管理案例分析形考任务2

案例一

1 、 什么是政府？

答： 政府， 即国家权力机关的执行机关， 是国家行政机关。 政府是国家公共行政权力的象征、 承载体和实际行为体。 政府发布的行政命令、 行政决策、 行政法规、 行政司法、 行政裁决、 行政惩处、 行政监察等等， 都应符合宪法和有关法律的原则和精神， 都对其规定的所有适用对象产生效力， 并以国家武装力量为后盾的强制执行。 广义的政府是指国家的立法机关、 行政机关和司法机关等公共机关的总合， 代表着社会公共权力。 政府可以被看成是一种制定和实施公共决策， 实现有序统治的机构， 它泛指各类国家公共权力机关， 包括一切依法享有制订法律、 执行和贯彻法律， 以及解释和应用法律的公共权力机构，即通常所谓的立法机构、 行政机构和司法机构。 从这个意义上说，“政府就是国家的权威性的表现形式”。 政府是国家权力机关的执行机关，是国家政权机构中的行政机关， 即一个国家政权体系中依法享有行政权力的组织体系。

2、 政府具有哪些职能？

答： 维护国家长治久安的职能。 提供社会公共服务的职能。 提供社会主义经济建设的职能。 提供社会主义文化建设的职能。 还需要加强以下职能： 1 、 继续打破既得利益集团对各种社会资源的垄断， 保证市场经济运行规则

信息文本

一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 题目1

下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（ ）。 正确答案是：启动资金 题目2

对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（ ）。 选择一项：

正确答案是：运营管理 题目3

某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（ ）。

正确答案是：集中化战略 题目4

当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（ ）。 选择一项：

正确答案是：跟踪定价 题目5

“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（ ）。 选择一项：

正确答案是：附加产品 题目6

家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ ）。 经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低 题目7

根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（ ）等。 个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业 题目8

小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（ ）。 选择一项或多项：

简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化, 降低管理费用 题目9

小企业采用差异化战略获取竞争优

一、填空题（共 5 道试题，共 25 分。） 得分：25 1.

股东大会是公司的权力机构。

试题满分：5 分

第 1 空、 满分：5 分 2.

法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和 试题满分：5 分

第 1 空、 满分：5 分 3.

监事会 。

从控制权来分析，债券 融资不会削弱公司现有股东的相对平衡权力结构。

试题满分：5 分

第 1 空、 满分：5 分 4.

与股权融资 相比，债券的发行费用较低。

试题满分：5 分

第 1 空、 满分：5 分 5.

从筹资成本看，在作用。

债券融资 中，债务的利息计入成本，在税前支付，因而它有冲减税基的

试题满分：5 分

第 1 空、 满分：5 分

二、多项选择题（共 5 道试题，共 25 分。） 得分：25 1.

改制上市过程主要包括（ ）问题的研究与设计。

A.

改制上市的股本规模与股权结构(包括国有股折股和社会公众股比例)设计。

B.

国有企业改制重组的模式选择和设计。

C.

同业竞争和关联交易问题。

D.

企业募集资金及其投向。

满分：5 分 2.

“重

题目：—— Neither do I. Look at our community, it is such a mess.

答案： I really don’ t think our service center is satisfying.

题目：—? — That ’ s great!

答案： How about going to dinner at the Mexican restaurant tonight

题目：— Customer: We have ordered for almost one hour. Why is it so

hard to get our dishes

答案： I ’ m really sorry about that.

题目：— Hello, is that service center? The elevator of our apartment doesn ’ t work.

答案：Sorry, I l have’l it checked out at once.

题目：—Why do you look unhappy. What’ s the matter?

答案： I ’ m rathe

题目：—— Neither do I. Look at our community, it is such a mess.

答案： I really don’ t think our service center is satisfying.

题目：—? — That ’ s great!

答案： How about going to dinner at the Mexican restaurant tonight

题目：— Customer: We have ordered for almost one hour. Why is it so

hard to get our dishes

答案： I ’ m really sorry about that.

题目：— Hello, is that service center? The elevator of our apartment doesn ’ t work.

答案：Sorry, I l have’l it checked out at once.

题目：—Why do you look unhappy. What’ s the matter?

答案： I ’ m rathe

开始时间 2018年05月13日 星期日 11:10 状态 完成 完成于 2018年05月13日 星期日 11:15 耗时 5 分钟 20 秒 成绩 仍未评分 题目

1

正确 获得2.00分中的2.00分 标记题目 题干

联合国每隔（ ）召开一次专门会议，商讨犯罪控制问题，此即“联合国预防犯罪和罪犯处遇大会”。

a. 三年

b. 一年

c. 两年 d. 五年 反馈

Your answer is correct.

