淘宝和京东电子商务模式

电子商务模式

京东商城介绍（资料来自百度百科）

360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。

大事记

2009年7月 京东商城被互联网协会授予“2009年度网民最喜爱的网上购物商城”。 2009年7月 京东商城在《电脑商报》主办的“中国电脑商500强”评选中获得“2009中国IT渠道新锐100”称号。

2009年6月 京东商城2009年第二季度销售额达8.4亿元，占据中国B2C电子商务市场28.8%的份额。其中6月销售额突破3.7亿元，6月18日单日销售额突破3000万元。 2009年6月 京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20000单。

2009年3月 京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。

2009年2月 京东商城尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。

2009年1月 京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行

电子商务模式

京东商城介绍（资料来自百度百科）

360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。

大事记

2009年7月 京东商城被互联网协会授予“2009年度网民最喜爱的网上购物商城”。 2009年7月 京东商城在《电脑商报》主办的“中国电脑商500强”评选中获得“2009中国IT渠道新锐100”称号。

2009年6月 京东商城2009年第二季度销售额达8.4亿元，占据中国B2C电子商务市场28.8%的份额。其中6月销售额突破3.7亿元，6月18日单日销售额突破3000万元。 2009年6月 京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20000单。

2009年3月 京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。

2009年2月 京东商城尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。

2009年1月 京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行

京东商城电子商务模式分析 ,包括盈利模式,经营模式,物流模式,未来展望

京东商城案例分析——魏守强

京东商城电子商务模式分析 ,包括盈利模式,经营模式,物流模式,未来展望

目录

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京东商城简介 大环境 目录3 商业模式 经营模式和物流体系 问题浅析 我的建议 结束语

56 7

京东商城电子商务模式分析 ,包括盈利模式,经营模式,物流模式,未来展望

京东商城简介京东商城成立于2004年，自涉足电子商务领域以来，京东商城一 直保持高速成长，连续七年增长率均超过200%。 京东商城拥有遍及全国超过1亿注册用户，近万家供应商，在线 销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书 、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过 50万单，网站日均PV超过1亿。 京东商城是中国B2C市场最大的3C(China Compulsory Certification)网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢 迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

京东商城电子商务模式分析 ,包括盈利模式,经营模式,物流模式,未来展望

行业大环境潜在进入者1、大型传统企业电子商务化。中粮、百丽、李 宁、联想，TCL,海尔 2、高流量网络媒体介入。新浪商城、百度有

电子商务：淘宝电子商务网站分析

淘宝电子商务网站分析

一.背景

淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。2007年，淘宝的交易额实现了433亿元，比2006年增长156%。2008年上半年，淘宝成交额就已达到413亿元。

二．网站分析

1）网站的结构

网站设计方案主题鲜明，版式，目录结构设计相紧密，网页形式与内容相统一. 多媒体功能的利用。

淘宝网在整个的版式设计上，紧紧围绕淘宝二字这一主题，静，动态网页技术的应用，三维动画，FLASH，等多媒体技术的应用，还有就是网页文字配合图片，更好地体现了淘宝二字。淘宝网目前热门成交商品，主要以计算机数码类产品所占比例最高、单价也最高，其次是女性化妆品和服饰类，第三是玩具收藏品。

在目录结构上，淘宝网为商家到个人、个人到个人搭建的一个平台，这个平台包括现在个人交易的所有模式，拍卖、一口价、讨价还价和张贴海报，淘宝侧重于对商户的吸引。并且按

大学电子商务作业,关于开淘宝店的一些事情,值得大家借鉴!

淘宝店

项目报告书

经济管理学院 2009会计电算化1班

大学电子商务作业,关于开淘宝店的一些事情,值得大家借鉴!

截图一，淘宝卖家画面

截图二，商品交易画面

大学电子商务作业,关于开淘宝店的一些事情,值得大家借鉴!

截图三，宝贝排行榜

一、为什么开店：

古人语：威武不能屈。但为了期末考试能及格，在戴老师的连哄带骗之下，在无奈与希望之间选择了开店。其实，上面只是玩笑，望见谅！我开店的目的有以下方面：第一，因为开店是电子商务作业，直接与期末成绩挂钩，是必开的！第二，是为了积累经验，积累经商的细胞，为以后创业留下一条借鉴之路；第三，是为了适应时代形势，未来的社会就是高科技社会，必须学会在网上交易；第四，开店是个人兴趣所在，之前由于没有成熟的时机，一直开不了，但在戴老师的鼓励带动下，我终于开了属于自己的店，开始做自己的BOSS!

大学电子商务作业,关于开淘宝店的一些事情,值得大家借鉴!

二、开店的流程（步骤）

个人认证流程：

（1）申请开店必须有身份证验证，申请支付宝必须有一张可以在网上支付的银行卡。如果你没有身份证，也可以用你父母的，但用谁的身份证就要用谁的姓名；

（2）再去银行申请一张可以在网上交易的一卡通（强烈推荐

浅析电子商务模式

浅析电子商务模式网盛科技与阿里巴巴

浅析电子商务模式

网盛科技浙江网盛生意宝股份有限公司是一家专业从 事互联网信息服务、电子商务和企业应用 软件开发的高科技企业，是国内最大的垂 直专业网站开发商，国内专业B2B电子商 务发展模式的标志性企业。2006年12月 15日，网盛生意宝在深交所正式挂牌上市 (股票代码：002095),成为“国内互联 网第一股”,并创造了“A股神话”。

