2017年家电行业平均指标
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平均指标和变异指标练习题
准差分别为4.3和4.7,则两个企业职工平
一、判断题 均工资的代表性是( ) 1、按人口平均的粮食产量是一个平均数。 A 甲大于乙 B 乙大于甲 2、算术平均数的大小,只受总体各单位标C 一样的 D 无法判断 志值大小的影响。 ( ) 6 、 甲乙两数列的平均数分别为 100和14.5,3、在特定条件下,加权算术平均数等于简它们的标准差为12.8和3.7,则( ) 单算术平均数。 ( ) A 甲数列平均数的代表性高于乙数列 4、众数是总体中出现最多的次数。 ( ) B 乙数列平均数的代表性高于甲数列 平均指标和变异指标练习题
5、权数对算术平均数的影响作用只表现为各组出现次数的多少,与各组次数占总次数的比重无关。 ( ) 6、标志变异指标数值越大,说明总体中各单位标志值的变异程度就越大,则平均指标的代表性就越小。 ( ) 7、中位数和众数都
2016年家电行业分析报告
2016年家电行业深度分析报告
2016年家电行业分析报告
2016年5月
第 1 页
2016年家电行业深度分析报告
目录
一、四个方面有利于2016年家电板块 .................................................. 5 1、2015年行情与基本面回顾 ................................................................................ 5 (1)家电板块行情 ........................................................................................................... 5 (2)子板块基本面 ........................................................................................................... 6 2、四个方面有利于2016年家电板块 ...................................
2017年家电行业市场投资调研分析报告
2017年家电行业市场投资调研分析报告
目录
第一节 宏观经济走势 ............................................................................................................................... 10
一、全球经济增长步伐加快亚太长期增长前景全球最强劲 ......................................................... 10 二、中国消费市场走势良好由投资主导转向消费主导 ................................................................. 10 第二节 消费新客群和新趋势 ................................................................................................................... 13
一、经济收入和消费意愿 .......................................
统计学习题 第四章 集中趋势的量度:平均指标
第四章 集中趋势的量度:平均指标
第一节 算术平均数
简单算术平均数·加权算术平均数·算术平均数的性质 第二节 中位数
对于未分组资料·对于分组资料·四分位数与其他分位数·中位数的性质 第三节 众数
对于未分组资料·对于分组资料·众数的性质 第四节 几何平均数与调和平均数及其他 几何平均数·调和平均数·各种平均数的关系
一、填空
1.某班级中男生人数所占比重是66.7%,则男生和女生的比例关系是( )。 2.在频数分布图中,( )标示为曲线的最高点所对应的变量值。 3.在频数呈偏态分布时,( )必居于X和
M0之中。
4.算术平均数、调和平均数、几何平均数又称为( 数值 )平均数,众数、中位数又称为( 位置 )平均数,其中( )平均数不受极端变量值得影响。
5.调和平均数是根据( )来计算的,所以又称为( 倒数 )平均数。 6.加权算术平均数是以( )为权数,加权调和平均数是以( 各组标志总量 )为权数的。
7.对于未分组资料,如总体单位数是偶数,则中间位置的两个标志值的算术平均数就是( )。
二、单项选择
1.分析统计资料,可能不存在的平均指标是(
苏州市小家电行业企业名录136家
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苏州市小家电行业企业名录136家
《苏州市小家电行业企业名录2016最新版》全面汇总了截止到2016年苏州市136家小家电行业企业企业信息,覆盖率达99%以上。名录信息通过呼叫中心等多渠道调查核实。该名录定期更新,删除已注销企业信息,增加新注册企业信息,保证名录的及时性、有效性和准确性。
序号
1
企业名称
苏州乐毅德机电有限公司
省
江苏省
市
苏州市
区县
吴中区
详细地址
苏州市越溪镇友翔路32号7幢
邮政编码 主营业务
215104
家电
企业类型 成立时间
股份合作企业
2013
2 苏州高瑞工业产品设计有限公司
