保安部培训计划方案

第一期：

培训地点：酒店1F中餐厅 ；

培训人员：金柏

参训人员：工程部全体夜值员工；

培训时间：2012年3月2日；

培训目的：使夜值安保人员具有安全防范意识，能够胜任安保工作，

确保酒店夜间运营安全；

培训要求：参培训人员必须端正态度：不得缺席、不得请假，认真记

录，全面了解夜值安保工作特点及要求；

培训提纲：

一． 夜值安保员岗位职责；

二． 夜值安保员工作流程；

三． 夜值安保员巡查流程；.

四． 实际案案例分析；

培训内容：

一． 夜值安保员岗位职责：

1. 酒店夜值安保员应具有强烈的责任心，工作认真负责，秉公办事，

大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯

罪活动及违法乱纪行为；

2. 夜值安保员应具有为酒店全心全意服务的意识，仪表端庄，干净

整洁，礼貌待人，努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨；

3. 努力钻研保安工作业务，掌握酒店保安的服务技巧，当值时必须

保持旺盛的精力；

4. 服从上级管理者的工作指令，如果遇紧急状态：需配合警方行动

的、酒店有火警的等突发及应急事件，必须执行保安部负责人的

指令安排。熟悉本部岗位的工作性质与要求，认真贯彻执行岗位

职责和工作流程，做好本职工作，确保酒店安全；

5. 先期处理在酒店内发生的突发事件，协助酒店处理宾客或员工

保安培训计划范文一：

为了更好的推动保安各项培训工作的进一步开展，努力提高教学质量，

为公司培养合格的保安人才，使其成为维护公司治安、促进公司经济发展的

中坚力量，结合专业设置的实际情况，特制定本培训计划。

一、课程设置及内容

全部课程分为专业理论知识和军事技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、

保安礼仪、救护知识等。

军事技能训练内容包括：队列、防卫术、交通指挥手势、勤务技能、消

防技能、救护技能等。

二、教学目的和要求

(一)教学目的

1、保安人员培训应以保安理论知识、军事技能训练为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及军事基础知识，使之在实际工作操作与

运用。

2、职业道德课程的教学应根据不同的专业而予以不同的内容，使学员在

各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规

范。

3、军事技能训练以队列、擒拿格斗及交通指挥手势为主要内容，在发生

突发事件时能够运用擒敌技术同不法分子做坚决斗争，保护国家财产以及自

身安全。交通手势的学习主要是针对出入及停放在执勤区域内的车辆能够运

用正确的手势进行指挥、疏导，防止交通堵塞及事故的发生。

.

(二)教学要求

1、保安理论教学

通过教学使学员熟知保安工作性质、地位、任

保安部技能大赛

口述题

A.在火灾初起阶段，要做到的几个要点是：其一，正确判断；其二，逃生避难；其三，忍痛自救，不可盲目地去救他人。

A.火的形成需要下列三个条件：即可燃物、空气和火源，三者缺一火即无法形成。

B.灭火的几种基本方法 1.冷却法，2.窒息法，3.隔离法， 4.抑制法。 B.“四会”是指会报警、会使用灭火器、会扑救初起火灾、会组织疏散逃生。

C. 一畅二会原则。一畅：走火通道畅通，进入新环境一定要先确认逃生通道；二会：会逃生、会救火。 C.什么是安全？——在生产过程中，劳动者的生命、生产设施得到保障，免于损伤，就是。安全，每年6月是安全生产月。

D.消防的四个能力：A.检查消除火灾隐患解能力B.扑救初期火灾能力C.组织疏散逃生能力D.消防宣传教育能力

D. 发生火灾时为什么不能乘一般电梯疏散？火场上不能轻易乘坐普通电梯疏散的原因：一是发生火灾后，往往容易断电而造成电梯“卡壳”，给救援工作带来难度，影响及时疏散。二是电梯直通楼房各层，火场上烟气涌入电梯通道极易造成“烟囱效应”，人在电梯里随时会被浓烟毒气熏呛而窒息死。

E.酒店常见的火灾有哪些？

卧床吸烟、酒后吸烟、乱扔烟头、火柴梗； 厨房用火不慎、油锅过热起

保安员培训方案一

一、公司概况 二、公司理念 三、企业精神 四、管理模式 五、质量目标

1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。

2、管辖区内无重大安全责任事故，区内治安案件年发率占总人口的0.2%，无重大火灾、刑事和交事故。 3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。 4、房屋及公共设施完好率达98%。

5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。 6、员工上岗前培训合格率达100%。 六、员工行为规范 （一）员工守则

