酒店定位分析

面对中国房地产市场开发的多元发展和即将来到的2010年上海世博会等商业契机，酒店业的蓬勃兴起已呈蓄势待发之态。然而，由于部分酒店投资人专业知识的先天匮乏，加之国内建筑设计行业的长久封闭和职业设计师市场功能的缺失，我国的酒店设计还处在平面功能排布和结构设备协同解决工程问题的层面。对于酒店定位与品牌的肤浅认知甚而是漠视无知会直接导致酒店开发的原创性失策，其损失和折返之难并非“百年大计”可一言以蔽之。本文希望结合近年与国外著名设计公司和知名酒店管理集团联合创作完成的实际工程案例，来探讨一种酒店品牌定位与规划设计同步协同运作所能产生的良好市场效应。 【关键字】 酒店，主题定位，品牌，设计理念，整合。 随着交通和信息产业的飞速发展，逐年增长的国内外旅游业和频繁的商务活动推动了我国酒店业的迅猛扩增。生活水平的提高使得人们对酒店空间环境的文化内涵要求也日益提升，专业化的酒店设计已经引起了国内酒店业的广泛重视。在当今的酒店设计进程中，酒店投资者、员工和管理者、宾客、城市人群等多方面因素对酒店设计者提出了不同要求，交叉繁杂，莫衷一是。美国建筑师波特曼提出的“建筑是为人而不是为物”的设计理念对之成为有力的回应。

逐步进入成熟期的酒店业市场渐而由卖方市场转变为买方

**酒店项目

市场分析及项目定位报告

目 录

第一章 项目背景

主要介绍本项目基本情况及开发背景。

第二章 市场分析

根据项目地区的社会经济状况、发展规划以及旅游业、酒店业、地产业的市场现状及发展，对本项目进行SWOT分析：

1、 项目竞争优势(Strenth)分析 2、 项目经营劣势（Weakness）分析 3、 项目建设机遇（opportunity）分析 4、 项目发展威胁（Threats）分析

第三章 项目定位

通过项目竞争市场的供需状况及发展趋势的分析，确定本项目的产品定位、竞争战略定位、经营模式定位以及客源市场定位：

1、 竞争市场供需状况及发展分析 2、 项目产品定位 3、 客源市场定位 4、 竞争战略定位 5、 经营模式定位

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第一章 项目背景

1.1 项目基本情况

? 酒店名称：**酒店（暂命名） ? 项目地址： ? 投资单位： ? 合作单位：

? 建设指标：规划建设用地面积70400平方米，其中酒店项目建筑面积32000 平方米 ? 项目进度：已完成征地及项目总体规划，单体项目正处于内部设计修订阶段 ? 开业时间：酒店预计于 年 月开始营业

1.2 项目开发背

受众定位分析 江西卫视《传奇故事》

电视节目大体有两种类型：一是宽众型的，面对全社会各个阶层、各个群体；二是窄众型的，基本面对特定受众群。《传奇故事》栏目受众定位灵活而不僵硬，在以特定群体为目标市场的同时，又给特定公众留有适度空间，保持了适度的弹性。在“分众化”传播的今天，《传奇故事》把受众资源开发得淋漓尽致，这从受众所处地区、年龄、文化层次等得到体现。“地方电视台、全国受众”的宏观定位显得视野开阔，不局限于本省观众，放眼全国，满足全国观众的收视需要。从内陆重地京、津到海边城市上海、厦门，从六朝古都南京到西北重镇银川、乌鲁木齐，从北国长春到西南重庆，《传奇故事》的忠实观众遍布全国各地、大江南北。受众年龄定位宽泛，既抓住了核心受众，又拓展了边缘受众，从4岁到65岁都是其目标受众群，45岁至54岁之间是其核心受众群，可以说，栏目把年龄两端的潜在受众资源得以极大深度的开发，实现了现实受众的最大化。受众的文化层次定位相当广阔，从未受过正规教育到受过高等教育的观众都是其受众群，而以中等文化水平最为集中，可谓老少咸宜，各个地域和文

目标市场定位与产品定位分析

近年来，市场各行业竞争越来越激烈，市场变化速度快。企业产品具备竞争力，与清晰的产品定位和明确的市场定位分不开的。首先，从概念上理解什么是产品定位，什么是市场定位。在当前市场中，有很多的人对产品定位与市场定位不加区别，认为两者是同一个概念，其实两者还是有一定区别的：

