咨询公司组织架构里岗位责任

人 员 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 一、 仓储部的职能及人员组织架构

仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能

包括以下六大项:

物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬

运及配送。 二、 各岗位工作仓储部经理 职责 为进一步规范仓库仓管组 装卸组 配送组 作业流程，提高仓库管仓管员 装卸工 司机兼配送 理效率，明确仓库主要工作职责，特制定如下岗位职责 ? 仓储部经理 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行； 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理； 3．合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用； 4．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续； 5．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作； 6．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据，对盘盈、盘亏、丢失、

损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；

页脚内容

7．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 8．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物老化

公司经理岗位责任制

一、公司经理是企业的法定代表人，是所有工作的第一责任人。 二、主持全面工作，团结和带领班子成员及全体职工，努力实现年度工作目标，提高企业现代化管理水平。切实做到库存粮食无陈化，经营不亏损，努力提高本企业的经济效益，财务报表真实。

三、根据上级主管部门要求，组织制定并落实企业年度工作计划，中长期规划和重大技术改造计划。

四、定期或不定期召开经理办公会，讨论、布置、检查、总结企业各时期的工作情况。

五、认真抓好安全保粮、安全防火、安全生产、安全保卫等工作，杜绝各类事故发生。

六、对本单位的财务报表、粮食库存统计报表及实物台账等有关报表的真实性负全责。

七、加强企业管理，努力降低管理成本，提高企业经济效益；关心职工生活，努力改善职工工作和生活条件。

八、做好企业职工的思想政治工作，推进三个文明建设，搞好职工培训，提高全员素质。

九、做好与政府、农行及上级有关业务部门的协调工作。

职 工 守 则

一、热爱祖国，热爱共产党，热爱社会主义，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策。

二、热爱集体，热爱本职工作，积极参与企业管理，提高工作质量，努力完成和超额完成各项工作住务。

三、善于学习创新，掌握本职工作技能，努力提高自己政治、文

上 海 富 井 制 衣 有 限 公 司

技术部各岗位责任制

一、工艺技术员岗位职责

1、接到生产合同订单后，首先了解每份生产合同订单的面料质地、颜色、款式、尺码规格、辅料及内外包装要求。按合同订单要求优先设计款式确认样品的纸样。

2、了解并掌握客户对坯布质地性能，款式的缝制要求，在此基础上设计样板（包括辅料样板）。样板上必须表明的内容有：货号或款式号、部位名称、尺码、数量（片/件）、连缝箭头、直向丝缕箭头、眼刀、剖缝等。特殊面料的样板上还需标明正反面、倒顺毛等。镶色产品上也要按镶色部位标明A、B、C等色。

3、填写每份合同需要的辅料单耗明细表一式三份，尤其是规格、颜色必须写明。有横机罗纹的品种必须提供横机罗纹的工艺资料。

4、提供裁剪排料图，列表写明各码的门幅、段长、单耗，有滚边和有罗纹的也要写明单耗及质量要求。

5、填写好成衣工艺单，工艺单的内容与要求：缝制工艺明确、质量要求清楚、内外包装写明。 6、大货生产面料到厂后即布置车间试样。样品封样应有各部门负责人员参加签字，一经通过即工艺交底，同时提供一切必要资料。

二、工艺技术协调、档案管理岗位职责

1、负责面料质地、颜色试样和款式确认样的记录及送交工作。对大生产的面料颜色标样、辅料等制卡后发

人事部： 张宇：

1、日常办公楼监管 。Z 2、五险办理。 3、员工招聘。 4、绩效薪酬核算。 5、人事档案管理。 6、公章使用管理。B 7、车辆档案管理。B 8、租赁合同管理。B 9、办公用品库房监管。 10、客情物品管理及发放。 11、节日员工福利的管理及发放B 12、出入库监管。 13、员工入职培训。 14、员工花名册管理。 15、一楼六楼生鲜库监管。B 16、部门内部监管

14、招标文件的制作及监督。 18、营业执照办理及管理年检。B 19、劳动关系办理。 20、会议室使用管理。B

21、对接厂家业务及管理。 22、安保工作检查及监督。Z 23、公司管理制度的制定及修改。 24、外来检查部门的接待工作。B 25、协调物业工作。B 马悦：

1、厂家及公司资质管理及提供； 2、厂家授权管理； 3、公司及个人授权制作； 4、厂家订单接收下发及存档； 5、质检报告制作；

6、医院换照换品所有材料制作； 7、配合医院所需资料制作提交； 8、与厂家沟通所有相关事宜； 9、接收各医院订单及核算下发存档； 10、负责经销商订货发货相关工作； 11、查看各医院招标信息与群内信息； 12、标书制作； 13、钉钉拜访记录登记； 14、钉钉外出登记； 1

人事部： 张宇：

1、日常办公楼监管 。Z 2、五险办理。 3、员工招聘。 4、绩效薪酬核算。 5、人事档案管理。 6、公章使用管理。B 7、车辆档案管理。B 8、租赁合同管理。B 9、办公用品库房监管。 10、客情物品管理及发放。 11、节日员工福利的管理及发放B 12、出入库监管。 13、员工入职培训。 14、员工花名册管理。 15、一楼六楼生鲜库监管。B 16、部门内部监管

14、招标文件的制作及监督。 18、营业执照办理及管理年检。B 19、劳动关系办理。 20、会议室使用管理。B

21、对接厂家业务及管理。 22、安保工作检查及监督。Z 23、公司管理制度的制定及修改。 24、外来检查部门的接待工作。B 25、协调物业工作。B 马悦：

1、厂家及公司资质管理及提供； 2、厂家授权管理； 3、公司及个人授权制作； 4、厂家订单接收下发及存档； 5、质检报告制作；

6、医院换照换品所有材料制作； 7、配合医院所需资料制作提交； 8、与厂家沟通所有相关事宜； 9、接收各医院订单及核算下发存档； 10、负责经销商订货发货相关工作； 11、查看各医院招标信息与群内信息； 12、标书制作； 13、钉钉拜访记录登记； 14、钉钉外出登记； 1

