物业管理工作总结及工作计划

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商场物业管理工作计划

标签:文库时间:2024-07-11
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北京街商业广场

管理工作计划

一、修改和制定有关的管理文件

1、管理规约--对北北京街商业广场物业及其设备,服务设施的管理、保养、保险以及维护所订立的规定,达到对该物业的统一管理,以保证该物业的所有业主和租户有效地使用其物业单元,并规定各业主和租户对该物业的管理及公共开支所需负责的适当比例、以及权利、义务。

2、用户手册--方便各业主及租户进一步了解北京街商业广场的物业情况和管理运作规定,旨在保障北北京街商业广场全体业户和租户的利益而制定的手册。

3、装修指南--向各业主及租户详细介绍各业户在自己单元内进行装修、改造等工程必须遵守的规定和必办的手续,以及介绍北京街商业广场物业设施情况,以协助和指引各业户进行内部装修时不影响整个物业的公共设备、设施、中央系统、楼宇结构和其它业户单元的正常使用。

二、制定各项管理程序及规定

1、商铺物业交收程序;

2、商铺装修的报批和验收程序;

3、商铺装修的监控程序;

4、公共地方的清洁、绿化的监管和监控的程序和规定;

5、公共设备设施的监管维护和报修程序;

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6、投诉处理的程序;

7、意外和紧急情况处理的程序;

8、非办公时间出入商场的管理规定;

9、货物出入的管理规定和大宗物品放行的规定;

10、日常运作的物业管理程序和物业状况的管理规定

小区物业管理工作计划

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小区物业管理工作计划

你知道吗?如果你稍微留出点时间作一下计划,你的生活将大为改观哦!以下是小编为您带来的小区物业管理,感谢您对本站一如既往的支持和信赖!

小区物业管理工作计划【一】

根据×城市物业管理的现状,××物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立××物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划:

一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

1﹑每半月召开一次工作例会,在工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑或合理化建议或批评。

2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二﹑转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。

转变守旧走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。

三﹑激活管理机制

1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负

2018物业管理工作总结四篇

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2018物业管理工作总结四篇

工作总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是整理的2017物业管理工作总结四篇,供各位阅读,希望你能喜欢。想了解更多精彩内容请关注。 【2017物业管理工作总结篇一】

20XX年8月1日起,按既定工作进度,物业管理中心运作部各岗位人员逐步到位,包括物业管理部、保安部、工程部各部门主管副主管级,主任级以及领班级等人员。

20XX年8月第一周内,确定了各部门转制员工包括物业管理部,保安部,工程部的工作岗位,工作范围及工作职责等。第一百货商店原设备科及资源公司员工的工作岗位(除了将11位原设备科木工及个别员工转为保安外)基本上不作变动。 下述为各部门基本工作情况: 一、物业管理部:

1.参与了若干次店务会议,确定了商店与管理中心的联络人选;确定了『投诉及工程维修操作流程』、『商店入店须知』、『商场装修流程』等管理制度。

2.与商店管理层沟通工作难度,逐项确定难点解决方式: a.制定于商场各楼面设立茶水间方案和计划,彻底解决因上班时间段商店职工泡开水热水瓶(据统计有近千只)滴水而造成大理石地面难以维持清洁和蜡面光洁度的问题;

物业管理工作总结范本参考

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物业管理定义中虽然只讲了“维修、养护、管理、维护”这八个字,但引申来讲,有以下五个方面的内容:全天候服务,24小时值守,也就是我们通常说的物业服务没有双休日、节假日的服务,这就要做到昼夜监控、随时服务;是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“物业管理工作总结范本参考”,希望对大家有所帮助。

物业管理工作总结范本参考【一】

  在xxx年的工作中,我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时按照城市综合管理局的总体工作部暑,结合珲春实际情况,对全市的物业进行了规范的管理工作。具体主要抓了以下几个方面的工作。

  一、进一步强化单位的制度建设

  今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识,要求每位单位职工都要认真做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作情况。另一方面在廉政建设方面,我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况,从提高个人的自身素质建设出发,真正地发挥领导和党员的先进模范作用,使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点,切实做好自身的本职工作,从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力。为我市物业管理的发展做出应有贡献。

物业管理工作总结范本八篇

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全天候服务,24小时值守,也就是我们通常说的物业服务没有双休日、节假日的服务,这就要做到昼夜监控、随时服务;下面是小编给大家整理的“物业管理工作总结范本八篇”,希望对大家有所帮助!

物业管理工作总结范本八篇【一】

  为进一步夯实安全基础及深入宣传贯彻《xx公司关于开展"安全年"活动的通知》的要求,落实xx公司《关于开展六月安全生产月活动的通知》精神,我物业公司紧紧围绕"我要安全,幸福平安"这一主题开展了此次安全生产月活动。现将本次安全月活动总结如下:

  一、领导重视,组织措施到位

  为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,xx公司分管安全生产xx副经理、安保科xx科长亲自负责本次安全月活动的方案规划及组织实施,各级单位、部门积极配合开展。在六月初转发了公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件,并根据文件要求,紧紧围绕"我要安全,幸福平安"这一主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

  二、开展了形式多样的安全月活动

  转发xx公司下发的安全生产月活动方案文件和安全宣传挂图、安全知识招贴画、班组安全知识

物业管理工作应急预案

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物业管理工作应急预案

为了做好物业管理工作,预防各种自然灾害、治安消防、设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生,将物业管理的风险降到最低限度,根据物业管理行业结合新阳光广场实际情况,特制定事故应急方案。

