员工出差管理制度及差旅费申请单
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差旅费报销标准及管理制度
【财务管理】
差旅费报销标准及管理制度
一、凡经公司领导批准（凭出差申请单）出差的人员乘坐汽车、火车、轮船等交通工具的票据和市区交通费按规定可凭票据实报销（原则上出差乘坐出租车不准报销，但特殊情况经请示公司分管领导同意后可以报销），出差人员往来各地的车票必须是电脑票，否则不予报销。
二、出差人员的住宿费实行限额凭票报销，超额自理，节约有奖的办法（在限额内如有节约，可按节约部分的50%奖励出差人员），无当地的原始住宿税务发票或无盖有旅社公章的票据原则上不予报销住宿费，在当地索取空白发票然后由自己填开的住宿发票一律无效；对出差在边远山区的城镇，确实无法索取原始住宿税务发票的，应向店方索取收款收据并加盖章后方可作为报销凭据。同性别双人同一件事至同一地点出差按级别高的一人住宿标准报销。伙食补助费实行包干办法，按出差的自然天数计算，凡中午12点以后出差或中午12点以前出差回来的，当日伙食补助费则按半天计算。具体标准和补助标准详见附表。
三、出差人员因工作需要在外接待客人，经请示
差旅费用管理制度
雅驰公司差旅费用管理制度
一、公司员工出差分为：
1、市内出差：当天能够出差返回者。 2、远途出差：出差必须在外住宿者。
二、本规定适用范围包括：公司职工因公出差（以下统称出差）因公发生的差旅费开支。出差前应填写出差申请表（一式两份，一份交由行政部，一份交由财务部），并到有关部门办理出差借款等手续。
三、出差借款金额：出差人员必须提交出差事由及经费使用申请报告，由所在部门负责人签字后报总经理审批。原则上每人每日不超过本人出差补助标准的总计。返回后三个工作日之内完成报销手续，并结清余款。未按时报销者，财务可于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。
四、出差不得报支加班费，但假日出差另计。
五、员工出差旅费，应据实提出收据，不得虚报。如有虚报除将其虚报款项追回外，并视其情节轻重，酌予惩处。 六、市内差旅费支付。
1、市内（其他县、区）出差原则上要当天返回，若因公事需住宿按远途出差标准包干报销。 2、出差地市内交通工具一般采用公交车，特殊情况可特例使用出租车，使用出租车要部门负责人或行政部批准，遇紧急情况时要事先电话通知部门负责人，后报销要注明详细理由。交通费不能超过标准。 七、远途出差差旅费标准。
1、出差住宿、交通及餐费补助标准 普通员工级别（
公司差旅费报销管理制度及流程
公司差旅费报销管理制度及流程 一、总则 1、为了规范出差员工的差旅费管理，特制定本制度。 2、本制度所指的出差，指一天以上，当天不能往返的出差。 3、本制度适用于本公司因公出差的所有人员。 二、办理程序 1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、所需资金，经部门负责人签署意见后，方可出差。 2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“用款申请单”，列明用款计划，由部门负责人签字后，经财务负责人审核，分管领导审批后方可借款。 3、出差人员回公司后，将有分管领导签署意见的有效单据，按费用报销标准规定，经财务负责人审核后方可报销差旅费。 4、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经分管领导签署意见后方可报销。 5、出差回公司应在一星期内报账，最长不得超过一个月。 6、出差时借款，本着“前账不清、后账不借”的原则，延误工作责任自负，特殊情况由总经理特批，对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的，追究财务经办人及负责人的责任。 三、费用标准 总体原则：对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“包干使用，节约归己，
公司差旅费报销管理制度及流程32596
公司差旅费报销管理制度及流程
一、总则
、为了规范出差员工的差旅费管理，特制定本制度。
?、本制度所指的出差，指一天以上，当天不能往返的出差。
、本制度适用于本公司因公出差的所有人员。
二、办理程序
、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、所需资金，经部门负责人签署意见后，方可出差。
、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“用款申请单”，列明用款计划，由部门负责人签字后，经财务负责人审核，分管领导审批后方可借款。
、出差人员回公司后，将有分管领导签署意见的有效单据，按费用报销标准规定，经财务负责人审核后方可报销差旅费。
、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经分管领导签署意见后方可报销。
、出差回公司应在一星期内报账，最长不得超过一个月。
?、出差时借款，本着“前账不清、后账不借”的原则，延误工作责任自负，特殊情况由总经理特批，对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的，追究财务经办人及负责人的责任。
三、费用标准
总体原则：对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“包干使用，节约归己，超支不补”。
（ ）住宿标准（金额单位：元。下同）：
（ ）伙食补助费
销售部差旅费报销管理制度
差旅费报销管理制度
为有效控制和压缩差旅费用的支出，提高销售部业务人员的办事效率，特制定本制度。
一、办理程序
1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出差。
2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“借款申请单”，列明用款计划，由部门负责人签字担保后，经财务负责人审核，分管领导审批、总经理批准后方可借款。
3、业务人员外出前需向公司财务借支出差款项，大区经理当月可借5000元；区域经理（营销人员）当月可借3000元。
4、如在市场开发过程中跨月在外或借款不够花时，由业务人员逐级报批到财务部，由公司部门负责人或内勤将再借款项打入该业务员携带银行卡内或公司备案的指定账户方可使用。