江苏省 苏州市 相城区 相城大道168号星尚广场B座1417室
215131 家电及机械产品的设计及研发
其他有限责任公司 私营有限责任公司
2010
3 苏州讯凯机电设备有限公司 江苏省 苏州市 相城区 新北 215144 家电电器 2012
4 苏州泽厚电器有限公司 江苏省 苏州
广东省小家电行业企业名录2232家
网址 http://www.chinaiic.cn
广东省小家电行业企业名录2016最新2232家
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序号 1
企业名称
广东名钻实业有限公司
省 广东省
市 佛山市
区县 三水区
详细地址
广东省佛山市三水区乐平镇科技工业园
2
佛山市维利嘉电器有限公司
广东省
佛山市
南海区
佛山市南海区桂城街道夏东涌口村平六路以东工业开发区北区
3
中山市中陶电器有限公司
广东省
中山市
中山市
中山市东升镇东升北路131号底层
4
佛山市顺德区辉奥家电实业有限公司
5
深圳市金灿坤科技有限公司
广东省
深圳市
宝安区
广东省
佛山市
顺德区
佛山市顺德区杏坛镇雁园工业区38号厂房之一
深圳市龙华新区观澜办事处桔塘
家电行业渠道设计方案
重庆科技学院
销售渠道设计课程
题 目 家电行业的销售渠道设计方案
学 院 工商管理学院 专业班级 市场营销09-1 学生姓名 李静 学号 2009442696 指导教师 李远 职称 副教授
2012年 12月 30日
销售渠道课程作业
家电行业的销售渠道设计方案
一、设计目标
在传统的销售渠道上加以创新,设计出更加符合当前行业发展和市场发展趋势的销售渠道体系,实现更加高效、科学的渠道管理。
二、设计意义
当前,家电生产企业为了摆脱在产业链条中不利的地位,在渠道建设与管理上进行了不断创新。当然,我们也应该看到,自建渠道无论是建立失败还是运转良好,都产生了一定的问题,最突出的问题就是家电生产企业自建渠道网络成本太大且经营效率低下。家电生产企业为了摆脱家电连锁企业的控制自建渠道这样的尝试摸索是必要的,但是
小家电行业调研报告
小家电行业调研报告
概述 ..................................................................... 3 行业状况 ................................................................. 3
2.1 行业总体状况 ..................................................... 3
2.1.1 小家电分类 .................................................. 3 2.1.2 小家电行业宏观环境特点 ...................................... 4 2.1.3 家电行业的特点 .............................................. 8 2.1.4 我国家电企业2003年出口状况 ................................. 9 2.2 小家电行业分析 ...............................................
家电行业物流分析研究
中国矿业大学银川学院
本 科 毕 业 论 文 ( 2013届)
题 目 家 电 行 业 物 流 分 析 研 究 系 别 机 电 动 力 与 信 息 工 程 系 专业班级 09级工业工程(1)班 学生姓名 李 继 科 指导教师 史 彦 梅
教务处制
2013年 4月 28日
摘要
随着经济的不断发展,市场经济竞争越来越激烈。近年来,伴随家电行业领域竞争的日益加剧,越来越多的企业将目光投向了另一个利润源泉——物流领域竞争。如何系统地从供应链的角度有效地加强物流管理,充分发挥现代物流在降低物资消耗、提高劳动生产率方面的作用,成为当前众多家电企业改革的重点。
本文分别选取了家电制造企业、家电销售企业及新型电子商务销售模式下的家电企业,逐个对其在供应链管理过程中的物流运营进行详尽的分析。通过查阅各种相关资料对家电制造企业的物流运作环节、物流模式的选择及供应商的筛选和管理策略进行分析。以案例分析、实证研究等方法,对家电销售企业
我国家电行业分析报告
引言 (3)
第1章我国家电行业现状 (3)
第2章家电业常用的销售模式 (8)
2.1 区域多家代理制模式 (8)
2.2 区域总代理制模式 (11)
2.3 直供分销模式 (13)
第3章国美、苏宁经营策略分析 (17)
3.1 国美主要经营策略 (17)
3.1.1 立足北京,发展全国性家电连锁网络 (17)
3.1.2 “坚持零售,薄利多销"的经营方式 (18)
3.1.3 国美的本地化扩张模式 (19)
3.1.4 与知名家电生产厂家建立长期的战略合作伙伴关系 20
3.1.5 国美家电轰炸机进军因特网 (20)
3.1.6 大规模地广告促销 (21)
3.1.7 完美的售后服务体系 (21)
3.1.8 尝试以销定产模式 (22)
3.2 苏宁经营策略 (23)
3.2.1 迅速扩张 (23)
3.2.2 因地制宜 (24)
3.2.3 重在管理 (24)
3.2.4 苏宁的优势体现 (25)
3.2.5 华凌、苏宁联手打天下 (25)
3.2.6 苏宁两头扩张 (26)
3.3 国美、苏宁比较 (27)
第4章国美、苏宁对家电业的影响 (30)
4.1 国美、苏宁等电器集团的规模化发展顺应了家电业销售专卖化的
趋势 (30)
4.2 苏宁国美等家电流通业巨头纷纷与制造业厂商签订“战