质量管控要点

正丰五金塑胶(惠州)有限公司

质量管控方案

目的:通过系统地、完备的品质现场管控手段来规范和要求公司全员为实现既定品质目标而

努力。

以5W1H为核心来推动全面品质现场管控品质是一个系统地并又需持续不懈改善的庞大工程。所以要想使品质处于一种良性的循环状态，可以用5W1H六个方面较详尽地阐述如何保证和改进品质。

Why:为什么要保证和改进品质？一方面是需要。也就是消费者（顾客）、股东、合作伙伴（供方）、员工、企业等各方面的需要。作为外包装，在购物的过程中，包装的好坏直接影响消费者的购买欲望。所以对于包装印刷行业来讲，随着人们的生活水平不断地提高，其审美观也随之水涨船高。可能在以前只会被判定为轻微不良的，现在就很有可能被判定为严重不良。这是整个消费大环境的趋势。另一方面，保证和改进品质也是一种降低成本的有效途径。一次性就做好的产品其成本往住就是最低的。反之，如果产品不能一次性做好，那么随之而来的返工成本或重制成本就会无休无止，最后的结果就是本来不高的利润变成零或或者负数。同时，保证和改进品质有利于提高产品的性价比，经济效益，工作效率，美誉度，公司的形象和市场占有率等。另外，品质也是企业的生命，物竞天择，适者生存；千里之堤，溃于蚁穴，品质问题绝对是产

附表1：精装修施工过程质量管控要点清单

附表1：精装修施工过程质量管控要点清单

附表1：精装修施工过程质量管控要点清单

附表1：精装修施工过程质量管控要点清单

第一部分 防渗漏标准内容目录

一、 防水材料的选用

二、 地下工程防渗漏

1. 地下室各主要部位防水做法

2. 地下室导墙水平施工缝、及后浇带部位处理 3. 地下室外墙止水镙杆 4. 电梯井道底坑、集水井坑底

5. 地下室外墙给排水管、强电管出墙孔防水处理

6. 出地下室顶板采光井、通风井、地下出口等构筑物，砼翻边及防水收口 7. 地下室外墙防水收口 8. 防水基层处理质量要求 9. 地下防水保护层

10. 基坑回填土土质以及回填施工要求 11. 地下室顶板堆载要求

12. 覆土地下室顶板排水板设置要求

三、 外墙防渗漏 1. 外墙砌筑

2. 构造柱顶部施工工艺

3. 外墙施工脚手眼、外悬挑型钢封堵

4. 外立面孔洞（空调孔、透气孔、燃气管道孔） 5. 外立面构件（线条、开敞阳台、露台）墙体根部

四、 厨卫防渗漏 1. 卫生间防水做法 2. 厨卫间管道根部

五、 屋面防渗漏

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1. 屋面防水做法

2. 出屋面构筑物墙体根部

3. 上人屋面门口处 4. 女儿墙、屋面变形缝处 5. 出屋面管道根部 6. 天沟、雨水口处

六、 外窗防渗漏 1. 窗台压顶 2. 窗楣

3. 窗

内部审计风险管控与质量评估理论研究

义马煤业集团观音堂煤业公司审计科：庞线荣

【摘要】：内部审计发生的一系列审计失败案例表明内部审计质量低下的问题，这已成为内部审计健康发展的严重制约因素。降低风险，提高内部审计质量，已成为我国企业内部审计急需解决的问题。为揭示出风险因素对审计质量的影响，最大限度地降低审计风险，以确保在充分利用审计资源的情况下，确保审计质量的提高，本文基于风险管控理论与审计质量评估进行了粗浅的研究。

关键词：内部审计风险、管控、内部审计质量、评估

我国建立社会主义市场经济体制、推行现代企业制度的今天，需要不断发展和完善企业内部审计。内部审计质量的高低直接影响内部审计的地位和作用，内部审计要有作为，就要有内部审计质量作保。不断加强审计风险管控，并定期不定期的进行审计质量评估。提高审计质量是一项系统工程，需要把握好审计工作的每个环节。只有科学掌握审计的内容和方法，控制和防范审计风险，才能更好地发挥其职能作用，为企业科学发展不断提高保驾护航。基于此，笔者结合所学相关知识，对审计风险管控和质量评估提出一些粗浅观点。

