酒店后勤保障部工作职责

后勤保障部工作职责

为了最大限度的实现人力资源的科学配置，规范员工的操作行为，有效的提高员工的工作效率和工作质量，为公司考核员工提供依据，特制定本部门如下工作职责。

一、拟（修）订后勤管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并组织实施。

二、后勤保障物资采购管理：

1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。 2、负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。 3、负责节日物资的采购和发放。

4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。 三、物资管理：

1、建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。

2、负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。

3、负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。 4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。 5、负责废旧物资的日常管理和处理。

6、负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修

管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。 四、组织公司的劳动纪律检查。 五、社会治安综合治理与消防管理：

1、负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事

医院后勤保障部工作职责

第一条在分管副院长的领导下，负责为全院的医疗服务提供后勤保障服务。

第二条负责医院的水、电、气供应以及被服洗涤、绿化保洁、院容院貌整理与维护等工作，保证医疗、科研、教学、预防工作的顺利进行。

第三条组织制定后勤保障工作的各项管理制度，各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法。

第四条负责全院的土地、房屋以及院内和职工生活区（家属院）各项设施的管理工作，根据医疗服务需要对房屋和设施的使用做出规划，提高房屋和设施的使用率，同时对房屋和设施进行经常性的检查与维护。

第五条负责全院给排水、供电、供暖供气、消防、污水处理等系统的管理工作，按要求做好设备的保养与维护，保证各种系统的正常高效运转。

第六条负责医院职工食堂、单身宿舍管理，协助搞好职工的生活福利工作，尽一切努力解除职工的后顾之忧。

第七条经常督促本科室员工做好后勤服务工作，并经常深入科室了解情况，解决问题。

第八条负责医院爱卫会的日常工作。

第九条负责医院生活垃圾、医疗废物及太平间的管理工作。

第十条完成院领导交办的其他后勤服务工作。

学校后勤保障部工作总结精选范本【一】

　　20x年，在后勤处领导下，办公室积极协调各部门，按照学院总体工作思路、后勤处年度工作计划和处领导指示精神，以推行精细管理，提高保障能力，加强制度建设和班组制建设为重点，注重发挥领导“助手和参谋”的作用，按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务。

　　一、工作情况

　　（一）发挥办公室职能，协调做好全局性工作

　　1、较好的完成领导交给的各项工作任务，及时做到“上情下达，中间互动，下情上报”，确保了信息的真实和畅通，为领导决策提供了依据。较好的发挥了“信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心”作用

　　2、认真做好内外的协调工作，积极协调学院各部门的工作关系，为搞好后勤服务提供了前提和保证，相方设法联调外部关系，为学院后勤保障工作和发展提供方便。

　　（二）做好日常工作，为各项后勤保障工

后勤保障 陕西惠森集团公司成立于2003年，注册资本1200万元。是由单一的餐饮服务公司发展成为机构健全、多种经营的优质服务实体。下辖西安、陕北、银川、山西四个分公司和25个保障区，现有员工 2200余人。陕西惠森集团与红柳林矿共同奋斗，努力打造服务顶级的保障区。

红柳林矿有限业公司由陕西煤业化工集团有限责任公司、神木县国有资产运营公司和陕西榆林煤炭运销公司三家联合发起组建的股份制国有大型企业，于2005年10月注册成立，2006年9月开工，2009年10月基本建设进入收尾阶段，矿建、土建及安装工程基本结束。2010年初通过国家竣工验收正式投产，年产达到1000万吨以上；2012年创水平，年产达到2000万吨以上。

红柳林矿井是国家在神府南区总体规划确定的四对大型矿井之一，也是陕煤集团公司与榆林市、神木县合作开发的重点项目。井田位于陕北黄土高原北部，毛乌素沙漠之南缘。矿井地处神木县西北15公里处，位于神木县瑶镇乡、麻家塔乡及店塔乡交界地段。井田面积159平方公里，地质储量20.16亿吨，矿井服务年限87年。

