阿里健康医生版

阿里健康营销企划方案

制作人：邓芳鑫 班级：医药经济二班

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目录

一、分析营销机会

1.1管理营销信息与衡量市场需求 1.2评估营销环境

1.3分析消费者市场和购买行为 1.4分析团购市场与团购购买行为 1.5分析行业与竞争者

1.6确定细分市场和选择目标市场 二、开发营销战略 2.1营销差异化与定位 2.2开发新产品 2.3管理生命周期战略 2.4自身定位——为市场领先者 2.5设计和管理全球营销战略 三、营销方案

3.1管理产品线、品牌和包装 3.2设计定价策略与方案 3.3选择和管理营销渠道 3.4设计和管理整合营销传播 3.5管理广告，销售促进和公共关系 3.6管理销售队伍

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四、管理营销

4.1营销队伍的层级设置 4.2营销的执行监控

4.3营销的战略控制及年度计划

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一、分析营销机会

1.1管理营销信息与衡量市场需求

在2014年11月六日所举办的第26届全国医药经济信息发布会上，CFDA南方医药经济研究所所长林建宁披露了一些数据。经过结合2013年的药品销售经济数据整理得到

2015年我国医药工业产值增长15%，医药工业销售增长13%;医药工业利润增长11%。从终端来看，也就是全国药品流通额。2013年，全年药品流通行

又住了半个月医院了，而且这一次已经是第三次因为腰椎间盘突出症住医院了，一点不见效果，我来的时候因为疼得睡不着觉，无法上班才住到医院里来的，可是又半个月下来仍然日夜闹腾，你说一个人老是不睡觉，这个人不就玩完了吗？因为是老病号，跟医生就比较熟悉，于是打算跟医生理论理论，老这么下去也不是个事儿。

      主治医师姓胡，我很客气地对胡大夫说：“胡大夫，您的医疗方案是否调整一下？您看我住了半个月了，腰部的疼痛丝毫没有减轻，整夜整夜地睡不着觉这也不是个事儿呀！”

     胡医生笑一笑说：“病人的腰疼，医生的头疼，病来如山倒，病去如抽丝，这么简单的道理你一个博士，难道不知道？”

     我说：“疗效不显著，只能从两个方面考虑：其一，诊断有误；其二，治疗方案不佳。已经确诊我这是可逆性腰椎间盘突出症，就是说通过保守性治疗是可以大见疗效的；现在第三次住院又有半个月了，还是寝食难安，只能考虑是不是治疗方案的问题了。”

胡医生说：“我们跟您使用了消

教学资料参考范本

幼儿园中班健康教案小小医生(三篇)目录：

幼儿园中班健康教案小小医生一

幼儿园中班健康教案小小医生角色游戏二

幼儿园中班健康教案小小脚印跳跳舞三

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幼儿园中班健康教案小小医生一

【活动目标】

1、知道生病要及时去医院看医生，打针、吃药是治病的好办法。

2、通过看录像、开展谈话、交流活动，了解医生的工作情景。

3、乐意扮演“医生”，获得当医生的情感体验，消除看病的恐惧感。

4、认识文字：医生。

【活动准备】

医生看病的情景录像做医院游戏的材料。

【活动过程】

一、观看录像。

师：这是谁?你在哪里见过他们?他们在干什么?(出示文字：医生)

二、引导幼儿根据生活经验进行讲述，了解()为什么要去医院?

师：人们在什么时候去医院?

小朋友去医院要做什么?

小朋友为什么要去打针、吃药?

你们害怕打针、吃药吗?