一、内部审计风险与内部审计质量的关系

审计工作是一项需要依据经验和知识进行判断的经济活动,存在着判断不准确

内部审计风险管控与质量评估理论研究

义马煤业集团观音堂煤业公司审计科：庞线荣

【摘要】：内部审计发生的一系列审计失败案例表明内部审计质量低下的问题，这已成为内部审计健康发展的严重制约因素。降低风险，提高内部审计质量，已成为我国企业内部审计急需解决的问题。为揭示出风险因素对审计质量的影响，最大限度地降低审计风险，以确保在充分利用审计资源的情况下，确保审计质量的提高，本文基于风险管控理论与审计质量评估进行了粗浅的研究。

关键词：内部审计风险、管控、内部审计质量、评估

我国建立社会主义市场经济体制、推行现代企业制度的今天，需要不断发展和完善企业内部审计。内部审计质量的高低直接影响内部审计的地位和作用，内部审计要有作为，就要有内部审计质量作保。不断加强审计风险管控，并定期不定期的进行审计质量评估。提高审计质量是一项系统工程，需要把握好审计工作的每个环节。只有科学掌握审计的内容和方法，控制和防范审计风险，才能更好地发挥其职能作用，为企业科学发展不断提高保驾护航。基于此，笔者结合所学相关知识，对审计风险管控和质量评估提出一些粗浅观点。

一、内部审计风险与内部审计质量的关系

审计工作是一项需要依据经验和知识进行判断的经济活动,存在着判断不准确

内部审计风险管控与质量评估理论研究

义马煤业集团观音堂煤业公司审计科：庞线荣

【摘要】：内部审计发生的一系列审计失败案例表明内部审计质量低下的问题，这已成为内部审计健康发展的严重制约因素。降低风险，提高内部审计质量，已成为我国企业内部审计急需解决的问题。为揭示出风险因素对审计质量的影响，最大限度地降低审计风险，以确保在充分利用审计资源的情况下，确保审计质量的提高，本文基于风险管控理论与审计质量评估进行了粗浅的研究。

关键词：内部审计风险、管控、内部审计质量、评估

我国建立社会主义市场经济体制、推行现代企业制度的今天，需要不断发展和完善企业内部审计。内部审计质量的高低直接影响内部审计的地位和作用，内部审计要有作为，就要有内部审计质量作保。不断加强审计风险管控，并定期不定期的进行审计质量评估。提高审计质量是一项系统工程，需要把握好审计工作的每个环节。只有科学掌握审计的内容和方法，控制和防范审计风险，才能更好地发挥其职能作用，为企业科学发展不断提高保驾护航。基于此，笔者结合所学相关知识，对审计风险管控和质量评估提出一些粗浅观点。

一、内部审计风险与内部审计质量的关系

审计工作是一项需要依据经验和知识进行判断的经济活动,存在着判断不准确

二装管控流程及要点

一、

二装管控小组的组成 洁；

2、 二装管控小组的总担当人：王晓波。 二、

二装过程中各部门分工及担当

导。具体工作可分为：审图、配合交房和办理进场手续、现场甲方工程改造协调跟进、尽力满足商户现场装修需求、隐蔽工程验收、铺内设施（备）调整跟进、铺内装修工艺(含工序、质量)管控、配合物业部对商户铺内二装消防改造进度和质量监管、协调装修不合格项整改（整改单）、设施（备）调试及满负荷运行、配合企划部部分改造跟进、燃气接入施工节点管控、开业庆典设备保障等；

2、 招商营运部的主要职责是协调商户，并成为协调商户的总担当。当其他

部门协调商户无果情况下，由招商营运部负责协调商户。具体工作可分为：催图、租赁区域复核、催进场、配合交房和办理进场手续、商户核名、相关证件办理、配合平行部门协调商户进度和施工人员、协调商户燃气申请接入、协调商户货架安装、上货及人员培训等事宜；

3、 物业部的主要职责是安全消防保洁，并配合工程部对现场装修进行管控。

具体工作可分为：交房、现场安全管控、消控室值班、现场进出料管控、二次消防改造协调跟进、内外场巡视、内外场垃圾筒设置、办公室绿植租摆、保洁开荒、开业庆典安全保障等事宜；