5、出差人员回公司后，应形成出差完成情况书面报告，并向分管领导汇报，由分管领导考核结果，签署考核意见。 6、审核人员根据签有分管领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据，按费用包干标准规定，经审核后方可报销差旅费。
7、出差回公司应在一星期内报账，超过一星期报销差费，每一天按30元罚款，特殊情况除外。
8、出差时借款，本着“前账不清、后账不借”的原则，
延误工作责任自负，特殊情况由总经理特批，对各部
出差申请单
篇一：出差计划申请单
篇二：员工出差申请单
员工出差申请单
综合部考勤记录以此申请单为准。
员工出差申请单
综合部考勤记录以此申请单为准。
篇三：出差申请表模版
出差申请表
注：此表由部门提出，人事部备案登记。申请日期：年 月日
出差申请表
注：此表由部门提出，人事部备案登记。申请日期：年 月日
差旅费报销制度
文件号 编制 1/5 差旅费报销标准 审核 批准 页码 受控号
一、总则
1、 为保证出差人员工作与生活的需要，规范公司内部差旅费报销业务，结合本公
司的实际情况，特制订本制度。
2、所有公务出差须填写【月度出差计划表】。该计划表一式三联，一联用于财务部
办理出差借款及报销差旅费，第二联用于人事统计考勤用，第三联用于行政订票。 如临时出差，不在出差计划内填写【出差申请单】，出差申请单一式三联，第一联用于报销差旅费时，第二联用于人事统计考勤用，第三联用于财务部办理出差借款时用。
3、差旅费借款及报销实行审批管理，审批权限及流程具体如下： 【出差借款审批流程】
文件号 编制 2/5 差旅费报销标准 审核 批准 页码 受控号 出差借款审批流程借款人部门负责人财务部总经理及财务总监出纳根据审批后的月度出差计划表或出差申请单填写现金预支单,合理计划借支款项，如多人同行，只需由其中一人办理借款。审核出差及借支金额的合理性。审核借款人是否有前款未清，借款附件及流程是否完整。监督及审批借款金额的合理性。确认各项审批手续齐全后方可予以办理借款，并在报销单上加盖付讫章或转帐章【差旅费报
员工出差管理制度
员工出差管理制度
第一条 目的
为规范员工出差流程、出差审批及差旅费报销，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司各部门员工。
第三条 出差审批权责
1、各职能部门经理负责所属员工出差和出差费用的审批。
2、财务部负责出差备用金申请的审核、差旅费报销的审核。
3、员工出差国外或港澳台地区，一律由公司总经理审批。
4、出差人员凭《因公出差审批表》办理差旅费预借审批。
5、出差中途改变路线时，需报直属领导同意，报销审批时另附说明。
第四条 出差管理原则
1、出差人员必须按照高效、经济、安全便捷原则选择交通工具、路线和时间，反对浪费行为。
2、出差必须先获批准或被安排出差，对擅自主张者不予报销差旅费。
3、提倡力行节约并对限额控制的差旅费用实行超支自理。
4、公务出差兼私人旅行，公司承担公务出差部分的差旅费。
5、出差人员须在出差结束后7个工作日内提交《出差日志》，并作为领导是否同意报销差旅费的重要依据。
6、工作人员出差期间，非因工作需要而开支的一切费用，均由个人
自理；
第六条 差旅费构成
列入本制度的差旅费是员工处理公务等活动发生的费用，主要包括：
1、长途交通费：乘座飞机、轮船、火车、长途客车的费用。
2、市内交通费：乘座公共汽车、出租车、地铁、轻轨列车的费用。
员工出差管理制度
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员工出差管理制度
第一章 总则
第一条 为规范出差管理流程、加强出差预算的管理，特制定本制度。
第二章 一般规定
第二条 员工出差依下列程序办理。出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要，
事前予以核定，并依照程序核实。
第三条 出差的审核决定权限如下： 1、 当日出差
出差当日可能往返，一般由部门经理核准。 2、 远途出差
由部门经理核准，报主管副总审批，部门经理以上人员一律由总经理核准。 第四条 交通工具的选择标准
（1） 短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。
（2） 远途出差一般选择火车作为交通工具，特殊情况下采用汽车出行，一般火车超过六个小时
可以选择卧铺出行，特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。
第三章 出差借款与报销
第五条 费用预算
坚持“先预算后开支”的费用控制制度。出差人员根据出差计划对费用进行预算， 报财务部及总经理审批，方可预支出差费用 。 第六条 借款
（1） 借款的首要原则是“前账不清，后账不借”
（2） 出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约，并有总经理审批；
（3） 借款要及时清还，公务结束后3日内到财务部结算还款。无正当理由过期不结算者，扣发
借款人工资，直至扣清为止
员工出差管理制度
员工出差管理制度
第一条 目的
为规范员工出差流程、出差审批及差旅费报销，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司各部门员工。
第三条 出差审批权责
1、各职能部门经理负责所属员工出差和出差费用的审批。
2、财务部负责出差备用金申请的审核、差旅费报销的审核。
3、员工出差国外或港澳台地区，一律由公司总经理审批。
4、出差人员凭《因公出差审批表》办理差旅费预借审批。
5、出差中途改变路线时，需报直属领导同意，报销审批时另附说明。
第四条 出差管理原则
1、出差人员必须按照高效、经济、安全便捷原则选择交通工具、路线和时间，反对浪费行为。
2、出差必须先获批准或被安排出差，对擅自主张者不予报销差旅费。
3、提倡力行节约并对限额控制的差旅费用实行超支自理。
4、公务出差兼私人旅行，公司承担公务出差部分的差旅费。
5、出差人员须在出差结束后7个工作日内提交《出差日志》，并作为领导是否同意报销差旅费的重要依据。
6、工作人员出差期间，非因工作需要而开支的一切费用，均由个人
自理；
第六条 差旅费构成
列入本制度的差旅费是员工处理公务等活动发生的费用，主要包括：
1、长途交通费：乘座飞机、轮船、火车、长途客车的费用。
2、市内交通费：乘座公共汽车、出租车、地铁、轻轨列车的费用。