监理施工阶段投资控制的措施有哪些

【优质文档】建设工程施工阶段监理质量事中控制要点有哪

些？

建设工程施工阶段监理质量事中控制要点有哪些？

建设工程监理质量事中控制（施工阶段）1在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程的定位放线。做好沉降观测等的复核工作。4专业监理工程师审查施工总包单位提出的材料和设备计划与清单，以满足现场施工的需要。检查工程上所采用的主要设备、半成品、构配件是否符合设计文件或议价文件所规定的厂家、型号和标准。对进口设备必须检查其海关商检书。5对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量资料进行审核，对工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单，同时进行见证取样、送样（由见证员进行），并按规定进行抽查和复验。对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样

毕业设计（论文）

类 型：题 目：学生姓名：指导教师：专 业：时 间：

□毕业设计说明书 □毕业论文 加强施工阶段监理力度控制措施 工程监理 2011/1/20

南通职业大学毕业设计（论文） 加强施工阶段监理力度的措施

摘要

我国建设监理制度经过多年的改革与变化，形成了比较科学的程序。施工阶段监理作为现行监理工作最主要的部分得到众多监理单位的重视。施工阶段监理是资金投放量最大、暴露问题最多、合同双方利益冲突最多、持续时间最长、动态性强、牵扯单位多等特点。做好施工阶段合同管理、信息管理、质量控制、进度控制、投资控制、安全控制以及协调参加建设各单位与业主之间的关系变的尤其重要。

本文通过对现行监理监理制度的了解，以及现行监理工作方法的研究，旨在对加强施工阶段监理工作力度的措施进行简单的探讨，以便更好的完成施工阶段的监理工作。

关键词：建设监理制度，质量控制，进度控制，投资控制。

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南通职业大学毕业设计（论文） 加强施工阶段监理力度

施工阶段投资控制措施

一、本工程投资控制的工作任务

1、要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。

2、及时协助业主进行招标工作及甲供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。

3、及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。

4、施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。

5、及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

二、投资控制方法和措施 （一）投资控制的方法 1、投资事前控制

投资事前控制，监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价对策，目标进行工程风险预测，并采取相应的防范性对微量，尽量减少承包单位提出索赔的

浅谈现阶段监理工程师的投资控制

焦 坤（河北遵化市建华工程建设监理有限公司 河北 唐山 064212 ）

一、我国项目监理机构在施工阶段的工程投资控制中的主要任务：

在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位协商。

1、工程计量。工程计量是指根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包商申报的已完成工程的工程量进行的核验。合同条件中明确规定工程量表中开列的工程量是该工程的估算工程量，不能作为承包商应予完成的实际和确切的工程量。因为工程量表中的工程量是在编制招标文件时，在图纸和规范的基础上估算的工作量，不能作为结算工程价款的依据，而必须通过项目监理机构对已完的工程进行计量。经过项

浅谈现阶段监理工程师的投资控制

焦 坤（河北遵化市建华工程建设监理有限公司 河北 唐山 064212 ）

一、我国项目监理机构在施工阶段的工程投资控制中的主要任务：

在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位协商。

1、工程计量。工程计量是指根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包商申报的已完成工程的工程量进行的核验。合同条件中明确规定工程量表中开列的工程量是该工程的估算工程量，不能作为承包商应予完成的实际和确切的工程量。因为工程量表中的工程量是在编制招标文件时，在图纸和规范的基础上估算的工作量，不能作为结算工程价款的依据，而必须通过项目监理机构对已完的工程进行计量。经过项

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建筑工程施工阶段的成本控制措施

作者：孙亚杰

来源：《城市建设理论研究》2013年第21期

摘要：对建筑工程而言，要想赢得较高的利润就要在一定报价的前提下控制好成本。在建筑工程当中投入成本最多的阶段就是在施工阶段，因此做好施工阶段的成本控制，可以很好地管理整个建筑工程中的成本投入。只有控制好施工成本，才能在众多的建筑企业竞争中赢得有利的地位。本文主要是通过对于施工阶段的深入分析并总结前人经验，对建筑施工阶段有关成本控制的原因、方法、措施等进行了分析和讨论。

