茶叶会展管理作业

综合测试题

综合练习一

一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分，本大题共10分）

1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于中国的“三大会展城市”。．．．（ A ） A. 杭州 C. 上海

B. 北京 D. 广州

2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。

A . PEST分析 C. SWOT分析

B. 波士顿矩阵分析 D. 政策指导分析

3．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。

A. 市场开发 C. 收缩和放弃战略

B. 维持战略 D. 收获战略

4．以下不属于宏观环境分析的关键要素的是( B )。 ．．．

A.政治法律环境因素 C.社会和文化环境因素

B. 生活环境因素 D. 经济环境因素

5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。

A. 市场调查 C. 市场垄断

B. 市场分析 D. 市场开发

6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。 A. 资源外取战略 C. 一体化战

综合测试题

综合练习一

一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分，本大题共10分）

1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于中国的“三大会展城市”。．．．（ A ） A. 杭州 C. 上海

B. 北京 D. 广州

2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。

A . PEST分析 C. SWOT分析

B. 波士顿矩阵分析 D. 政策指导分析

3．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。

A. 市场开发 C. 收缩和放弃战略

B. 维持战略 D. 收获战略

4．以下不属于宏观环境分析的关键要素的是( B )。 ．．．

A.政治法律环境因素 C.社会和文化环境因素

B. 生活环境因素 D. 经济环境因素

5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。

A. 市场调查 C. 市场垄断

B. 市场分析 D. 市场开发

6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。 A. 资源外取战略 C. 一体化战

综合测试题

综合练习一

一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分，本大题共10分）

1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于中国的“三大会展城市”。．．．（ A ） A. 杭州 C. 上海

B. 北京 D. 广州

2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。

A . PEST分析 C. SWOT分析

B. 波士顿矩阵分析 D. 政策指导分析

3．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。

A. 市场开发 C. 收缩和放弃战略

B. 维持战略 D. 收获战略

4．以下不属于宏观环境分析的关键要素的是( B )。 ．．．

A.政治法律环境因素 C.社会和文化环境因素

B. 生活环境因素 D. 经济环境因素

5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。

A. 市场调查 C. 市场垄断

B. 市场分析 D. 市场开发

6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。 A. 资源外取战略 C. 一体化战

综合测试题

综合练习一

一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分，本大题共10分）

1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于中国的“三大会展城市”。．．．（ A ） A. 杭州 C. 上海

B. 北京 D. 广州

2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。

A . PEST分析 C. SWOT分析

B. 波士顿矩阵分析 D. 政策指导分析

3．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。

A. 市场开发 C. 收缩和放弃战略

B. 维持战略 D. 收获战略

4．以下不属于宏观环境分析的关键要素的是( B )。 ．．．

A.政治法律环境因素 C.社会和文化环境因素

B. 生活环境因素 D. 经济环境因素

5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。

A. 市场调查 C. 市场垄断

B. 市场分析 D. 市场开发

6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。 A. 资源外取战略 C. 一体化战

会展业职业经理人证书考试---《会展项目管理》考试复习资料 第一章 会展项目管理概述 ? 第一节 项目与项目管理

1. 项目的应用领域十分广泛，当今社会和经济发展的任务与工作越来越具有项目的特征。 2. 项目定义应具有两大基本特征：一是主观方面的特征，即项目是作为一定管理主体的被管理

对象和管理手段而存在的；二是客观方面的特征，即项目在客观上必须具备单次性任务的属性。

3. 项目是一个有计划的活动，是为了完成特定目标，按照规定时间，在预算范围内，有组织地

完成的一组任务。

4. 项目执行者要按照限定的时间和财务预算来完成任务所规定的目标。 5. 项目具有如下几点特征：目的性、阶段性、约束性。 6. 项目可以按照规模、复杂程度、行业和管理特点进行分类。

7. 项目管理是运用系统的管理理论和方法，利用现有的资源，对项目进行计划、组织、实施、 协调、控制等专业化的活动，最终达到项目的预定目标。

8. 项目管理目标主要包涵三要素：专业目标（功能、质量、生产能力等）、工期目标和费用（成

本、投资）目标。

9. 它的管理主体是项目管理者，管理客体是项目周期中的工作任务。 10. 项目管理的特征：计划性、系统性、过程控制、资料调配。

11.

一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。）v 1. 确定会展招募对象，成功招募质量和数量上都有保证的参展商和专业观众是会展组织者的核心工作。

. 错误

. 正确

标准答案：

2. 会展参加者的主体主要是行业的工商企业、销售机构或是政府若干部门，其中也有院校和科研机构的参与。()

. 错误

. 正确

标准答案：

3. 会展项目团队组织任务，包括明确会展项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的会展项目组织形式、选拔会展项目经理及调集各有关职能人员、组建会展项目团队、制定会展项目管理制度和建立会展项目信息管理系统五个方面。

. 错误

. 正确

标准答案：

4. 会展活动在性质上有政府性会展、公益性会展和商业性会展之分。我国处于向市场经济过渡时期和会展业起步阶段，会展以政府性活动居多，并有一些宣传、教育的公益性会展活动。

. 错误

. 正确

标准答案：

5. 根据会展活动的主题类型，会展项目一般有商务项目、展览项目、体育与节庆项目等分类。()

