职业健康安全管理制度最新版本
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安全环保职业健康管理制度（全套最新版）
安全环保职业健康管理制度汇编
(样本修改即可)
制定部门： 审 核： 批 准： 颁布日期： 实施日期：
前 言
安全生产和环境保护事关职工群众生命健康和财产安全，事关企业生存与发展，事关企业良好形象，事关国家发展稳定大局。做好职业健康、安全生产、环境保护工作，对于公司安全发展、和谐发展，可持续发展具有非常重要的意义。
为进一步使公司安全环保、职业健康工作步入制度化、标准化、规范化和科学化的管理轨道，做到有制可依、执制必严、违制必究，2016年在公司安全生产委员会的领导下，组织公司相关人员修订了这套管理制度汇编。这套管理制度汇编是以国家颁布的新《安全生产法》、新《环境保护法》、《职业病防治法》、《矿山安全法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《金属非金属矿山安全规程》等职业健康、安全环保法律、法规、规章、标准为依据，借鉴先进管理经验，并结合公司实际情况修订而成的。其
最新版本管理制度-内容(煤炭运销企业)
NEW HOPE GROU P
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总 则
一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。
二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度。
三、公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。
五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
六、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术、文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
八、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务和发展提出合理化建议。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费。
十三、对任何违反公司章程和公司管理制度的违法乱纪行为，都要予以追究相关责任。
格力绩效考核管理制度最新版本
山东格力电器市场营销有限公司
绩效考核管理制度2010
第一章总则
1、目的
为了实现公司的战略目标，将员工的目标与公司的整体战略目标紧密联系，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，为公司的快速发展和高效运作提供保障，促进员工的全面进步和成长，特制定本制度。
2、适用对象本制度适用于山东格力电器市场营销有限公司所有非销售岗位员工。
3、考核原则
3.1考核标准、考核流程和考核结果应用公平、公正、公开；
3.2考核频次定期化与制度化；
3.3以岗位职责为主要依据，量化考核为主要导向；
3.4考核人对被考核人应该坚持事前指导、事中支持、事后检查；
3.5被考核人的意见应当受到尊重，并有申请复核权；
3.6整个绩效考核的过程中要持续不断地进行双向沟通；
3.7考核工作是各部门负责人（包括各办事处，以下同）实施管理的一部分，也
是对各部门负责人的管理能力进行考核的重要指标之一。
第二章职责与分工
2.1、绩效薪酬委员会 ---- 由公司高层1 人、人资部长、审计部长、
高级政策管理员、绩效考核专员共5 人组成，作为推动绩效考核实施的主体机构，主要职责为：
2.1.1确定公司的整体战略目标，并分解至各部门；
2.1.2制定绩效考核的方针、政策，并负责绩效考核管理制度的执行；
2.1.
格力绩效考核管理制度最新版本
山东格力电器市场营销有限公司
绩效考核管理制度2010
第一章总则
1、目的
为了实现公司的战略目标，将员工的目标与公司的整体战略目标紧密联系，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，为公司的快速发展和高效运作提供保障，促进员工的全面进步和成长，特制定本制度。
2、适用对象本制度适用于山东格力电器市场营销有限公司所有非销售岗位员工。
3、考核原则
3.1考核标准、考核流程和考核结果应用公平、公正、公开；
3.2考核频次定期化与制度化；
3.3以岗位职责为主要依据，量化考核为主要导向；
3.4考核人对被考核人应该坚持事前指导、事中支持、事后检查；
3.5被考核人的意见应当受到尊重，并有申请复核权；
3.6整个绩效考核的过程中要持续不断地进行双向沟通；
3.7考核工作是各部门负责人（包括各办事处，以下同）实施管理的一部分，也
是对各部门负责人的管理能力进行考核的重要指标之一。
第二章职责与分工
2.1、绩效薪酬委员会 ---- 由公司高层1 人、人资部长、审计部长、
高级政策管理员、绩效考核专员共5 人组成，作为推动绩效考核实施的主体机构，主要职责为：
2.1.1确定公司的整体战略目标，并分解至各部门；
2.1.2制定绩效考核的方针、政策，并负责绩效考核管理制度的执行；
2.1.
