标准工时制定管理办法

安翰光电技术（武汉）有限公司

标准工时和计算标准管理办法

文件类型 : 体系文件

部 门 : 生产部

版 本 : A/0

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汇 编 : 周小威

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Ankon photoelectric technology (wuhan) co., LTD

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安翰光电技术（武汉）有限公司

目录

1. 2. 3. 4.

目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 范围--------------------------------------------------------------------------------------

《中药化学》课程标准

课程类别： 专业 适用专业：中药 授课教研室：中药（营养）教研室 学 时：114 编写执笔人：聂晓博 审定负责人： 编写日期：2013-2-16 审定日期：

一、课程定位和课程设计 （一）课程性质

中药是我国医药学的重要组成部分，中药发挥临床功效是其中某些化学成分起作用。《中药化学》是一门运用现代化学理论和方法研究中药中化学成分的学科。是一门实践技能很强的专业技能课，是中药专业的主干课程之一。中药化学的研究对象是中药防治疾病的物质基础——中药化学成分。《中药化学》的主要任务是：通过本课程的教学，使学生掌握中药中化学成分的结构类型、理化性质、提取分离及鉴定的基本理论和技能。本门课程要求在学习基础化学（无机化学、有机化学、分析化学）的基础上学习，并为中药药剂学、中药鉴定学、中药炮制学、中药药理学等课程及从事药物开发生产奠定必要的基础。

（二）课程基本理念

1．《中药化学》不仅是衔接中药基础学科和化学基础学科的主要桥梁和纽带，也是联系中药学科和西药学科的桥梁和纽带，是以现代的手段和方法来研究中药有

《中药化学》课程标准

课程类别： 专业 适用专业：中药 授课教研室：中药（营养）教研室 学 时：114 编写执笔人：聂晓博 审定负责人： 编写日期：2013-2-16 审定日期：

一、课程定位和课程设计 （一）课程性质

中药是我国医药学的重要组成部分，中药发挥临床功效是其中某些化学成分起作用。《中药化学》是一门运用现代化学理论和方法研究中药中化学成分的学科。是一门实践技能很强的专业技能课，是中药专业的主干课程之一。中药化学的研究对象是中药防治疾病的物质基础——中药化学成分。《中药化学》的主要任务是：通过本课程的教学，使学生掌握中药中化学成分的结构类型、理化性质、提取分离及鉴定的基本理论和技能。本门课程要求在学习基础化学（无机化学、有机化学、分析化学）的基础上学习，并为中药药剂学、中药鉴定学、中药炮制学、中药药理学等课程及从事药物开发生产奠定必要的基础。

（二）课程基本理念

1．《中药化学》不仅是衔接中药基础学科和化学基础学科的主要桥梁和纽带，也是联系中药学科和西药学科的桥梁和纽带，是以现代的手段和方法来研究中药有

规范工时管理过程中的不合理现象,营造公平、公正、公开的工作氛围,从而提高员工的工作积极性,提升工作效率。

车间计件工时管理办法 (2011-03-09 18:13:11)

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工时

工时管理

计件工时

工时定额

管理办法

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博主短评：

《卖拐》中范伟说“人跟人之间的差距咋这么大呢！”。其实，企业之间的差距也是非常大的。制造企业大体上可分为离散制造和流程制造两类，化工类企业就属于典型的后者。即便同为离散制造企业，也有小批量生产、中大批量生产、大规模生产等多种类型。不同的企业会选择不同的生产组织模式。

五金制造、冲压件制造、注塑件制造等行业的企业，生产数量一般较多。这类企业的生产组织多采用计件的管理方式，即确定操作者在一个工作日（班次）应完成多少件产品。其实，计时和计件在本质上是相同的，知道了制造一件产品需要多少时间，就可以算出一个工作日可以加工多少件产品。反之也然。 这是一家位于深圳的五金制品公司制定的计件工时管理办法，是在工时定额的基础进行计件管理。方法对定额数据的测量、确定、调整、统计及监督等方面作了可行的规定。“它山之石”或许可以为计件制企业提供一些参考与借鉴。 无论是计时还是计件，最终将落实到计费上，本规定提出的“按照同行业

全员工时计件管理办法

为提高生产一线工作绩效，激励职工工作积极性，充分体现按劳分配，多劳多得的原则，特制定本管理规定。

本管理规定由带班长负责任制和等级系数工时规定两部分组成， 1.带班长负责制 1.1带班工序的设定

根据生产现场各工序实际情况，对需要以小组为单位互相协同配合工序设立带班长。

1.2 带班长人选的选择

车间每月由“素质技能评定小组”定期评定所有人员的素质技能状态，并及时更新《人员素质技能记录》，以确定现有人员掌握生产技能、工作水平以及其它综合素质状态。根据评定结果，确定各工序带班长人选。 1.3 带班长职责

带班长为工作小组成品之一，负责本工序主导工位，并负责： 1.3.1 在生产过程中负责监督本工序工艺文件执行情况 1.3.2 负责记录工艺控制点执行状态 1.3.3 保证本组员工操作正确性及符合性 1.3.4 负责本组所使用设备的调试 1.4 带班长待遇