教师小结：我们小朋友生病了，就要去医院，让医生给你看一看。你身体有什么地方不舒服。然后，医生会给你开药或让你打针。这样你的身体才会健康。

三、角色游戏。

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师：穿上医生服装，示范“医生看病”的情景。

师：我是医生，现在来为小朋友看病，要告诉医生，你哪里不舒服?幼儿上来和教师示范医生看病的情景。

询问哪里不舒服，给病人打针、吃药并嘱咐回家后按时吃药。

有意识地表扬哪些

阿里RocketMQ

一、 简介 .................................................................................................................................................................. 2 二、 网络架构........................................................................................................................................................... 2 三、 特性 .................................................................................................................................................................. 3

1. nameser

大白医疗卫生主题模板，如无LOGO,可将中间加号移动到右上角

大白医疗卫生健康动 态PPT模板汇报人：xxx这里可以输入公司名称

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这里是第一部 分标题

模板简要说明可编辑的 医用图标1模板中图片更换方法是对图片点右键->设置对象格式 ->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的图片 即可。后文遇图均可按此操作。

关于换图

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本模板所有页面均有动画，您可以参考借鉴，按上文 换图后动画会保留下来。

关于动画

关于元素3本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能移动， 有文字的地方全部可以更改，字体为微软雅黑，如果 缺少字体请自行百度下载。

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所有图形都能编辑动画，颜色，大小等，不一定每个 图形都能用上，但是表达方式、配色、版式都是可以 借鉴的。4

关于图形

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篇一：阿里巴巴投资并购事件

2013年-2014年阿里巴巴投资并购事件

2013年的中国互联网是风起云涌的一年，这一年移动互联网迅速崛起，成为巨头们的“争夺点”，而“并购”当之无愧的成为热门关键词，从年初的阿里巴巴收购虾米网，到今年金额最大的互联网并购案，百度以18.5亿美元收购91无线，可谓是高潮迭起，剧情精彩程度令人叫绝。这里盘点小编以阿里巴巴公司作为代表来盘点一些去年以来的大型的投资并购事件。

2013年1月10日 阿里巴巴收购虾米网

2013年1月10日，阿里巴巴收购虾米网，淘宝网在4月底联合虾米网推出边听音乐边购物的服务，淘宝用户登录购物时，可直接点开嵌入的虾米网音乐服务。

去年就有消息传出，阿里集团有意收购虾米，但阿里一直未对此官方证实。阿里方面表示，集团对虾米网的收购已经完成，但公司不会就交易目的和金额做评价。

今年1月，阿里集团进行架构调整成立25个事业部，其中的音乐事业部就包括虾米网的团队。据了解，未来淘宝和虾米会推出专门的数字音乐类目，移动端的合作也在其中。淘宝的搜索不但只是简单的商品和店家的搜索功能，也同时和虾米网合作了歌曲或者艺人的搜索，进行播放试听。

淘宝方面表示，随着淘宝网和虾米网的深度合作，相信淘宝已经不单单只是一个购物类的网

1688营销方案

营销渠道 线上推广、线下积累

方案背景 烟台市服装厂经营模式以出口业务居多，质量好，款式平庸，价格高。童装店进货大多从南方采购，因为南方的童装款式新颖，价格更低。3~12岁儿童正是生长发育的重要阶段，体型每年都会变化，衣服穿一季第二年基本不会穿，所以款式新颖，价格更低的童装更受消费者欢迎。其次，这个年龄段的孩子是产生自己审美的时候，他们对衣服款式也开始渐渐有了要求。

烟台3~12岁童装行业电商做的好的只有一家，烟台京原弗韦国际贸易有限公司，而且只做儿童保暖内衣家居服。货源是进口的。所以在线上来说这个市场是空白的。

人员配置 阿里店长、摄影师兼任运营助理、美工、客服

岗位职责 店长：

1. 观测后台数据并分析，根据数据做出整个店铺的调整 2. 掌握时间节点，做好运营计划 3. 寻找优质报价单报价 4. 根据商品底价对价格做出调整 5. 制定店铺自营销活动 6. 整理关键词，做标题优化

