目标与时间管理培训心得

目标与时间管理

第一大项：单选题

1、所谓目标控制系统，即从（ ）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。单选题 （1

分）

A. 目标指标√ B. 领导意愿 C. 时间管理 D. 控制计划 得分: 1分

2、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（ ）。单选题 （1分）

A. 生产管理 B. 设计研发 C. 内务管理 D. 市场销售√ 得分: 1分

3、在目标管理体系中，处于统领地位的是（ ）。单选题 （1分）

A. 个人目标 B. 组织目标√ C. 业务目标 D. 职能目标 得分: 1分

4、我国政府实行目标管理的特点是（ ）。单选题 （1分）

A. 完全照搬苏联模式

B. 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验√ C. 从一开始就实行了360度考核

D. 目标的考核与评估工作由纪委负责 得分: 1分

5、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（ ）。单选题 （1分）

A. 使政府更有公信力 B. 使政府更有效率√ C. 使政府更加廉洁 D. 使政府更加集权 得分: 1分

6、目标管理的缺陷是（ ）。单选题 （1分）

A. 目标是动态的√

B. 目

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《目标与时间管理》试题及答案

单选题

1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）

2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）

3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）

4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的

5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）

6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程）

7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做）

8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好）

9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。

10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标）

11、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成）

12、绩效评估的目的是（推进绩效管理）

13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点）

14、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（具有前瞻性的任务上）

精选资料

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目标设定

设立梦想清单 目标优先顺序 目标设定期限 核心目标 写出目标的理由（好处的，坏处的各5至100个快乐和痛苦的理由） 梦想板

下面大家来看看我的梦想板：

1、 我龙正文已拥有自己的存款超过50万人民币 在2015

年12月30日我龙正文已拥有自己的存款超过50万人民币

2、 我龙正文已带自己的父母坐飞机到贵阳、北京、上海、

深圳等五个城市以上旅游 在2016年3月23日我龙正文已带自己的父母坐飞机到贵阳、北京、上海、深圳等五个城市以上旅游

3、 我龙正文已实现“让钱为我工作” 在2017年12月1

日我龙正文已实现“让钱为我工作”

4、 我龙正文已为自己的父母在老家盖一栋壹仟万价值的

房子，让他们放下手中工作幸福的生活。在2020年2月23日我龙正文已为自己的父母在老家盖一栋壹仟万价值的房子，让他们放下手中工作幸福的生活。

5、 我龙正文已拥有自己的一辆一百万的沃尔沃XC90轿车

在2023年3月15日我龙正文已拥有自己的一辆一百万的沃尔沃XC90轿车

6、 我龙正文终身做销售事业 在2025年3月23日我的公

司已成为上市公司

时间管理：

1、 我希望在这一年过去以后得到什么？

华为时间管理培训(已摘阅：2011-5-22)

程时数：3．5小时

授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携

课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标

学完本课程后，学员能够达到：

在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间

学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点

v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ??目标原则 ??20/80原则 ??四象限原则 ??有序原则 ??对象原则

第1页共52页

v 时间管理的方法和技巧

??了解自己使用时间的方式和状况 ??做好工作计划 ??缩短别人干扰的时间 ??不要拖延

??第一次就把事情做好 ??时间的判断应有弹性

第2页共52页

第一章：时间管理的概念和误区 §1：时间管理的概念

2014/8/31

时间管理

你是否有时间管理不良的征兆缺乏时间管理的危害性 缺乏时间管理意识的征兆 何为时间管理? 有关时间的概念 造成时间浪费的主要因素 一般人的习惯安排 在工作中如何提高效率 时间处理原则

大 纲

时间处理技巧

了解什么是时间管理以及为何要时间管理。 学会对自己的时间运用状况进行分析。 能够找出自己浪费时间的因素，并运用适当的策略进 行处理。

课 程 目 标

能够找出适合自己的时间安排模式。学会制定高效率的时间安排计划 。 掌握时间管理的几项辅助工具。

你 是 否 有 时 间 管 理 不 良 的 征 兆

你是否同时进行着多项工作，但似乎无法 全部完成？ 你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来 做目前该做的事？ 如果工作被中断，你会特别震怒吗？ 你是否每晚回家的时候累得精疲力竭，却 又觉得好象有什么事没有做完？ 你是否觉得总是没有时间运动或休闲，甚 至是随便玩玩也没空？

缺 乏 时 间 管 理 的 危 害 性

1.

效率下降，劳动强度加大，影响工作积极性。

2.3.

长期恶性循环将导致健康下降、家庭关系紧张。严重的将影响个人前途以及造成经济上的重大 损失。

4.

