公司管理手册内容
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公司管理手册
豪洲公司管理手册
第一部份 组织系统 第一节:公司组织机构图
董事会
总经理 副总(企业管理中心 ) 副总(工程管理中心) 财务 部 行政部 策划部 设计部 工程部 装修部 预决算部 业 务 部 第二节 各部门职能及岗位说明书(草案)
管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系;在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,而岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。并辅之以正式的组织框图、岗位职能、岗位描述和组织手册。 一、 董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理
公司组织管理手册
深圳市宝能投资集团有限公司
SHENZHEN BAONENG INVESTMENT GROUP CO.,LTD.
组织管理手册
(城市公司)
1 / 81
目录
第一章 城市公司组织架构
第二章 城市公司管理团队岗位说明书 1. 城市公司总经理 2. 城市公司副总经理(工程) 3. 城市公司副总经理(设计、开发) 4. 城市公司副总经理(营销) 5. 城市公司副总经理(成本、采购)
第三章 城市公司各部门组织架构、部门职能与职责、岗位说明书
一、 开发部 1、 开发部经理 2、 项目拓展经理
3、 开发报建主管/专员 二、设计部
1、 设计部经理 2、 专业设计师 3、 资料员 三、成本部 1. 成本部经理/副经理 2. 造价师(土建\\安装\\景观\\装饰)
四、采购部
1、 采购部经理/副经理
2、 招标工程师(土建/安装/装饰/景观)
五、工程部 1. 工程部经理 2. 工程项目经理 3. 专业工程师 4. 资料员
六、营销部 1、 营销部经理 2、策划经理/主管 3、 销售主管
4、 客服经理/专员
七、财务部 1. 财务部总监/副总监 2. 会计(主管) 3. 出纳
八、综合
医院感染管理控制手册(内容) - 图文
医院感染管理组织机构
一、医院感染管理成立医院感染管理委员会→医院感染管理科(院感科)→科室感染管理小组。
二、医院感染管理委员会名单 组 长:杨代昌 中心主任
副组长:黄万军 中心副主任 赵文校 中心副主任 组 员:住院部主任 护士长 门诊部主任 服务站主任 检验科
主任 药剂科主任 预防保健科主任 慢性病科主任 后勤部主任
医院感染管理科(院感科)人员名单 组 长:黄万军
成 员:杨崇汉 黄庆玲 科室感染管理小组
住院部主任 护士长 门诊部主任 服务站主任 检验科主任 药剂科主任 预防保健科主任 慢性病科主任 后勤部主任
第一部分 医院感染管理组织及职责
(一)、医院感染管理委员会的职责
l、根据医院感染管理相关政策法律法规,认真贯彻卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》及相关的卫生行业法规和技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、措施并监督实施。
2、根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行
1
审查并提出意见。
3、研究并确定本院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行
大型公司仓库管理手册
顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司
成品科总册
撰写单位: 成品科
版本: 第 A 版
发行日期: 1996年12月
机密等级: □机密□一般
合计页数: 共 37 页
顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司成品科工作人员管理制度文件类别:程序文件
文件编号: P- -001
撰写单位: 成品科
版本: 第 A 版
发行日期: 1996年12月
机密等级: □机密□一般
合计页数: 共 5 页
顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司
成品科管理制度
文件类别:程序文件
文件编号: P- -002
撰写单位: 成品科
版本: 第 A 版
发行日期: 1996年12月
机密等级: □机密□一般
合计页数: 共 32 页
顶新国际集团
杭州顶育食品公司文件修正履历表
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杭州顶育食品有限公司
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杭州顶育食品有限公司
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杭州
公司信息安全管理手册
信息安全管理手
信息安全管理手册
目 录
01 颁布令 ................................................................ 3 02 管理者代表授权书 ...................................................... 4 03 企业概况 .............................................................. 5 04 信息安全管理方针目标 .................................................. 6 05 手册的管理 ............................................................ 8 信息安全管理手册 ......................................................... 9 1 范围 .................................................................. 9
1.1 总则
公司培训管理手册范本
. .
