武昌滨江小学建设项目施工

火电施工建设项目进度管理

摘要：随着我国经济社会的不断发展，电力行业的发展也面临着越来越多的挑战。火力发电作为我国目前发电的主要形式，做好其施工建设项目进度管理不仅能够有效的整合资源，提高发电效率，这对于当下日益紧张的环境问题也起到一定程度的缓解。本文主要结合笔者的工作经验来对我国火力施工建设项目进度管理展开初步的分析，仅供相关人士参考。

关键词：火力发电；施工建设；项目；进度管理

在火力发电厂的建设跟施工过程中，科学的管理建设施工速度至关重要，比如说火电厂的设计进度、设备从采购到使用进度、施工的整体进度等等都会影响整个施工的进程，做好对火电施工建设项目进度管理，能够有效地确保资源均衡性，提高整个施工工程施工的效率。因此火电主管部门在对其建设施工进度管理过程中，必须要全面的充分的将各种影响进度因素纳入到正常的议事日程中来。

一、项目进度管理概述

项目进度管理，主要指的是对所在项目规定的时期之内制定出经济性强、管理子计划多元化的进度计划。在项目进度管理过程中，需要严格保证整个施工的项目进度按照进度计划进行，当施工项目进度跟进度计划的要求不相符的时候，要及时对其进行检查找出引发这一问题的原因，并采取有效的改进措施来对其加以调整和完善，从而确保整个项目按照进

通信建设项目施工招标文件范本

(试行版）

中华人民共和国工业和信息化部

1

（项目名称） 标段施工招标

招标文件

项目名称： 招标编号：

招标人： （盖单位章） 招标代理机构： （盖单位章）

日期： 年 月 日

目 录

第一部分 招标公告/投标邀请书 ............................................. 1 第一章 招标公告 .......................................................... 1 第二章 投标邀请书（此投标邀请书同时附在招标文件首页） .................... 2 第二部分 投标须知、合同条款及评审因素 .................................... 3 第三章 投标人须知 ........................................................

封面

配合协调

建立包括业主、设计、监理、质监、各协作单位参加的协调会议制度，负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，确保工期和工程质量。

一、与业主间的工作协调

进场前与业主签订好工程承包合同，严格按合同的条款检查落实责任和义务。

确保工程达到业主所需求的优良工程标准。《施工组织设计》报建设单位工程师审批后执行。

按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使建设单位工程师能顺利进行工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好建设单位工程师的权威性，使其一切指令得到全面执行。

对材料、半成品取样及试验，邀请建设单位工程师进行监督，经检验试验合格后使用。检验、试验选择具有相应资质的检测单位，并报业主认可。

针对合同工期要求编制的施工进度计划、施工劳动力计划、材料使用计划、机具使用计划及资金需用计划，适时提交业主，经审批后执行。

在定期召开的有关工程协调会上邀请业主参加，汇报施工中的问

页脚内容3

封面

题，同时听取其提出的有关问题和意见。

二、与监理工程师的协调

在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管

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第一章 项目提要

1.1 项目名称

福州市金山七期小学建设项目 1.2 承建单位 福州市教育局 1.3 建设地点 福州市范围 1.4 建设性质 新建

1.5 建设内容

项目拟规划用地20亩（合约13333m2）建设金山七期小学，总建筑面积为6224m2，办学规模为24个班，在校学生为1200人。其中：教学综合楼3661m2，图书、行政综合楼2563m2。项目建筑为框架结构，建筑耐久年限为70年，建筑安全等级为二级；建设配套设施，购臵相应教学、办公设备等。

1.6 建设期限

2008年12月～2009年8月

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1.7 总投资及资金筹措

项目总投资852万元，全部由市财政划拨。 1.8 项目效益

本项目的实施有利于进一步优化教育资源配臵，改善教育结构体系，有利于有效破解教育发展难题，全面加速教育强市创建进程，是为社会生产、公共生活服务和以创造社会效益为主的社会事业建设项目。项目的实施可以缓解福州市城区中心小学就学压力，有利于促进全市义务教育稳定、持续、协调、健康发展，也有利于加快为国家和本地区培养人才的步伐，从外部环境上实现对当地社会发展的贡献。

1.9 主要技术指标

主要技术经济指标

序号 1 2 其 中 3 4 5 项目

目 录

一、施工方案与技术措施 ..................................2二、质量保证措施和创优计划 ............................ ..24三、施工总进度计划及保证措施.............................33四、施工安全措施计划.....................................36五、文明施工措施计划.....................................56六、施工现场地治安保卫管理计划...........................59七、施工环保措施计划 ...................................60八、施工现场总平面布置（附图）............................60九、项目组织管理机构.....................................62十、成品保护和工程保修工作的管理和承诺...................69十一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及底坑风险的措施.71 十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、

江山市强劲消防器材配件

有限公司

年产 520T U-PVC胶粘剂工程

安全设施施工情况报告

江山顺泰化工机械工程有限公司

2010年10月

一，工程概述

1、 本工程中我公司所承担的任务及范围 工程主项名称一览表

序号 主项名称 （1） 配套供电改造 （2） 机电设备安装 （3） 工艺管道安装 （4） 配套电气、仪表安装

2、本工程是江山市强劲消防器材配件有限公司在江山市新塘边镇投资兴建的项目，其技术和投资归江山市强劲消防器材配件有限公司所有。规模为350万元,预计2010年11月份竣工投产。

