企业战略与经营决策试题

第一章 企业战略与经营决策

【本章历年考点分析】

本章非常重要，成为每年必考的重点章节。本章的考试重点以“活题”居多，所以要求加强理解，培养活学活用的能力。历年的考试分值一般都集中在22分到24分之间。单选题一般集中在7分，多选题集中在4分，案例分析题集中在10分。另外，本章的题都会出在试卷的前半部分。在实际考试过程中，本章内容掌握的熟练与否直接影响了试卷后半部分的答题是否顺利。

年度 单选题考点 企业战略的层次，价值链活动，波士顿矩阵，杜邦分析法，战略实施模式，折衷原则，不确定型决策（7分） 企业战略的层次，紧缩战略，战略控制的方法，不确定型决策，决策的条件（6分） 企业战略的层次，企业愿景，SWOT分析法，波士顿矩阵，后向一体化，战略联盟，风险型决策（7分） 企业战略的层次，战略实施模式，利润计划轮盘，五力竞争模型，行业生命周期，紧缩战略，多元化战略（7分） 企业战略的层次，企业战略管理，外部环境分析方法，核心竞争力，价值链活动，战略联盟，经营决策（7分） 企业战略的层次，企业使命，战略实施模式，价值链活动，波士顿矩阵，后向一体化，经营决策（7分） 多选题考点 案例分析题考点 2009年 行业环境，成本领先风险型决策法（10战略的实施

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第二章 企业战略与经营决策

第一节 第二节 第三节 第四节

企业战略管理概述 企业战略分析与规划 企业战略实施及控制 企业经营决策

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第一节 企业战略管理概述一、战略管理的概念和发展 二、企业战略管理的特征 三、企业战略管理过程

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一、战略管理的概念和发展

“战略”一词的希腊语是strategos,意思 是“将军指挥军队的艺术”,原是一个军事 术语。 战略管理是基于对全局的分析判断而做出运 筹，并对实施过程加以监督、分析与控制， 特别是对资源配臵与事业方向加以约束，最 终达成目标的过程管理。 20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领 域。3

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早期战略思想阶段(迈克尔· 波特):

第一种观点：20 世纪初,法约尔提出了管理的五项 职能，其中计划职能是企业管理的首要职能。可以 说是最早出现的企业战略思想。 第二种观点：1938年,切斯特· 巴纳德在《经理人员 的职能》一书中, 提出管理工作的重点是如何使企 业组织与环境相适应。这种关于组织与环境相“匹 配”的主张成为现代战略分析方法的基础。 第三种观点：19世纪60年代,哈佛大学的安德鲁斯对 战略进行了

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第二章 企业战略与经营决策

第一节 第二节 第三节 第四节

企业战略管理概述 企业战略分析与规划 企业战略实施及控制 企业经营决策

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第一节 企业战略管理概述一、战略管理的概念和发展 二、企业战略管理的特征 三、企业战略管理过程

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一、战略管理的概念和发展

“战略”一词的希腊语是strategos,意思 是“将军指挥军队的艺术”,原是一个军事 术语。 战略管理是基于对全局的分析判断而做出运 筹，并对实施过程加以监督、分析与控制， 特别是对资源配臵与事业方向加以约束，最 终达成目标的过程管理。 20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领 域。3

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早期战略思想阶段(迈克尔· 波特):

第一种观点：20 世纪初,法约尔提出了管理的五项 职能，其中计划职能是企业管理的首要职能。可以 说是最早出现的企业战略思想。 第二种观点：1938年,切斯特· 巴纳德在《经理人员 的职能》一书中, 提出管理工作的重点是如何使企 业组织与环境相适应。这种关于组织与环境相“匹 配”的主张成为现代战略分析方法的基础。 第三种观点：19世纪60年代,哈佛大学的安德鲁斯对 战略进行了

《数据、模型与决策》试题

一、单项选择题（每题2分，共30分） 1. 下列分组中按品质标志分组的是（ ）。

A、人口按年龄分组； B、产品按质量优劣分组； C、企业按固定资产原值分组； D、乡镇按工业产值分组. 2. 在分组时，若有某个数据的值正好等于相邻组的下限时，一般应将其归在（ ）。 A、下限所在组； B、上限所在组； C、任意一组均可； D、另设新组. 3. 用组中值代表组内变量值的一般水平有一定的假定性，即（ ）。 A、各组的次数必须相等； B、变量值在本组内的分布是均匀的； C、组中值能取整数； D、各组必须是封闭组.

