定期检查表是6s的检查方式嘛

适用各运作部门的6S检查表

6s检表查善项目 序改号 1 通道顺畅无 物品 2通道 识规范，标分划楚清 地面、 3通地面 无屑、纸品、产油污、积尘道、 墙壁 物品4摆不放超定位线 5出 墙壁无手、印脚无乱涂，划乱蜘蛛及 网 现场标6规识，区域划分范楚清7 机 器设清备干扫净，配工备摆具整放齐 工作现场 8品置物放指于定标识区域检查 标 分准 得 序改善目 项值 分号 2 3 222 3 3 3人员 检 标准 查 分得值 分 33 3322 消防器随时材保持使状用态并，标识明显安全 与消23 期检验维定，护人负专管责 防理施设2 4 灭器火四周无障碍物 材25 危险所场有告警标示2 6按公要求穿司着保持仪容，整洁精神，状态好良3 72按规 作定程序业标化准作 2业8 明文礼貌工，热情，作团互结 29助工作认真专 ，心班上期不做间与作无关的事 工0 特殊3岗有戴手位或套全防护用品安作 操31危 品品险置放在特定场，所人专责负理 32管 清洁工具于规放定位 其 置 3它 3区有库“6S”任区责划域分3 垃4圾堆放定指位置、定期理清3 有协5陪助同S6查员工作 备检注1、检查总分 为10分0 2本表、适仓用库、公办、室气站

附件1

浙江省建筑业类企业

定期检查表

企业名称： 资质资格类别：□建筑业

□监理 □招标代理 □质量检测

填表日期：

浙江省建设厅制

1

填 表 说 明

1、本表格必须如实填写，内容完整。

2、本表格中涉及的数据是指企业法定统计数据。

3、“资质等级及证书号码”栏中须详细填写本企业主项资质和所有增项资质，以及取得上述各项资质的时间。

4、一人同时注册多项执业资格的应按实际注册情况填写，即注册了几项，则在注册执业资格人员栏目中就应填写几栏。

企业法定代表人声明

本人 （法定代表人） （身份证号码）郑重声明，本企业此次所填报《浙江省建筑业类企业定期检查表》中的全部数据，以及我在此所做的声明都是真实有效的。我知道虚假的声明和虚报数据是严重的违法行为，此次定期检查本企业提供的所有情况如有虚假，本企业愿接受建设行政主管部门及其他有关部门依据有关法律法规给予的处罚。 企业法定代表人：（签名）

车床维护保养

一、每天保养作业范围

1、每天工作结束后清扫床身及部件上的铁屑及周边环境卫生； 2、检查各润滑油平面，不得低于油标以下，及时加注各部位润滑油； 3、清洁工、夹、量具。 二、周末保养作业范围

1、清除各部位积屑，擦拭床身各中小拖板导轨面及尾座套筒滑动面； 2、擦拭丝杆、光杆和离合器拉杆；

3、擦拭电机、电器箱、皮带护罩等部位表面上灰尘和油污，擦拭冷却泵及工具附件； 4、检查床头箱油面是否加油至油标位置；

5、导轨面、尾座套筒面及其它部位油嘴油槽加注润滑油，黄油杯中加入黄油。

车床定期检查表

检查频率：每月

检查日期： 年 月 日 项号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

分类 刹车器 紧急停止开关 夹具机件 刀具 护罩 安全互锁装置 配电盘 润滑 运转 环境清洁 检查部位 车床旋转件 夹头 刀具本体 配电盘 接地 润滑嘴 旋转件 车床周围 检查内容 刹车功能 动作 磨耗情形 损伤 安装情形 作动 有无异状 配线状况 （保养记录） 运转状况 整齐清洁

