搅拌站车队管理规定

搅拌站驾驶员管理规定

第一章 总 则

一、 为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维

护保养保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。

二、 本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。 三、 公司办公室建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里

程、事故情况、遵章守纪及违章情况

第二章 对驾驶员的要求

一、驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努

力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。 二、熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家

颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。

三、“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开

赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 四、驾驶员出门必须证件齐全。

五、严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员

驾驶。

六、不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车

辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。 七、按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧

商砼搅拌站管理系统

商砼搅拌站管理系统简介

一．系统概述

商砼搅拌站管理系统是专门针对商品混凝土生产企业开发的一套实用性很强的系统软件。它可以改善搅拌站的运营环境，提高人员工作效率，降低管理成本，加强产销配合，从根本上提高搅拌站的竞争力，在搅拌站内部改善商流、物流、信息流的通畅程度，使搅拌站的数据统计更加准确、及时、全面、详实，有利于搅拌站科学化、合理化、制度化、规范化管理，使搅拌站的管理水平跨上新台阶，为搅拌站持续、健康、稳定的发展打下基础。 二．系统特点

该软件有以下几大特点和优势： 1.

开发人员有近十年的混凝土搅拌站生产和管理经验，软件结构设计合理，运行稳定性好，实用性强，能极大地提高搅拌站的生产效率和员工的工作效率，使管理更趋科学化、合理化、规范化。 2. 3.

软件投入成本低，能够有效地节约人力资源；网络运行适应性好。 对各个层次功能模块都可实现密码管理，并且可以与电子签名相结合，增加了管理的严密性和科学性。 4. 5.

功能模块符合搅拌站的工作流程，用户界面交互性强，简单易学。 售后服务好，软件维护方便，一般维护从网上更新即可，为用户提供系统免费升级和一年的免

商砼搅拌站管理系统

商砼搅拌站管理系统简介

一．系统概述

商砼搅拌站管理系统是专门针对商品混凝土生产企业开发的一套实用性很强的系统软件。它可以改善搅拌站的运营环境，提高人员工作效率，降低管理成本，加强产销配合，从根本上提高搅拌站的竞争力，在搅拌站内部改善商流、物流、信息流的通畅程度，使搅拌站的数据统计更加准确、及时、全面、详实，有利于搅拌站科学化、合理化、制度化、规范化管理，使搅拌站的管理水平跨上新台阶，为搅拌站持续、健康、稳定的发展打下基础。 二．系统特点

该软件有以下几大特点和优势： 1.

开发人员有近十年的混凝土搅拌站生产和管理经验，软件结构设计合理，运行稳定性好，实用性强，能极大地提高搅拌站的生产效率和员工的工作效率，使管理更趋科学化、合理化、规范化。 2. 3.

软件投入成本低，能够有效地节约人力资源；网络运行适应性好。 对各个层次功能模块都可实现密码管理，并且可以与电子签名相结合，增加了管理的严密性和科学性。 4. 5.

功能模块符合搅拌站的工作流程，用户界面交互性强，简单易学。 售后服务好，软件维护方便，一般维护从网上更新即可，为用户提供系统免费升级和一年的免

混凝土搅拌站ERP管理系统

商品混凝土企业主要特点

商品混凝土与普通商品不同，预拌商品混凝土本身具有时限性、连续性、零库存、按需、按期、按强度标准送货等特点。稳定的质量、低成本控制和精确的进度管理是企业关注的重点；客户资源、合同完成状况、材料消耗、质量保证、应收货款规模等则是混凝土企业实现经营目标的难点。

传统预拌商品凝土企业的管理技术特征

?工程与客户信息不完整

?试验室技术核心资料易外泄及易出错

?生产开盘效度低下及易出错

?入库存手工录入容易作弊，数据误差大

?应收账款率居高不下，与客户对账工作量大、时间长、效率低、易出错

行业面临的主要问题

1、如何让员工遵循规范的动作流程？

2、如何保证对产品质量的有效控制？

3、如何做到实时成本分析有效降低应收账款？

4、如何复制成功的管理模式，完成快速扩张？

混凝土搅拌站ERP管理势在必行

混凝土ERP（混凝土搅拌站企业资源计划系统）作为混凝土企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助混凝土企业建立一套信息化管理系统，更重要的它是当今世界最先进的现代管理思想和方法，通过业务重组、组织重组和管理重组，尽快改变生产企业传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套规范的，高效的企业管理模式。将混凝土企业外部客户的需求、混凝土企

