工程招标流程
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招标开标流程
一般建设施工项目招标
开 标 流 程
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司一部
开标会议流程
一、 开标前
1》在规定签到时间前30分钟,公司工作人员必须到场。
A>负责技术人员:调试音响、灯光、打印机、投影、摆设水牌、摆放主席台的纸和笔。
B>负责登记人员:打扫开标会议室卫生、检查茶水(没有茶杯购买纸杯)、购买矿泉水并摆在主席台上、收整会议桌椅(把桌椅整理整齐,擦抹干净)、设置好签到台(一般在门口,签到完成后,收拾到会议室)、设置公证验证台、检查需要的表格是否打印好。 2》 与会人员签到。
A>由1人在签到台负责签到。首先签到《会议签到表》,签到人员:公司员工、监督人员、公证人员、业主代表等除投标人外的所有参会人员。《会议签到表》见附1。其次签到《投标单位会议签到表》,一定要让投标单位签到后才能到公证验证台。《投标单位会议签到表》见附2。 B>由1人在公证验证台协助公证员,协助公证人员、监督人员收取投标文件并进行验证。督促投标人在《投标文件投递登记表》和《开标现场登记表》上登记。所有登记完成后,搜集并整理好《投标文件投递登记表》和《开标现场原件确认登记表》让公证人员、监督人员、交易中心签字。检查没有遗漏后,收理好装入
招标工作流程
招标工作进度一览表
项目名称: 项目编号:
工作内容 工程报建 招标备案 拟定招标公告、资格预审文件 发布招标公告 接受报名 资格预审 招标文件、答疑补遗、工程量清单、拦标价、图纸 发售招标文件、工程量清单、拦标价、图纸 保证金 现场踏勘及投所需材料 一、签订招标代理合同 二、前期备案阶段 1、工程项目报建表(一式三份); 2、立项批复文件; 3、资金证明; 4、国有土地使用证。 1、招标备案表(一式二份,设计标三份); 2、立项批复文件; 3、资金证明; 4、国有土地使用证; 5、建筑工程规划许可证; 6、施工图审查合格书; 7、工程项目报建表。 三、招标阶段 1、项目概况; 2、招标规模; 3、时间、地点安排; 4、资质要求或最低资格要求; 5、招标方式及评审办法; 1、加盖招标人公章的招标公告发布登记表; 2、招标公告。 1、准备报名登记表; 2、向财务提交投标单位报名情况表; 3、报名情况汇
内部分包工程招标流程图(建议版)
内部分包合同签订流程图(建议版)
中标通知书/项目部分包申请 项目部、技术部提供工作内容 招采中心商定合同条款 技术部提供价格信息 项目经理审核 合同分包方 来源 工程部经理审核 主管经理审批 不同意 同 意 工程施工合同传签手续 为了适应市场经济需要,维护公司的合法权益,加强合同管理,
规范合同行为,加大把控力度。特此建议。
一、确定分包方式。
工程开工前,项目经理提出工程分包申请,公司主管经理批准,方可分包。由招采中心负责招标、技术部及项目部负责提供工程量清单及报价。在选择分包队伍的过程中,项目经理有优先建议权。分包采取以下方式:
1、招标方式
工程分包造价超过10万元人民币工程必须招标,持中标通知书签订工程承包合同。
2、非招标方式
工程分包造价不高于10万元人民币、工作内容为纯劳务或技术要求较低工程可采用主管经理批准直接签订工程承包合同。
二、签订合同 1、招标合同的签订
中标单位应持中标通知书签订工程承包合同,其合同工作内容及价格执行中标结果。在合同未签订前,招标文件、投标文件及其附件等资料构成约束双方的条款。其它条款执行国家相关规定,在规定允许范围内应根据各个工程情况进行调整。
2、非招标合同的签订
非招标工程合同签订时,
分项工程施工合同审核流程表(非招标)
怡和(企业)集团公司·房地产事业部-****项目
分项工程施工合同审核流程表
(非招标类)