页脚
Y
培训管理手册
. .
页脚目录
第一部分:员工培训管理制度
1总则
第二章教育培训机构
第三章工作程序
第四章 **公司培训体系
第五章岗位基础培训
第六章岗位技能培训
第七章外出学习
第八章考核与奖惩
第二部分:培训管理工作规一.确定培训需求
二.设计培训容
三.确定不同员工的培训标准四.培训预算与管理
五.企业员工申请培训的申报程序六.小结
七.培训整合技巧
第三部分:员工培训管理表格一.员工入职培训大纲
二.员工入职考试试卷(样本)三.员工培训申请表
. .
四.培训评估表
五.员工培训记录
六.新员工培训表格
七.新员工职前训练提报表格
八.新员工培训成绩评价表格
九.个人发展计划表格
十.个人/团体外训申请表格
十一.外派培训心得报告
十二.在职培训反馈表格
十三.个人训练表格
十四.培训课程计划表格
十五.培训讲师资源管理表格
十六.年度培训费用预算表格
页脚
. .
页脚
第一部分:员工培训管理制度
第一章总则
第一条为了加强教育培训工作,提高公司全体员工的整体素质和专业技术水
平,以适应企业的快速发展,结合公司的实际情况,特制订本规定。
第二条本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作。
第二章教育培训机构
第三条公司成立教育培训中心。总体负责公司员工教育培训工作。
第四条公司教育培训中
大型公司仓库管理手册
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杭州顶育食品有限公司
成品科总册
撰写单位: 成品科
版本: 第 A 版
发行日期: 1996年12月
机密等级: □机密□一般
合计页数: 共 37 页
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杭州顶育食品有限公司成品科工作人员管理制度文件类别:程序文件
文件编号: P- -001
撰写单位: 成品科
版本: 第 A 版
发行日期: 1996年12月
机密等级: □机密□一般
合计页数: 共 5 页
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成品科管理制度
文件类别:程序文件
文件编号: P- -002
撰写单位: 成品科
版本: 第 A 版
发行日期: 1996年12月
机密等级: □机密□一般
合计页数: 共 32 页
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物流公司安全管理手册
车辆安全管理手册
安全部管理制度
编制:
审核: 批准:
年 月 日
车辆安全管理手册
目录
第一章:安全方针与目标————————————————3
第二章:安全管理制度———————————————— 7
1. 安全管理体系————————————————Q/RT.AQ.05—001—2008
2. 安全管理责任制———————————————Q/RT.AQ.05—002—2008
3. 安全检查制度————————————————Q/RT.AQ.05—003—2008
4. 安全教育管理制度——————————————Q/RT.AQ.05—004—2008
5. 安全会议制度————————————————Q/RT.AQ.05—005—2008
6. 事故管理制度————————————————Q/RT.AQ.05—006—2008
7. 电源系统安全管理规定————————————Q/RT.AQ.05—007—2008
8. 安全考核管理规定——————————————Q/RT.AQ.05—008—2008
9. 动火、进罐管理规定—————————————Q/RT.AQ.05—009—2008 10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17. 产
安全手册内容
目 录
十不准行为规范 ............................................................ 3 第一章 安全生产方针 ....................................................... 4
一、安全生产方针的产生................................................. 4 二、安全第一、预防为主的产生........................................... 4 三、安全与生产的辩证统一关系........................................... 5 四、安全生产责任制..................................................... 5 第二章 安全生产管理 ....................................................... 6
一、企业各级领导人员................................................... 6 二、
安全手册内容
目 录
十不准行为规范 ............................................................ 3 第一章 安全生产方针 ....................................................... 4
一、安全生产方针的产生................................................. 4 二、安全第一、预防为主的产生........................................... 4 三、安全与生产的辩证统一关系........................................... 5 四、安全生产责任制..................................................... 5 第二章 安全生产管理 ....................................................... 6
一、企业各级领导人员................................................... 6 二、