一、 建立危机管理预警系统

(一) 、管理处应急预案组织架构

安全管理预警小组 (由管理处经理、各部门主管组成) 向客户单位和公司领导汇报 管理处经理 各部门主管 机电设备保障组应急救援疏散组现场秩序维护组事后清洁处理组机动调遣组 事后总结、查找原因、写报告材料,完善管理处应急防范体系,防止类似事件的发生

(二)、应急预案处理流程

配合相关部门处理 通知就近岗位和管理处领导、相关单位,或报案 打架斗殴、闹事 交通等事故 发生突发事件 盗窃抢劫、偷渡 火灾事故 台风水浸自然灾害 特殊岗位除外,应迅速赶往现场处理 做好书面记录 二、架构说明及应急措施、装备

1、管理处下属的各职能部门人员为应急服务的主要人力储备,以经理为核心,包括管理处下属的客服人员、保安人员、保洁员和工程人员,所以,管理处平时必须对客户服务部、安管部、工程部、保洁部所属员工做统筹安排,调配值班与准值班岗位,保证每天24小时随时有人能响应总值班室的应急呼唤。

2、为

物业管理工作报告

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主席、副主席,各位委员: 感谢市政协和各位政协委员长期以来对我市物业管理工作的关心和支持。现向市政协第十三届第五次会议报告我市近年来物业管理工作有关情况。请予审议。

一、物业管理概况

近年来,我市物业管理工作得到了长足的发展。至去年底,我市有资质的物业管理公司216家,从业人员19800多人,已对920多个住宅小区(大楼、别墅区)实施了物业管理,总计面积5800万平方米。尤其是20xx年以来,物业管理面积平均每年以600万平方米的增加速度快速拓展,至今中心城区物业管理覆盖率已达约85%,远高于全国城市物业管理平均覆盖率38%的水平。物业管理使广大业主得到了实惠,与未实施物业管理小区相比,脏、乱、差现象基本消除。物业管理的推行使小区环境整洁了、安全有序了、房屋修缮及时了、居民生活方便了、社区生活丰富了,同时也使管理小区的各类物业使用功能正常的运行,延长了使用寿命,并得到了保值、增值。目前,物业管理已被广大市民普遍接受,“买房看物业”已成为购房者首选的重要条件,非物业小区的居民要求实施物业管理的呼声也愈益强烈。物业管理在为小区业主创造整洁、有序、方便、舒适的生活居住环境的同时,也为创建文明社区、建设现代化国际大都市发挥了积极作用。

物业管理工作月报表

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物业管理工作月度报告

物业管理工作月报表

物业管理工作月度报告

填表说明:1:为使公司领导了解掌握各管理处、各部门的日常管理工作,及时掌握现场项目的运作情况,以便适时调整跟进及提供相关支持,特实施制定工作月报制度,简要概括一月来的工作情况并填写月报表。

2:各管理处部门主管依据填表要求将自己当月工作具体情况报管理处主任。

3:月度管理报告只填写已做的工作,不要面面俱到,内容、数据等应真实可靠。 4:此表填好后由管理处主任签字,于每月5号前报物业管理办公室。

填报单位:_____________ 管理处主任签字:__________

填 报 日 期:__________

夏季物业管理工作重点

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夏季物业管理工作有重点

俗话说,因地制宜,因时而为。物业工作也要根据季节的变换而随时调整工作安排和部署,做出最适合的工作方案。

伴随着夏季的到来,随之而来的还有久高不下的温度,和突如其来的大风暴雨。夏季是一年当中气温最高的时期,并且在这期间内陆地区干燥酷热,沿海地区潮湿闷热,大部分降雨也同样集中在这段时间里,各种灾害性天气更是聚集于此时。

首先,防汛工作自然成为重中之重。去年北京特大暴雨仍让我们记忆犹新。物业服务企业防汛应急预案的意义就在于“万一”大于“一万”,必须将每年汛期都当成“万一”出现数年、数十年甚至更长时间一遇的大暴雨来看待才能有备无患,或者至少将损失减小到最低程度。这就要求我们要在细节上下足功夫,做好排水设施的检查、疏通,如明沟、雨水井、天台排水口等,并做好防台、防汛知识宣传、安全提示和预警通报工作。

其次,夏日炎炎,对于想消暑的人们,瓜果消耗量也逐步上升,由此产生的果皮垃圾自然也“勇攀高峰”。而夏季气温较高,正是适宜瓜果类垃圾发酵,及蚊蝇繁殖的环境。因此,一定要及时做好垃圾清运及垃圾容器清理及消毒的工作。还要做好公共区域的蚊蝇、蟑螂灭杀工作,垃圾房、厨余处理房、水池等部位要设立灭杀设备或杀虫剂,人群集中的室外部

物业管理季度工作总结与计划

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物业管理季度工作总结与计划

我区现有住宅小区360多个,其中有物业管理的小区有

220多个,占中心市区物业小区的75%左右。

(一)第三季度主要工作:

1、加强业务培训。

为切实提高我区物业管理工作,提升物业服务水平,XX 区建设局编制了《XX区物业管理培训材料》,于第三季度x 月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等,举办XX区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训(参训人员包括:各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任),同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。

2、创建示范小区。

为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。第三季度以来,区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动,有7个小区获得市级物

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业管理示范小区称号,其中3个通过全省物业管理示范项目考评。

3、规范前期物业管理招投标。

区建设局自接管物业