主办部门:装修部 编号: 合同名称 年 月 日 合同编号 甲方:山东怡和置业有限公司 立合同单位 乙方: 事项主要内容 主主办 办 签字:袁建军 年 月 日 经理 签字:袁建军 年 月 日 签字: 工程副总 年 月 日 年 月 日 签字: 法律顾问 年 月 日 年 月 日 签字: 工签字: 程副总 营签字: 审销核 副总 签字: 年 月 日 规签字: 核划准 执董 签字: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 注:会签时必须将合同最终定稿的文本附后,并由拟稿单位加盖骑缝章。
施工招标工作流程
施工招标办事流程
管 理 站 主 要 流 程 管 理 站 说 明
网上发布 (公开招标)
招标登记
发布招标公告
(公开招标)
投标邀请(邀请
招标)
选定投标人
发招标文件
补充招标文件
符合招标条件接受登记、确定招标方式、发放一表式
符合条件接受信息
登 录
备 案
(5个工作日内
完成)
1、初步设计及概算已经批准;2、资金和资金来源已经落实;3、有招标所需的设计图纸和技术资料。
发布公开招标公告不少于5个工作日
公开报名不少于一天
《招标投标法》 第24条规定:
自招标文件开 始发出之日起 至投标人提交 投标文件截止 之日应不少于20日,发出补充文件应在提交投标文件截
止时间至少 15 日前
提供答疑会场地
现场踏勘、答疑
会
监 管
备 案
抽取专家评标
组成评标委员会
(2个工作日内
完成)
提供开、评标室
开标、评标
监 管
开、评标情况报告
定 标
备 案
(定标后15日之内提交评标报告、中标通知书)
(评标报告备案5个工作日内完成)
开具交易服务费收费单
收取交易服务费
发出中标通知书
注:若实行资格预审,则资格预审文件参照招标文件备案。
招标代理办事流程 - 图文
交易一部办事指南
一、项目信息登记
建设工程项目进行登记由招标人或招标代理机构从建设工程信息网登陆交易信息系统,进入 “业务管理——项目注册” 菜单栏目操作。立项信息在交易中心信息库中没有的,招标人或招标代理机构应先持立项批文原件到中心交易一部办理批文扫描录入手续。如果建设单位发生变化的,招标人(或招标代理机构)应持相关证明到中心交易一部办理。 二、初步发包方案
由招标人(或招标代理机构)从建设工程信息网登陆交易信息系统,进入 “业务管理——初步发包方案” 菜单操作 三、招标公告
由招标人(或招标代理机构)从建设工程信息网登陆交易信息系统,进入 “业务管理——招标公告备案” 菜单操作。 四、投标报名(适用于公开招标)
投标单位可以在建设工程信息网上用密码锁进行投标报名,也可以在招标公告指定地点进行投标报名。
招标人应当按照招标公告要求设置报名点,由招标人(或招标代理机构)派专人接受投标报名。
五、项目负责人(项目经理、总监等)变更 报名截止前项目负责人需要变更的,由投标单位在建设工程信息网上自行操作;资格预审结束后至开标前需要变更的,由潜在投标人持加盖建设单位和招标代理机构法人公章的同意变更的申请到中心
施工招标工作流程
施工招标办事流程
管 理 站 主 要 流 程 管 理 站 说 明
网上发布 (公开招标)
招标登记
发布招标公告
(公开招标)
投标邀请(邀请
招标)
选定投标人
发招标文件
补充招标文件
符合招标条件接受登记、确定招标方式、发放一表式
符合条件接受信息
登 录
备 案
(5个工作日内
完成)
1、初步设计及概算已经批准;2、资金和资金来源已经落实;3、有招标所需的设计图纸和技术资料。
发布公开招标公告不少于5个工作日
公开报名不少于一天
《招标投标法》 第24条规定:
自招标文件开 始发出之日起 至投标人提交 投标文件截止 之日应不少于20日,发出补充文件应在提交投标文件截
止时间至少 15 日前
提供答疑会场地
现场踏勘、答疑
会
监 管
备 案
抽取专家评标
组成评标委员会
(2个工作日内
完成)
提供开、评标室
开标、评标
监 管
开、评标情况报告
定 标
备 案
(定标后15日之内提交评标报告、中标通知书)
(评标报告备案5个工作日内完成)