混凝土搅拌站管理办法

为全面贯彻执行工指“强化制度建设、狠抓项目管理”的方针，在混凝土搅拌站建立良好的管理体系，强化责任成本意识，保证施工生产需求，特制定如下管理办法：

一、管理办法

1、混凝土原材料管理实行出入库过磅制度，设材料员（兼管司磅及有关帐务处理）、司磅员共计两名。

2、进出场材料的计量：通过过磅，确定毛重、皮重、净重、打印单一式四份，粘贴于大堆料收方单、出库单各联上。

3、进出场材料的质量控制：项目经理、材料员、协作队伍负责人是混凝土原材料质量控制的直接负责人。

4、混凝土搅拌站材料人员要及时关注库存料的情况、并有预见性的根据现场施工需求提前备足材料，禁止避免出现停工待料。因工作疏忽造成工地停工待料的，罚材料人员100元、协作队伍负责人100元。对库存的原材料要挂标识牌，保证现场的清洁，严格按分仓进行原材料的堆放，对现场混乱的罚项目经理100元、协作队伍负责人100元。

5、成品混凝土在出库时，由搅拌站人员填制出库单，该单一式四份，并及时登记《出库物资验证登记簿》，具体票据流程如下:

拌站填搅 库单一出

交 回

司机签认 返还一份 司机带走收料签认 返还两份

现场签认出库单一剩余票据返还 施工队留 出库单一签 全 字

　　7.11

　　实习第一天，熊工带我找到技术科的办公室主任罗姨作为我的实习导师，然后罗姨很热情的和我聊天，并给我上安全课，告诉我什么可以动什么不可以动，一定要服从厂子里的管理，之后带我到实验室，并对实验室的仪器逐个做了介绍，有水泥胶砂搅拌机，水泥净浆搅拌机，混凝土抗折强度测试仪，水泥标准养护箱，还有测定标准稠度用水量及安定性的仪器，矿粉细度测定仪等，并对各个仪器的操作方法做了一番解释，和我在学校的实验基本相同，看来认真学习是很重要的。

　　7.12

　　今天的任务是测定水泥浆的标准稠度，并做安定性试块，先是罗姨亲自做了一组实验，罗姨在调整用水量时完全是凭借以往经验，并没有用到课本中的公式，也没经过任何计算，但是结果也是很准确的，然后又做了安定性试块。之后罗姨也让我做了一组，在拥有学校的实验时经验后及罗姨的认真指导下，我也成功的做成了实验。做好后我们一起将试块放到标养箱中养护。做完了实验之后又将用过的仪器清洗干净并放回原位。

　　下午的工作就是整理资料，对以前各个单位的混凝土用量及强度等级的数据进行整理，一天的工作结束了。

　　7.13

　　上午厂子里又进了一车沙子，罗姨告诉我说，即便同一个厂子出的沙子不同的车砂率也是不同的，所以每进一车沙子都要去重新确

混凝土搅拌站管理实施细则

第一章 总则

第一条 砼拌制质量主要取决于各种材料的质量及配合比、搅拌设备是否可靠运行，拌制、配送全过程的管理质量等因素。武广客运专线工程质量要求高，大体积砼构筑物多，连续浇注时间控制要求严，而砼施工是不可逆的，所以任何一点疏忽都将造成不可挽回的重大损失。为了预防砼拌制、配送事故，为施工需求及时提供合格的砼，特制定本实施细则。

第二条 本细则是根据客运专线施工对砼的要求,结合砼搅拌站生产特点，针对搅拌站管理中容易发生差错和应重点加强管理的环节予以明确，其他管理办法已有规定的不再赘述，应遵照执行。

