采购部门的组织结构及岗位职责

采购部部长岗位职责

1、 在经营副总领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、 制订采购计划。 4、 确定采购政策。 5、 设计采购模式。

6、 采购人员的招募、选择、培训、调配。 7、 采购的考察评估。 8、 采购渠道与客户管理。

9、 采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。 10、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、组织计划、管理

1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。 2、主持部门工作例会，协调班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。 4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、采购监控

1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购

招标采购部岗位职责

权力： 权力： 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 对

部门编制内招聘有建议权 总经理授权范围内的材料设备价格的审核权

工作协作关系： 工作协作关系： 内部协调关系 房地产经营部各部门 外部协调关系 住总集团、政府相关机构、供应商等 任职资格： 任职资格： 教育水平 专业 经验 知识 工作技能 其它： 其它： 使用工具设备 工作环境 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络) 、交通及通讯 设备 正常办公环境 本科及以上学历 工程类、采购管理相关专业为主 5 年以上招投标采购与供应商管理经验 熟悉合同及招标管理相关法律、法规及流程要求，熟悉房地产开发流程，掌握工程管理、 建筑材料等知识 熟练使用 Microsoft Office 专业办公软件；原则性强，良好的沟通协调能力，较强的成 本控制意识和控制能力、计划执行力，

工作时间特征 正常工作时间，根据工作需要加班 所需记录文档 备注： 备注：

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员

采购专员 招标采购部 招标采购部经理

岗位编号 岗位定员 职系 薪酬等级 岗位分析日期

FDCJYB-ZBCGB2人 管理

本职： 本职： 负责

PMC部门组织架构及岗位职责

一、生产管理的组织结构的作用；

二、组织的职能定位；

1、为了实现计划和目标；

2、应把所拥有的人、财、物等资源有效地配置起来；

3、将总体的任务分配给每一个单位或个人；

4、并建立起他们之间既有分工又有合作的关系两种典型的PMC构架；

三、传统PMC组织的特点：计划管理+物料管理；

PMC = PC + MC

生产管理= 计划管理+ 物料管理

1

PMC物控的目的：

就是要控制好原料及其他物料的采购，不要出现近期生产不用却采购回大批物资积压在仓库，造成仓库库存太多，也不要出现马上该生产用原料了，而采购物资却仍不到位。最好是达到恰好要用恰好就到货，实现零库存或接近零库存的目的。”

PMC物控的主要职责是什么

PMC物控说白了就是物料控制，他的主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：

一、公司销售靠接订单生产。

二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员按排车间生产（有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存）。按排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。生

篇一：项目采购员岗位职责 项目采购员岗位职责

一、材料采购员的任职条件

1、持有有效的材料员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书）资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。

3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 二、材料采购员的岗位职责

1、材料采购员必须严格遵守国家的法律政策，认真执行项目部的各种规章制度，为公司的信誉、效益负责。廉洁奉公，把好材料质量关，提供设计要求所规定的材料及材料的有关资料。抛开个人得失，树立良好的工作作风，在公司物资部的直接领导下完成各项任务。 2、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途；材料入场时，严格把好质量、数量关，做好文字登记，客观反映材料入场状况。随时掌握市场信息，随时向项目经理汇报有关材料价格，以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。 3、严格按照各种材料计划及时采购，确保购买的材料既能满足施工所需、又不会造成浪费，并且质优价廉；单价高于当期建筑工程信息价和

企业管理部组织结构及岗位职责

1、部门组织结构

2、部门质量目标

2.1 建立健全事业部资产经营考核机制，实行预算控制，严格考核评价，及时按月清算。

2.2 建立健全公司全面预算管理体系，控制和改善物流和资金流，达到事前有预测、事中有控制、事后有分析、总结和考评，促进生产资源的合理配置和使用、经营决策的科学体系的建立。

2.3 运用信息化管理手段，搜集、整理和分析铁路运输指标信息，监督检查它们的执行情况，为制定方针、政策，编制规划预算提供依据。

2.4 认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令及省铁路集团公司的颁发的有关规章制度，掌握公司运输安全生产、经营管理、转换经营机制等情况，依法制定相关政策制度规章及标准，并组织落实。

3、部门职责

企管部门的主要任务是：研究和制定公司企业发展战略、经营管理策略、重大改革方案及规章制度，并指导和监督实施；负责建设公司全面预算管理体系，组织公司年度生产预算的编制，监督各部门预算的执行情况，确保生产活动与生

部长 企管干事 1人 综合统计员 1人 产成本相互协调和有序可控；组织公司经济活动分析会；负责运输统计管理工作；负责资产经营责任制的考评工作；承担公司合同和价格管理工作。

3.1 负

艾鑫天使传媒部岗位职责

广告总监岗位职责

·根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施。 ·按时完成广告任务。

·制定年、季、月度广告招商发布计划，制定广告方案。 ·及时向领导汇报工作进度和计划。

·按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。

广告专员岗位职责

·在广告总监的领导下开展工作。 ·完成个人年、季、月度的广告任务。

·定期对广告市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和 计划。制定预防和纠正措施，有计划地完成广告任务。 ·及时向广告总监汇报工作进度和计划。