西包铁路与榆神高速公路及省204二级公路从井田东部边界附近通过，西

后勤保障 陕西惠森集团公司成立于2003年，注册资本1200万元。是由单一的餐饮服务公司发展成为机构健全、多种经营的优质服务实体。下辖西安、陕北、银川、山西四个分公司和25个保障区，现有员工 2200余人。陕西惠森集团与红柳林矿共同奋斗，努力打造服务顶级的保障区。

红柳林矿有限业公司由陕西煤业化工集团有限责任公司、神木县国有资产运营公司和陕西榆林煤炭运销公司三家联合发起组建的股份制国有大型企业，于2005年10月注册成立，2006年9月开工，2009年10月基本建设进入收尾阶段，矿建、土建及安装工程基本结束。2010年初通过国家竣工验收正式投产，年产达到1000万吨以上；2012年创水平，年产达到2000万吨以上。

红柳林矿井是国家在神府南区总体规划确定的四对大型矿井之一，也是陕煤集团公司与榆林市、神木县合作开发的重点项目。井田位于陕北黄土高原北部，毛乌素沙漠之南缘。矿井地处神木县西北15公里处，位于神木县瑶镇乡、麻家塔乡及店塔乡交界地段。井田面积159平方公里，地质储量20.16亿吨，矿井服务年限87年。

西包铁路与榆神高速公路及省204二级公路从井田东部边界附近通过，西

陇县人民医院后勤保障工作措施

（一）、健全后勤保障管理组织机构，完善规章制度，明确岗位职责，树立“以病人为中心，为医院职工服务的”理念，满足医疗服务流程需要。

（二）、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要，严格控制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标。

（三）、物质供应满足医院需要，严格控制与降低能源消耗和浪费，有具体可行的措施与控制指标。

（四）、为员工提供餐饮服务，为患者提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，满足患者治疗需要，保障饮食卫生安全。

（五）、健全医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处置符合规定。

（六）、安全保卫组织健全，制度完善，人员、设备、设施满足要求符合规范。

（七）、重点环境、重点部位安装视频监控设施，监控室符合相关标准。

（八）、医院消防系统管理符合国家相关标准，有定期演练；灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。

（九）、后勤相关技术人员持证上岗，按技术操作规程工作。

（十）、医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求，美

化、硬化、绿化达到医院环境标准要求，为患者提供温馨、舒适的就医环境。

（十一）、对外包服务质量与安全实施监督管理。

一、实施方案：

（一）

陇县人民医院后勤保障工作措施

（一）、健全后勤保障管理组织机构，完善规章制度，明确岗位职责，树立“以病人为中心，为医院职工服务的”理念，满足医疗服务流程需要。

（二）、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要，严格控制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标。

（三）、物质供应满足医院需要，严格控制与降低能源消耗和浪费，有具体可行的措施与控制指标。

（四）、为员工提供餐饮服务，为患者提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，满足患者治疗需要，保障饮食卫生安全。

（五）、健全医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处置符合规定。

（六）、安全保卫组织健全，制度完善，人员、设备、设施满足要求符合规范。

（七）、重点环境、重点部位安装视频监控设施，监控室符合相关标准。

（八）、医院消防系统管理符合国家相关标准，有定期演练；灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。

（九）、后勤相关技术人员持证上岗，按技术操作规程工作。

（十）、医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求，美

化、硬化、绿化达到医院环境标准要求，为患者提供温馨、舒适的就医环境。

（十一）、对外包服务质量与安全实施监督管理。

一、实施方案：

（一）

2020年酒店人力资源部后勤保障工作总结-酒店工作总结

自5月7日开学典礼至今三个月，在公司领导的带领下有序开展酒店开荒工作，人力资源部后勤保障工作在各部门领导及全体员工的协作支持下顺利先行。

酒店领导重视后勤管理，真抓实干参与员工宿舍和员工餐厅的规划建设，落实后勤管理人、财、物的资源配置，并建立员工职业健康、配套物资、资金预算等计划管理。结合实际，酒店领导及各部门负责人力促后勤服务工作的稳健开展，不断优化环境、强化技能培训，树立‘服务员工，共建“家文化”’的后勤服务理念。

