2020年一级建造师项目管理真题

07年一级建造师《建设工程项目管理》真题

1、大中型工程项目是由多个（A）组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程

2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制

3、如图所示的组织工具是( )。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图

D、线性组织结构图

4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属

5、线性组织结构的特点是( B )

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示

6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式

D、业主对分包单位的选择和认可权限

7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、

2012年一级建造师项目管理真题及解析

C.系统有效性 D.分层次规划

【答案】D

【解析】参见教材P153.

12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.③-①-④-② D.④-②-③-① 【答案】C

【解析】参见教材P142.

13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。 A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 【答案】C

【解析】参见教材P221.

14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主

D.监理工程师 【答案】D

【解析】参见教材P169.

15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。 A.

2012年一级建造师项目管理真题及解析

C.系统有效性 D.分层次规划

【答案】D

【解析】参见教材P153.

12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.③-①-④-② D.④-②-③-① 【答案】C

【解析】参见教材P142.

13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。 A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 【答案】C

【解析】参见教材P221.

14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主

D.监理工程师 【答案】D

【解析】参见教材P169.

15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。 A.

2012一级建造师《项目管理》真题答案及解析

2012一级建造师考试《项目管理》真题及解析参考

一、单项选择题（共70题，每题1分。第题的备选基中，只有1个最符合题意）

1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包项目管理内容的是（C）。 A. 任命项目经理 B. 组建项目部 C. 确定项目建设资金 D. 实施设计管理 解析：P3 2. 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（D）。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 解析：P15 3. 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（A）。 A. 进行项目管理仸务的详细分解 B. 绘制工作流程图 C. 明确项目管理工作部门的工作任务 D. 确定项目组织结构 解析：教材P27 4. 下列组织工具图，表示的是（A）。 某地铁工程 车站工程 区间隧道工程 。。 车 站 。。 车 站 。。 隧道 。。 隧道 A. 项目结构图 B. 工作流程图 C.

一级建造师考试 历年真题精讲

2010年版 建设工程项目管理

2004年一级建造师建设工程项目管理

一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（ ）。 A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）。 A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人

D．项目总承包方

3、我国《建筑法》规定，（ ）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A．全国人大常委会 B．国务院

C．各级地方政府

D．县级以上建设行政主管部门

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A．1 B．2 C．3 D．4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令

6、项目管理最基本的方法论是（ ）。 A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目

2010年真题

单项选择题

1.根据《注册建筑师管理规定》，负责核发《中华人民共和国一级建造师注册证书》的机构是( )。

A.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门 B.国务院建设主管部门 C.中国建筑业协会建造师分会 D.国务院发展和改革委员会 答案：B

2.根据《民法通则》，当事人向人民法院请求保护民事权利的普通诉讼时效是( )年。 A.1 B.2 C.4 D.20 答案：B

3.对全国注册建造师的注册、执业活动实施统一监督管理的机构是( )。 A.国务院建设主管部门

B..省、自治区、直辖市人民政府

C.建设行业协会 D.人事部或其授权机构 答案：A

4.民事法律关系的内容是指( )。 A.民事权利和民事义务 B.民事权利和民事责任 C.民事规范和民事责任 D.民事义务和民事责任 答案：A

5.根据《民法通则》，施工单位的项目经理属于施工单位的( A.委托代理人 B.法定代理人 C.指定代理人 D.职务代理人 答案：A

6.根据《物权法》，建设用地使用权属于( ) A.所有权 B.用益无权

)

2015年一级建造师项目管理真题及答案（解析版）

3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。 A．确定项目实施期管理总体方案 B．确定生产运营期设施管理总体方案 C．确定项目风险管理与工程保险方案 D．确定生产运营期经营管理总体方案 【项目管理-参考答案】C

【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。

5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。

A．5 B．4 C．3 D．2

【项目管理-参考答案】C

【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。

6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D．建设工程管理工作是一种增值服务 【项目管理-参考答案】D

【项目管理

2015年一级建造师项目管理真题及答案（解析版）

3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。 A．确定项目实施期管理总体方案 B．确定生产运营期设施管理总体方案 C．确定项目风险管理与工程保险方案 D．确定生产运营期经营管理总体方案 【项目管理-参考答案】C

【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。

5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。

A．5 B．4 C．3 D．2

【项目管理-参考答案】C

【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。

6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D．建设工程管理工作是一种增值服务 【项目管理-参考答案】D

【项目管理

建达六合教育培训中心

2010年一级建造师考试《项目管理》真题

一、单选题：

1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。P2

A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。P15

A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工

3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。P25 A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式

C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。P31

A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。P32

A、组织结构图

2015年一级建造师项目管理真题及答案（解析版）

3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。

A．确定项目实施期管理总体方案

B．确定生产运营期设施管理总体方案

C．确定项目风险管理与工程保险方案

D．确定生产运营期经营管理总体方案

【项目管理-参考答案】C

【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（

1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（

2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。

5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。

A．5

B．4

C．3

D．2

【项目管理-参考答案】C

【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。

6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D．建设工程管理工作是一种增值服务

【项目管理-参考答案】D

【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理（”Professional Management in Con