篇一：保安岗位职责-范本

保安岗位职责

为了加强保安管理，为了充分发挥各保字队员责任心和责任感，使各队员能够各尽其职，从而更好地服务于公司，现将和岗位职责落实如下：

大门岗位主要职责

1． 值班员必须做到文明礼貌，热情大方，仪表端庄，站岗时一律军姿态，遇到厂部领导或进出车辆、客户，都要敬礼。同时，对车辆出入必须有车辆指挥动作，动作要干净利落，标准无误。

2． 对外车辆入厂时，要先问明入厂目的，再进行登记，按“探访便条”内容填写清楚，然后按人数如实发放客访证。

3． 对来访人员要问明来访人名、单位、被访人的部门，先联系被访人，经被访人证实允许后，再进行登记发放客访证，对被访地点不熟悉的，值班员应耐心指引，如找写字楼人员而不知地方者，值班员应带客户前往。

4． 对出厂车辆（包括摩托车）要检查人员及货物，除出关的大货柜车外，其它无论是厂车还是外发车，一律开箱检查。货物外出，必须持有效的出放行条并核对放行条上的数量与实际数量是否一致，并如数收回客访证。

5． 对本厂车辆进入时，如有客户随行，同样要登记，联系清楚后方可放行，并发放客访证（贵宾来访只发客访证，无须登记），所有来访人员外出（包括临时外出）都需收回客访证。

6． 对进厂的士车应问明目的，并指明行车路线，并告知

组织架构

总经理上级：董事长

总经理 生产部 生产总监 设计部 设计总监 会计 设计师 财务部 出纳 外贸 店长 销售部 办公室 综合事务 人事 库房 库管 库工 内销 生产主管 采购 设计师 版师 设计助理 样衣 跟单员 销售经理 翻译 翻译 销售经理 保洁 司机 厨房 门卫

各部门岗位职责：

总经理岗位职责：

1.主持公司整体经营管理工作；

2.制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施； 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造； 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养； 5.提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案；

6.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 7.主抓人力资源和国内市场销售工作； 8.负责公司安全管理。

生产总监岗位职责：

1．在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管理制度的修订及监督执行； 2．配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产；

3．定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、

员工岗位责任书

为进一步提高公司员工的素质，增强员工“热爱公司，热爱本岗”的积极热情，结合本公司的实际，特签订员工岗位责任书，用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。 第一条 本签约人所在的部门： 岗位： 姓名： 第二条 根据本公司《内部劳动纪律管理规定》，其员工应遵守制度如下： 1、严格按规定时间上下班，不得迟到早退；

2、员工请假必须履行必要的请假手续，如有违反，公司将按旷工执行。

3、每个员工必须忠于职守，工作时间不打骂、干私活、酗酒，不准擅离工作岗位。 4、员工每天上下班，要有本人签到，每月按工作考勤记录结算工资，凡不按规定签到者或忘记打卡者，一律按旷工论处。

第三条 根据本公司《内部安全管理规定》，其员工安全责任是： 1、严格执行公司防火安全制度，明确个人岗位防火责任。

2、学习贯彻消防法规，掌握消防知识，配合本岗搞好防火安全日查工作，积极发现和整改火险隐患，确保防火安全。

3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具，不私拉私接电源，有需要找专业电工。

4、不在办公楼内焚毁文件和废纸等，不乱仍烟头、火柴梗，杜绝火险隐患。

5、不在防火通道，楼梯等安全出入口，通向消防设备和

燃料机务班岗位责任

班长：在燃料分场主任的领导下，全面负责本班组的安全文明生产工作。

岗位工作内容：

1.负责本班的月度计划的完成和上报。 2.负责本班的缺陷管理。

3.负责本班的备品备件的管理。

4.负责本班的电动工器具、安全用具的管理。

5.参加编制班组负责设备的检修、施工计划，技术措施和检修安全措施。 6.掌握班组负责设备较复杂故障的产生原因及处理方法。 7.担任和指挥设备的大、小修和维修、试运、验收工作。

8.针对设备的薄弱环节，提出预防措施和改造设备的方案。 9.在检修中推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。 岗位责任：

1. 对燃料分场主任负责。

2. 对本班无故不完成上级布置的工作任务负责。。

3.对班组发生人为责任事故负责、对本班人员的安全负责。 4.对检修项目的质量负有责任。

5.对本班人员的技术素质和职业道德素质提高负有一定的责任。

副班长：在燃料分场主任的领导下，负责本班组检修技术管理工作，教育培训工作。

岗位工作内容：

1.协助班长完成本班的月度计划。 2.协助班长做好本班的缺陷管理。 3.协助班长做好本班的备品备件管理。 4.负责本班电动工器具

项目经理岗位责任制

一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。

二、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按规定做好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须先抓安全。

三、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计，施工安全技术措施，建立统一规格的七牌一图，现场有安全标志和警示牌等，做到文明施工。 四、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真检查事故隐患，制定标准的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。

五、组织班组学习安全技术操作规程，并检查其执行情况，对新工人进行安全教育，特殊工种的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护用品，负责检查特殊工种的持证上岗情况。

六、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥，和冒险作业行为。 七、对现场搭设的“二架一网”，安装的大型机械，用电设备等安全防护装置必须有技术交底和验收手续，方可使用。 八、对工地的不安全隐患，由市安监站和公司安全部门所发安全隐患