7. 运用付费和各种免费推广手段推广店铺及产品，制定网销宝方案

8. 管理客户等级并作出统计

9. 配合设计师设计专供线上销售的款式 10. 协调美工做好活动海报 11. 根据客户订单大小决定是否优惠 12. 把握店铺运营大方向

13. 协调发货

食疗是最好的医生 前言

偏方指的是那些用药不多，但对某些病症具有独特疗效的方剂。它是博大精深的中华医药宝库中的一朵奇葩，其历史渊源流长。自神农尝百草以来，经历五千年的风雨洗礼，流传至今的偏方，久经实践的检验，具有他种医药无法代替的奇功异效。这些民间偏方材料易得，配置简单，方便实用，疗效显著，甚至不花分文就能治好疑难杂症，不由人不惊叹中医之伟大。

“中医奇葩千年盛，偏方妙用代代传”，为了发扬光大中国传统医药事业，以造福人类，我们组织专家精心编写了这本《偏方是最好的医生》，致力于让中医偏方更好地为我们的养生之路保驾护航。

本书遵循“撷取精华，切与实际，灵验实效，简便易行”的原则，以科为纲，以病统方，以方为主。全书共分为十二章，除了偏方保健、偏方养颜瘦身、职场适用偏方之外，还包括内科、外科、男科、妇科、儿科、五官科、皮肤科等疾病的偏方治疗。多数方剂下皆含配方、做法、功用以及专家贴心指导等。既有药物的内服、外用，又有非药物的治疗，如按摩、泡洗等。它汇集了古今诸多偏方，全书图文并茂，具有很强的实用价值、学术价值和珍藏价值。其中的用药皆寻常之物，易采易得，方微药简，故此书于医于民，均可择用。但作为一般患者，应根据具体病情和体质的差异来

阿里巴巴的上市之路

一、 为什么阿里不在国内上市？

阿里不在国内上市的理由很简单，其一，没有先例。A股目前为止还未对外资企业开放，而阿里巴巴出于某些因素，其公司注册地是在开曼群岛。鉴于阿里注册地不在中国，所以阿里根本现在不具备在A股上市的条件。其二，股权问题。在国内我们实行同股同权，阿里实行的合伙人制度中，马云和他的管理团队共占约10%股份，如在国内上市的话，马云团队可能将失去公司的控制权，而这是阿里最不愿意看到的。

二、 为什么放弃香港？

制度不容。还是阿里实行的合伙人制度，马云和他的管理团队想上市之后继续保持对公司的控制权，若按照港交所现有制度，他们一旦上市同股同权，马云团队面临内地上市同样的困局。港交所也不愿为阿里巴巴破例，若让阿里巴巴按照阿里的思路上市，虽然能获得很多收益，但相对于普通股民中他们的利益不容易保障，破例对港交所也是有一定风险的。最终导致阿里香港上市之路流产。

三、 为什么选择在美国上市？有何利弊？

在美国上市的主要原因是阿里巴巴集团采取了成熟市场较为普遍的二元制股权结构，管理层以少量资本实现对公司的控制，这种同股

不同权的合伙人架构，为强调同股同权的中国股市和港股所不容。而美国认同双股权结构，并且有许多成功的案例，同时

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阿里巴巴篇 第一章 公司简介 1.1 公司概况

阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者，是中国最大的电子商务公司。自 1999 年成立以 来，阿里巴巴集团茁壮成长，现已拥有 5 家子公司，截至 2009 年初共有 12000 余名员工： 阿里巴巴 B2B 公司----阿里巴巴集团的旗舰公司，是世界领先的 B2B 电子商务公司， 2007 年 11 月 6 日于香港上市； 淘宝----中国最大的个人网络购物市场； 支付宝----中国领先的在线支付服务； 雅虎口碑----国内领先的搜索引擎和社区

阿里软件----服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件公司。

阿里巴巴国际站：拥有来自 200 余个国家和地区全球买家和进口商的英文网上交易市场 http://www.alibaba.com/

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