·按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。

美术总监岗位职责

·负责杂志美术总体设计，把握全刊设计风格符合杂志定位。

·完成刊物版面的设计和制作任务，调控杂志设计及制作流程，与文字编辑协调沟通，通 过视觉创意提升杂志可读性。

·熟悉杂志印刷流程，并负责杂志印刷质量。

·负责版式、版面、编排（要求编辑向美编提供内容前画版）；掌握美编进度，按时刻盘交 付印刷厂制作。

·严格按业务工艺流程保质、保量、按时出刊。 ·按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作

美术编辑岗位职责

·向美术总监负责，执行美术总监交代的各项任务。 ·学习创新相关

医院药品采购员的岗位职责医药采购员负责制定采购订单，跟踪购进药品的到货情况以及票据的日常管理。下面是整理的医院药品采购员的岗位职责。

篇一

岗位职责：

1、对供货单位的质量体系及库户信誉进行评价。

2、索取供货单位单位、销售人员、所销售药品的资料并进行初审。

3、获得授权后与供货单位签订质量保证协议及采购协议。

4、按需进货，择优采购，依据操作规程进行采购环节作业，建立药品采购记录。及时优化库存，与供应商协商破损及近效期商品的退换货事宜。

5、向供货商索取供商发票，保证票、账、货、款一致。

6、对供应商进行质量及价格投诉。

7、收集药品采购环节的质量信息并向质量管理部通报、传递。

8、接受行政人事部对本岗位进行的培训。

9、完成其他与本岗位有关的管理工作。

任职要求：

1、25-35岁，大专及以上学历,药学相关专业;

2、2年以上医药行业采购工作经验,具备良好的产品管理及运营能力;

3、有连锁自营品种采购、品类管理经验者优先;

4、具备较强的数据分析及沟通表达能力。

篇二

岗位职责：

负责新品的引进，采购计划的制定，供应商帐目核对，提交付款申请，跟进品种的销售，跟踪协议进度的执行，对所负责的库存品种的进存销负责，跟进产品的销退，采退管理，协议政策的及时收取。

任职要求：

熟悉大型药品

篇一：采购总监职位说明书

采购总监职位说明书

篇二：采购中心采购总监岗位职责

采购中心部门职责

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篇三：采购总监岗位职责

采购总监岗位职责

1、日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务。

2、组织建立工程材料采购平台，维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商。

3、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求。

4、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、订样、采购合同的谈判等。

5、执行采购合同订单的下发、材料验收及付款流程，履行跟进落实工作。

6、完成有关发货情况、成本控制及折扣情况的各类报表，提供和保存采购信息记录。

7、负责审核供应商资料与产品资料管理。

8、配合设计、工程等公司各大部门的协同工作。

9、监督、检查采购员执行情况。

10、负责部门员工考核、培训工作。

餐饮部岗位职责及组织结构分析（上）

餐 饮 部 第一节 部门概述及岗位设置

一、 部门概述：

餐饮部是为宾客提供餐饮服务的一个部门，是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要组成部分，是酒店的重要创收产品，是住店客人及外来客人提供餐饮消费的场所，热情，主动，周到地满足客人的餐饮需求。 二、 部门职责内容：

1. 为宾馆提供中，西式餐饮服务。 2. 为住店客人提供送餐服务。

3. 为客人提供舒适优雅的环境，和谐亲切的气氛，完美的设施和卫生条件。 4. 尽力热情，主动，周到地满足客人的其它餐饮需求。 5. 完成经营计划及各项指标。 6. 完成总经理交办的其它工作。 三、 组织架构图：

第二节 岗位职责及工作内容

一、 餐饮部经理： 1、 管理层级关系 直接上级：副总经理。

直接下属：餐饮部副经理、行政总厨 2、职务简述：

全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算，督导餐饮部日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。 3.岗位职责：

1) 全面负责餐饮部的经营管理工作，对总经理和副总经理负责。

2) 负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，对月

度、年度经营情况作分析并报领导。

3) 制定服务标准程

XXXXXX建设有限公司

组织架构图

董事会 执行总经理 执行总经理 执行总经理 工程管理部 合约管理部 计划财务部 行政部 技术协调管理部 1 / 58

部门岗位设置、部门职能、岗位职责

一、工程管理部组织架构、部门职能和岗位职责： （一）、岗位设臵：

经理 副经理（土木类） 副经理（机电类） 专业组 各标段工作组 资料组 材料组 安全组 测量组 各监理公司 各施工单位 （二）、部门职能:

工程管理部主要负责现场施工管理，包括施工进度、质量、安全文明施工的管理等，负责督促监理单位对施工单位的日常监管，负责施工单位之间的协调，负责对周边政府部门、驻军、有关单位，以及澳门政府及其顾问单位关于施工现场的日常协调等。

1、进度管理职能

1）、负责协调技术协调管理部、合约管理部制定总体建设计划，并确定工期总控制网络计划中的关键线路和关键节

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点，报公司批准。

2）、负责工程进度管理的监督、落实和考核，以关键线路和关键节点为核心，检查督促各项工期的落实，对落实工期计划出现的偏差，要及时预警，并采取有效措施予以纠正。

3）、负责施工用水用电管理，确保各单位工程按期开工。 4）、定期组织工程调度会，协调处理各施工单位的关系。 5）、审核