职工创新工作室管理办法

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公司职工创新工作室管理办法 Microsoft Office Word 文档

标签:文库时间:2024-09-14
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公司职工创新工作室管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步规范公司职工创新工作室的创建与管理,推动职工创新工作室的深入开展,提高职工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导职工创造性地开展工作,实现职工与企业的共同发展,依据《北京市职工创新工作室管理办法(试行)》,结合公司实际,特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司各单位。

第二章 职责分工

第三条 公司工会是职工创新工作室工作管理的专业部门,是职工创新工作室补贴经费的归口管理部门,有以下职责:

(一) 负责职工创新工作室的评比、上报、总结、表彰等业务;

(二) 负责对命名的创新工作室进行考核管理,定期检查制度执行情况,对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室,予以通报批评、直至摘牌处理;

(三) 负责按照上级工会拨付补贴经费1:1的比例向公司工会主席递交《关于为被命名创新工作室申请补贴经费的请示》及《关于使用上级工会下拨职工创新工作室补贴经费的请示》;

(四) 负责补贴经费的使用审核、监督、检查等工作;

(五) 负责对补贴经费购买物品的使用情况进行监管; (六) 负责对补贴经费购买的、达到报废标准的工会固定资产,按照《公

10.创新工作室经费管理办法

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湖北耀荣木瓜生物科技发展有限公司 创新工作室科技创新经费管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作,规范科技创新经费的使用和管理,充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性,促进公司科技创新事业的健康发展,结合公司实际制定本办法。 第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件,围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。

第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同,分为相关政府部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。 第四条工作室科技创新经费实行“一级核算,二级管理”的财务管理制度,工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。 第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产,除国家有明确规定的,均归公司所有。

第二章职责及权限

第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门,质量技术部部长即为创新工作室主任责任人,负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和

监督。

第七条创新工作室负责人是科研经费使用的经济责任人,负责

10.创新工作室经费管理办法

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湖北耀荣木瓜生物科技发展有限公司 创新工作室科技创新经费管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作,规范科技创新经费的使用和管理,充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性,促进公司科技创新事业的健康发展,结合公司实际制定本办法。 第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件,围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。

第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同,分为相关政府部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。 第四条工作室科技创新经费实行“一级核算,二级管理”的财务管理制度,工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。 第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产,除国家有明确规定的,均归公司所有。

第二章职责及权限

第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门,质量技术部部长即为创新工作室主任责任人,负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和

监督。

第七条创新工作室负责人是科研经费使用的经济责任人,负责

创新工作室工作总结

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创新工作室工作总结

“对于没有方向的船,任何方向的风都是逆风”,正因如此,20xx年6月,在厂工会的大力支持下,氯碱二车间“姜锦创新工作室”正式成立。工作室主要以公司及厂里的创新主体思想为导向,紧密结合离子膜烧碱系统的生产实际与工艺特性来开展技术创新活动。截止10月份检修,车间在创新工作室的引领下,20xx年共完成选题攻关项目8项;现场改造项目27项;撰写专利12项,授权6项;完成论文16篇,其中5篇被《20xx年全国烧碱行业技术年会论文集》采用。创新成果也在车间生产经营中得到较好体现,4—9月份车间变动成本为2371.58元,较13年下降7.96%,水、电、汽等主要能源消耗也较去年下降36.52%。

创新重在新,在工作室的示范作用下,车间也首创了几项行业内独特的先进操作技术。最具代表性的是车间独创的电解槽阳极液的二级加稀酸技术,摒弃了传统的电槽阳极入口单级加酸操作,通过发明的盐水pH值二次自动调节装置,将精盐水的pH值初步调至5—6后与循环淡盐水混合,再在电解槽入口进一步添加17%盐酸将盐水pH二次调整到2,有效的减少了阳极液氯酸盐生成量,减轻了淡盐水在后续系统中的返氯情况,提高了离子膜电解槽电流效率;还有游离氯分类测量法、氢压机在线并撤机操作

创新工作室工作方案

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令狐采学创作

“***创新工作室”

令狐采学

工作方案

一、指导思想

创建“***创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标,以实施**公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“***创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动**公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。

二、总体目标

(一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。

(二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企

创新工作室汇总表

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2011年邯郸市职工创新工作室汇总表序号 单 位 县(对 省管工作 市管工作 指标分配 以创建数 口)管 室负责人 室负责人 数 量 工作室负 姓名 姓名 责人姓名 备注

