班组安全生产确认制度有哪些

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

班 组 安 全 确 认 制 度

目 录

第一章 总 则

第二章 安全确认要求及内容

第三章 附 则

第一章 总 则

第一条 为了加强本班组的岗前安全确认管理，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组岗位员工认真进行安全确认，特制订本制度。

第二条 本制度适用于本班组生产岗位的现场安全确认管理。

第二章 安全确认要求及内容

第三条 班组安全确认制度是班组安全生产管理重要的组成部分，班组全体成员必须按照安全确认制度进行确认。

第四条 岗位员工上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，必须符合劳动保护用品佩戴标志。

第五条 特种作业人员必须随身携带好特种作业证，持有效证件上岗。

第六条 员工身体状况、精神状况必须良好，身体状况、思想状况异常，不能上岗作业的，要及时向班组长或车间主任提出，经确认后暂停上岗，发现有违反安全准入标准的，禁止上岗。

第七条 安全操作规程必须熟记熟背，班组长每班抽考2~3人。

第八条 排班结束后或进入岗位前，全体员工站立，举右拳，由领誓

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

人领读，员工宣誓时，表情要庄严，声音要宏亮。

第九条 工作时要对所

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

班 组 安 全 确 认 制 度

目 录

第一章 总 则

第二章 安全确认要求及内容

第三章 附 则

第一章 总 则

第一条 为了加强本班组的岗前安全确认管理，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组岗位员工认真进行安全确认，特制订本制度。

第二条 本制度适用于本班组生产岗位的现场安全确认管理。

第二章 安全确认要求及内容

第三条 班组安全确认制度是班组安全生产管理重要的组成部分，班组全体成员必须按照安全确认制度进行确认。

第四条 岗位员工上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，必须符合劳动保护用品佩戴标志。

第五条 特种作业人员必须随身携带好特种作业证，持有效证件上岗。

第六条 员工身体状况、精神状况必须良好，身体状况、思想状况异常，不能上岗作业的，要及时向班组长或车间主任提出，经确认后暂停上岗，发现有违反安全准入标准的，禁止上岗。

第七条 安全操作规程必须熟记熟背，班组长每班抽考2~3人。

第八条 排班结束后或进入岗位前，全体员工站立，举右拳，由领誓

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

人领读，员工宣誓时，表情要庄严，声音要宏亮。

第九条 工作时要对所

班组安全生产奖惩制度

奖励：对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

1、对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

2、 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

3、 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

4、 对抢险救灾有功者。

5、 积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

6、被评为公司、矿的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

7、 对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。 奖励程序

1、安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

2、先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

3、对有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

惩罚

有下列情形之一者应予惩罚：

1、 事故责任者。

2、 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

3、 违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

4、 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

5 、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故

目 录

班前会制度

班组长随班工作制度 安全质量检查验收制度

现场动态隐患排查治理制度

班组和各岗位安全评估确认制度 事故报告和现场应急处置程序 事故分析处理制度

安全不放心人排查监护制度 现场安全文明生产制度 现场交接班制度 班组学习培训制度

岗位练兵、技能竞赛制度 安全举报制度

员工安全权益维护制度 安全绩效考核制度

班组长岗位安全生产责任制 验收员安全生产责任制 信把工安全生产责任制 小绞车司机岗位责任制

班 前 会 制 度

一、所有上岗人员，必须参加班前会。对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。

二、班前会由工区值班人员主持，本班次工人必须全部参加。 三、值班人员负责主持各班班前会，除布置当班生产任务外，必须把现场安全隐患、各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施讲清楚。 四、班长除按区队分配工作调整人员外，还要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，对现场安全作重点安排并认真检查不放心人、不放心岗。

五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。

六、参加班前会人员，必须严格遵守纪律，不得以任何借口不参加。

安全确认制度

为防止误指挥和误操作，确保员工生产过程中的安全健康，特制

1.目的

定本制度。 2.适用范围

适用于作业者作业前、作业过程中的安全确认和各级领导，现场组织者、指挥者下达作业指令前的安全确认。 3、主要内容 3.1、 工作确认制

一看、二问、三点动、四操作。

一看：看本机组（设备）各部位及周围环境是否符合开车条件； 二问：问各工种联系点是否准备就绪：

三点动：手指、眼睛看操作开关，口念操作含义，确认无误，发出开

车信号，点动一下；

四操作：确认点动正常后按规程操作； 3.2、 检修确认制

一查、二定、三标、四切段、五执行。

一查: 查施工现场和施工全过程的不安全因素： 二定：制定施工检修方案和安全措施方案； 三标：设立警示标志；

四切段：切断能源动力和工艺介质； 五执行：按检修安全规定进行检修；

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3.3、停送电确认制

一问、二核、三执行、四验；

一问：问清停送电的对象、时间、要求，并记录； 二核：核实停送电是否具备条件，看准停送电开关或按钮； 三执行：执行停送电操作规程；

四验：停送电后要严格验电，挂接地线，切断开关要挂牌。 3.4、行走确认制 一认、二看、三不准； 一认：厂内行走认准安全通道;

二看：看准地上障碍物

安 全 生 产 条 件 确 认 制 度

为确保本矿的安全生产,避免发生事故，保护广大职工在生产过程中的安全与健康，矿井的稳定特制定本制度。 一、安全生产确认制的内容

1、对人的确认

（1）、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常，情绪是否正常。

（2）、人的行为的确认：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程。

（3）、人员定位系统的确认：人员定位信息的方式与判断的方法是否完全；定位信息数据的内容是否全面；接受信息时是否有误码现象。

2、对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全防护装置，检测仪表是否符合使用的安全要求，井下各头面是否有异常(地质、水、瓦斯、顶板)

3、对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境是否存在不利安全生产的因素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，有无杂物。

4、对安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措施的可靠性；生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。 二、 安全生产确认制度的要求

1、各级领导干部、班组长在

班组安全建设考核与奖惩制度与班组安全文明生产制

度汇编

班组安全建设考核与奖惩制度

1.主题内容与适用范围本制度对安全奖惩的管理职责划分、奖惩项设立与奖惩标准等内容作统一规定。本制度适用于公司所属单位和部门。2.引用文件《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第七十号《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-2007.5-20063.术语与定义“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。4.职责安全奖每季度或每年发放一次，每季度或每年的第一个月核发上季度、年的安全奖；每季对各班组安全隐患整改不力的处罚；每年全员安全风险抵押金兑现的考核；每季安全奖制表、汇总、报部门审批、总经理批示、通知个人签字确认；年度安全集体和个人表彰奖的考核；入账和税费有关方面的解释工作。5.管理内容与要求安全奖励基金提取

按照国家有关安全生产方针、政策、法律法规等规定提取基金；按照公司有关安全生产管理制度和安全生产活动开展要求提取基金；公司安委会研究决定，每月按全公司奖金总额（1%）提取；安全生产责任人交纳安全风险抵押金；其它应纳入奖励基金的费用。安全奖励基金管理

设立安全奖励专项基金会计帐户，财务部门统一管理；安全奖励基金，列入公司生产经营计划安全管理费