检查人员： 判定基准 动作确认 正常良好 良好无损 良好无损 正常良好 正常良好 正常良

西溪供电所项目部安全、文明

施工定期检查处罚表1

检查时间：

参加人员：

安全帽、安全带、胸牌的佩戴及架板的使用 检查项目 罚款金额 检查整改情况 1、每有一人不戴安全帽的 10元/次 2、不按规定佩戴安全帽的 3、管理人员及各班组长，上班时间不 佩戴胸牌的 4凡在高空作业和必须系安全带操作的地方，不系安全带的 5、安全带系挂不符合 要求的 6、在操作时安全带没有挂在钢管架子上的 7、该使用脚手板时，没有使用脚手板的 8、腐朽、开裂、节杷大 的和3.5cm厚的模 板用来作桥板的 9、没有包铁皮的架板拿上脚手板使用的 10、圆盘锯没有安防 护罩的 5元/次 5元/次 10元/次 5元/次 5元/次 10元/次 10元/次 5元/次 20元/次 西溪供电所项目部制

2

西溪供电所项目部安全、文明

施工定期检查处罚表2

检查时间：

参加人员：

用 电 防 护

检查项目 1、未经指定的管理人员检查后，保护零线与工作零线混接的 2、一闸多用的 罚款金额 检查整改情况 30元/次 20元/次 3、漏电保护器失灵还使用的 4、各班组固定配电箱里的闸刀开关因使用不当造成损坏的 5、闸刀保险丝用其它金属丝代替的

酒店全管理检查表（餐饮类）

年 月 日

序号 检查 检查标准 内容 1.1机构人员配备 1.1.1有安全管理机构 1.1.2配备专（兼）职安全管理人员 1.2.1有安全责任制，并落实到岗位和人 1.2.2安全生产教育和培训制度 1.2.3安全生产检查制度 1.2.4设备和设施的安全管理制度 1.2管理安全管理1 规章制1.3应急预案 制度 1.2.5危险作业管理制度 1.2.6劳动防护用品配备和管理制度 1.2.7安全生产奖励和惩罚制度 1.2.8生产安全事故报告和处理制度 1.2.9保障安全生产的规章制度 1.3.1有突发事件应急预案 1.3.2有预案规定的岗位职责及演练记录 1.4.1建立安全生产例会制度 1.4.2制定有效的安全生产措施，有检查记录 1.5.1建立生产安全事故隐患排查制度 1.5.2明确责任人员，制定防范和应急措施 1.6.1定期进行安全教育和培训，并考核合格 1.6安全教育培训 2.1应急通道 1.6.2新员工上岗前安全教育，并考核合格 1.6.3有安全教育记录 消防2 安2.1.1主疏散通道应直通疏散门或疏散出口 2.1.2疏散通道应当保持畅通，不得堆放货物 2.1.3疏散通道主辅通道宽度要求不同 方法

广东志高空调有限公司金属制件公司

6S管理检查评分表检查日期： 2010年 版本:A/0序 号 1 2 检查 内容 现场要求 生产场地整洁，无废弃物，现场无与生产无关的杂 物，材料、半成品、成品上不准有无用的杂物 分值 5分 5分 8分 8分 5分 扣分 标准 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 2分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 2分/ 处 2分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 2分/ 处 印象 分

月

日

被检查部门: ZGJZ-3DB-31-01检查情况/扣罚情况 最终 得分

工作 工作场所无积水、无积油，及时清理散落地上的生 场所 产配件、材料 (26分) 3 生产工具用完归位，无随意乱放现象 4 5 设备清洁、无尘，工作台面整洁 所有物料(品)分类摆放在指定的区域内，摆放整 齐有序，同类产品码高一致

物料 定置 各类工位器具、工作台、工具箱、物料架、清洁用 6 具以及各种搬运小车(包括地台板)等定点放置， 管理 整洁有序 (15分) 有明确的不合格区，不合格品放在不合格品区域， 7 合格品区域中无不合格品 8 9 10 标识 定位放置物品的区域有清楚的区域标识 管理 (10分 所有物料有

山西华润联盛公司掘进安全质量标准化检查标准检查表

（光爆锚喷巷道）

矿井名称 专业得分 检查人 检查时间 年 月 日

优良： 锚杆安装 4 安装牢固，托板密贴壁 面，未接触部位必须楔紧

合格： 安装牢固，托板基本密贴壁面， 不松动

按规定选检查点，扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。该实测值 90%在优 良范围内得满分，在合格范围内得满分的 80%