4、 企划部的主要职责门头店招类外

各标管涵、箱涵陆续开工，为确保管涵、箱涵施工质量，施工要求如下：

1、 开工前，开工报告等程序资料齐全，并经审核批准。 2、 基坑开槽严格按图纸要求开槽、放坡、排水。并做好临边防

护。

3、 基坑底余留20cm余量人工清除。

4、 石料回填保证厚度、宽度和长度，平整密实。

5、 砼基础沉降缝位置，按管节实际长度（箱涵体分段间）计算

预留，防止与管口上下交错，缝宽1-2cm浸沥青软木板填塞。 6、 砼垫层及砼底板厚度严格控制，不低于设计要求。 7、 管材按设计要求选用，并经内外压试验抽检合格。 8、 管节安装顺直，纵向坡度满足要求。

9、 管节接缝处理的浸沥青麻絮要严格圧砸紧密不透水。外面尽

可能360度包裹三油两毡或按图纸要求。

10、 涵背对称还填，分15cm每层压实。有石料填筑要求的，范

围严格按图纸执行。

11、 过水箱涵钢筋保护层要严格控制。

12、 涵体分段的沉降缝处沥青软木板，浇筑砼时一定要确保固定

不偏移、垂直不变形且顶面要平整无高低错台。

13、 第一次浇筑砼应浇筑至底板内壁以上30cm左右，严格控制

墙体纵向、内外顺直，顶面平整，砼浇筑后，注意认真凿毛处理。

14、 箱涵内部支架安设稳固，顶板的底模平整。

15、 模板拼缝有序，严密无错

房地产项目园林景观工程的成本管控要点

绿城是豪宅产品的代名词，中海是成本管控的利润王，为什么这次选取这两家企业的景观成本来探讨，是因为zz认为豪宅更需控成本，否则也不赚钱；而成本管控高手中海的景观成本有哪些路数，更是需要我们去好好研究的。

景观工程，作为客户感知房地产项目的重要部分，让房地产企业费尽心思考量和打磨，但是，再需要投入的部分，也要考虑投入产出比。

一、景观工程成本的基本类别

景观工程成本，一般包括室外土方工程、园林环境工程费、园林土建工程、绿化工程、围墙工程、景观水电、物业及交通设施、室外零星设施、配套设施费、游泳池、网球场、垃圾站、物业管理用房、其他配套用房等。

其中，园林环境工程指的是室外景观、道路、绿化、景观小品及相关设施等工程。 园林土建工程包括硬质铺装、道路、挡土墙、景亭、雕塑、廊架、水景、坐凳及垃圾桶等。

绿化工程包括乔木、灌木、花坛、盆景、植被及草坪的种植及养护，由于绿化工程往往是客户在看房时能直观感受到的敏感性成本，一般建议绿化投资额不低于园林环境工程费总额的25%。

二、景观成本控制原则与重点

基于数据分析可提出以下关于景观成本控制的4大原则：

第一，应根据营销定位匹配楼盘档次，可参照同档次楼盘的景观投入水平。

第二，尽量选择优

强生公司在原料采购阶段，成立有供应商跨职能部门评估和选择小组，包括有采购、技术保证、物流管理和质量保证等部门。小组全权负责从供应商考核标注、考核流程到选择的步骤、时间及负责人等问题的决策，将原料供应的质量纳入到一个可考量可追溯以及公开透明化的体系之中。这就从源头保证了公司产品的质量，为消费者的利益提供保障。

高层——执行委员会

执行委员会成员主要有12人，从分工上来说，包括总裁，和八个公司全球总的执行方面的副总裁等职位，同时还有三位负责各部门的全球业务的全球主席，包括了三大部门——制药部门，医疗器械和个人护理用品部门。

（其中Pharmaceutical部门有大约119家公司，Medical device and Diagnostics部门大约有105家子公司，Consumer Health Care部门是被大众所熟知的，也就是最接近普通消费者的部门，仅有大约37家子公司。虽然Consumer Health Care被消费者所熟悉，但其本身并不局限于这项业务，更加贴切的说，这并非其最主要的业务。强生总是令消费者联想起邦迪和婴儿洗发香波，但这些知名产品不过是强生公司的一小部分而已。医疗器械与诊断设备，这块业务在全球的规模最大，包括心血管