财务风险防范的基本措施包括

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2013大学毕业论文

浅析企业的财务风险及防范措施

目 录

一、财务风险的含义 ............................................................ 1 二、财务风险的特征 ........................................... 错误！未定义书签。 三、企业财务风险分析 .......................................................... 1

1、资产负债状况分析财务风险 ................................................ 1 2、从企业收益状况分析财务风险。 ............................................ 2 四、企业自身原因 .............................................................. 2

1、企业管理者的风险意识淡薄 ................................................

财务风险也称融资风险或筹资风险，是指由于举债筹资而产生的应由普通股股东承担的风险。其中，最严重的是由于企业债务资本比率过高而发生的现金支付危机，即不能偿还到期债务。就目前我国发展状况来看，我国的一些企业特别是国有企业，盈利水平普遍低下，亏损较为严重，有的甚至达到了资不抵债的危险边缘。造成这种状况的原因很多，其中最为关键的一个原因：忽视财务风险。因此，企业员工、特别是企业的经营管理者，只有树立财务风险意识，使可能遭受的风险损失尽可能降低到最低限度，才能保证企业的生存和发展。本文主要从财务风险的特征和主要内容出发谈谈对企业财务风险管理的一些看法。 一、企业财务风险的特征

（一）不确定性。财务风险既有可能发生，也有可能不发生。这主要是与企业的财务管理有关，企业财务管理得当，财务风险便会得到抑制；否则，财务风险便会不期而至。 （二）危害性。如果企业不能及时化解财务风险，致使危机爆发，轻者企业资信等级下降，部分或全部丧失融资能力；重者则可能导致企业破产。

（三）与负债经营有关。财务风险主要是因不能偿还到期债务而引发的，若企业没有债务，经营的资金全靠出资人投入，则不会出现财务风险。

（四）与企业发展有关。一般而言，企业举债的

摘要 伴随着我国社会主义市场经济体制逐步的建立以及不断完善，企业持续经营 的内外环境都发生了深刻的变化。企业在优胜劣汰机制的作用之下，在日常经营

活动中，也不断面临新的矛盾、新的问题。财务风险作为市场竞争的必然产物，无法对 财务风险进行识别、评价和防范，将会成为压倒企业的最后一根稻草。因此，为 了企业在重重风险中立于不败之地，必须加强企业的财务风险管理。

关键词 企业；财务风险；分析；防范 正文 引言

杨晓舟指出财务风险是企业财务活动风险的集中体现，有狭义和广义之分。狭义财务风险又称传统财务风险，是从货币资金的运营角度来界定，认为财务风险是企业存在无法偿还到期债务的风险，即财务风险源于企业负债融资；广义的财务风险观点则认为是：企业在财务活动的过程中由于各种未知因素的作用，使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性。从本质上讲，企业财务是企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系，从企业财务的角度看，广义的财务风险更符合人们对财务风险的理解。财务风险管理指的是经营主体对企业理财活动过程中所存在的各类风险进行识别、评价分析，并适时采取合理有效的措施进行防范和控制，以保障理财活动的正常开展，将企业经济利益的损失

网络银行在我国得到迅速的发展,极大促进了银行在管理体制、运行机制、业务内容、服务方式等方面的变化,增强了银行活力。论文介绍了网络银行的概念和组成,并介绍了网络银行存在的主要风险。并结合我国国内实际情况,提出了防范风险的一系列措施。

网络银行的风险防范措施周宏伟山东省农村信用社联合社黄岛科技中心

【摘

要】网络银行在我国得到迅速的发展，极大促进了银行在管理体制、运行机制、业务内容、服务方式等方面的变化，增强了银

行活力。论文介绍了网络银行的概念和组成，并介绍了网络银行存在的主要风险。并结合我国国内实际情况，提出了防范风险的一系列措施。

【键词】网络银行风险防范风险类型关 中图分类号：F8文献标识码：A文章编号： 1 0— 0 7 2 l ) 9 2 7 0 3 9 4 6 ( 0 0 0 .6— 1 0A s r c: i e e t e r, t re b n ig s h r p d v l me t n btat n r c n y a s] e nt a k n i n t e a i e e p n i d o Ch a, ra l f c i t t e a k n h m n g me t yse o ea i m c a i b s

财务风险的控制与防范提纲

摘 要

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和社会主义市场经济的蓬勃发展，财务风险的控制与防范对国民经济发展的贡献率日益提高，在社会经济发展中具有显著的地位和作用。但是，财务在发展中会面临着种种风险，其中财务风险的控制对企业经营起着关键性作用，但是，在财务风险的控制与防范中存在资本实力不足、抗风险能力较弱的普遍现象。因此，加强对财务风险的理论研究，并把有关研究成果应用于财务风险防范的实践指导，对中财务效率全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境，全面、经济和有效地防范财务风险，加速资金周转，实现资金的安全性、完整性和盈利性等具有重要的现实意义。

关键词:财务控制；财务风险防范；理财环境；资本结构

一，财务风险有广义和狭义之分。

1．狭义财务风险是由企业负债引起的，指企业因借入资金而增加的丧失偿

债能力或减少企业利润的可能性，通常称为筹资风险。此观点认为，财务风险只与负

2．广义财务风险是企业一切风险的财务表现，是企业在各项经营活动中，因内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，