基础深度

3

基础深度达到设计规定的 90%

现场尺量检查点两墙基础深度有一处不符合标准扣 1 分，扣完为止

间、排距

3

锚杆安装规格：-100mm~+100mm

现场实测和抽查施工检查记录有一处不符合标准扣 1 分，扣完为止

锚杆孔 深度

3

锚杆孔深度 0~+50mm

现场实测和抽查施工检查记录有一处不符合标准扣 1 分，扣完为止

锚杆角度

3

锚杆方向与井巷轮廓线(或岩层层理)角度(限值)≤15°

现场实测和抽查施工检查记录有一处不符合标准扣 1 分，扣完为止

锚杆 (锚索) 外露 长度

4

锚杆露出螺

广东志高空调有限公司金属制件公司

6S管理检查评分表检查日期： 2010年 版本:A/0序 号 1 2 检查 内容 现场要求 生产场地整洁，无废弃物，现场无与生产无关的杂 物，材料、半成品、成品上不准有无用的杂物 分值 5分 5分 8分 8分 5分 扣分 标准 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 2分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 2分/ 处 2分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 1分/ 处 2分/ 处 印象 分

月

日

被检查部门: ZGJZ-3DB-31-01检查情况/扣罚情况 最终 得分

工作 工作场所无积水、无积油，及时清理散落地上的生 场所 产配件、材料 (26分) 3 生产工具用完归位，无随意乱放现象 4 5 设备清洁、无尘，工作台面整洁 所有物料(品)分类摆放在指定的区域内，摆放整 齐有序，同类产品码高一致

物料 定置 各类工位器具、工作台、工具箱、物料架、清洁用 6 具以及各种搬运小车(包括地台板)等定点放置， 管理 整洁有序 (15分) 有明确的不合格区，不合格品放在不合格品区域， 7 合格品区域中无不合格品 8 9 10 标识 定位放置物品的区域有清楚的区域标识 管理 (10分 所有物料有

6S检查考核标准（试行）

编号：QL—G—ZH--013

为使6S日常管理工作制度化、规范化，促进和确保公司6S管理工作水平和实施效果不断提高，结合公司的实际情况，制定本标准。本标准同时将公司的安全生产、消防检查、考核一并纳入6S管理检查考核中，办法具体如下：

一、 检查形式和内容

1、 班组（或办公室）检查：由班组长或组员轮流主持，每

周进行一次检查班组内执行6S管理标准的情况，检查结果填写《班组6S检查表》。

2、 部门检查：由各部门负责人每月对部门责任区域进行检

查，检查的内容是本部门执行6S管理标准的情况及班组检查记录，检查结果填写《部门6S检查表》，并由部门负责人签字。

3、 公司的检查：由公司综合管理部组织，各受检部门负责

人参加，每季度进行一次全公司范围的检查，检查的内容是公司各部门的人员执行6S管理标准的情况，检查时填写《6S管理检查记录》，综合管理部对检查结果进行分析，对责任部门依据“6S检查扣分表”进行扣分，根据实际情况可增加检查次数。

二、 检查要求

1、 公司级检查可按专业组或区域分工进行，每组不可少于

3人，受检部门人员不能参加对本部门的检查。

2、 当检查存在争议时，采取少数服从多数的原则，决定是

否判定为问题点。

3、 若检查人员有弄虚作假，

附表一 安全履约检查表

表1 质量安全管理履约检查表

表2 绿色施工（1）安全管理履约检查表 表3 现场、料具管理安全管理履约检查表 表4 绿色施工（2）安全管理履约检查表 表5 脚手架安全管理履约检查表 表6 安全防护安全管理履约检查表 表7 施工用电安全管理履约检查表 表8 塔吊、起重吊装安全管理履约检查表 表9 机械安全管理履约检查表 表10 保卫消防安全管理履约检查表 表11 安全管理履约检查汇总表

表1 资料安全管理履约检查表

施工单位（监理单位）： 工程名称： 检查情况 序号 检查项目 （监理处理措施） 1 2 3 项目部安全生产责任制 分值 分值 10 10 5 检查） 5 6 7 8 9 施工组织设计 冬、雨季施工方案 安全教育 安全资金投入 工伤事故资料 5 5 10 5 5 5 措施 安全防护用品合格证及检12 测资料 13 生产安全事故应急预案 14 违章处理记录 安全、文明、消防、绿色施15 工检查记录 5 1