三体系管理评审计划

2016年管理评审计划

一、 目的：评审质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的问题并不断改进。 二、 评审内容：

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、

内部/外部审核情况；

质量方针适宜性及质量目标达成情况； 顾客投诉及处理、客户满意度调查情况； 产品质量状况及过程业绩； 预防及纠正措施实施情况及效果性； 以往管理评审的跟踪措施； 体系的变更及改进的建议等。

三、 时间和地点：

时间：2016年9月1日上午8时；地点：公司会议室。 四、 参加人员：总经理（主持）、生产部

五、 以下为会议主要议程和相关讨论方向，请各部门管理评审会议前做好准备：

生产部：体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告/预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性/ 产品质量状况统计/质量目标的达成统计；顾客投诉处理情况/客户满意度调查情况/供货商评审情况报告，总结性发言及要求。

制定：何超 2016年8月26日 审批：王建华 2016 年8 月26日 批准：王有松

管 理 评 编写: 审批：审 报 告

审2016--01

日期：2016.9.05

2016年管理评审计划

一、 目的：评审质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的问题并不断改进。 二、 评审内容：

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、

内部/外部审核情况；

质量方针适宜性及质量目标达成情况； 顾客投诉及处理、客户满意度调查情况； 产品质量状况及过程业绩； 预防及纠正措施实施情况及效果性； 以往管理评审的跟踪措施； 体系的变更及改进的建议等。

三、 时间和地点：

时间：2016年9月1日上午8时；地点：公司会议室。 四、 参加人员：总经理（主持）、生产部

五、 以下为会议主要议程和相关讨论方向，请各部门管理评审会议前做好准备：

生产部：体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告/预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性/ 产品质量状况统计/质量目标的达成统计；顾客投诉处理情况/客户满意度调查情况/供货商评审情况报告，总结性发言及要求。

制定：何超 2016年8月26日 审批：王建华 2016 年8 月26日 批准：王有松

管 理 评 编写: 审批：审 报 告

审2016--01

日期：2016.9.05

电梯公司管理评审计划、报告

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

2

填表注意事项：

1.内审计划时间要在内审报告时间之前

2.管理评审计划时间要在管理评审报告时间之前

3.内审计划及报告时间都要在管理评审计划及报告之前

4.安全教育培训及安全检查表时间要在试安装电梯施工期间

5.自检报告及安装过程记录中的自检员或质检员应填写田维珍或康继兵

3

管理评审计划

No：TXGSJH2014-01

评审目的：为确保本公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，满足质量方针和实现质量目标，符合《TSG Z0004-2007》等要求，寻求持续改进的机会，使本公司的质量管理体系不断完善。

评审参加部门、人员：综合部、工程部、质量技术部；总经理、质量负责人、技术负责人、各部门负责人、各质量体系责任人。

评审依据：1）《TSG Z0004-2007》

2）《质量保证手册》

3）《程序文件》

4）《作业指导书》

5）《TSG T7001-2009》

评审内容：1）质量方针、目标的适宜性和体系文件的适用性；

2）政府部门的意见要求以及法规、技术规范要求的满足程度；

3）近期内部审核、外部审核的结果；

管理评审计划 编号：XWJX/JL-5.6-01

评审的目的： 管理评审是为了保证公司的质量管理体系，有效性、充分性和适宜性，确保质量管理体系持续有效的按IATF16949:2016质量管理体系的要求运行。 评审的组织形式： 采用会议评审的形式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。 评审的输入信息： 1． 质量体系内部审核的结论及其改进措施的效果（包括产品审核、过程审核、体系审核）； 2． 过程的业绩和产品符合性； 3． 质量方针、目标和业务计划的执行情况； 4． 质量管理体系的建立和实施情况； 5． 质量问题客户/相关方投诉及处理结果，顾客满意度调查情况； 6． 开展纠正和预防措施的有关信息； 7． 组织机构、管理职能是否合适和协调； 8． 资源配置是否适当； 9． 可能影响质量体系的策划和变更，包括与组织环境因素有关的法律法规和其它要求的发展变化； 10． 改建的建议； 11． 实际的和潜在的外部失效及其对质量、安全或环境的影响分析； 12． 其它。 准备工作的要求： 内审组准备内部质量审核报告，各相关部门准备质量管理体系运行报告，于11月20日交办

管理评审实施计划

1、目的

为确保本中心实验室管理体系能持续有效运行，各项指标符合准则的要求，及时发现并纠正运行过程中存在的问题，特制订2010年管理体系管理评审计划。

2、人员：最高管理者（主持）、中心各领导、质量负责人、技术负责人、内审员、监督员、授权签字人、各科室负责人。

3、评审程序及内容：由最高管理者主持会议，内审员、监督员、授权签字人、相关科室负责人分别汇报2010年管理体系运行情况，与会人员讨论、分析、评价现行管理体系存在的问题及解决对策，确保管理体系持续适用和有效。

4、评审准备工作：

（1）内审组完成，提交内审资料，

（2）监督员提交2010年管理体系的运行以来的监督记录， （3）业务受理室提交客户投诉，意见反馈情况， （4）质管办组织人员对原整改项再进行复查。 计划编制人：张 辉 熊明轩 批准人：