后勤工作阶段性总结：

一、组织机构及员工编制

1、人力资源部设后勤管理2名，宿管员2名、员工餐厅厨师长及员工17名，后勤岗位在编人员共21人。酒店领导组织全员参与消防知识、酒店产品知识，以及服务技能的培训学习，经岗位考核劝退3人，招聘录用6人。

2、6至8月份，部门领导加强与员工沟通交流，狠抓员工素质教育和技能培训，提高员工服务意识，强化“服务员工”理念。酒店及部门组织培训学习5次，学时4小时，

参培员工共计69人。

3、从5月份至8月份，配套完善员工物资：一是制作并发放员工工号牌576个；二是建立员工健康信息档案464份，清理过期无效健康证17份，退还离职人员健康证41份；三是制定员工

篇一：五一车展后勤保障方案

五一车展后勤保障方案

后勤保障内容：

1. 食宿保障

2. 交通保障

3. 安全保洁保障

4. 外联保障

5. 供电保障

6. 医疗保障

7. 消防保障

8. 天气应急预案

9. 财务保障

10. 物料采购保障

一：食宿保障

会展期间的餐饮需求分为三项：

1.公司员工就餐原则安排公司食堂提供。

2.展会现场参展商及观展人员就餐安排快餐企业在会展期间现场提供，费用由需求者自付。

3.展会特邀嘉宾及公共活动就餐安排在东方花园酒店具体根据各部门需要提前预定。

餐饮安排由当天明确的组织人员统一标准上报，统一安排。会展结束后统一结账。若有特殊情况由后勤活动总负责人亲自安排。以上所有情况须由对接人员全程参与迎送安排。

住宿安排：

1. 活动邀请贵宾住宿安排在中兴路建设路口佳田大酒店。

2. 普通宾客安排在建设东路上上城小区门口京皇快捷酒店。

时间安排：4月10日安排与酒店，饭店负责人联系，定下酒店、饭店。

实施管理细则：

住宿细则：1.提前沟通酒店负责人，预留足够的房源，保证来的所有人员都能快速的住到房间。2.住宿安排须由明确的公司邀请人员统一组织。住宿登记和房卡的发放及退房事宜。若有特殊情况由后勤活动住宿负责人亲自安排。以上所有情况须由对接人员全程参与迎送安排 住宿负责人

医疗废物流失、泄漏、扩散导致环境污染事故

应急处理预案

为防止医疗废物处理过程中遗撒、流失、扩散导致传染病传播或环境污染事故，提高全院职工对医疗废物流失、泄漏等的应急处理能力。根据《中华人民共和国医疗废物管理条例》，《医疗卫生管理机构医疗废物管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》,《突发公共事件应急预案》，制定本预案。 一、 组织机构、职责

成立医疗废物流失、泄漏、扩散应急处理领导小组。 组长：王勇 副组长：刘金龙

成员：王秀华、王晓亮、邵玉伟、杨春香 应急电话：55508120

职责：负责指挥医疗废物发生流失、泄漏、扩散等意外事故应急处理工作。

应急小组下设办公室，设在感染管理科，负责全院医疗废物的日常监管；承担意外事故的应急处理工作的业务指导；对应急防控措施落实情况进行监控和督导。 二、人员培训、应急演练

（一）人员培训

感染管理科不定期组织医务人员、行后人员、医疗废物处理人员进行医疗废物管理知识培训，培训重点内容包括：医疗废物的定义、

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危害性；医疗废物的分类、处理原则；医疗废物包装物要求：医疗废物处理过程中的运输要求、个人防腐知识；发生医疗废物流失、泄漏、扩散时的应