医院固定资产管理工作总结

学校固定资产管理工作总结

篇一：黄圩中学XX年固定资产管理工作总结 黄圩中学XX年固定资产管理工作总结

近几年来，在县教育局和镇政府的大力支持和关心下，我校的硬件和软件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，好管好这些资产，发挥其最大的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高认识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。对于今年的工作，现总结如下： 一、自上而下，深化认识，提高认识水平

办好一所学校，提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素质教育的今天，多媒体设备在提高教学质量，作用是显而易见，无可替代的。可以这样认为，一个单位的财产管理，取决于领导对财产管理工作的认识程度和重视程度。我校领导非常重视财产管理工作，不仅重视财产设备的添置，更注重财产设备管理和使用，提高设备的使用效率，更好的为教育教学服务，为我校的财产管理工作提供了强有力的保障。

二、规范管理程序，明确管理责任

财产管理工作是一项专业性服务性极强，既忙又繁还杂的工作，但不管多忙多繁多杂，作为财产设备的管理员，必须明确自己所承担的责任，这是做好财产管理工作的基础，

如果任务不清，责

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医院固定资产管理

医院的固定资产?是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分?如何科学有效地搞好固定资产管理?以确保其安全和完整?充分发挥其效能?实现其保值增值?对提高医院的经济效益和社会效益?增强医院的竞争力是十分重要的。因此?加强医院固定资产管理?明确各级管理者责任权利关系?促进医院固定资产管理的规范化?已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。笔者认为应从以下几点加强对固定资产的管理。

一、强化对固定资产管理的认识?制定和完善固定资产管理制度

固定资产是开展医疗业务活动必不可少的物

目录

正文

第一篇：固定资产会计的工作内容

固定资产会计的工作内容有哪些?

1 purpose of the job / 目的

建立健全固定资产的管理与核算办法；并依照企业经营管理的要求，制定固定资产目录

2 principal accountabilities / 主要职责

1. 按制度规定，结合固定资产的配置情况，会同有关职能部门，建立健全固定资产的管理与核算办法；并依照企业经营管理的要求，制定固定资产目录

2. 依照制度规定，设置固定资产登记簿，组织填补固定资产卡片，按固定资产类别、使用部门和每项固定资产进行明细核算

3. 按取得固定资产的不同来源，正确计算和确定固定资产的原始价值，及时计价入账；对已入账的固定资产，除发生有明确规定的情况外，不得任意变动

4. 会同有关职能部门完善固定资产管理的基础工作，建立严格的固定资产明细核算凭证传递手续，加强固定资产增减的日常核算与监督

5. 按国家的有关规定选择固定资产折旧方法，及时提取折旧；掌握固定资产折旧范围，做到不错、不

医院固定资产管理制度

一、医院固定资产实行归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。凡已清查建账的固定资产，使用科室要爱护和保管好，不经院领导批准，不得随意搬迁或借用。

二、使用固定资产的部门，由科主任负责管理、建卡、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经财务主管部门领导批准后，方可补发。

三、凡需增加固定资产，应先写出书面申请说明原因，经院领导审批后，方可统一购买。不得私自购入，否则不予报销。

四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到财务仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产账，方可到财务处报销。

五、全院固定资产，各科室无权向本科室以外调动。

六、固定资产的报废，由使用科室填写报废单，院领导审批后，方可报废。无手续者，不得随意报废。

七、医院每年清查一次固定资产。各科室分管物资人员要协助财务部门的管理人员认真清查汇总。

八、为使固定资产管理正规化，财务部门有权随时抽查各部门物资的使用与管理情况。

九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容，做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理，对隐情不报者，应严加处罚。

十、固定资产非人为的损坏，按

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医院设备固定资产管理软件

医院的现代化发展，使得医院固定资产管理显得越来越重要。而且固定资产管理的好坏

直接影响到医院的经营发展。因此，固定资产管理作为医院管理中的一个重要组成部分，需要引起我们的重视。利用医院设备管理系统来管理就显得非常重要了，那么，医院设备管理系统对固定资产管理有什么好处呢，医院设备管理系统有何特点呢？

医院设备管理系统是以实物管理为特点，以化繁为简为目的的实用管理类软件。目前市面上主流的医院设备管理系统，保力医院设备管理系统就充分的体现了化繁为简、方便实用的操作特点，主要是针对固定资产管理中经常出现的实物与财务帐目不符的情况，运用条码技术为医院解决问题，规范医院固定资产管理。

平均固定资产折旧，精准高效

保力医院设备管理系统自2007年投放市场以来，以其简单的使用方法，准确的计算结果，受到了用户一致好评，并以其运行的安全性、技术的先进性，受到了专业人员的肯定，更以其方便准确的查询功能受到了医院领导的青睐。而且医院设备管理可以成几十倍的提高医院工作效率，同时也大大增加了医院效益。因此，对于医院来说，医院设备管理信息化对于医院固定资