. 错误

. 正确

标准答案：

6. 会展场馆是会展活动开展的物质基础，主要包括展览馆、会议中心和酒店等机构。() . 错误

. 正确

标准答案：

7. 会展场馆是开展会展活动的物质基础和基本条件，其经营管理的好坏直接影响会展业的发展。

会展项目管理

一单选

1、项目具有目的性、阶段性和（）特征。 A、合理性 B、可行性 C、正态性 D、约束性 答案：D

2、所有项目都要设有要完成的任务，没有目标的项目不是项目，这是项目的（）特征。 A、约束性 B、阶段性 C、规模性 D、目的性 答案：D

3、项目管理的主体是（）。 A、项目管理者 B、项目工作任务 C、项目工作结构 D、以上说法都不对 答案：A

4、项目管理学科起源与发展，（）是传统项目管理阶段和现代项目管理阶段的分界点。 A、20世纪80年代 B、20世纪50年代 C、20世纪60年代 D、20世纪40年代 答案：A

5、1991年月，（）正式成立，是我国唯一的、跨行业的、全国性的、非盈利的项目管理专业组织。

A、项目管理学术组织

B、中国项目管理研究委员会 C、项目管理学会 D、项目管理培训网 答案：B

6、对会展项目“行得通”或“行不通”方案的分析，是属于项目的（）。 A、战略分析 B、可行性分析 C、财务分析 D、人员分析 答案：B

7、会展项目可行性分析的原则是科学性原则、（）和公正性原则。 A、直接性原则 B、客观性原则

C、间接性原则 D、宏观性原则 答案：B

8、会展项目管理所应提交的交付物不一定只是项目最

第一章，导论

1，会展项目是以会展活动为管理对象的新型项目形式，其主要特征这要表现在以下几个方面：

⑴顾客导向性 ⑵项目连带性 ⑶客户广泛性 ⑷效益整合性 2，展览项目的分类：

⑴按展览项目目的，分为展示类展览项目和交易类展览项目。

⑵按展览项目性质，分为贸易类展览项目，消费类展览项目和科技类展览项目。 ⑶按展览项目内容，分为综合类展览项目和专业类展览项目。 3，会展项目管理的过程：

⑴会展项目启动阶段：确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。 ⑵会展项目规划阶段：为实现启动过程提出目标而制定计划。

⑶会展项目执行阶段：为计划的实施所需执行各项工作，包括对人员和其他资源进行组织和协调。

⑷会展项目控制阶段：监控，测量项目的进程，并在必要的时候采取纠正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实现。

⑸会展项目结束阶段：通过对项目或者项目阶段成果的正式接受，以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。

二、会展项目识别与启动

1，会展项目立项的内容：（论述题）

⑴会展活动的名称（基本部分，限定部分，附属部分）。

⑵会展活动举办地点的选择。会展活动在哪个国家或地区的哪个展馆举办，是在不同地方轮办还是在一个地方举办等问题，需要在会展理想期间由粗到细逐

会展项目管理

一单选

1、项目具有目的性、阶段性和（）特征。 A、合理性 B、可行性 C、正态性 D、约束性 答案：D

2、所有项目都要设有要完成的任务，没有目标的项目不是项目，这是项目的（）特征。 A、约束性 B、阶段性 C、规模性 D、目的性 答案：D

3、项目管理的主体是（）。 A、项目管理者 B、项目工作任务 C、项目工作结构 D、以上说法都不对 答案：A

4、项目管理学科起源与发展，（）是传统项目管理阶段和现代项目管理阶段的分界点。 A、20世纪80年代 B、20世纪50年代 C、20世纪60年代 D、20世纪40年代 答案：A

5、1991年月，（）正式成立，是我国唯一的、跨行业的、全国性的、非盈利的项目管理专业组织。

A、项目管理学术组织

B、中国项目管理研究委员会 C、项目管理学会 D、项目管理培训网 答案：B

6、对会展项目“行得通”或“行不通”方案的分析，是属于项目的（）。 A、战略分析 B、可行性分析 C、财务分析 D、人员分析 答案：B

7、会展项目可行性分析的原则是科学性原则、（）和公正性原则。 A、直接性原则 B、客观性原则

C、间接性原则 D、宏观性原则 答案：B

8、会展项目管理所应提交的交付物不一定只是项目最

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案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小

题1分，本大题共20分）

1．关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是（ ）

A ．正规控制每次花费的时间一般比

非正规控制的时间长

B ．耗时总量非正规控制总是比正规控制少

C ．正规控制往往要比非正规控制频

繁

D ．无法比较 2．项目经理直接对会展项目进行控制属于（ ）

A ．直接控制

B ．间接控制

C ．既不是直接控制也不是间接控制

D ．以上说法都不对 3．会展项目制度管理法的不足之处（ ） A ．强制性

B ．权威性

C ．垂直性

D ．管理人员的水平直接影响项目管

理效果

4．展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（ ）时期

A ．成长期

B ．萌芽期

C ．成熟期

D ．衰退期 5．规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度

时，（ ）

A ．企业能允许员工数量无限制增长

B ．企业成本降到最低点

C ．企业产品的门类达到空前的多样

化 D ．新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性 6．会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（ ）之间的差额。

A ．当前现金流入的现值与当前现金流出的现值

B ．未来现金流入的现值与当前现金流入的现值

C ．未来现金流