建发钢材有限公司

北 京 怀 建 集 团 有 限 公 司 文 件

怀建集字[2006]1号

签发人：曹建东

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认清形势，抓住机遇，明确战略任务

努力开创经济工作新局面

—怀建集团2005年度工作总结及

2006年工作意见

第一部分

“十五”工作回顾

2001-2005年，怀建集团在集团党委和董事会的领导下，坚持以经济建设为中心，深化改革，完善机制，自我定位、自我约束、自我调整、自我发展，在“企业盈利、股东分红、员工增收、生活富裕”的目标指引下，通过集团上下的共同努力，实现集团经济的持续、稳步发展，为集团在今后的发展奠定了坚实的基础。

1

一、经济指标完成情况

开复工面积 （万m） 2295.01 100.04 120.19 112.38 127.62 555.24 竣工面积（万m） 54.24 29.09 56.58 55.29 46.38 241.58 产值（亿元） 收入（亿元） 利润（万元） 税金（万元） 9.51 5.84 3445 2084 9.03 6.17 287 1778 9.73 6.3 1344 1814 8.27 5.74 1127 2938 12.78 49.32 9.14 694 3525

北 京 怀 建 集 团 有 限 公 司 文 件

怀建集字[2006]1号

签发人：曹建东

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认清形势，抓住机遇，明确战略任务

努力开创经济工作新局面

—怀建集团2005年度工作总结及

2006年工作意见

第一部分

“十五”工作回顾

2001-2005年，怀建集团在集团党委和董事会的领导下，坚持以经济建设为中心，深化改革，完善机制，自我定位、自我约束、自我调整、自我发展，在“企业盈利、股东分红、员工增收、生活富裕”的目标指引下，通过集团上下的共同努力，实现集团经济的持续、稳步发展，为集团在今后的发展奠定了坚实的基础。

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一、经济指标完成情况

开复工面积 （万m） 2295.01 100.04 120.19 112.38 127.62 555.24 竣工面积（万m） 54.24 29.09 56.58 55.29 46.38 241.58 产值（亿元） 收入（亿元） 利润（万元） 税金（万元） 9.51 5.84 3445 2084 9.03 6.17 287 1778 9.73 6.3 1344 1814 8.27 5.74 1127 2938 12.78 49.32 9.14 694 3525

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A钢材有限公司财务队伍建设研究

作者：丁莹

来源：《中国管理信息化》2015年第06期

[摘 要]财务管理是企业管理的重要组成部分，而企业财务管理的执行者则是财务队伍。对于钢材生产贸易企业来说，强化财务队伍建设，加强财务管理工作更是企业经营中的重中之重。本文从财务工作功能定位的新视角对A钢材有限公司目前财务队伍建设的现状予以剖析，从多方面探索了提升财务队伍素质，以强化财务队伍建设路径。 [关键词]钢材；财务队伍；队伍建设 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.023

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）06-0035-01 1 前 言

财务部门是一家企业，甚至是一个市、一个省的经济命脉部门，财务工作在保障企业依法治企、规范经营方面发挥着其他工种和部门所不可替代的作用，是企业健康发展的重要保障。然而，财务职能受财务工作的本质、目标和环境的共同影响不断演变和发展，这就要求企业在财务队伍建设方面不仅要坚守职业

中建隧道建设有限公司徐州轨道交通 1号线一期工程04标段彭城广场站

“8·17” 高空坠落死亡事故调查报告

2017年8月17日16时30分许，徐州轨道交通1号线一期工程04标段彭城广场站2号线车站负一层临时装料平台发生一起高空坠落事故，造成1人死亡。直接经济损失约170万元人民币。

据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法律法规，市政府成立了由市安监局副局长李海波任组长，市安监局、监察局、公安局、建设局、总工会等有关部门人员参加的中建隧道建设有限公司徐州轨道交通1号线一期工程04标段彭城广场站“8〃17” 高空坠落死亡事故调查组（以下简称事故调查组），并邀请市人民检察院和3名专家同步参与，全面开展事故调查处理工作。

