货物入库验收的流程

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仓库货物验收入库流程

标签:文库时间:2024-10-04
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仓库收发入的整个流程

湖南鸿豪能源贸易有限公司

仓库收货流程

仓库货物验收入库流程图说明:

一、发货单位按照双方约定的托运方式,依照《货物订单》的数量、质量、规格将货物运送至《货物订单》指定的交货地点。

二、货到指定收货地点后,货运司机通知仓管员验货。如交货地系公司仓库的,货运司机必须将货物运送至仓库,找到仓管员,根据仓管员指引,按便于卸货的方式将货车停放好;交货地点系公司仓库以外的其他货运站的,送货司机,必须根据收货方提供的电话通知仓管员到约定交货地点验货。

三、仓管员接到送货司机或送货单位通知后,效验送货单据。效验内容包括:送货单据是否与《货物订单》内容相符、实际货物是否与《送货单》载记的数量、质量、品名、规格等内容相符。对于货物与单据不相符者,必须就货、单差异先电话请示公司,根据公司指示,同意收货者,仓管员方可安排卸车验货。对于交货地点为货运站的,仓管员到达收货地点,发现货、单不符,不得安排提货装车,必须就货、单差异先电话请示公司,根据公司指示,同意收货后,仓管员方可安排验货、提货装车。

四、对于货、单相符或公司指示,同意收货的货物,仓管员分两种情况收货入库:第一、交货地点在公司仓库的:卸车时验货;第二、交货地点系某收货站时,转货装车时验货。验货内容

验收入库管理流程

标签:文库时间:2024-10-04
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验收入库管理流程

第一条 为了确保采购物资得到检验或验证,以保证采购到合格物资;防止因为物资未经验收,造成质量或者数量不符,给生产经营造成损失,特制定本制度。

第二条 本制度适用于采购部所采购物资的验收管理。 第三条 部门职责

1.1质量部负责:有关物资理化检验;

2.2生产部大仓库负责:对需要入库的备件材料进行验收及监控物资的过磅计量

3.3使用单位负责:对直送现场的物资进行验收。 第四条 管理控制程序

1.物资到厂后,采购工程师负责填制入库通知单,并告知供货商送货地点,需要过磅的物资由采购工程师通知供货商到指定磅房过磅计量。 2.物资过汽车磅后送到仓库或使用单位,由负责收料的人员在过磅单上签字。

3.火车磅过磅单不需要收料人员签字,采购部门负责到磅房取过磅单,并做好相应记录,避免过磅单丢失。

4.仓库或使用单位对不需要理化检验的进厂物资进行验收,验收合格后在入库通知单或汽车过磅单上签字。

5.仓库和使用单位验收物资时,核对物资品名、数量是否与入库通知单相符,检查外观包装等质量,查验产品合格证或质保书等。

6.仓库和使用单位不能独立完成物资验收的,通知采购部门、质量部

门等相关部门共同检验。

7.需要理化检验的物资由收料人员通知质检人员

入库流程程序分析

标签:文库时间:2024-10-04
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太原科技大学经济与管理学院毕业论文

毕业论文

X企业入库流程优化研究

专业名称: 工业工程 班 级: 0 8 1 6 0 1 学生姓名: 赵 永 学 号: 200816020133 指导教师: 柴春锋

二零一二年六月

I

太原科技大学经济与管理学院毕业论文

摘 要

随着国内外市场更加开放,国内各企业的竞争也更加激烈。目前我国的中小企业的技术装备水平较低,企业的劳动效率处于较低的水平。企业运用流程程序分析法通过从企业内部来挖掘潜力,对提高效率和劳动生产率有着重要的意义。

流程程序分析是基础工业工程(IE)程序分析中最基本、最重要的分析技术。本文以X企业入库流程为例,应用流程程序分析方法对现行的入库流程作出了简要的分析,找出目前入库流程中存在的问题,并结合实际情况进行了改善研究。最终缩短了基本入库流程时间,并对生产流程改善前后进行对比分析,企业入库效率明显提高。

关键词: 入库流程;流程程序分析;改善

II

太原科技大学经济与管理学院毕业论文

Abstract

苍穹入库流程 - 图文

标签:文库时间:2024-10-04
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苍穹入库流程

一、软件安装步骤:

