建设工程投资控制是单一目标控制吗

工程投资控制目标和保证措施

一、工程投资目标

根据招标文件及公司内部管理程序，本项目投资控制目标为：严格把投资控制在招标控制价内。

二、投资保证措施

工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。

（一）项目投资决策阶段的工程造价控制与管理

工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%－80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

1、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料。

2、切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及标准。

3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。

只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，细致做好投资估算，才能保证其

工程投资控制目标和保证措施

一、工程投资目标

根据招标文件及公司内部管理程序，本项目投资控制目标为：严格把投资控制在招标控制价内。

二、投资保证措施

工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。

（一）项目投资决策阶段的工程造价控制与管理

工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%－80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

1、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料。

2、切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及标准。

3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。

只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，细致做好投资估算，才能保证其

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建设工程投资控制模拟试题

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《建设工程投资控制》模拟试题

一、单项选择题（每题的备选项中，只有１个最符合题意）

1生产性建设工程总投资包括（ D ）和铺底流动资金两部分Ａ设备工器具投资Ｂ建筑安装工程投资

Ｃ流动资金Ｄ建设投资

２计算建设工程投资时，按（ A ）顺序计算，并逐层汇总。Ａ分项、分部、单位、单项工程Ｂ土建、安装设备工程

Ｃ分部、分项、单项、单位工程Ｄ设备、土建、安装工程

３建设工程投资控制最主要的阶段是（ D ）。

Ａ施工阶段Ｂ招标阶段

Ｃ竣工验收阶段Ｄ设计阶段

４建设工程动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息、建设工程需缴纳的（ C ）和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额。

Ａ基本预备费Ｂ涨价预备费

Ｃ固定资产投资方向调节税Ｄ建筑安装工程费用５建设工程投资控制的原理是（ B ）。

Ａ静态控制Ｂ动态控制、

Ｃ循环

摘 要

建筑工程投资控制是建筑工程管理中的重要工作，是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程投资控制、减少工程资金的流失，是建筑工程施工管理取得成功的重要标志。本文通过对建设工程投资的定义、分类、方法及风险规避的论述，从各个角度诠释了建筑工程投资控制的重要性，分析了当前施工管理中建筑工程投资控制的实用性。

关键词：建筑工程 施工现场 现场管理

目 录

摘要 ............................................................... I

1 建设工程投资控制的概述 ........................................... 1

1.1 建设工程投资的定义

1.2 建设投资的分类 ................................................................................................. 1

1.3 建设投资的介绍及造价的定义 ......................................................................... 2

2 项目

水利工程建设投资控制

主讲：周召梅

内容提要

第一章 绪论

1.1 投资与基本建设 1.2 建设项目投资与投资控制 第二章 建设项目投资控制基础知识

2.1 资金时间价值理论 2.2 建设项目经济评价 2.3 不确定性分析与风险分析 2.4 方案经济比选

第三章 项目建议书及可行性研究阶段投资决策 第四章 设计阶段的投资控制

第五章 建设项目施工招标阶段的投资控制 第六章 施工阶段投资控制

第七章 建设项目竣工决算和项目后评价

第一章 绪论

1.1 投资与基本建设 1.1.1 投资的分类：

（1）按投放途径或方式分为：直接投资和间接投资； （2）按形成资产的性质分为：固定资产投资和流动资产投资； （3）按其时间长短分为：长期投资和短期投资（一年以下为短期） 1.1.2 基本建设