3、江山市强劲消防器材配件有限公司非常重视消防、劳动保护以及安全卫生，在劳动安全和工业卫生方面遵照国家及地方政府的有关规范、标准和规定，采取多种防范措施，在施工和生产过程中有效的防止了噪音、火灾、爆炸、触电、高空坠落等伤害及事故发生，车间内和作业场所的空气质量、噪声和温度等条件符合卫生标准，为工人提供一个满足劳动安全与工业卫生方面的各项法律、法规及规范要求的安全文明工作环境。二。执行的安全生

机房建设项目管理及施工组织方案

1． 2．

方案内容包括但不限于投标人对整个工程的： 1） 项目实施的组织结构保障

? 投标人必须有详细项目管理组织架构、职员姓名、职务、职称，主要资历、经验及承担过的项目。

? 列明负责本项目的项目实施小组名单及职责。

2） 施工组织方案

计划书主要内容要求（但不限于下列要求）：

1． 项目总述及评价 2． 施工部署及施工平面图

3． 项目组织机构人员配备及管理体系 4． 施工进度计划及保证措施和违约责任承诺

? 项目实施的进度计划：对项目实施的各个阶段：工程设计阶段、设备

订货阶段、工程实施准备阶段、系统建设阶段（包括系统安装调试、设备开箱验货、设备安装调试、设备安装、加电测试、设备调试配置、系统调试）、系统验收阶段的进度作出详细的计划；

? 对项目实施中各阶段中投标人所要做的工作及保障措施做出详细安

排；

? 对可能出现的非计划因素干扰提出控制措施。 5． 劳动力、材料和设备投入计划及保证措施 6． 项目质量保证措施及承诺

? 投标人需提出项目实施中的工程技术设计、设备采购、系统安装调试

和项目售后服务的全过程质量管理及控制提出具体措施，并提出质量保障目标的承诺。

投标人应在投标书中提出满足项目需求的项目详

项目 施工五段阶阶工段造程控价制

一第 节概述 第二节 工程计量 第三节 程工更价变款确的定 第四 节设建工程价结款算 五第 节程索工 赔六节第资 金用使计划编的制 第七 工节造程偏价差析分

第一节概述

4第一概述 节建设 项施目阶段是工照设按计件、文纸图要等， 具体组求织施工造的阶建段即，把设计蓝付诸图实 现的过程。 施工阶工程造价控制的目标段就：是把工程价控造制在承合包同价或 施图预算内工并，求力在定规工期内的产出质量好生造、价低建的 设或建筑)产品(。

第节一述概

6

一第节述概建项设施目工阶段工造程的价确 即定照按承包实人完际的成工量程以合，同价基为础， 时同虑考因价上物因涨素引起所的造的提价，高考 到虑计设难以中预计的而施工阶段实在发生际工的变程 及更用，合理费确定工的结算程价款。建设 目项工施阶工段造程价的制 控 制控基本原理：的把计是划资投额为造价作(投资 控制的目)值标在，工程施过工中程期地进行造价定实 值与际目值标的比较通过比，较发现找出并际支实 额与造出控制目价值标之的间差偏分析产，偏差的原生因 ，采并有取措施加效以制控，以证造保控价制目标 实现。的

7第一节述概内容包括依据工程：承包同合和程施工工过程中出的现际

第一章：建设项目评估和可行性研究的含义、内容及两者之间关系（12）

广义：在现代环境中，组织一个长期投资项目之前，必须进行的有关项目投资必要性的全面考查与系统分析，以及有关该项目未来在技术、财务乃至国民经济等诸方面能否实现其投资目标的综合论证与科学评价。它是有关决策人做出正确可靠投资决策的前提与保障。 狭义;编制可行性研究报告阶段的有关工作。

建设项目评估：由建设项目主管部门或贷款机构依据国家、行业和部门的有关部门政策、规划、法规及参数，对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审查和估价，即对拟建中的建设项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的再评价过程。 两者之间关系：

相同点：学科性质相同、工作性质相同、工作目的相同

不同点：编制单位不同、开展时间不同、分析角度不同、分析的侧重点不同

由于建设项目评估所处地位、职责和视野不同，故不是简单重复可行性研究的内容，而是进一步完善对建设项目的论证和分析。 第二章：建设项目必要性评估：（6） 1、必要性评估的内容（宏观和微观）

项目宏观的必要性：1）符合国民经济总量平衡和结构平衡发展的需要2）符合国家一定时期的产业政策3）符合布局经济的要求，促使国民经济地区结构优化4）符合国民经济长远发展、

第一章：建设项目评估和可行性研究的含义、内容及两者之间关系（12）

广义：在现代环境中，组织一个长期投资项目之前，必须进行的有关项目投资必要性的全面考查与系统分析，以及有关该项目未来在技术、财务乃至国民经济等诸方面能否实现其投资目标的综合论证与科学评价。它是有关决策人做出正确可靠投资决策的前提与保障。 狭义;编制可行性研究报告阶段的有关工作。

建设项目评估：由建设项目主管部门或贷款机构依据国家、行业和部门的有关部门政策、规划、法规及参数，对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审查和估价，即对拟建中的建设项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的再评价过程。 两者之间关系：

相同点：学科性质相同、工作性质相同、工作目的相同

不同点：编制单位不同、开展时间不同、分析角度不同、分析的侧重点不同

由于建设项目评估所处地位、职责和视野不同，故不是简单重复可行性研究的内容，而是进一步完善对建设项目的论证和分析。 第二章：建设项目必要性评估：（6） 1、必要性评估的内容（宏观和微观）

项目宏观的必要性：1）符合国民经济总量平衡和结构平衡发展的需要2）符合国家一定时期的产业政策3）符合布局经济的要求，促使国民经济地区结构优化4）符合国民经济长远发展、