项目标准化管理手册

中交第一航务工程局有限公司

CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD.

中交第一航务工程局有限公司

项目管理标准化手册

（XMGL/YH-2012）

二〇一二年一月

内 容 提 要

本《手册》是中交第一航务工程局有限公司长期从事项目管理工作经验和做法的一次全面总结，内容包括总则、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场配臵标准、项目实施及过程控制、项目终结管理六部分。

本《手册》对项目中标至项目终结全过程的各项管理工作进行了具体的规范，具有较强的实用性和可操作性，公司项目管理人员要认真执行。

《项目管理标准化手册》编写组

《项目管理标准化手册》

编审委员会

编委会主任： 郭琪云

编委会副主任：李保平编委会成员：

编写组组长： 编写组副组长：王德利编写组成员：

樊建华周 英李保平周 英强梁生李兴元王世玉李祥华常绍杰丁 力陈汉卿梁 萌 李锁柱

刘金秋 朱心海 时学海王世臣 杨明旭 张光蒲编写组

马吉慧 王世臣 杨明旭李红星 王洪蕾 许晓峰王 东 杨卫东 高建忠刘 军 王义

本文档对施工项目部主要岗位设置、岗位职责、人员配备标准,对施工技术、质量、安全、物资、财务等管理综合相关经验进行了总结,供施工企业管理人员借鉴并提出宝贵意见。

第一章 项目机构与人员配备

第一节

一、 项目部岗位设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、项目会计、预算员、项目后勤等岗位。

二、 项目部下设木工、钢筋、砌砖、水电安装等各专业班组，各班组以分包的方式参与项目施工，施工过程中，各专业班组长对各工序施工作业人员在项目部备案，调整或更换人员时经施工员、安全员确认办理。

三、 项目部门卫、仓库保管、收料等岗位由项目自行设置。 项目部岗位设置

第二节 项目部人员配备

一、配置原则

1、工程项目建筑面积20000（含）平方米以上40000平方米以下多层、小高层、别墅｛高层建筑50000（含）平方米以上80000平方米以下｝或3000（含）万元以上的工业建筑，配备项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员、项目会计、资料员、项目后勤各1名。

2、建筑面积在5000平方米以下的多层、小高层、别墅（高层建筑10000平方米以下）或1000万元以下的道路、市政、构筑物等工程项目，资料员、材料员在同一区域可以跨项目部设置；可不

修订状态：A／0 受控状态：受控

吕梁市离石区众一鑫建材有限公司

安全标准化管理手册

AB-LLLSZYX-M-2015

发布日期：2015年7月20日 实施日期：2015年10月10日

吕梁市离石区众一鑫建材有限公司发布

1

安全标准化管理手册修改登记表

序号 版／次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

页号 修改内容摘要 修改人 审核人 实施日期 1

目录

颁 布 令 ????????????????????????????????? 3

安全生产方针与目标 ???????????????????????????? 4

1.前言 ?????????????????????????????????? 5

序言

新巴尔虎右旗质量技术监督《标准化管理手册》，是多年来根据工作经验，结合标准化编制的工作手册。此手册从机构设臵、规章制度、工作流程图、执行的法律法规和行政执法责任的详细分解，明确了各项工作和每位工作人员的责任，实现了用制度管人、管事。

《标准化管理手册》可供各行政管理单位参考，同时欢迎各行政管理部门提供宝贵的意见，共同把行政管理工作做的更好。

二0一二年三月

目录

一、机构设制图 (1)

二、规章制度

1、新右旗质量技术监督局主要职责 (3)

2、新右旗质量技术监督局政务公开制度 (4)

3、质量技术监督行政执法工作程序规定 (6)

4、新右旗质量技术监督政务公开制度实施方案 (9)

5、新右旗质量技术监督局收费标准 (16)

6、国家公务员行为规范 (17)

7、质量技术监督行政执法责任追究规定 (19)

8、行业形象、行业规范、执法形象 (23)

9、执法规范、办案“二十四字”原则、接受监督“两公开”· 24

10、依法行政“八要求” (25)

11、执行公务“十不准” (26)

12、新右旗质量技术监督工作人员保持廉洁的若干规定 (27)

13、质量技术监督行政执法人员职责 (28)