关键字：建筑工程；施工阶段；成本控制

Abstract: the construction project is concerned, to gain higher profits will control the cost in the premise of a certain price. Input costs up to the stage in the construction of the project is in the stage of construction, so do the construction stage of cost control, can be

企业重组流程有哪些阶段

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企业重组流程有哪些阶段 企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。

企业重组流程的三个阶段

(1) 首先是项目的初始阶段。这时应明确项目的内涵及意义，并组成项目团队。将需要改进的流程与企业的经营结果如提高利润率、降低成本等直接联系起来，使企业认识到改进流程的意义。明确流程的起点与终点，以及改造完后应达成的目标，即理想的状态是什么。在这个阶段，还应组成由管理层及各相关部门成员构成的项目团队，必要时可请专家提供帮助。

(2)正式进入流程的分析及设计阶段。先对现有流程进行分析，可采用头脑风暴法，列出现有流程中存在的问题。如：输入/输出环节出错、步骤多余等局部问题，或是将串行的流程定义为并行，进行的时间错误等结构性问题。然后通过鱼骨图等问题分析工具找出产出问题的原因。其次找出现状与理想之间的差距，并在其中架设桥梁。然后据此设计出流程的各个步骤及衡量的标准。最后，提出从现状转化到理想状态的实施计划。

(3) 最后，是流程的实施和改善阶段。设计完流程并非万事大吉，实施阶段是关键。在这一阶段，要

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建筑工程施工阶段的成本控制措施

作者：孙亚杰

来源：《城市建设理论研究》2013年第21期

摘要：对建筑工程而言，要想赢得较高的利润就要在一定报价的前提下控制好成本。在建筑工程当中投入成本最多的阶段就是在施工阶段，因此做好施工阶段的成本控制，可以很好地管理整个建筑工程中的成本投入。只有控制好施工成本，才能在众多的建筑企业竞争中赢得有利的地位。本文主要是通过对于施工阶段的深入分析并总结前人经验，对建筑施工阶段有关成本控制的原因、方法、措施等进行了分析和讨论。

关键字：建筑工程；施工阶段；成本控制

Abstract: the construction project is concerned, to gain higher profits will control the cost in the premise of a certain price. Input costs up to the stage in the construction of the project is in the stage of construction, so do the construction stage of cost control, can be

绿色施工监理措施

一、绿色施工的概念

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。 二、绿色施工监理的主要工作内容

1．施工准备阶段

（1）根据《绿色施工导则》的规定，监理按照与绿色施工相关的强制性标准及规程规范、验收标准的要求，编制包括绿色施工监理内容的项目监理规划，明确绿色施工监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。编制绿色施工监理实施细则，明确绿色监理工作的方法、措施、工作流程、控制要点和评价指标，以及对施工单位绿色施工技术措施的检查方案。

（2）监理督促施工单位做好绿色施工的主要内容：

①检查施工单位是否建立健全了绿色施工管理体系并制定了相应的管理制度与目标。

②检查施工单位是否建立了绿色施工责任制。 ③检查施工单位是否配备了专职绿色施工管理人员。 ④检查分包单位绿色施工规章制度的建立情况。

（3）监理审查施工单位资质和与绿色施工有关的生产许可证是否合法有效；审查项目经理和专职绿色施工管理管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件一致；审查特种作业人员的资质是否合法有效

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公路工程监理在施工阶段的质量控制对策分析

作者：刘万军

来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2017年第03期

【摘 要】公路工程是关系到国计民生的重要基础工程之一，因此，公路工程施工单位有必要加强对于公路工程施工阶段的管理工作，保证公路工程的完成质量。当前在公路工程的施工阶段还存在着许多问题，因此，论文对公路工程监理在施工阶段的质量控制对策进行了简要的分析。

【Abstract】Highway engineering is one of the important basic projects related to the national economy and the people's livelihood.Therefore， it is necessary to strengthen the management of highway engineering construction stage to ensure the quality of highway construction.At present， there are still