正确答案是：五年

题目

2

正确 获得2.00分中的2.00分 标记题目 题干

犯罪学研究的具体方法有一个显著的特征，就是

a.

技术性

b. 单一性 c. 复杂性 d. 综合性 反馈

Your answer is correct.

正确答案是：综合性

题目

3

正确 获得2.00分中的2.00分 标记题目 题干

为了促进犯罪学学科的发展，需要全面准确地研究

a. 犯罪手段 b. 犯罪原因 c. 犯罪方法 d. 犯罪工具 反馈

Your answer is correct.

正确答案是：犯罪原因

题目

4

正确 获得2.00分中的2.00分 标记题目 题干

20世纪60年代以后，诸如染色

体、 （

word

《管理学基础》形考任务二习题及答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）绿色为答案

题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。选择一项：B

a. 纲领性

b. 全局性

c. 长远性

d. 客观性

题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择一项：A

a. 编制具体的行动计划

b. 进行结构调整

c. 进行目标分解

d. 进行方案分解

题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。选择一项：D

a. 稳定型发展战略

b. 一体化发展战略

c. 多元化发展战略

d. 密集型发展战略

题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：A

a. 关联多元化

b. 一元化

c. 无关联多元化

d. 复合多元化

题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。选择一项：C

word

a. 日常管理决策

b. 确定型决策

c. 程序化决策

d. 风险型决策

题目6（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：C

a. 哥顿法

b. 莱普勒斯法

c. 头脑风暴法

d. 决策树法

题目7某公司的

2018电大管理学基础形考任务2答案

管理学基础形考任务二一.单项选择

题目1 正确答案:全局性

题目2 正确答案:编制具体的行动计划

题目3 正确答案:密集型发展战略

题目4 正确答案:关联多元化

题目5 正确答案:程序化决策

题目6 正确答案:头脑风暴法

题目7 正确答案: 1100

题目8 正确答案:丙

题目9 正确答案:组织结构

题目10正确答案:责权利对等

题目11正确答案:矩阵制结构

题目12正确答案: 矩阵制组织结构

题目13 正确答案:量才使用

题目14 正确答案:自我考评

题目15 正确答案:职务轮换

二多选

16.科学艺术

17.狭窄空泛

18.该产业的盈利能力公司是否拥有优势资源该产业是否具有吸引力

19. 收缩型战略发展型战略稳定型战略

20.复合多元化无关联多元化

21.全选

22.日常管理决策业务性决策

23. 哥顿法德尔菲法头脑风暴法

24.反馈函询

25.除利润的高低外全选

26.除W型结构外全选

27.除下属有灵活的自主权外全选

2018电大管理学基础形考任务2答案

28.除有职位的人外全选

29.除组织成员发展的需要外全选

30.全选

三.判断题

31-35 错对错错对

36-40 对错对对对

四.案例分析

1.诀策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?

答：决策过程:识别问题

现代管理原理 形考任务三

一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 未回答 满分2.00

标记题目

题干

领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。 选择一项：

a. 权力影响力 b. 自身影响力 c. 组织影响力 d. 文化影响力 反馈

正确答案是：自身影响力 题目2 未回答 满分2.00

标记题目

题干

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项：

a. 1-1型 b. 5-5型 c. 1-9型 d. 9-1型 反馈

正确答案是：1-9型 题目3 未回答 满分2.00

标记题目

题干

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。 选择一项：

a. 高工作—高关系 b. 低工作—低关系 c. 低工作—高关系 d. 高工作—低关系 反馈

正确答案是：高工作—高关系 题目4 未回答 满分2.00

标记题目

题干

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。 选择一项：

a. 缓冲法 b. 不为

一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

关于战略远景的描述，下列选项中，（ ）是不准确的。 选择一项：

a. 它明确了组织应承担的社会责任 b. 它明确了组织所从事的事业

c. 它规定了可量化的经济指标 正确 d. 它说明了组织的性质 反馈

正确答案是：它规定了可量化的经济指标 题目2 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。 选择一项：

a. 经济发展趋势分析

b. 产业竞争结构分析 正确 c. 宏观环境分析 d. 消费水平分析 反馈

正确答案是：产业竞争结构分析 题目3 正确

获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干

战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（每一阶段的任务。 选择一项：

a. 进行方案分解

b. 编制具体的行动计划 正确 c. 进行结构调整 d. 进行目标分解 反馈

正确答案是：编制具体的行动计划 题目4 正确

获得2.00分中的2.00分

，以明确 ） 未标记标记题目 题干

海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略