目标市场定位（简称市场定位）：是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择。

产品定位：指企业对用什么样的产品来满足目标消费或目标消费者市场的需求。

从理论上讲，应该先进行市场定位，然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化，产品化的工作。

如何将产品定位清晰？产品与其他同行竞争企业相比占据更多的市场份额？那么在产品未推出市场之前，可以从以下几个方面对产品上市做规划体系：

1）消费者定位：锁定品牌的目标消费者，挖掘潜在商业价值。

2）产品定位：寻求产品核心功能利益，以满足目标受众需求。

3）价格/档次定位：根据目标消费者，制定价格体系与确立产品档次。

4）风格/形象：传达统一风格理念，巩固维系消费者情感及体验感受。

5）竞争定位：与竞争品牌形成差异化，最大化牵引最大用户群体。

6）传播定位渠道/推广：寻找与消费者间有效的沟通方式，

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杜蕾斯避孕套广告定位分析——

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广告0941C组成员介绍组长： 徐肇敏 组员： 梁海锐 黄维维 容玉鹏 李洁 蒋磊 曾茜

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广告定位的含义 广告定位属于心理接受范畴的概念，

所谓的广告定位就是指主要通过广 告活动，使企业或品牌在消费者心 中确定位子的方法。

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杜蕾斯给予的认知：安全对象：消费者心理 广告定位 目的：给予并导致其认知

养活不小心造出来的小孩 子需要花XXX美元，而杜蕾 斯安全套只要2.5美元。

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“不小心” 有避孕需求的人

市场市场定位

广告定位的内容

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广告定位的内容：市场、品名、品质、 价格、功效 · · · ··· ···

安全

品质定位 价格定位

高价高质

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价格定位的表现并不是与同类产品的价格 对比。杜蕾斯本身价格相对 其它产品偏高，所以并未与 其它产品正面价格对比。而 是抓住了不想要孩子、渴望 安全避孕的人群心 理，将安全套的价 格与抚养一个 “不 小心”产生孩子的 成 本相对比，突出了 安全套质量好的重 要，将“杜蕾斯— — 安全”的认知巧妙 传 达。

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竞争者优势

产品优势

消费者需求

杜蕾斯的

安全

最佳广告定位点

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我们理解的广告

史上最全面的商场定位调查 百货定位报告 竞争分析

万千市场竞争情况研究报告

一、整体总结：

整体竞争态势:北京店处于京西石景山银河商务区,经过两年的发展,初步成型为西部最重

要、最活跃的商业区, 以城市综合体概念打造了石景山区消费者的娱乐购物场所，其中客流来自石景山区62%，海淀15%，丰台9%，门头沟6%。由于当代商圈的逐渐形成,已经形成了竞争态势,随着西部CRD的建设开发以及的产业结构的不断调整,商业整体的发展还是呈现快速上升趋势。

二、具体情况 （一）、商圈图

标注内容：城市各个商圈；建筑面积1.5万平以上的百货、购物中心；精品店/商场；万千百货；竞争对手；商圈距万千的距离。

例：

银河 商圈

史上最全面的商场定位调查 百货定位报告 竞争分析

2、商圈描述

内容：对各个商圈进行文字描述

王府井商圈：王府井商圈主要是由一条步行街带动的，而且“客流量不小，外地人不少”，定位具有传统色彩，北京市商业规划中，王府井商业将由一条街转为一个区域的繁荣。

西单商圈：气旺盛，商铺租金增长迅速；以“时尚、品位、休闲”为主题的青春型商圈； 西单商圈的消费者主要是35岁以下的北京居民，西单商业区是北京市居民众所周知的购物消费场所，人流量大。 燕莎商圈：主要经营国内外高档名牌商

1)联邦快递在中国市场定位策略：

联邦快递在中国主要是依靠自己的网络为高端客户提供稳定高效的快递服务，由于运营上的优势，联邦快递得以在新市场中开拓进取进攻性战略。但是这种进攻性战略在中国市场的收效似乎甚微。联邦快递在中国主要运输高附加值产品，针对的是需要较高时效性和可靠性的客户。

