二级建造师施工管理真题

建设工程施工管理(二建)精讲班第37讲讲义

单选题1-5

一、单选题

1．下列不属于施工成本计划编制依据的是（ ）。 A．投资估算 B．施工成本计划 C．施工组织设计 D．工程承包合同 答案：A

2．施工成本控制工作的核心是（ ）。 A.预测 B.比较 C.分析 D.纠偏 答案：C

3．某钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划施工成本10万元，已完工程计划施工成本8万元，已完工程实际施工成本14万元，则进度偏差为（ ）万元。 A．-8 B．6 C．-2 D．-4 答案：C

4．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。 A．相关比率法 B．比重分析法 C．连环置换法 D．动态比率法 答案：C

5．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。 A．监理工程师 B．承包人

C．发包人

D．工程造价管理部门 答案：B

单选题6-10

6．某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方

2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方项目管理 1．掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点， 一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作 性质、工作任务和利益的不同，因此就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益， 其项目管理工作主要在设计阶段进行。 供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益， 其项目管理工作主要在施工阶段进行。 建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉 及项目实施阶段的全过程。 2．掌握施工方项目管理的目标和任务 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益， 其项目管理的目标包括施工的成本目 标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶

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2017年二级建造师考试真题之施工管理

对于二级建造师考生来说，二级建造师真题是非常重要的，优路教育为大家整理了2017年二级建造师施工管理考试真题，供大家参考学习。

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题

意)

1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B

2. 二级建造师报考条件中甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )

2010年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图

【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 A．业主 B．设计方

C．施工总承包方 D．项目监理方

【答案】C 【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理

2011年 【案例一】 背景： 某广场地下车库工程，建设面积18000㎡建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）签订了施工承包合同，合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件： 事件1：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表。 施工过程 流水节拍（天） 施工段 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ A 12 12 19 13 B 18 20 18 22 C 25 25 20 22 D 12 13 15 14 事件2：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架），编制了模板（架） 工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 事件3：在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情

2016二级建造师考试真题

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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1

我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比( )。 A.正处于同一起跑线上 B.处于微弱的领先地位 C.各有所长

D.存在较大的数字鸿沟 参考答案：D 参考解析：

我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。 2

编制施工进度控制的工作流程，属于施工方进度控制措施的( )。 A.组织措施 B.经济措施 C.管理措施 D.技术措施 参考答案：A 参考解析：

施工方进度控制的组织措施有：①组织体系;②任务分工表和管理职能分工表;③工作部门;④工作流程;⑤各种

2016年二级建造师《施工管理》真题及答案5

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图 【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 A．业主 B．设计方

C．施工总承包方 D．项目监理方 【答案】C

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

2015年二建施工管理真题

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。 A．施工 B．设计 C．决策 D．保修 2．建设项目总承包的核心意义在于（ ）。 A．合同总价包干降低成本 B．总承包方负责“交钥匙” C．设计与施工的责任明确 D．为项目建设增值 3．编制项目合同编码的基础是（ ）。 A．项目合同文本和项目结构图 B．项目结构图和项目结构编码 C．项目结构编码和项目组织结构图 D．项目合同文本和项目组织结构图 4．项目管理任务分工表是（ ）的一部分。

A．项目组织设计文件 B．项目结构分解 C．项目工作流程图 D．项目管理职能分工

5．编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计箄主要工种的工程量。正确的编制程序是（ ）。 A．⑤-①-②-③-④ B．①-⑤-②-③-④ C．①-②-③-④-⑤ D．⑤-②-③-④-①

6．在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

二级建造师历年真题及参考答案解析 2015年二级建造师《建设工程施工管理》

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。

A．施工 B．设计 C．决策 D．保修 2.建设项目总承包的核心意义在于（ ）。

A．合同总价包干降低成本 B．总承包方负责“交钥匙” C．设计与施工的责任明确 D．为项目建设增值 3.编制项目合同编码的基础是（ ）。

A．项目合同文本和项目结构图 B．项目结构图和项目结构编码

C．项目结构编码和项目组织结构图 D．项目合同文本和项目组织结构图 4.项目管理任务分工表是（ ）的一部分。

A．项目组织设计文件 B．项目结构分解 C．项目工作流程图

D．项目管理职能分工

5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计

算主要工种的工程量，正确的编制程序是（

A．⑤①②③④

B．①⑤②③④

）。

C．①②③④⑤ D．⑤②③④①

）。

6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 7.项目进度跟踪和控制报告是基于

2011年二级建造师考试施工管理真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。 A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标

2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。 A．建设单位 B．设计单位

C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业

3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。 A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构

4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。 A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 B．一个项目中各组成部分之间的组织关系

C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505