施工单位副总经理的岗位职责

篇一：公司副总经理岗位职责和行为规范

1、 在公司总经理委托指示和领导下，全面主持、负责公司各项经营管理工作，向总经理汇报并接受监督。贯彻执行公司各项规章制度，维护正常经营秩序。组织制定各项管理制度，行使公司财经审批权，监督招聘、辞退、培训、文件下发等管理工作，执行薪资考核及行政处罚、物资使用及安全管理等工作权限。

2、 严格履行工作职责，领导部门经理完成公司各项计划，严格财务管理制度，加强财务监督，做好各部门的成本核算，监督各项报销手续和审批制度，确保各项工作顺利落实到人。

3、 讲究工作原则，公正公平、以身作则、清廉自律，果断坚毅，奖罚得体，确保公司利益不受损失。

4、 开展好企业文化和凝聚力建设，搞好员工的培训工作，营造员工爱岗敬业、诚实正派、尽职磊落，勇挑重担、团结协作的工作作风，打造一个力量强大的工作群体。

5、 任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话、批评直至降职处理。

6、 负责审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料审定，签署公司重大合同。决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的协调合作。 7

篇一：总经理助理岗位职责及要求

总经理助理

岗位要求：

1、 协助总经理负责公司营运和经营管理工作；

2、 在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

3、 协助总经理带领业务团队实现公司战略经营目标；

4、 协助总经理关于部门的日常管理工作、团队建设，建立积极向上，能力较强的业务团队；

5、 完成领导交待的其他工作。

任职要求：

1、男性，大专及以上学历，金融、市场与营销、企业管理等相关专业；

2、5年及以上同岗位工作经验者，有过大型企业里高层管理的经验；

3、具备良好的职业道德和人品，有强烈的事业心和责任感，性格外向开朗；

4、擅长项目前期策划、商务谈判，具有较强的文字能力；

5、对金融综合策划、运营方面有自己独到的见解，有创新的思维能力；

6、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力，思维清晰、有条理。

篇二：公司总经理助理岗位职责制度

总经理助理岗位职责

、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事1

务工作，当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际协助行政部制定各项规章制度，

4、协助总经理策划公司未来的发展方向

　　岗位职责

　　1、协助总监制定和完善财务制度，并执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

　　4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

　　5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

　　6、负责组织公司的成本管理工作,;

　　7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

　　岗位要求

　　l 学历要求：全日制统招本科或以上

　　l 性别要求：男

　　l 语言要求：英语 + 普通话

　　l 专业要求：财会、金融等

　　l 年龄要求：35-45

　　l 总工作年限：8年以上

　　任职资格的具体描述：

　　1、财会、金融等相关专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

　　2、5年以上财务管理或3年以上集团财务经理岗位工作经验;

　　3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;

　　4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;

　　5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。

　　财务经理岗位职责

　　1、40岁以下，会计(审计

篇一：副总经理工作职责

副总经理工作职责

1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；执行公司总经理的决定。

2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3、协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

4、按时向总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5、负责协调经营部与财务部、工程部、办公室及其他部门的协作关系。 6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

7、完成总经理交办的其它各项工作。

建筑工程申请认证！

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各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12

、

做好工程部对外的联络、

交往，

化解矛盾，

平衡关系，

维护良好的建设环境；

负责协调工程建设相关各方的业务关系，

以及工程部和公司其他部门间的协调与

配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13

、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处

理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档 工作。

14

、

负责对部门内各项工作的布置、

检查和落实，

检查和考核本部门员工的工作，

客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用

通城集团岗位说明书

岗位名称 直属上级 岗位人数 总经理/副总经理 2 岗位信息 所属部门 直属下级 填写日期 岗位职责 总经理室 2017.04.07 负责安排力天公司各事业部的日常行政管理工作。 外联工作 研究制定力天公司管理体制、组织机构、管理制度并组织贯彻实施，保证各项工作的顺利开展。 研究确立力天公司企业精神，重视精神文明工作和思想政治工作，增强企业以人为本的凝聚力，做好公司企业文化建设。 研究制定力天公司目标管理、质控体系、员工培训、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。 研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标。 研究力天公司重要设备引进、新增服务项目、开发项目的投资计划和建设方案并组织贯彻实施。 按月检查及考评本部门人员的工作绩效，并归档； 市场拓展 其他工作 结合本部门的工作情况、数据对相关联部门进行交流与核对并建立台账。 完成集团公司各项经营指标 其他事项 1.完成上级交办的其他任务。 任职资格 教育背景 业务知识 工作经验 岗位技能 其他要求 员工确认 签字 大学本科以上 企业管理，掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建