事故调查组坚持科学严谨、依法依规、实事求是的原则，通过现场勘查、技术鉴定、调查取证、综合分析查明了事故发生的经过、直接原因和间接原因、人员伤亡和财产损失，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人员和责任单位的处理建议，并提出了事故防范措施。现将有关情况报告如

- 1 -

下：

一、事故地点、相关单位和死亡人员概况 （一）事故地点

徐州轨道交通1号线一期工程04标段彭城广场站2号线车站负一层临时装料

河南科建建设工程有限公司

安 全 员 管 理 手 册

关爱生命 安全第一 遵章守纪 从我做起 要我安全 我要安全 我懂安全 我会安全

《安全员手册》序

《安全员手册》是在继承发扬历年安全员工作手册优点的基础之上，以全新面貌而推出的安全工作得力\助手\。它集知识性、实用性、趣味性于一体，是广大安全工作者的必备手册；同时也是活动中作为安全奖品发给员工的最佳选择。为实现我公司的健康发展和安全生产，为不断增强各级专兼职安全员、群安员的安全生产观念，提高安全管理业务素质和能力，特编制本《安全员手册》。

《安全员手册》的印制是遵照“安全发展、预防为主”的理念，打造项目安全文化的重要举措，体现了公司领导对广大安全管理人员的关心。

《安全员手册》贴近生产，具有较强的指导性和可操作性，相信每位安全员都能从中有所裨益。

适用于公司机关、项目安全管理人员以及普通员工阅读使用。

编者：

目录

一、安全人员的基本条件??????????????????6 二、安全员的检查权、奖惩权和否决权????????????6

三、安全员的任务?????????????????????7

四、安全员的责任?????????????????????7 五、安全员的日常工作????

河南科建建设工程有限公司

安 全 员 管 理 手 册

关爱生命 安全第一 遵章守纪 从我做起 要我安全 我要安全 我懂安全 我会安全

《安全员手册》序

《安全员手册》是在继承发扬历年安全员工作手册优点的基础之上，以全新面貌而推出的安全工作得力\助手\。它集知识性、实用性、趣味性于一体，是广大安全工作者的必备手册；同时也是活动中作为安全奖品发给员工的最佳选择。为实现我公司的健康发展和安全生产，为不断增强各级专兼职安全员、群安员的安全生产观念，提高安全管理业务素质和能力，特编制本《安全员手册》。

《安全员手册》的印制是遵照“安全发展、预防为主”的理念，打造项目安全文化的重要举措，体现了公司领导对广大安全管理人员的关心。

《安全员手册》贴近生产，具有较强的指导性和可操作性，相信每位安全员都能从中有所裨益。

适用于公司机关、项目安全管理人员以及普通员工阅读使用。

编者：

目录

一、安全人员的基本条件??????????????????6 二、安全员的检查权、奖惩权和否决权????????????6

三、安全员的任务?????????????????????7

四、安全员的责任?????????????????????7 五、安全员的日常工作????

有限公司设立程序

有限责任公司的设立原则主要采用准则主义，即除法律法规明确规定须经审批的外，只要具备有限责任公司的设立条件即可向公司登记机关直接办理注册登记。根据《公司法》规定，设立有限责任公司一般应经过如下程序：

1、发起人发起。这是设立有限责任公司的预备阶段，由发起人明确设立公司的意向，并作出必要准备。如果发起人为多人的，发起人之间应签订发起人协议，以明确各发起人在公司设立过程中的权利与义务。

2、公司名称的预先核准。在我国，实行公司名称预先核准制度，在设立有限责任公司时，应向公司登记机关申请拟设立公司的名称的预先核准。只有待名称获得核准后，再进行设立公司的后续行为。

