年度经营目标责任书(生产副总)

年度经营目标责任书

年度经营目标责任书

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以 为第一责任人的济宁圣骏逸有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2014年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个郭氏企业经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、2014年年度考核期间：2014年1月10日至2015年1月10日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

3、甲方必须按双

副总经理安全生产目标责任书

一、副总经理安全生产职责：

1、 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、 参与公司的安全生产管理工作；

4、 协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、 负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、 定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、 参与各类事件、事故的调查及处理工作；

8、 对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、 监管生产部门的一切运作；

10、 执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标：

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法：

1、 年内公司将对以上目标进行考核，达到目

子公司年度经营目标责任书四篇

篇一：年度经营目标责任书

目标发布方（以下简称甲方）：

目标责任方（以下简称乙方）：

第一章总则

第一条为充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，建立公司对下属子（分）公司、各物业办的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子（分）公司、物业办的有效监控；推动下属子（分）公司、物业办乃至整个物业公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属子（分）公司、物业办管理手段和经营风格的转变，增强下属子（分）公司、物业办管理层的责任意识和经营管理能力。确保公司下达给下属公司年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）授权为所属（小区）分公司（以下简称乙方）的小区主任，为第一责任人，负责该小区的全面经营管理。

第二条按照责、权、利对等的原则，经甲乙双方在协商一致的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。经双方讨论、协商，特签订本经营目标责任书，双方共同遵照执行。

第二章经营责任考核期限

第三条年月日至年月日计十二个月。

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第三章权利和责任

第四条甲方的权利和责任

1、甲方须为乙方经营过

公司2012年度安全生产目标管理责任书

2012年企业安全生产工作要进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，实现我公司“消除事故隐患，控制事故发生，确保事故发生、人员伤亡、直接经济损失等三项指标”零增长“的目标，根据《安全生产法》、《广东省安全条例》等法律、法规的规定和市政府的有关要求，结合我公司安全生产监督管理工作特点，五星公司特与各车间签订安全生产目标管理责任书。 一、 目标

1. 劳动安全：全年不发生一起劳动安全事故。 2. 消防安全：全年不发生一起火灾事故。

3. 特种设备安全：全年不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、起重机械坠落等特种设备事故。 4. 职业中毒事故：全年不发生职业中毒事故。 5. 食品安全：全年不发生职工饮食中毒事故。 二、 责任

为实现上述目标，各部门必须采取以下有效措施：

1. 认真贯彻执行《安全生产法》、《广东省安全生产条例》以及上级有关安全生产的规程、法规和指示。

2. 建立、健全本单位安全生产责任制，逐级签订车间内部安全生产责任书，做到纵向到底，横向到边，不留死角，明确各岗位人员的责任和义务，并付诸实施。

3. 制定本单位

**有限公司

2015年度经营目标责任书

甲方（考 核 方）：

乙方（被考核方）： 为充分调动分部经理工作积极性，确保公司2015年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订《2015年度经营目标责任书》，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。 一、目的：

在完善公司经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立公司对所属分部经营目标责任考核体系，以加强公司对各分部的有效监控。通过推行目标责任体系，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的抗风险意识和能力。

二、经营考核年度期间： 2015 年01月 01 日至 2015 年 12 月 31 日。 三、双方的权利和义务： （一）甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控和重大失

**有限公司

2015年度经营目标责任书

甲方（考 核 方）：

乙方（被考核方）： 为充分调动分部经理工作积极性，确保公司2015年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订《2015年度经营目标责任书》，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。 一、目的：

在完善公司经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立公司对所属分部经营目标责任考核体系，以加强公司对各分部的有效监控。通过推行目标责任体系，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的抗风险意识和能力。

二、经营考核年度期间： 2015 年01月 01 日至 2015 年 12 月 31 日。 三、双方的权利和义务： （一）甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控和重大失