1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范，遵守本公司规章制度。 2、人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造。 3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。

4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。 5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。 6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。 7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。 8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。 9、衣容整洁，精

吉星物业保安部工作计划

（2012年）

（一）工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

（二）主要工作计划措施

一.保安部结合公司实际情况做好2012年安全保卫工作。

1.各服务中心正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二．配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结2

保安部年度工作计划

保安部年度工作计划1 一、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才——培训人才——培养人才——留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施

（一）保安部结合公司实际情况做好20XX年安全保卫工作。 1、正确处理好与场馆各部门之间的关系。

2、严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆；维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。

3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4、与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

（二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的

第三章 保安部

第一节 概述及组织结构

一、概述

保安部是负责酒店安全保卫工作的专业职能部门，是酒店安全委员会的日常办事机构，在驻 店经理的直接领导下，按照国家安全部门和上级主管部门的有关规定和要求，以：“宾客至上， 服务第一”为宗旨，确定不同时期内酒店安全保卫工作的总目标和各岗位分目标，制定并实施安 全保卫目标的具体方案；制定并不断完善酒店总体安全制度和各岗位安全责任制；制定监督检查 措施，定期检查各种制度的落实情况；根据“预防为主”的安全保卫方针，以多种形式经常在酒 店内开展以防盗、防火、防自然灾害等为中心的安全教育和法制教育，保卫酒店和客人的生命、 财产安全，维护酒店良好的经营秩序。

二．组织结构

保安部组织结构图

第二节 岗位职责及素质要求

一、办公室 （一）保安部经理 直接上级：驻店经理

直接下属：保安部副经理、文员、保安主任、消防中心主管 岗位职责：

1.根据公安机关、上级安全部门和酒店总经理的要求，结合酒店实际情况，制定总体安全管理方案和各种防范制度，审定各部门拟定的岗位安全制度、规定、报请总经理批准后督导实施；制定保安部的工作计划、安排、督导各级工作。

2. 支持保安部的日常工作，支持部门办公例会，按时参加酒店晨

第三章 保安部

第一节 概述及组织结构

一、概述

保安部是负责酒店安全保卫工作的专业职能部门，是酒店安全委员会的日常办事机构，在驻 店经理的直接领导下，按照国家安全部门和上级主管部门的有关规定和要求，以：“宾客至上， 服务第一”为宗旨，确定不同时期内酒店安全保卫工作的总目标和各岗位分目标，制定并实施安 全保卫目标的具体方案；制定并不断完善酒店总体安全制度和各岗位安全责任制；制定监督检查 措施，定期检查各种制度的落实情况；根据“预防为主”的安全保卫方针，以多种形式经常在酒 店内开展以防盗、防火、防自然灾害等为中心的安全教育和法制教育，保卫酒店和客人的生命、 财产安全，维护酒店良好的经营秩序。

二．组织结构

保安部组织结构图

第二节 岗位职责及素质要求

一、办公室 （一）保安部经理 直接上级：驻店经理

直接下属：保安部副经理、文员、保安主任、消防中心主管 岗位职责：

1.根据公安机关、上级安全部门和酒店总经理的要求，结合酒店实际情况，制定总体安全管理方案和各种防范制度，审定各部门拟定的岗位安全制度、规定、报请总经理批准后督导实施；制定保安部的工作计划、安排、督导各级工作。

2. 支持保安部的日常工作，支持部门办公例会，按时参加酒店晨

保安培训计划范文详细3篇

《保安服务管理条例》已正式实施,保安服务业面临着良好的发展前景。*是小编为大家整理的保安培训计划范文，仅供参考。

保安培训计划范文一：

为了更好的推动保安各项培训工作的进一步开展，努力提高教学质量，为公司培养合格的保安人才，使其成为维护公司治安、促进公司经济发展的中坚力量，结合专业设置的实际情况，特制定本培训计划。

一、课程设置及内容

全部课程分为专业理论知识和军事技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、保安礼仪、救护知识等。

军事技能训练内容包括：队列、防卫术、交通指挥手势、勤务技能、消防技能、救护技能等。

二、教学目的和要求

(一)教学目的

1、保安人员培训应以保安理论知识、军事技能训练为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及军事基础知识，使之在实际工作操作与运用。

2、职业道德课程的教学应根据不同的专业而予以不同的内容，使学员在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范。

3、军事技能训练以队列、擒拿格斗及交通指挥手势为主要内容，在发生突发事件时能够运用擒敌技术同不法分子做坚决斗争，保护国家财产以及自身安全。交通手势的学习主要是针对出入及停放在执勤区域内的

2016年组件设备部培训计划

目录：

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