二、财务风险控制与防范及其面临的困境。

（一）财务风险的含义及特征。

财务风险是企业在财务

企业并购财务风险防范

提要财务风险来自于财务决策。在企业并购中，财务决策包括定价决策、融资决策与支付决策等财务决策。按照财务决策类型，我们可以将并购的财务风险分为目标公司的价值评估风险、融资风险和支付风险。本文分析各种并购风险和相应对策。

关键词：并购；财务风险；防范

企业并购行为通常包括：目标企业的选择、目标企业价值的评估、并购可行性分析、并购资金的筹措、出价方式的确定以及并购后的整合，上述各环节中都可能产生风险。按照财务决策类型我们可以将并购的财务风险分为：目标公司的价值评估风险、融资风险和支付风险，这三种风险来源彼此联系、相互影响和制约，共同决定着并购财务风险的大小。

一、目标公司价值评估风险的防范

目标企业的定价是企业并购成功与否的重要一环。并购企业应充分认识到估价阶段的风险并做好防范。改善信息不对称性，防范并购前目标企业估价风险的措施主要有以下几点：

（一）对目标企业报表进行全面分析，改善获取信息的质量。财务会计报表是被并购企业所提供信息的核心部分，是对目标企业进行价值评估的一个重要依据，只有建立在真实财务报表基础上的财务分析，才能得出有价值的信息和结论。因此，并购企业在并购前取得详尽真实的财务会计报表是并购企业在对被

浅谈事业单位财务风险及防范措施

摘要：在当前的市场经济下，事业单位中财务风险是客观存在的，充分认识事业单位财务风险的形成原因，正确的预测事业单位的财务风险，进行适当的化解，有效减少损失，这样才能够在事业单位当中求胜。本文主要分析了事业单位财务风险的概念和特征，分析了事业单位财务风险产生的诸多原因，并对如何防范事业单位财务风险提出了相应的对策。 关键词：事业单位；财务风险；原因；措施

一、前言

一般来讲，事业单位的财务风险是指事业单位因为各种因素影响不能够实现预期的财务收益，从而产生损失的可能。因为事业单位财务风险存在于事业单位财务工作中的任何环节，所以，财务风险的存在势必会给事业单位的经营产生很大的影响。所以，充分分析事业单位财务风险的原因，有效做好财务风险管理工作，加强事业单位财务的管理，努力提高经营效益，这是十分必要的。

二、事业单位财务风险的特点

由于事业单位的活动基本上是非营利性的, 财务风险是财务活动中由于各种不确定因素的影响，使财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。也正是由于其经济活动的非营利性,事业单位与企业经营活动财务风险相比,具有自己的特点,有着不同于企业经营活动财务风险的表现。具体表现在以下几个特点:

管道脱落风险防范措施

第一节 管道防护措施

1.置管后，在体外用胶布做一标记，经常巡视，防止管道脱出。各班应床头交接管道的位置及通畅情况。护士对患者安置的各种引流管应妥善固定，防止脱落。

2.告之患者及家属保持管道的功能位置，避免导管受压，翻身时注意勿牵拉。

3.患者躁动时，应有专人看护或进行肢体约束，以免患者自行拔出。 4.一次性引流袋应每日更换，更换时对接口处用0.75%碘彻底消毒后，再进行连接，预防逆行感染。

5.对外出做检查或下床活动的患者，应认真检查导管接口处是否衔接牢固，并告之引流袋要低于造口处。

6.护士应按分级护理及时巡视病房，认真观察引流情况，注意引流液的颜色、性质及量，并保持通畅。仔细观察导管接口处是否固定良好。

7.一旦发生导管接口处脱落，应立即将导管反折，对导管接口处导管两端彻底消毒后，再进行连接，并做妥善固定。如胃管不慎脱出，应及时检查患者有无因胃管内容物流出造成呛咳或窒息。

8.认真观察患者病情，做好生命体征监测。出现异常情况及时通知医生，并协助处理。

第二节 管道防脱管理流程

准备工作 解释查对 置管 妥善固定 做标记 记护理记录 告知并经常检查 班班床旁交接 严密观察 保持通畅 第三节 管道护理流程图

二、形成并购财务风险的主要原因

1.财务状况调查

企业间的并购活动是一项复杂而又对企业发展影响重大的经营活动。企业在并购前对目标企业进行调查并充分了解目标企业信息是非常必要的,财务状况调查是并购前调查的重中之重。企业作为一个多种生产要素、多种关系交织构成的综合系统,极具复杂性,并购方很难在相对短的时间内全面了解、逐一辨别真伪。一些并购活动因为事先对被并购对象的盈利状况、资产质量、或有事项等可能缺乏深入了解,没有发现隐瞒着的债务、诉讼纠纷、资产潜在问题等关键情况,而在实施后落入陷阱,难以自拔。 2.企业价值评估

在企业并购中,收购价格评定包含两个基本步骤:一是对目标企业进行价值评估。二是在评估价值基础上进行谈判。由于评估价值是价格谈判的主要依据,因此,能否客观、公正地评估目标企业的价值显得尤为重要。在通常情况下,目标企业价值评估聘请中介机构进行,因为中介机构专业化的评估知识和丰富的经验能够提供相对较为客观的价值判断,不过,其前提是中介机构本身要客观公正,具有中间立场。即便如此,在目标企业价值评估中仍然存在两个方面的风险来源:一是来自目标企业的财务报表。二是来自评估过程和评估方法的采用。目标企业的财务报表之所以存在风险,如

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