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

创新工作室基本条件:一、硬件要求:1、要有开展活动场所(室);2、要有职 工创新工作室牌匾;3、要有桌椅、书柜等办公设备和必要的专业用具(最好配备 电脑)4、要有一定的工作经费,以保障创新活动的正常开展;二、软件要求:要 有人员组织机构、工作制度、年度创新计划工作目标(市级每年至少完成1-2项、 省级每年至少完成2-3项创新成果)、年终工作总结,以上内容都要上墙;

创新工作室基本条件:一、硬件要求:1、要有开展活动场所(室);2、要有职工创新工作室牌匾;3、要有桌椅、书柜等办公设备和必要的专业用具(最好配备电脑)4、要有一定的工作经费,以保障创新活动的正常开展;二、软件要求:要有人员组织机构、工作制度、年度创新计划工作目标(市级每年至少完成1-2项、

省级每年至少完成2-3项创新成果)、年终工作总结,以上内容都要上墙;

劳模创新工作室工作汇报

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“***劳模创新工作室”汇报材料

************集团公司

201***年***月

一、***劳模创新工作室情况介绍

“***劳模创新工作室”成立于***年***月***日,以***市劳动模范

***为带头人,建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨

干为成员的工作团队,目前团队核心成员***人,其中具有高级职称9人,平均年龄***岁。工作室自成立以来,用劳模精神引领职工立足岗位,凝聚全员智慧和力量大胆创新,使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标,成为推动公司创新发展的强劲动力。

工作室下设三个小组:技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中,***工会、***市总工会及***工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导,为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导,确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。

二、***劳模创新工作室取得的成绩

自创建以来,工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用,立足公司现有设备、生产工艺,充分调动工作室骨干成员的积极性,围绕生产经营

劳模创新工作室工作汇报

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“***劳模创新工作室”汇报材料

************集团公司

201***年***月

一、***劳模创新工作室情况介绍

“***劳模创新工作室”成立于***年***月***日,以***市劳动模范

***为带头人,建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨

干为成员的工作团队,目前团队核心成员***人,其中具有高级职称9人,平均年龄***岁。工作室自成立以来,用劳模精神引领职工立足岗位,凝聚全员智慧和力量大胆创新,使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标,成为推动公司创新发展的强劲动力。

工作室下设三个小组:技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中,***工会、***市总工会及***工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导,为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导,确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。

二、***劳模创新工作室取得的成绩

自创建以来,工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用,立足公司现有设备、生产工艺,充分调动工作室骨干成员的积极性,围绕生产经营

“XXX创新工作室”管理制度(初稿)

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“唐川林创新工作室”管理制度

组织机构

主 任:唐川林 技术顾问:周勇 王朝军 陈沭锟 副主任:王显才

成 员:姜小军 吴祖平 许勇 廖嘉德 朱大明 刘德贵 黄秀明 阳贤前 蒋裕斌 李军华 申开明

职责与任务

一、职责

1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立项决策、推荐等工作。

2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果,群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。

4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。

二、任务

推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,特别是针对矿的发展,推广先进适用技术,加快科

技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。

工作制度

为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,

调控中心团队创新工作室创建方案

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调控中心团队创新工作室创建方案

一、创新活动开展情况

调控中心以创新团队为载体,积极开展科技攻关、技术改造、技术协作、技术发明等一系列科技创新活动,实现创新工作新突破。

(一)认真抓好提质覆面,创新队伍不断壮大

为促进创新创效活动广泛深入的开展,调控中心按照四个基本要求:一是“高”,起点高、标准高;二是“实”,内容实、措施实;三是“亮”,“有特色、有新意;四是“沉”,到车间、到班组。积极打造以高技能技术人才命名的“创新团队”、“创新团队”,发挥人才模范带头作用,围绕技术问题进行攻关、革新,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养专业发展所急需的人才。

每年根据新进人员情况,不断扩大“创新团队”的覆盖面,使队伍不断扩大、质量不断提高,把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起,为调控中心培养和造就了更多的“一线创新人才”,推动了职工队伍素质的整体提升。创新团队成为发展先进生产力的“助推器”,成为激励职工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新、挑战自我的“加油站”。

(二)不断规范运行机制,创新活动逐步规范

为进一步规范创新团队建设,调控中心安排了固定活动场

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所,配备了必要设施,建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法;