浅析电子商务模式

公司先后创建并运营 中国化工网( )、 全球化工网()、 中国纺织网( )、 国际纺织网()、 中国医药网()等多个国内外知 名的专业电子商务网站，以及国内最大的专业化工 搜索引擎 ChemIndex ( ), 在行业网站运营领域具有无可比拟的经验、技术与资源优 势。公司通过收购、参股的方式运营有中国服装网、中华 服装网、中华纺织网、中国农业网、中国机械专家网等高 成长性垂直网站，成功创造性地推出了基于“小门户+联 盟”理念的生意人门户——生意宝()

浅析电子商务模式

未来网盛生意宝的发展仍将专注于B2B互联 网产业，做好三件事情： (一)一如既往地推动原有的“会员+广告” 模式； (二)积极开拓在B2B领域新的赢利模式， 如化工专业搜索引擎等；

认识电子商务模式

一、

什么是电子商务模式

指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。

研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。

电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架，最简单的分类莫过于BtoB、BtoC和CtoC这样的分类，但就各模式还可以再次细分。 二、

如何分析电子商务模式

B2B、B2C、C2C

网络广告、搜索引擎、网上支付、Groupon模式 SNS社交、移动商务、垂直品牌电商 O2O、LBS、P2P 海淘、跨境电商

1） 分析每种模式的内涵（叶德秒） 2） 重点剖析相关的一个案例

? 商业模式：目标（用户和产品）、赢利模式、核心竞争力（友帅） ? 技术模式（培雄）

? 管理模式：组织与管理、企业文化（锦卫） ? 资本模式：股权结构、发展历程（杨光照） ? 结论与建议

3） 每个小组任选一组，完成电子稿后制作PPT汇报 三、

参考资料

a) 艾瑞咨询http://www.iresearch.cn/ b) http://www.ceccase.com/

c) 百度文库等

d) 微信号：案例教学、亿邦动力网

搜索引擎的内

第八章 绩效管理

绩效可能是目前国内电子商务企业谈论最多的一个管理名词了，公司的管理

者都寄希望于借助绩效管理来提高员工的工作效率和公司业绩。然而在与众多企业管理者的交流过程中，发现很多的管理者并不真正了解绩效到底是什么，更多的人只是热衷于填写每月一次的绩效考核表，然后根据表格发放工作，最后这些表格的归处是垃圾篓。这种现象在传统企业中比较常见，但是在电子商务行业中尤为突出。因此结合目前电子商务企业的发展状况和实际需求，本章节在抽取传统企业绩效管理的精髓并结合电子商务行业的特殊性的前提下，在此系统化的阐述电子商务业态下的员工绩效管理的理念、意义、操作技巧及运用。

8.1绩效管理的概念

8.1.1 绩效管理是什么？

首先要了解绩效管理是一个系统化的方法，通俗解释是管理者和员工双方就目标制定和如何完成目标形成的共识，主要目的是促进员工完成目标的管理方法。但它其实是一个持续性的交流过程，这个过程的完成是由考核者和直接考核对象之间达成的“协议”来保障的，在协议中应当要对未来的工作内容达成明确的目标和合理的理解，并将在过程进行中可能受益或影响目标完成情况的部门、经理及员工都融入到该绩效管理系统中。

通过上诉定义可以了解到绩效管理并不是为了对个人的业绩或

阿里巴巴淘宝网电子商务模式调查研究

题 目 : 阿里巴巴淘宝网电子商务模式调查研究





作者：罗宗宝
2006-08-10




 中文摘要

国内尚没有见到针对阿里巴巴（全球三大电子商务公司之一）旗下的淘宝网（亚洲购物网站中排名第三）所进行的电子商务模式调查研究。
CNNIC最近发布的《中国互联网络热点调查报告》中显示：网上购物大军达到2000万人，在全体互联网网民中，有过购物经历的网民占近20%的比例。网上习惯消费者（或者说是网上购物常客）占到了购物网民的近半数；如果将半年内购物次数超过4次的人界定为网上习惯消费者（网上购物常客），其比例占到了47.6%。用户访问购物网站（包括“网上商城”、“网上商店”等），经常访问的有53%，有时访问的有42%，很少访问的是5%。在购物网民中，分别有超过15%的人购买过服装和生活家居用品，表明中国的B2C市场已经从书刊、影像制品及电脑数码产品为主向一个多样化的消费者市场发展。有购物经验的网民中，66.4%的网民认为网上购物方便快捷，61.3%的网民认为网上购物价格便宜，感觉好奇而想尝试一下的网民比例是20.3%。有购物经验的网民中，在问到选择购物网站的考虑因素时，61.4%的选择知名度高，55.1%的网民选择信誉好，这两个因

电子商务部人员配置

本着资源整合,人才储备的原则, 结合本公司的现状,现将本公司即将成立的电子商务部组织架构岗位职责进行设置与备案。

一. 组织架构:

二. 操作流程

三. 人员匹配及岗位职责

1. 部门经理一名: 工作职责:

1.负责电子商务团队的组建以及管理； 2.负责电子商务网站的建立，维护以及推广；

3.负责电子商务的营销，包括发掘潜在客户，沟通谈判，人员培训与管理.订单处理等 ；

4.负责产品的组织与管理,负责电子商务平台的规划与经营.

5.负责日常团队晨会组织，斗志激励，团队培训拓展，和工作生活心得分享。

任职条件：

1.能跟据行业及公司软硬实力制定年度发展方案，季度发展计划，月度工作安排。

2.思维清晰，具有较强的数据分析能力，能分析各种淘宝统计软件的数据； 3.有较强的语言表达能力和良好的逻辑思维能力，认真的工作和学习态度，有