河南志成金铅股份有限公司生产副总经理

年度目标责任书

甲方：河南志成金铅股份有限公司 代表人： 乙方：

为确保河南志成金铅股份有限公司年度生产目标得以实现，甲方聘用 任甲方公司常务副总经理，带领下属员工开展 年度的生产管理、人力资源管理、行政管理工作。经甲乙双方共同商讨，已确定河南志成金铅股份有限公司 年度生产管理、人力资源管理和行政管理责任目标，并签订此目标责任书，具体内容如下：

一、乙方责任、义务与权利： （一）乙方的主要工作职责和义务：

合理地组织下属部门做好生产管理、人力资源管理和行政管理工作，组织完成年度生产任务，达成质量管理、设备管理、技术管理与革新及安全生产管理指标。

1、协助总经理完成生产管理、人力资源管理、行政管理工作，参与公司经营管理与决策；

2、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略、人力资源战略规划，并对战略规划的正确性负责；

3、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

4、组织实施人力资源战略规划，组织实施绩效体系的推行与正常运转，提高整体绩效；

5、参与制定公司年度经营计划、预算方案； 6、参与公司重大财

2017年度安全生产目标

责 任 书

二〇一七年一月

- 1 -

为加强安全生产目标管理，强化安全生产监管职责，有效预防和减少各类安全生产事故发生，圆满完成各项目标任务，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，依据相关安全生产责任制及《淄川区粮食局安全生产“党政同责、一岗双责”实施细则》的规定，签订《二○一七年安全生产目标管理责任书》如下：

一、控制指标

（一）业务领域内不发生较大（含较大）以上生产安全事故。 （二）杜绝死亡事故及火灾事故发生。 （三）杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报事故行为。

（四）杜绝因发生生产安全事故而引发各类事件造成重大不良社会影响。

（五）杜绝在管辖和职责范围内发生失职、渎职、违规而引发安全生产事故。

二、安全生产监督管理职责

（一）负责业务领域内安全生产监督管理工作。

（二）负责法律、法规、规章赋予的其他安全生产监督管理工作。

（三）完成上级部署的其它安全生产工作任务。 三、工作指标

单位分管领域（或科室）负责人是分管领域（或科室）安全生产第一责任人，必须加强对安全生产工作的领导，重视安全生

2

产工作，采取有力防范措施，严格控制各类事故的发生，并按照国家和省、市、区、局有关规定，完成以

生产车间安全生产目标责任状

根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司2013年度安全生产目标指标考核的内容，现与生产车间签订如下安全生产目标管理责任状。

一、生产车间安全生产目标指标考核：

1.详见《2013年公司安全生产目标指标考核分配表》。

2.组织本单位开展“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积

物业管理企业年度经营目标责任书

『学习改变人生·做成功物业管理人！』

****市****物业管理有限公司

****物业****项目经理部

2009年度经营目标责任书

为了加强公司宏观管理，提高经济效益，充分调动项目部自主经营、自我发展的积极性，增强项目部的自我约束能力，打造核心竞争力，从根本上提升企业的经营管理水平，同时保证企业的可持续发展，********物业管理有限公司（以下简称“公司”）与下属之****物业****项目经理部（以下简称“项目部”）达成2009年度经营目标责任计划，特签订如下经营目标责任书：

一、 责任部门

****物业****项目经理部 二、 责任期限

2009年1月1日至12月31日 三、 责任目标

经营目标责任采取“指标分解、定员定薪、综合考核、奖惩挂钩”的办法。责任目标完成情况是考核项目部经营成果及经理业绩的重要依据。 1、 完成公司各项经营指标：

（详见附表）

1) 指标名称及费用说明：

a) 物业服务收入：指常规性物业管理服务费的收入； b) 住宅应收款收缴：指上一年度的应收款项目的收缴； c) 经营收入：指特约性服务和针对性服务及其他服务费用；

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物业管理企业年度经营目标责任书

『学习改变人生·做成功物业