14、食品质量安全监管人员工作职责 (29)

15、特种设备安全监察工作职责 (33)

16

江苏健谷化工有限公司企业标准 ABH/JGHG-01-2011-A/0

安全标准化管理手册

编 制：张 领

审 核：陈新东

批 准：董良胜

2011-05-06 发布 2011-05-13实施

江苏健谷化工有限公司

江苏健谷化工有限公司企业标准 ABH/JGHG-01-2011-A/0 管理手册目录

章条 标 题 页码： 0.0 目录 01 0.1 安全标准化管理手册实施发布令 01 0.2 管理者代表任命书 02 0.3 修改记录

英美德电器有限公司

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第1页

英美德电器有限公司

英美德电器有限公司

标准化流程管理手册

（A版）

目 录

第一部分：财务部流程

2.1 费用报销管理流程------------------------------------------------------ 第 1-4 页； 2.2付款管理流程---------------------------------------------------------- 第 5-5 页； 2.3固定资产管理流程-------------------------------------------------------第 6-6 页；

第2页

中铁大桥局集团项目标准化建设

塑 形 手 册

中铁大桥局集团企业文化部

二○一一年三月

前 言

项目是展示企业形象的重要窗口，项目塑形工作是企业文化建设的重要内容。随着集团的快速发展，项目塑形工作给我们提出了新的、更高的要求。为进一步规范项目塑形，突出桥文化特色，展示企业风采，我们结合企业实际，编制了《中铁大桥局集团项目标准化建设塑形手册》。该手册注重项目塑形的指导性、规范性、实践性和可操作性，以推动项目塑形标准化建设，提升项目管理水平。

该手册按照《中国中铁企业视觉识别系统（VI）管理手册》和《铁路建设项目现场安全文明标志》的要求，采用图文并茂的方式，分企业标识规范、项目驻地标准化和施工现场标牌标准化三章，进行了规范和说明。

本手册重点解决的是企业形象在项目上的视觉识别问题。考虑到单纯文字表述的枯燥性，手册中穿插了具有代表性的实景照片或效果图以供参考。若文字表述与参考图片内容有相冲突的地方，以文字表述为准。

本手册自发布之日起开始实施，若之前发布的有关项目塑形的规范标准与本手册内容有抵触之处，以本手册的规定为准；若部分项目，业主有特殊要求或业主要求内容与本手册内容不一致的地方，以业主要求内容为准。

由于编者水平有限，加之时间仓促，涉及现场塑形

1 类别：制度类【2014.1.1】

第一章：基础管理类

案场标准化管理手册

2014年1月1日

目 录

第 1 页 共 19 页

2 类别：制度类【2014.1.1】

1. 奖罚标准 2. 考勤制度 3. 调休请假制度 4. 入职离职手续 5. 仪容仪表标准 6. 卫生制度 7. 工作计划管理 第二章：销售管理类 1. 案场行为管理制度 2. 案场人员定岗编制 3. 案场人员工作职责 4. 置业顾问33条红线 5. 客户归属界定 6. 奖罚制度 7. 早晚会制度 8、轮排制度 9、客户接待

第 2 页 共 19 页

3

附录C

标准化管理模板

C.1 施工项目部设置部分

SSZB1：施工项目部组织机构成立通知

关于成立 工程施工项目部的通知

各有关单位、部门：

为确保 工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立 工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：

项目经理： 项目副经理： 项目总工： 项目安全员： 项目质检员： 项目技术员： 项目造价员： 项目部资料信息员： 材料员： 综合管理员： 特此通知

施工单位（章）：

年 月 日

注 施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。

C.2 项 目 管 理 部 分

SXMB1：施工项目部主要管理人员资格报审表

施工项目部主要管理人员资格报审表

1

工程名称： 编号：SXMB1-SG××-×××

致 监理项目部： 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 有效期至 附件：相关资格证件 施工项目部（章）： 项目经理：

物业管理体系文件

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目录

第一部分 流程优化 ..................................................................... 7 第1章 市场调研与拓展流程 ...................................................... 8

1.1 物业市场调研工作流程与标准............................................................................. 8 1.1.1 物业市场调研工作流程...................................................................................... 8 1.1.2 物业市场调研工作标准...................................................................................... 9

第2章 业户服务流程 ...............................