安全管理制度范本(最新版)
安全生产责任制
一、范围
为贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，加强生产中安全工作的领导和管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，特制定本公司安全生产责任制。
本责任制适用于本公司安全生产管理。 二、引用标准、术语
1、中华人民共和国《安全生产法》（中华人民共和国主席令第 70号）
2、安全生产责任制: 是各级领导应对本单位安全工作负总的领导责任，以及各级职能部
门、工程技术人员、管理人员和生产员工在各自的职责范围内对安全工作应负的责任，是根据“管生产的必须管安全”的原则，对企业各级领导和各类人员明确地规定了在生产中应负的安全责任。这是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，是安全管理规章制度的核心。
3、安全生产领导小组：是由本公司主要负责人组成的领导机构,是领导本公司安全生产的
组织机构。其下配备安全员，具体落实本公司安全生产领导小组决议。 三、管理职能与内容
（一）安全生产领导小组职责
1、安全生产领导小组的设立应符合《安全生产法》及山东省有关规定的要求；贯彻执行
国家安全生产的法律、法规、规范、标准，在总
安全管理制度范本（最新版）
目 录
一、公司安全管理组织机构图······················2 二、生产安全责任制·····················3 三、安全生产管理制度
1、安全费用投入管理制度····················15 2、全生产教育培训制度·····················16 3、安全事故隐患排查治理制度··················19 4、设备设施安全管理制度··················21 5、生产安全事故报告和处理制度···················22 6、劳动防护用品采购、发放和使用管理制度···········25 7、消防安全管理制度··························27 8、应急预案管理制度·······························29 9、安全生产事故应急救援预案························32 10、安全生产档案管理制度·····························42
11、危险作业审批制度·····························44
12、高处作业安全管理制度··········
安全管理制度范本（最新版）
目 录
一、公司安全管理组织机构图······················2 二、生产安全责任制·····················3 三、安全生产管理制度
1、安全费用投入管理制度····················15 2、全生产教育培训制度·····················16 3、安全事故隐患排查治理制度··················19 4、设备设施安全管理制度··················21 5、生产安全事故报告和处理制度···················22 6、劳动防护用品采购、发放和使用管理制度···········25 7、消防安全管理制度··························27 8、应急预案管理制度·······························29 9、安全生产事故应急救援预案························32 10、安全生产档案管理制度·····························42
11、危险作业审批制度·····························44
12、高处作业安全管理制度··········
工程项目劳务实名制管理制度(2017.3.23)最新版本
广州市金匠建筑劳务有限公司 工程项目劳务实名制管理制度
（试行）
一. 目的
（一）为不断改善公司用工制度，逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。促进劳务工人提高工匠水平，提升工匠精神，使劳务工人向技术工人转型，并建立工人信息管理平台，同时推行工人实名制管理。
（二）为切实落实公司范围内工程项目部的劳务用工信息
化管理，明确管控范围、标准工作流程、确定责权主体、规范操作制度，实现劳务工人100%实名制考勤，实现劳务工人100%实名制工资支付，制特制订本办法。本办法与《广州市金匠建筑劳务有限公司劳务用工管理制度（试行）》配套使用。
二.
实施范围、管理层级配置及权限
（一） 实施范围
本办法适用于公司范围内所有已设工程项目管理部且安装了“劳务管理信息化系统”（以下简称“管理系统”）的工程项目部，达到对施工范围内的实名制管理负责。
（二） 组织架构的设立
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1、广州金匠建筑劳务有限公司（以下简称“金匠劳务公司”）负责劳务分包队伍的引进、评价等工作，形成公司合格分包商名录，并由专人维护进劳务实名制系统。同时负责指导和协调工程项目部开展劳务信息化工作。人员设臵如下：
1）金匠劳务公司经理为劳务实名制管理第一责任人； 2）公司及分
十八项安全管理制度最新版
目 录
一 安全生产责任制度 .......................................... 2 二 安全会议制度 .............................................. 5 三 安全目标管理制度 .......................................... 8 四 安全投入保障制度 ......................................... 10 五 安全质量标准化管理制度 .................................... 14 六 安全教育与培训制度 ....................................... 17 七 事故隐患排查与整改制度 .................................... 27 八 安全监督检查制度 ......................................... 32 九 安全技术审批制度 ......................................... 35 十 矿用设备器材使用管理制度 .....
消防安全管理制度(最新版)
依据国家最新的消防法规标准修定而定,能够符合当前消防管理要求。
1 目的
根据国家《安全生产法》、《消防法》等法律法规，预防火灾和消除火灾隐患，保证公司的生产经营活动顺利进行，保护员工的人身与财产的安全，促进公司安全生产，特制定本制度。
2 适用范围
适用公司内生产区、办公区、仓储区、宿舍区的消防管理及火灾事故的预防。
3 术语与定义
3.1消防设施，是指火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统以及应急广播和应急照明、安全疏散设施等。
3.2消防产品，是指专门用于火灾预防、灭火救援和火灾防护、避难、逃生的产品。 4 职责
4.1环保工程部负责公司的全面消防监督管理，负责新、改、扩建工程的“消防三同时”办理，组织指导各公司消防安全检查工作。
4.2各公司安全管理部门负责公司消防工作的计划、宣传和日常检查工作，负责定期组织消防演练工作。
4.3人力资源部负责全员消防知识的培训与考核工作。
4.4财务部负责所管仓库区域的消防工作。
4.5各车间和科室负责人是本单位消防工作的责任人，应定期组织检查本单位的消防工作。
4.6消防管理员负责各区域消防器材的规划与配备，并建立消防档案，绘制消防布置图及安全疏散图并保证员工易于识别，负责日常消防安全的检查。
4.7采购部