联邦快递进入中国的时候，他选择了国内资源与网络互补的伙伴合资或合作开发中国市场，而不是自己独资或以自己为主的方式，其原因是中国市场中政府管制较严格。联邦快递在中国贯彻了自己的一贯战略，以美国的跨国公司为核心目标客户，依赖自己的投入为主的策略，由于发展国际业务的需要，联邦快递的主要网点和口岸都建立在业务量最为密集的地区。联邦快递始终对客户提供高效快捷的快递服务。在中国，联邦快递同样采取了这一理念。自联邦快递进入中国以来，一直完善网点，大力发展网络建设。随着中国加入贸易组织，综合速递运输方案的低位将日益重要。

联邦快递的重点目标市场是：认品牌的用户，这些用户与速递公司合作的过程中，逐渐成为快递公司的忠实用户；走快递服务兵器选择货运时间最短的快递客户，这些客户往往对价格并不敏感看着时间最短；走空运要求安全性的用户，这些用户往往重视品牌形象。这也恰好是联邦快递在中国市场的优

锦江酒店（H02006）

财务分析报告

报告组名：第1军团（G3） 报告时间：2010年11月

“我（我们）申明本作业（或考试）内容为我（我们）自行得出，如有参考，

其他文献来源也已适当引用并注释。”

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目录

1.公司简介.......................................................... 2 2.财务报表分析...................................................... 2 2.1年度资产负债表对比分析 ........................................ 2 2.2年度利润表对比分析 ............................................ 5 2.3营运收入分析 .................................................. 8 3.比率分析.......................................................... 9 3.1流动性比率 ..........................

素食餐馆的顾客定位分析

目前素食餐馆顾客中主要的还是城市白领、商务人士，以及知识阶层、演艺界。现阶段的市场培育主要应该在他们中进行。在这些人群的扩展中，我认为大学素食社团是非常重要的。他们是未来的希望，将来他们会有较强的消费能力，而且这部分人群在社会观念更新上具有较大的影响。尤其是，素食涉及到宗教问题，它的宣传推广活动，常常比较敏感，而大学是我国最为自由的地方。通过大学素食社团的活动，可以非常有效地起到宣传推广作用。素食餐馆在经济条件许可的情况下，建议对当地的大学素食社团的活动给予适当的资助。大学生虽然没有收入，消费能力较弱，但是他们对新奇事物容易接受，对于这种另类生活方式好奇，由于基数大，所以也有相当的消费量，在可能的条件下，也应该予以引导。

演艺界人士，许多人信佛，其中也有一些素食者。由于当今社会的明星效应，演艺界人士素食将会有很好的示范作用，尤其是能够影响消费能力较强以及生活方式在社会上有较大影响的青年人。建议今后素食界对此多多留意，如果能推出几个偶像级的素食明星，将他们的大幅照片贴在餐馆中或者有关素食的网站上，应该会有很好的宣传作用的。在海外西方，明星的素食作用甚至到了家长惊恐的地步了。

素食人群的扩展必然是一个长期的、渐进的过程，因

产权酒店分析

产权式酒店运营模式分析

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产权酒店分析

关键字：产权式酒店，condo hotel,time share

简介：首先大致介绍了产权式酒店的起源及现状，然后对国 内市场中出现的产权式酒店和约模式做了归纳总结，并为每 一种模式辅以案例，最后提出了产权式酒店的权益分析图， 并陈述了产权式酒店优劣势。

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产权酒店分析

起源及发展时权酒店

共同特点： 发展现状： 建于具有强势 全球产权酒店1986- 景观资源和经 1995年年平均增长15.8%; 济比较活跃的 1980年，全球500个旅游 地区，以保证 目的地有15.5万个家庭购 酒店有较高的 买了产权式酒店；到1995 年，全球81个国家4000个 出租率和物业 升值空间 旅游目的地有35万个家庭 购买了产权式酒店。80年 代到90年代初，全球引入 产权式经营的旅游目的地 的数量增长了6倍，90年 代初，全球产权式酒店销 售收入已达40亿美元，到 2000年就飙升到300亿美 元。 —摘自中国酒店杂志 发展CHI DU CONSULTANTS

买断旅店旅游设 施在特定时