1.将授权文件KanqGIS.lic拷贝到苍穹软件安装目录下。

2.首先安装4个.bat格式注册文件

3.把以下文件拷贝到cad根目录下:

4.打开cad→命令:appload→加载kanqexportxdata.arx→内容加载kanqexportxdata.arx

5.将软件包里集体土地使用权建库系统.exe在桌面创建快捷方式

二、软件工作配置:

1.打开苍穹软件→数据库配置→图形库创建:

(1.根据规定选择arcgis版本数据库或kqgis版本数据库 2.比例尺要根据图形来设置)

2.数据库配置:

三、入库:

1.创建地籍子区: (1)DWG数据转换:

(DWG数据转换步骤1: CAD/CASS路径,第一次安装好加载一次以后不需要每次都需加载)

(2)数据转换完后,点标识1页面全屏图形缩放出来,右击标识2移除此节点,右击标识3移除空节点。

(3)首先将房屋注记层取消显示,在符号代码中选择地籍子区代码,然后检查处理→其它常用处理功能→生成面结构:符号代码输入地籍子区代码。

(4)将房屋注记层显示,右击注记指定层入库→地籍子区注记

(5)加载数据→已打开的连接

食品原材料入库验收制度

标签:文库时间:2024-10-04
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食品原材料入库验收制度

中心采购员应事先通知中心库管员到货品种、数量及时间,库管员通知保管员做好收货准备。验收时库管员与保管员必须同时在场,分别负责检斤、记账、填写验收单等工作,如因特殊原因不能履行必须事先报告综合部负责人,临时派他人代职。

1、对采购的原材料及物资要首先检验质量。

2、根据订货数量检斤、过数。如果是定量包装,应检查是否有开启的痕迹;如果是袋装或箱装(非定量)或没有包装,则通过过秤、点数来检斤、验质;有些则必须要去掉外包装过秤来确认重量。

3、任何原材料或物资要杜绝不经过验收入库而直接出库到各班组。一经发现扣保管员50元、库管员100元,三次则解聘下岗。

4、验收入库后,由库管员根据收到的货物品种、数量开具验收单(入库单)给采购员或送货人员,填写时要字迹清楚、数字准确;要向采购员或送货人员(单位)索要各种证卡;并及时登记入账,做到账目相符。

5、在验收过程中,采购员或送货人员必须始终在现场,以便发现质量、数量等问题时分清责任。

6、有下列情况之一,有权拒收: (1)、属“三无”产品,即无生产厂家、厂址、商标,或有但不完全、不详细的。

(2)、已过有效期或变质的。

(3)、非中心所属或非采购计划的。 (4)、其他不符合入库条件

仓库管理出库入库的流程

标签:文库时间:2024-10-04
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仓库管理先进班组事迹材料

仓库管理出库入库的流程

入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回

用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到

票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

页脚内容1

仓库管理先进班组事迹材料

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上

货物常见验收标准

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常用标示介绍

CCC认证即是“中国强制认证”,其英文名称为“China Compulsory Certification” 它主要对涉及人类健康和安全、动植物生命和健康以及环境保护与公共安全的产品实施强制性认证,确定统一使用的国家标准、技术规则和实施程序,制定统一的标志,规定统一的收费标准。

凡列入目录内的产品,必须经国家指定的认证机构认证合格,取得相关证书并加施认证标志后,才能出厂、进口、销售和在经营服务场所使用。

QS标志

QS,是食品“质量安全”(Quality Safety)的英文缩写,带有QS标志的产品说明此产品经过强制性的检验合格,准许进入市场销售。这就是依托食品生产许可证制度的食品质量安全市场准入制度。具体来说,所有的食品生产企业必须经过强制性的检验合格,且在最小销售单元的食品包装上标注食品生产许可证编号,并加印食品质量安全市场准入标志(“QS”标志)后才能出厂销售。没有食品质量安全市场准入标志的,不得出厂销售。2004年1月1日起,我国首先在大

米、食用植物油、小麦粉、酱油和醋五类食品行业中实行食品质量安全市场准入制度,以确保我国国民的食用安全。

验收标准

标签/标识要求:

□ 标签不得与包装容器分开。

□ 产品标识应当清晰、牢固

暂估入库业务处理流程

标签:文库时间:2024-10-04
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暂估入库业务处理流程