4. 某地区为了掌握该地区水泥生产的质量情况，拟对占该地区水泥总产量的80%的五个大型水泥厂的生产情况进行调查，这种调查方式是（ ）。

A、普查； B、典型调查； C、抽样调查； D、重点调查. 5.当一组数据属于左偏分布时，则（ ）。

A、平均数、中位数与众数是合而为一的； B、众数在左边、平均数在右边

第一章 战略管理

战略管理的含义：

安索夫将战略管理定义为：企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展， 通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导。战略管理是面向未来动态的连续的完成从决策到实现的过程。

战略管理过程模型： 外部环境分析 确定组织 战略实施 战略控制 战略制定 使命和愿望 内部环境分析 战略变革

战略管理层次：

公司层战略：1）发展战略 2）稳定战略 3）收缩战略 竞争战略（又称事业部战略 业务战略） 职能战略

第二章 企业愿景与使命

使命说明书原则：

1）顾客导向：要体现顾客的期望，确定企业对顾客的效用，而不是强调产品和技术的本身 2）笼统表述：使命陈述是有关态度和展望的宣言，而不是对具体细节的陈述。3）避免求全： 应该集中在有限的目标上，不能过分求全。4）富有鼓动性：在表述和陈述上应当富有激励 性，能够鼓舞人心。

表达本企业要在哪些方面发挥作用，参与竞争，一般可以从以下角度说明：

1） 行业范围 2）产品与应用范围 3）市场细分范围 4）垂直范围 5）地理范围

战略目标的特征：1）可接受性 2）可检验性 3）挑战性

战略目标内容：（

浙江万里学院试卷 （ ）4.多向多样化战略包括技术关系多样化和资金关系多样化。 （ ）5.一家印刷公司并购一家文具店，属于横向并购。 （ ）6.恶意并购是指，将一家公司并购后随即将它出售。

《企业战略管理》试卷（ 1卷） 装 考试时间：_120__分钟 闭卷 （ ）7.股票收购主要是指，通过买下目标公司的部分股权以获得控制权。

班级： 学号： 姓名： 成绩： （ ）8.战略联盟在市场上，以单一法人形式出现。

（ ）9.是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性，构成差异化战略的差异化内在来源。 （ ）10.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。 （ ）11.与成本战略比较，差异化战略对组织的宽松气氛要求较高。 （ ）12.集中一点战略一般会导致企业成本下降。

企业经营战略管理模拟题一

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．60年代形成了战略构造中的基本学派―――（ ）

A. 计划学派 B. 设计学派 C. 定位学派 答案：B

解释：掌握战略管理理论的发展历程。

2．首次提出公司战略的思想问题的学者是（ ）

A. 安索夫 B. 迈克尔·波特 C. 威廉·大内答案：D

解释：掌握战略管理理论的主要观点。

3．战略管理热潮回落的原因之一是（ ）

A. 市场需求的变化 B. 交易方式的变化 C. 企业管理的软化 D. 组织结构的变化 答案：C.

解释：掌握战略管理理论的发展历程。

4．强调正确处理思维与行动、控制与学习关系的学派是（ A. 设计学派 B. 学习学派 C. 文化学派 答案：B.

解释：掌握战略管理理论的主要观点。

5．在整体面研究上作出开拓型工作的学者是（ ） A. 安索夫 B. 迈克

战略管理

企业经营战略管理模拟题三

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．企业提供的产品或服务标新立异的战略是（ ） A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中一点战略 D. 市场占有率战略 答案：B

解释：根据企业基本业务战略的概念得到。 2．测度企业市场竞争力的最直接指标是（ ） A. 市场贡献率 B. 销售增长率 C. 新产品开发率 D. 市场占有率 答案：D

解释：掌握企业市场竞争力的评价方法。

3．说明企业要满足顾客的某种需求的定位属于（ ） A. 生存目的定位 B. 经营哲学定位 C. 企业形象定位 D. 企业发展定位 答案：A

解释：掌握企业战略定位的内容。

4．下列哪个不是企业战略目标的核心结构内容（ ） A. 市场目标 B. 创新目标

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现代企业 管理变革与创新

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一、企业管理战略

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现代企业的经济增长点 高新科技增长点； 企业管理增长点； 投机取巧增长点。 关键词： 向科技要发展； 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。

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管理的“九段三十六级”管理九段一段 二段 三段 四段 五段 六段 七段 八段 九段 经验管理 效率管理 成本管理 质量管理 柔性管理 知识管理 创新管理 文化管理 战略管理 1随机管理 1计划管理 1成本计划 1质量保证 1特色产品 1知识共享 1个人创新 1文化形成 1经营战略

三十六级2纪律管理 2规范管理 2成本中心 2质量认证 2柔性生产 2学习组织 2企业创新 2塑造文化 2特色战略 3管理组织 3效率管理 3利润中心 3质量文化 3柔性组织 3知识联盟 3联合创新 3文化产品 3发展战略 4管理目标 4顾客满意 4效益管理 4信誉保证 4人性为本 4知识分配 4创新文化 4文化战略 4战略艺术

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成功企业的基本特征 明确的战略目标规划系统； 健

《企业战略管理》考试试题1

（一）单项选择

1、战略管理是企业（ C）管理理论。

A、市场营销 B、职能管理 C、最高层次 D、经营管理 2、对企业高层管理人员而言，（D ）能力最为重要。

A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力

3、对企业基层管理人员而言，（A ）能力最为重要。

A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力

4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B ）是管理职能之首。

A、组织 B、计划 C、协调 D、控制 5、（A ）是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 6、处于战略结构第二层次的是（D ）。

A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B ）。 A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 8、（B ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略

9、战略管理的主体是（A ）。

A、企业高层管