项目部岗位职责

安庆体育中心建设工程项目部

二0一二年七月

岗位职责目录

一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责

二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责

一、项目经理岗位职责

第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。

第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。

第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。 第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。 第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。

项目部岗位职责

安庆体育中心建设工程项目部

二0一二年七月

岗位职责目录

一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责

二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责

一、项目经理岗位职责

第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。

第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。

第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。 第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。 第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。

GT/QW-ZHRS-01-02 A/0

岗 位 任 职 要 求

一、基本资料 职务名称 副总经理 管辖人数 直接上级 定员人数 总经理 1 所属部门 工作性质 高层 管理人员 二、工作内容

1、工作内容及职责 1、 协助总经理组织编制质量方针、目标、计划，参与重大质量问题的决策并组织有关部门实施以及检查实施情况，对本公司全力生产进度状况负责； 2、 总经理不在时，代理总经理行使相应的职权； 3、 认真组织实施各种管理制度和年度计划； 4、 负责市场调查预测，提出产品需求方向，制订销售年度计划，开拓市扩大销售； 5、 负责编制经营计划并定期评审其实施情况； 6、 负责组织合同评审，在签订供货合同后，按合同要求制订合理的发运计划做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成； 7、 日常工作中与客户保持良好的信誉关系，保证销售通道顺畅。负责办理产品销售过程中全部活动。 8、 组织建立健全各项供销活动的原始记录，注意收集、整理、分析有关经济、技术、质量信息资料，健全顾客档案，做好为顾客服务的配

总经理岗位职责

总经理在董事长监督下综合治理本公司所有经营管理及发展事务，为本公司内部的执行首长。顾问、副总经理、财务总监，在总经理领导下协助总经理处理所分管的工作及事务。总经理的主要分项工作如下：

1、拟定本公司的总业务目标及执行计划。

2、督促所属各部人员拟订各部工作计划（目标）及执行政策。制定集团公司管理方案、销售策略，提高经济效益。

3、决定本公司内部授权程度及责任中心。拟定及修正本公司组织系统，决定人员配置及任用相关问题。

4、领导制定公司内部各项规章制度，创制切合实际的管理模式并组织实施。

5、签聘部门经理以上人员及决定任用（或授权部属）经理级以下的人员。督促、指挥及支援各部经理及其部属完成工作目标。

6、决定人才开发计划及考核、晋升、加薪等政策，审查批准员工工资标准及奖罚方案。领导和组织职工培训工作。

7、掌管公司财务状况，协助董事长抓好资金的管理和运作。 8、协调各部门工作（及）利益关系，仲裁矛盾冲突，临机处置紧急事件。

9、评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标。评估各副总、部门经理的工作表现，并采取相应的组织人事措施。

10、搞好董事长交办的其它工作及自行开发的新工作。

总经理工作关系——

向上关系：向董事长请示汇

总经理岗位职责

总经理在董事长监督下综合治理本公司所有经营管理及发展事务，为本公司内部的执行首长。顾问、副总经理、财务总监，在总经理领导下协助总经理处理所分管的工作及事务。总经理的主要分项工作如下：

1、拟定本公司的总业务目标及执行计划。

2、督促所属各部人员拟订各部工作计划（目标）及执行政策。制定集团公司管理方案、销售策略，提高经济效益。

3、决定本公司内部授权程度及责任中心。拟定及修正本公司组织系统，决定人员配置及任用相关问题。

4、领导制定公司内部各项规章制度，创制切合实际的管理模式并组织实施。

5、签聘部门经理以上人员及决定任用（或授权部属）经理级以下的人员。督促、指挥及支援各部经理及其部属完成工作目标。

6、决定人才开发计划及考核、晋升、加薪等政策，审查批准员工工资标准及奖罚方案。领导和组织职工培训工作。

7、掌管公司财务状况，协助董事长抓好资金的管理和运作。 8、协调各部门工作（及）利益关系，仲裁矛盾冲突，临机处置紧急事件。

9、评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标。评估各副总、部门经理的工作表现，并采取相应的组织人事措施。

10、搞好董事长交办的其它工作及自行开发的新工作。

总经理工作关系——

向上关系：向董事长请示汇