开具交易服务费收费单
收取交易服务费
发出中标通知书
注:若实行资格预审,则资格预审文件参照招标文件备案。
依法必须招标项目的招标事项核准流程
依法必须招标项目的招标事项核准 办事指南
在线申报
状态查询
在线咨询
表格下载
项目名称 项目类别
依法必须招标项目的招标事项核准 行政许可
1、《中华人民共和国招标投标法》;
2、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》;
3、《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定》;
办理依据 4、《工程建设项目施工招标投标办法》; 5、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》; 6、《工程建设项目货物招标投标办法》; 7、《福建省招标投标条例》及其配套规定
1、实行审批制或者核准制的项目,项目尚未审批或者核准的,可在报批项目可行性研究报告、申请报告的同时申请核准招标事项;
2、实行审批制或者核准制的项目,未在项目审批、核准的同时核准招标事项的,应当在项
办理条件
目进行勘察设计之前申请核准招标事项;
3、实行备案制的项目,应当在项目备案后,进行勘察设计之前申请核准招标事项; 4、招标事项核准后因招标失败申请调整招标方式的,应当在连续两次招标失败后提出申请。 1、申请核准邀请招标的,应当提供的书面材料
申请核准邀请招标的,应当提供可证明存在以下情形之一的书面材料:(
建筑工程方案设计招标管理流程图1
附件一: 建筑工程方案设计招标管理流程图
监管人 招标人 投标人
1
附件二:
建筑工程方案设计招标条件
一、建筑工程概念性方案设计招标应具备以下条件: (一)具有经过审批机关同意的项目建议书批复或招标人已取得土地使用证;
(二)具有规划管理部门确定的项目建设地点、规划控制条件和用地红线图。
二、建筑工程实施性方案设计招标应具备以下条件: (一)政府投资的项目已取得政府有关审批机关对项目建议书或可行性研究报告的批复;企业(含外资、合资企业)投资的项目具有经核准或备案的项目确认书;
(二)具有规划管理部门确定的项目建设地点、规划控制条件和用地红线图;
(三)有符合要求的地形图。提供所需要的建设场地的工程地质、水文地质初勘资料。水、电、燃气、供热、环保、通信、市政道路和交通等方面的基础资料;
(四)有符合规划控制条件、立项批复和充分体现招标人意愿的设计任务书。
2
附件三–1:
建筑工程方案设计公开招标公告样本
招标单位 (章) 招标代理机构 (章) 工程项目名称 建设地点 计划开工日期 及建设周期 建筑面积 (㎡) 投资规模 □ 概念性方案设计招标
招标领导小组组成及招标流程表
招标附件 4
河南圣光集团三恩药业有限公司
公用设备招标领导小组组成及名单:
组长:杨海荣 副组长:郑修生
成员:査振合、张振奇、蒋付停、陈建国、何峰、李梦倩(审计中心)、王松林(法务中心)
主持人:査振合 监票人:审计员 唱票人:审计员 记录人:何峰 现场联络人:陈建国
会场服务:(负责会场环境卫生、现场服务(主要是集团领导及客户)、资料传送等)
招标流程及安排说明
招标时间:2014年4月19日 招标地点:集团公司会议室
招标单位:河南圣光集团三恩药业有限公司 招标项目:
1、10m3/h燃气锅炉一台;
2、冷水机组四台(规格参数件urs文件);
3、3.6m3/min和14m3/min空压机各一台,共计二台
注:招标文件中要求投标数量为四台:其中微油、无油各二台(设计院设计型号:微油机))。招标时只需3.6m3/min和14m3/min空压机各一台即可。 招标流程:
1、评标委员会进场,明确招标工作分工及任务(何峰负责:安排服务人员需提前整理会场、联系集团有关部门协助调试影音设备、做好会场记录); 2、所有投标单位依次签到进场(陈建国负责); 3、宣布会场要求及注意事项(査振合); 4、给投标