第三条 遵循安全第一，预防为主的安全生产方针；坚持依靠科技，规范管理，持续改进的原则。

第四条 对搅拌站的管理，各总队应落实经济责任制，强化管理，保障供给，优质低耗。

第二章 机构设置及职责

第五条 砼搅拌站设站长一名,下设调度、物资、机电、试验等管理部门。

第六条 砼搅拌站长职责

1、负责组织落实上级部门颁布的各项规章制度，全面负责搅拌站的行政管理工作，协调站内各部门的相互关系。

2、负责建立健全站内管理机构、质量保证体糸和经济责任制，强化管理，组织制定并严格实施各项规章制度。

3、负责按规定及时、如实上报砼搅拌站安全生产事故

混凝土搅拌站方案

联丰*城市综合体、凤凰城项目工程

混凝土搅拌站建设方案

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第 1 页共12 页 1

混凝土搅拌站方案

目录

一、建设搅拌站简要说明 3

二、搅拌站布置 3

三、搅拌站生产管理机构 5

四、搅拌站主要机械 6

五、搅拌站工作人员配备及其资格与职责7

六、混凝土质量控制措施8

七、砼运输过程的控制10

八、搅拌站管理与维护11

九、季节施工12

第 2 页共12 页 2

混凝土搅拌站方案

混凝土搅拌站方案

一、建设搅拌站简要说明

为了满足城市综合体、1号地块、凤凰城工程建设要求，根据工程特点及结合现场的实际情况，我方拟定在紧邻城市综合体东北角至铁路道边（主线对应坐标x=5170272；y=435071.x=5170153；y=434958）建一座中型混凝土搅拌站，通过混凝土搅拌站来控制工程建设中所使用的混凝土质量及节约投资。

二、搅拌站布置（选址及设备投入）

1、设站选址：本工程计划共设置1个混凝土搅拌站，建一座大型搅拌站；占地面积约5000平方；另外小型预制构件场可紧邻拌合站统一布置，面积约2000平米，总共占地根据现场情况可一并征用场地。（具体布置位置见后附施工现场平面布置图、略）。

运输道路情况：所有进出需要走施工现场

混凝土搅拌站安全操作规程

Q混凝土搅拌站作业前应进行检查，确认安全保护装置齐全有效。

(1) 搅拌站结构部件联结必须紧固可靠，限位装置及制动器灵敏可靠；

(2) 电气、气动称量装置的控制系统安全有效，保险装置可靠；

(3) 控制室保护接地，主楼避雷装置完好；

(4) 输料装置的提升斗、钢丝绳和输送皮带无损伤；

(5) 进出料闸门开关灵活、到位；

(6) 空气压缩机和供气系统运行正常，无异响和漏气现象，压力应保持在规定范围内；

(7) 操作区、储料区和作业区必须设置明显安全标志。

2、启动搅拌系统后，应先进行空运转，检查机械运转情况，确认搅拌系统正常后，方可自动循环生产，严禁带负荷启动。

3、作业时应精神集中，注意观察各个仪表、指示器、皮带机、配料器的输料系统，发现有大块石料和异物时应及时清除；发现异常情况应立即停止生产；遇紧急情况应立即切断电源，并向有关人员报告。

4、操作人员必须按规定的程序操作，微机出现故障时，必须由专业人员维修。

5、作业时严禁非作业人员进入生产区域。

6、作业中严禁打开安全罩和搅拌盖检查、润滑，严禁将工具、棍棒伸入搅拌桶内扒

某某沥青搅拌站突发环境事件应急预案

摘要

为了加强我公司的环境监督管理，尽力预防突发环境事件发生，建立健全突发环境事件应急机制，提高公司应对突发环境事件的能力，保障公众的生命健康和财产安全，维护社会稳定，构建和谐，保护环境，保证正常的生产运行、生活秩序，促进社会全面、协调、可持续发展，特制定本预案，并对存在风险源的单元提出了相应的预防措施，同时对有可能发生的突发性环境事故提出应急措施以及善后处置措施。

本预案通过对某某沥青搅拌站的现状及周边自然环境及社会环境调查，结果显示某某沥青搅拌站属于一般环境风险等级（Q）；某某沥青搅拌站最大的环境风险源为：1、生产区；2、堆料区；3、原料罐区；4、废料堆场区；5、污废水处理设施；6、废气处理设施；7、配电房。事故风险为：1、沥青、柴油、导热油泄漏事故；2、火灾爆炸事故；3、有害气体中毒事故；4、消防废液泄漏事故；5、污废水泄漏事故；6、沥青烟泄漏事故；7、电气安全事故。

根据污染物的特性、泄漏量以及可能引起事故的后果，本预案确立了公司应急组织机构，明确了各应急小组职责，细化了应急响应程序。针对各风险源可能突发的环境污染事故进行分析，并提出相应的应急处置措施，配备必要的应急物资。

公司建立了环境应急指挥办