2010年11月25日 2010年11月 日

管理评审实施计划

LS-CDC/02-13-1

有效性，不断改善与完善管理体系和检测结果，评审目的 评审管理体系现状的适合性、确保质量方针、目标的实现。 评审时间 2010年11月3

管理评审计划

编号：JL-B-10 计划评审日期 评审地点 会议室 评审目的： 对公司质量、环境、职业健康安全方针和目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行评审，确定质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。 评审组织： 主 持：总经理 出席人员：管理者代表、各部门负责人 评审内容： 1）审核结果。 2）顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。 3）质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况，包括质量、环境、职业健康安全方针和目标的适宜性和有效性。 4）过程的业绩和产品的符合性；包括过程、产品的监视和测量的结果。 5）对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。 9）以往管理评审的跟踪措施； 7）可能影响质量管理体系的变更，包括内外环境的变化，如法律、法规的变化等。 8）改进的建议。 9）可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素； 10）客观环境的变化，包括与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化；b) 和外部相关方的交流信息，包括抱怨； c) 组织的环境、职业健康安全绩效； 11）公司应对风险和机遇的措施实施控制情况；

北京市xxxxxxxx制品有限公司 文件编号 保密区分 生效日期 制定部门 XXX-QEP01-23 普通文件 2016-04-01 管理者代表 页码 总页数 版本 类别 1 4 A.0 总纲 文件名称 程序文件 XXX-QEP-21.管理评审管理程序

1.0目的：

为确保公司质量、HSF/环境管理体系，能于适当期间内做完整的审查，维系质量、HSF/环境管理体系运作的有效性、适宜性和充分性。 2.0范围：

适用于公司质量、HSF/环境管理体系的管理层评审。 3.0定义： 无 4.0权责：

4.1总经理主持会议,按计划的时间间隔评审质量、HSF/环境管理体系。 4.2管理者代表负责本程序的执行，组织评审会议。 4.3各职能部门提供相关资料。 5.0内容：

5.1质量、HSF/环境管理体系的管理评审,一年执行一次（且间隔不超过12个月） ,确保其有效性。

5.2各职能部门负责提供相关资料，做为改善依据。

5.3管理评审会议由总经理主持，管理者代表组织并作安排，各部门负责人参与。

5.4管理评审会议召开前一周，由管理者代表编制《管理评审计划》，明确日程安排，并以会签的形式知会各部门负责人。 5.5评审范围：

A. 对不合格事项的纠正预防行动及整

如何构建企业经营计划管理体系

芦东亮

（天津创业环保集团股份有限公司，天津 300381）

【摘要】本文首先通过设问的方式提出企业经营计划管理体系建立的意义，具

体阐述了其建立的必要性和实用性；其次详细阐述了什么是企业的经营计划和

经营计划管理体系，用以说明文章所讨论并提倡的管理手段的“真实面目”；

再次，文章提出了企业构建经营计划管理体系的方法和模式，较深入和系统的

说明了建立管理体系的关键点；最后，文章提出了企业在建立经营计划管理体

系需注意的其他重点问题以及方式方法。 【关键词】构建；经营计划；管理体系

一、缘何企业要建立经营计划管理体系？ （一）经营计划管理体系建立的必要性

1.要成为一家能够参与市场竞争、并希望不断发展壮大的企 业，须具备规范、完善的重要管理制度文件和具有竞争优势的管 理机制；

2.随着企业与日俱增的资产规模，需大力推动企业整体的制 度流程建设，实行规范化的管理，与竞争对手相比，需完善企业

不可复制的管理优势和资源；

3.随着企业的发展规模不断壮大，应能够及时整理、汇总，并

协调内外部的可利用资源，为管理层有方向、有重点地进行下一阶

段的管理决策提供有参考价值的建议，同时可在完成重点项目分析

的基础上，为管理层提供更

内部编号：AN-QP-HT684

版本/ 修改状态：01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe

Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production.

编辑：__________________

审核：__________________

单位：__________________

HSE管理体系管理评审——目的和意

义通用范本

精制生产管理编号：AN-QP-HT684

HSE管理体系管理评审——目的和意

义通用范本

使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。资

环境和职业健康安全管理体系管理评审报告模板

环境安全

这是我们公司的环境和职业健康安全管理体系管理评审的资料 14000和18000在一起的，有需要的可以看看

我们公司是食品业的，这方面的顾虑不多，我们做体系时的参考资料都是化工行业的

环境和职业健康安全管理体系

2005年度管理评审报告

编制： 审核： 批准： 日期：

评审时间：2005年11月25日 评审地点：办公楼第二会议室 主 持 人：公司总经理 ****

参加人员：公司总经理、技术副总（管理者代表）、各部门的经理、主管、体系推行组工作人员以及职业健康安全管理体系员工代表。 一、评审目的：

评价公司环境和职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保环境和职业健康安全管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2004/ISO14001：2004环境管理体系标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准和相关法律法规的要求，并不断完善环境和职业健康安全管理体系，寻求持续改进的机会。 二、管理评审的输入

1． 内审和合规性评价的结果；

2． 管理者代表关于管理体系运行情况的报告；

3．