月初回冲:

一、 处理流程

指当月货到票未到时,先将采购入库单暂估入账,在下月初时立即回冲形成红字回冲单,冲回上月暂估的业务,下月结算时再按结算价形成最终的反映实际成本的采购入库单(即报销的蓝字回冲单)。如果下月发票仍未到,则期末处理时系统自动按原来的暂估价重新暂估入账(即暂估的蓝字回冲单),下月初再回冲,这样如此循环直到结算生成报销的蓝字回冲单为止。

暂估入库业务处理流程说明: 采购业务先到货,发票未到,本月处理。 ① 当月,根据采购到货签收的实际数据在库存管理系统中填制采购入库单。 ② 在库存管理系统中审核采购入库单,以证明入库单上的货物已经入库。

存货核算月末结账如下:

③ 月末,发票未到,在存货核算系统中输入采购入库单的暂估单价,对“暂估入库单”进行单据记账,

即以暂估单价计入存货明细账。 (存货核算—业务核算—暂估成本录入:查询条件选择中对包括已有暂估金额的数据:选择否。对采购单中没有单价的查明原因后进行金额的录入。)

④ 在存货核算系统中对“暂估入库单”制单,系统生成机制转账凭证(暂估凭证)并自动传递到总账系 借:存货

关于药品入库验收和在库养护的问题

标签:文库时间:2024-10-04
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关于药品入库验收和在库养护的问题

【摘要】关于如何做好药品入库验收和在库养护的原因,关于如何做好药品入库验收和在库养护的相关知识。

经发现,部分企业药品入库验收和在库养护管理工作形同虚设。比如,有些企业的入库验收只停留在数量验收和外包装验收层次上,没有拆开包装抽查药品外观质量;有的企业一天就检查完全部库存药品,而且检查结果全部合格。 针对此现象,根据国家有关法律法规,结合几年来工作实践和体会,就药品入库验收和在库养护管理工作,谈一点看法。

【关键词】药品入库,药品养护

药品入库验收管理

一、入库验收主要内容

入库验收内容主要包括数量验收、包装质量验收和外观质量验收三方面。

1)数量验收 检查来货与入库通知单上所列的供货单位、药品名称、规格、生产厂家及数量是否相符,若有不符或破损应做好原始记录,并与有关部门联系,及时查明原因,以便按有关规定进行处理。

2)质量验收 外观质量验收(直觉判断法) 主要检查项目有:看药品外观有无变形、开裂、熔(溶)化、变色、结块、沉淀、混浊、霉变、污染、挥发等异状;嗅药品有无异味、串味;听药品包装内有无异常撞击声;用手触摸,感觉药品的干软、黏结、滑腻程度,经过看、触、听、嗅、尝等外观检查手段,发现异状则应拒收该批药品。

3)包装

出入库流程及管理规范

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..............有限公司 出入库流程及管理规范

司规字第26号

原版已签 第一条 目的

本规范规定了物管管理中主要工作内容和作业要求及考评指标,以确物管工作有章可循,持续改善。 第二条 适用范围

适用于公司物料(指外购件、调拨件)以及成品出入库及仓储等管理。 第三条 工作内容及作业要求

1、 物料的入库

1)入库流程

① 接“送货单”收货 ② 物料检查与物料信息核对 ③ 签收 ④ 报检或送检 ⑤ 摆放、标识

⑥ 入库与到货物料信息的传递以及报表的更改(保持帐、物、卡一致) 2) 主动引导和协助送货人员把货物摆放在暂存区域,要求摆放整齐,便于点数,不得占用通道,要保持好库房或库区的卫生。 3)物料检查物料信息与核对

① 包装检查:采购及调拨物料到库后,物管员应先检查物料包装箱是否破损、变形、受潮、标识与实物是否一致,必要时需联系采购人员或检验部门确认,并作文字说明和相关人员签名记录。 ② 单据核对:仓库收货时需核对送货单、采购单或请购单的物料名称、规格型号、尺寸、数量等,是否是一致,如存在送货单数量大于采购数量情况,物管员按采购物料数量收货。

③ 数量核对:按照先核对包装数量和总数,再核对单个包装内的数量的原则核对。所有物