公司范围内的低效率将失去重大商机。

接到指令后，才知道要做什么，很少能预计要做什么而先行准备。每

华为时间管理培训

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课程时数：3．5小时

授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携

课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。

适合对象:新员工 培训目标

学完本课程后，学员能够达到：

在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配

并充分有效地利用时间

学会制定SMART的工作目标

掌握制定有效工作计划的方法和过程

课程要点：

v 时间管理的概念和误区

v 时间管理的基本准则 ??目标原则 ??20/80原则 ??四象限原则 ??有序原则 ??对象原则

v 时间管理的方法和技巧

??了解自己使用时间的方式和状况 ??做好工作计划

??缩短别人干扰的时间 ??不要拖延

??第一次就把事情做好

……时间的判断应有弹性

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第一章：时间管理的概念和误区 §1：时间管理的概念

华为时间管理培训程时数：3．5小时

授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象

必备条件：数字投影仪、便携

课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。

适合对象:新员工

培训目标

学完本课程后，学员能够达到：

在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间

学会制定SMART的工作目标

掌握制定有效工作计划的方法和过程

课程要点

v 时间管理的概念和误区

v 时间管理的基本准则

……目标原则

……20/80原则

……四象限原则

……有序原则

……对象原则

v 时间管理的方法和技巧

……了解自己使用时间的方式和状况……做好工作计划

……缩短别人干扰的时间

……不要拖延

……第一次就把事情做好

……时间的判断应有弹性

第一章：时间管理的概念和误区

§1：时间管理的概念

什么是时间？

在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章：

1930年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内容如下：诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你们，只好送你们一句话。

这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。

以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不

第一讲 时间管理的四个发展（上）

时间管理概述

时间管理的必要性

时间具有“供给毫无弹性”、“无法蓄积”、“无法取代”、“无法失而复得”等特性，所以时间是最不为人们理解和重视的，也正因为如此，时间的浪费比其他资源的浪费就更为普遍，也更为严重。

因此，当人们无所事事，或者忙得晕头转向却不见成效时，应该暂时停下来审视一下自己的时间利用效率，审视一下自己在时间中所处的角色，寻找一条更为合适的途径，实现自己的目标，追求自己的人生价值。

在经理人的所有管理技能中，时间管理最容易被忽略，对中国的经理人而言，这又是一个急需解决的问题。初级经理人从员工的岗位过渡到管理者的岗位，比较容易忽略管理的角色和时间管理的技能，而中、高级管理者的工作时间更忙碌，工作任务更多，时间效率的管理也就显得更加重要。

【案例1】

非洲大草原的狮子和羚羊

非洲大草原上的羚羊和狮子，每天都要展开一场生命的竞赛，也可以看作是一场生命的奥运会，如果竞赛赢了就有东西吃，输了就可能遭受灭顶之灾。因此，每天早晨，羚羊和狮子醒来时，它们的脑子里都闪过同样一个念头，那就是“我今天一定要跑得比以往要快”。如果狮子跑慢了，它就没有羚羊吃，它就可能会活活饿死；如果羚羊跑慢了，它就可能被狮子吃掉。它们之

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程时数：3．5小时

授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携

课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标

学完本课程后，学员能够达到：

在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点

v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ??目标原则 ??20/80原则 ??四象限原则 ??有序原则 ??对象原则

v 时间管理的方法和技巧

??了解自己使用时间的方式和状况 ??做好工作计划 ??缩短别人干扰的时间 ??不要拖延

??第一次就把事情做好 ??时间的判断应有弹性

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第一章：时间管理的概念和误区 §1：时间管理的概念 1.1 什么是时间？

时间管理

个人成效与时间管理

时间管理

▲我们为什么要进行时间管 理？ ▲我们如何进行时间管理？

时间管理

我们为什么要进行时间管理？案例1:

时间管理

72岁寿命的人一生的时间分配睡觉 工作 个人卫生 吃饭 在交通旅程中 排队 学习 开会 打电话 找东西 其他 21年 14年 7年 6年 6年 5年 4年 3年 2年 1年 3年

您达至人 生成功的 时间仅占 人生的五 分之一！

时间管理

我们的时间值多少钱？

▲时间就是金钱！

时间管理

据新加坡《联合早报》2001年8月26日 报道，有人在网上想出几种方法， 形象地计算了全球首富、微软公司 创办人比尔· 盖茨的财富。 一、盖茨每秒赚250美元，即每天 赚2160万美元，一年赚78亿美元。 二、假如盖茨掉了1000美元，他 懒得去捡起来，因为他去捡要花4秒， 这一弯腰的时间，他已赚回1000美 元。

时间管理

假如你只有半年的生命，只容许你做十件 事，你会做什么？1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、

时间管理

▲如何管理时间？

时间管理

时间管理

偷走你的时间的主要元凶:▲缺乏计划 改变心态，刻意安排时间做计划 ▲不分重点 把握重点、要事第一。选择机会 ▲过分承诺 学会说不。授权 ▲太多干扰 有选