3、制定公司章程。公司章程应当由全体发起人共同商议起草，并经全体股东共同同意通过方可生效。全体股东应当在公司章程上签名、盖章。

4、必要的审批手续。如果设立的有限责任公司是法律、行政法规规定需要报经批准的有限责任公司，则应当按照法律、行政法规的规定履行必要的批准手续。

5、缴纳出资。设立有限责任公司，除法律、行政法规规定不得作为出资的财产外，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价

组织架构模型

组织体系组织层次体系公司组织

管理层次体系

公司

董事长、总经理、常务副总经理

中心

副总理经理、董助、总(副)监

部/办

高级经理、经理、副经理

课/车间

主管

组/ 拉

主管、拉长

1、产出部门、大部门下设课/车间，职能部门下设组，都是主管级。 2、在同一个组织里最高管理职可到上一组织的最低职。

组织架构模型

组织架构图经营决策委员会由副 总经理及以人员组成， 负责公司的重大事项的 决策，主任是董事长， 副主任是总经理，每月 召开经营管理会议。董事长 总经理 总 经 办 经营决策委员会 企 管 部 总管理处 人力资源部

资 讯 部

财务中心

营销中心

技术中心

制造中心

供应链中心

财

成

外

内

商

客

务部

本部

销部

销部

务部

服部

项 目 管 理 部

技

工

生

品

术部

艺部

产部

质部

P M C 部

采

仓

购部

储部

关于成都鼎丰实业有限公司的企业文化

成都鼎新实业有限责任公司,是2000年, 由国有企业成功改制设立的股份制有限责任公司，是一家集酿造调味品售、休闲食品生产销售、信息产品营销、物业管理、生态种植、投资管理、教育培训等多种行业为一体的规模化司。

集团公司座落在成都最繁华的南部商业中心地带,始终坚持"革故鼎新，与时俱进"的发展理念，以立足成都,放眼战略眼光，历经三十年的发展巨变，走在了时代发展的前列。

集团公司非常重视企业内部文化建设和团队建设，致力于企业文化的培育，认为企业文化是企业核心竞争力的重部份，坚持以宽广的胸怀、博大的爱心对待每一名员工和每一位经销商，积极开展各种丰富多彩的文化活动，为供学习深造的机会，成就了一支如顽石般、坚不可催的战斗型团队，造就一个和谐、健康、进取的内部环境。 公司始终不忘社会责任，积极参与各项公益事业，积极承担社会责任，公司连续多年被评为重合同守信用企业、户企业、食品卫生先进单位，是工人先锋号企业和市模范企业，公司党组织多次被授予先进基层党组织光荣称号数次获得部优产品等荣誉称号。

●鼎新集团得胜酿造厂，长期专注于“伞塔”品牌系列酿造调味品的生产工作，经过30年不断的资源整合、开呈现出了前所未有的、良好的

科技资料

中福特科技(北京) 中福特科技(北京)有限公司追 引 节 构 求 领 能 建 科 节 减 和 技 电 排 谐 创 潮 投 中 新 流 资 国

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目录一、公司简介 二、中国节能投资公司介绍 三、中国节能投资公司授权 四、中福特节能投资项目优势 五、合同能源管理(EMC)运作模式 六、节能项目工作流程及投资回收方式 七、中福特节能技术系列产品

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公司简介中福特科技企业是中国节能投资公司在国内授权的节能节电投资 项目合作企业，为国内知名的专业致力于节能节电、能源管理的 高新技术企业，是国内目前唯一一家实现对城市路灯照明整体节 能改造的合同能源管理企业。 中福特企业集节能节电产品研发、生产、市场推广、服务管理为 一体，具有专业的节能技术研发和生产能力，尤其在城市道路照 明改造、高频无极灯、工业企业动力设备节能节电领域，其技术 处于国内、国际领先地位。 公司采用国际先进的节能减排市场模式——合同能源管理(简称 “EMC”) 方式应用于公共场所节能、城市道路照明节能、工 业企业动力设备节能等项目，在国内近20个省、市设立了分支机 构，用先进的、专业化的节能服务理念，全面提升企事业单位、 公共机构、工业企业的整体用能的质量和效益。

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