带班长收入，在计件工资基础上乘以相应系数（详见“计件单价明细”） 1.5 不设立带班长的工序

无需以小组为单位的工序，不设立带班长，小组成员收入根据“计件单价明细”以

全员工时计件管理办法

为提高生产一线工作绩效，激励职工工作积极性，充分体现按劳分配，多劳多得的原则，特制定本管理规定。

本管理规定由带班长负责任制和等级系数工时规定两部分组成， 1.带班长负责制 1.1带班工序的设定

根据生产现场各工序实际情况，对需要以小组为单位互相协同配合工序设立带班长。

1.2 带班长人选的选择

车间每月由“素质技能评定小组”定期评定所有人员的素质技能状态，并及时更新《人员素质技能记录》，以确定现有人员掌握生产技能、工作水平以及其它综合素质状态。根据评定结果，确定各工序带班长人选。 1.3 带班长职责

带班长为工作小组成品之一，负责本工序主导工位，并负责： 1.3.1 在生产过程中负责监督本工序工艺文件执行情况 1.3.2 负责记录工艺控制点执行状态 1.3.3 保证本组员工操作正确性及符合性 1.3.4 负责本组所使用设备的调试 1.4 带班长待遇

带班长收入，在计件工资基础上乘以相应系数（详见“计件单价明细”） 1.5 不设立带班长的工序

无需以小组为单位的工序，不设立带班长，小组成员收入根据“计件单价明细”以

中华人民共和国工业和信息化部令

第55号

《工业通信业行业标准制定管理办法》已经2020年7月29日工业和信息化部第17次部务会议审议通过，现予公布，自2020年10月1日起施行。

工业通信业行业标准制定管理办法

第一章总则

第一条为了规范工业通信业行业标准制定程序，提高标准制定质量，根据《中华人民共和国标准化法》等法律法规，制定本办法。

第二条工业通信业行业标准（以下简称行业标准）的立项、起草、技术审查、批准、发布、复审等制定活动，适用本办法。

第三条制定行业标准，应当遵循公平公正、开放透明、充分协商原则，有利于科学合理利用资源，推广科学技术成果，保证标准的科学性、规范性、时效性，做到技术上先进、经济上合理。

第四条制定行业标准，应当重点围绕重要产品、工程技术、服务和行业管理标准。涉及融合发展的新兴技术领域的，支持联合制定行业标准。

第五条工业和信息化部负责行业标准制定的管理工作。

省、自治区、直辖市工业和信息化主管部门协助工业和信息化部做好行业标准制定管理相关工作。

第六条标准化技术委员会、标准化专家组等单位和组织（以下统称标准化技术组织）按照本办法规定，负责所属领域行业标准起草、技术审查、复审、修订等具体工作。

第七条有关行业协会（联合会）和标准化专业机构等（

一、制度的制定与修改管理办法

第1章 总则

第1条 目的

为提高公司各项管理制度制定与修改的规范性，确保制度科学、合理、可行，特制定本规定。

第2条 适用范围

本规定适用于公司所有办公制度的制定与修改。

第3条 制定原则

1、公司规章制定一致性的原则，不互相冲突，交叉、重复。

2、与公司实际情况相符合，切实可行。

3、充分收集意见建议发扬民主的原则。

4、合法、合理、全面、操作性强的原则。

第2章 制度制定与修改组织机构

第4条 成立工作组

在公司规章制度的制定、修改、调整过程中，成立编制、修改工作组，公司员工都要参与其中，制度的颁发执行，由总经理审批，工作组责任分行如下：

1、工作组组长。

1）、协调分配工作组成员的具体任务；

2）、组织调研、收集相关信息；

3）、指导工作组成员按进度进行编写工作。

2、制度编写人员。

1）、协助组长进行调研及收集信息；

2）、负责制度的编写、修改和完善工作。

3、法务人员

负责对公司制度的合法性、合规性、可操作性进行审查。

4、总经理

负责对公司制定的审批工作。

5、公司员工

1）、为制度编写小组提供信息、资料和建议；

2）、参与相关讨论，并针对制度内容提出合理化建议和意见。

第3章 制定制定修改工作程序

第5条 收集信息

公司制度进行编写之前，必

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公司规章制度制定与管理办法

一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高

建章立制的质量，制定本规定。

二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。

三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循下列原则：

1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；

2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立；

4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。

五、制定规章制度的要求。

1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；

2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；

3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人；

秒优服装标准工时系统

建立企业量度标准体系，制定和贯彻先进合理的劳动定额是企业管理的基础数据，也是日常管理中一项重要工作。生产方法的改善，提升，以达到减少工厂在制品的堆积，缩短出货周期显得尤为重要。

而作业测定则是正确设计和合理改善作业系统的依据。

标准工时简介

起源

作业测定是科学管理的创始人泰勒为了设定“公正的一天工作量”而最早提出来的。起初是用秒表测时，对作业活动进行研究。由于使用秒表测定作业有一定的局限性，所以后来开发了以时间为单位对作业进行测定、评价的各种方法，这些方法统称为时间研究。通过研究，比较，获得最佳的操作方法和合理的操作时间。再加上宽放时间，最终形成标准工作时间。简称标准工时。 服装标准工时系统最早源于英国GSD系统，是制衣行业工作方法分析及时间标准设立的一门管理技术。并迅速被世界各地的制衣公司采用。GSD在企业运用的过程中，因其有一定的操作限制，不能储存太多的资料，容易死机，一台机器死机，其它联网的机器就不能操作，加上版权费用昂贵，后开发出GTM系统，在原来的基础上增强了功能，GST标准工时系统就是结合了两者的优势开发的工时系统。

定义

成衣标准时间（Garment Standard Time）利用动作分析和时间分析原理，根