2014年度资产管理工作亮点

近日来，我部把固定资产管理工作作为一项重要工作，不断加强固定资产监管力度，提高固定资产使用效益，增强固定资产保障功能，确保固定资产保值增值，我们的具体做法是：

一、统一思想，充分认识固定资产管理工作的重要性

我部多次召开会议进行专题研究，统一认识，明确目标，并提出了改进和加强固定资产管理工作的意见和建议，进一步提高了对管理固定资产工作重要性的认识，认识到加强固定资产管理是保证和促进各项工作的必然要求。

二、建立健全规章制度，规范固定资产管理秩序

我部积极推进了固定资产的规范化管理，建立健全资产配置、采购、使用、评估、处置、收益收缴等具体管理办法和信息报告、监督检查等配套规章制度，全面规范了固定资产管理工作。

要管好用好上千万的固定资产，确保国有资产不流失，必须要有一个好的管理机制。为此，我们在建章立制上下了很大的功夫，实行严格的管理。我部先后制定了《固定资产管理办法》、《低值易耗品管理办法》、《固定资产处置实施细则》等制度，逐步建立一套资产购置、使用、管理、处置的操作规程和各环节的具体流程，落实责任，使资产管理人人有责，既有明确分工，又有相互制约的机制。

三、理顺管理体制，明确固定资产管理职责

我部始终依程序管

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2014年度固定资产管理工作亮点和

2015年工作想法

2014年度资产管理工作亮点 近日来，我部把固定资产管理工作作为一项重要工作，不断加强固定资产监管力度，提高固定资产使用效益，增强固定资产保障功能，确保固定

资产保值增值，我们的具体做法是： 一、统一思想，充分认识固定资产管理工作的重要性 我部多次召开会议进行专题研究，统一认识，明确目标，并提出了改进和加强固定资产管理工作的意见和建议，进一步提高了对管理固定资产工作重要性的认识，认识到加强固定资产管理是保证和促进各项工作的必然要求。 二、建立健全规章制度，规范固定资产管理秩序 我部积极推进了固定资产的规范化管理，建立健全资产配置、采购、使用、评估、处置、收益收缴等具体管理办法和信息报告、

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2014年度资产管理工作亮点

近日来，我部把固定资产管理工作作为一项重要工作，不断加强固定资产监管力度，提高固定资产使用效益，增强固定资产保障功能，确保固定资产保值增值，我们的具体做法是：

一、统一思想，充分认识固定资产管理工作的重要性

我部多次召开会议进行专题研究，统一认识，明确目标，并提出了改进和加强固定资产管理工作的意见和建议，进一步提高了对管理固定资产工作重要性的认识，认识到加强固定资产管理是保证和促进各项工作的必然要求。

二、建立健全规章制度，规范固定资产管理秩序

我部积极推进了固定资产的规范化管理，建立健全资产配置、采购、使用、评估、处置、收益收缴等具体管理办法和信息报告、监督检查等配套规章制度，全面规范了固定资产管理工作。

要管好用好上千万的固定资产，确保国有资产不流失，必须要有一个好的管理机制。为此，我们在建章立制上下了很大的功夫，实行严格的管理。我部先后制定了《固定资产管理办法》、《低值易耗品管理办法》、《固定资产处置实施细则》等制度，逐步建立一套资产购置、使用、管理、处置的操作规程和各环节的具体流程，落实责任，使资产管理人人有责，既有明确分工，又有相互制约的机制。

三、理顺管理体制，明确固定资产管理职责

我部始终依程序管

溪洛渡医院药品及耗材管理工作总结

医院领导高度重视药品耗材采购管理工作，制定了制定，明确了采购及管理人员，责任到人。现就有关工作总结如下。

一、药品管理

按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求，我院药事管理的采购和使用，原则上按照基本药物规定采购和使用，针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理，加强我院抗菌药物临床应用管理，通过不断学习培训，提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识，对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路，对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导，通过院内检查、反馈、分析、总结，取得了成效。

药事管理是一项长期持续改进的工程，不是朝夕能够完成的工作，只有在今后工作中不断完善、不断规范，从实质上提高我院的医疗质量，保障医院用药安全、合理、经济，保证广大患者的利益。

二、医用耗材管理

医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等，是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展，各种新产品的开发和新技术的应用，各种新型耗材和器械不断产生，我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加，使得医疗耗材的费用支出逐年增加，因此

溪洛渡医院药品及耗材管理工作总结

医院领导高度重视药品耗材采购管理工作，制定了制定，明确了采购及管理人员，责任到人。现就有关工作总结如下。

一、药品管理

按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求，我院药事管理的采购和使用，原则上按照基本药物规定采购和使用，针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理，加强我院抗菌药物临床应用管理，通过不断学习培训，提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识，对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路，对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导，通过院内检查、反馈、分析、总结，取得了成效。

药事管理是一项长期持续改进的工程，不是朝夕能够完成的工作，只有在今后工作中不断完善、不断规范，从实质上提高我院的医疗质量，保障医院用药安全、合理、经济，保证广大患者的利益。

二、医用耗材管理

医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等，是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展，各种新产品的开发和新技术的应用，各种新型耗材和器械不断产生，我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加，使得医疗耗材的费用支出逐年增加，因此