（1）基本建设的概念

基本建设是指固定资产的建设，包括建筑安装工程、设备工器具的购臵和其他基建工作（如勘测、设计、征地移民、水库清理、生产准备等工作）。

（2）基本建设分类

1）按投资额构成分为：建筑安装工程投资（要兴工动料、施工）、设备工器具投资和其他基本建设投资；

2）按建设的总规模或总投资的大小分为：大型、中型和小型建设项目；

3）按项

2004年度建设工程质量、投资、进度控制考试试卷及答案

2005-5-20 10:56【大中小】【打印】【我要纠错】

一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中，只有Ⅱ个最符合题意）

1.建设工程施工过程中，监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合格的，主要原因是（）。

A.有大量的隐蔽工程

B.施工中未及时进行质量检查

C.工程质量的评价方法具有特殊性

D.工程质量具有较大的波动性

2，某工程施工过程中，监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制，这是（）的原则要求。

A.坚持质量第一

B.坚持质量标准

C.坚持预防为主

D.坚持科学的职业道德规范

3.总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（）。

A.由总包单位负责

B.由总包单位与分包单位承担连带责任

C.由分包单位负责

D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责

4.监理工程师对勘察现场作业质量进行控制时，应检查原始记录表格是否经（）签字。

A.有关作业人员

B.现场监理人员

C.项目负责人

D.专业监理工程师

5.在设计准备阶段监理的工作内容中，不应包括（）。

A.编制设计大纲

B.协助建设单位编制设计招标文件

C.组织对设计的咨询

D.编制监理

2004年度建设工程质量、投资、进度控制考试试卷及答案

2005-5-20 10:56【大中小】【打印】【我要纠错】

一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中，只有Ⅱ个最符合题意）

1.建设工程施工过程中，监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合格的，主要原因是（）。

A.有大量的隐蔽工程

B.施工中未及时进行质量检查

C.工程质量的评价方法具有特殊性

D.工程质量具有较大的波动性

2，某工程施工过程中，监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制，这是（）的原则要求。

A.坚持质量第一

B.坚持质量标准

C.坚持预防为主

D.坚持科学的职业道德规范

3.总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（）。

A.由总包单位负责

B.由总包单位与分包单位承担连带责任

C.由分包单位负责

D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责

4.监理工程师对勘察现场作业质量进行控制时，应检查原始记录表格是否经（）签字。

A.有关作业人员

B.现场监理人员

C.项目负责人

D.专业监理工程师

5.在设计准备阶段监理的工作内容中，不应包括（）。

A.编制设计大纲

B.协助建设单位编制设计招标文件

C.组织对设计的咨询

D.编制监理

项目管理及建设监理课程小论文

学院 建筑工程学院 专业 土木工程 班级 土木一班 姓名 图尔荪 学号 201228010133 日期 2015.11.28

工程项目管理论文 建设工程项目管理中的三大目标控制

摘要：随着工程建设项目逐步向大型化和复杂化发展，工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用，甚至关系到项目建设的成败。项目建设的成败决定着项目目标能否成功实现，项目目标的成功实现受很多因素的影响，而成本、进度、质量三大目标则是项目目标成功实现的关键。

关键词：建设工程项目管理、成本控制、质量控制、进度控制 一、建设工程项目管理 1、建设工程项目管理的内涵

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、建设工程项目管理的任务

建设工程项目管理的任务包括成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调，简称“三控三管一协调”，而“三控”则是建设工程项目管理的核心任务。 二、成本控制

1、工程项目成本控制的含义

工程项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并

建设工程质量、进度、投资控制

1．下列抽样检验的方法中，不属于计量抽样检验的是( b)。 A．标准型抽样检验 B．分选型抽样检验 C．调整型抽样检验 D．连续型抽样检验

2．工程质量事故技术处理方案，一般应委托原(a )提出。 A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．咨询单位

3．当按工程项目施工层次划分系统控制过程时，(d )的质量控制是最基本的质量控制。 A．检验批 B．分部工程 C．单位工程

D．施工作业过程

4．监理工程师收到承包单位报验申请后，首先对(b )进行审查，并在合同规定时间内到现场检查。 A．报验申请表 B．质量证明资料

C．分项工程 D．隐蔽工程

5．GB／T 19000-2000族标准不包括的部分是(d )。 A．介绍标准适用范围 B．质量管理体系基础 C．术语和定义 D．标准体系结构

1．控制项目投资支出的关键环节是(a )。 A．计量 B．预算 C．测设

D．签证

2．在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，项目监理机构应( a)。 A．提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依

建设工程质量、进度、投资控制

1．下列抽样检验的方法中，不属于计量抽样检验的是( b)。 A．标准型抽样检验 B．分选型抽样检验 C．调整型抽样检验 D．连续型抽样检验

2．工程质量事故技术处理方案，一般应委托原(a )提出。 A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．咨询单位

3．当按工程项目施工层次划分系统控制过程时，(d )的质量控制是最基本的质量控制。 A．检验批 B．分部工程 C．单位工程

D．施工作业过程

4．监理工程师收到承包单位报验申请后，首先对(b )进行审查，并在合同规定时间内到现场检查。 A．报验申请表 B．质量证明资料

C．分项工程 D．隐蔽工程

5．GB／T 19000-2000族标准不包括的部分是(d )。 A．介绍标准适用范围 B．质量管理体系基础 C．术语和定义 D．标准体系结构

1．控制项目投资支出的关键环节是(a )。 A．计量 B．预算 C．测设

D．签证

2．在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，项目监理机构应( a)。 A．提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依