财务管理学简答题

财务管理学习指导书

第二章 财务管理的价值观念

一、学习目的与要求

1.掌握资金时间价值的概念 2.掌握复利终值与现值的计算

3.掌握年金的概念、分类 4.重点掌握普通年金的终值与现值的计算 5.掌握名义利率与实际利率的关系 6.了解风险的概念及其分类 7.熟悉风险报酬的概念及其计算

二、主要内容

1.资金时间价值是指一定量资金在不同时点上的价值量的差额。 ．．．．．．．．

2.资金时间价值可以用相对数和绝对数两种形式表现，相对数——时间价值率来表示，绝对数---时间价值额表示。

时间价值率是指没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。一般的利息率除了包括资金时间价值以外，实际上还包含风险价值和通货膨胀这两个因素。

3.终值又称将来值，是现在一定量现金在未来某一时点上的价值，俗称本利和。通常以F表示。

4.现值又称本金，是指未来某一时点上的一定量现金折合到现在的价值。通常以P表示。

5.按照单利的计算法则，

利息的计算公式为：I=P·i·n ① 单利终值的计算公式见②： F=P+P·i·n=P（1+ i·n） ② 单利现值的计算公式见③：

P=F/（1+i·n） ③ 单利现

第二章 财务管理的价值观念

一、学习目的与要求

1.掌握资金时间价值的概念 2.掌握复利终值与现值的计算

3.掌握年金的概念、分类 4.重点掌握普通年金的终值与现值的计算 5.掌握名义利率与实际利率的关系 6.了解风险的概念及其分类 7.熟悉风险报酬的概念及其计算

二、主要内容

1.资金时间价值是指一定量资金在不同时点上的价值量的差额。 ．．．．．．．．

2.资金时间价值可以用相对数和绝对数两种形式表现，相对数——时间价值率来表示，绝对数---时间价值额表示。

时间价值率是指没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。一般的利息率除了包括资金时间价值以外，实际上还包含风险价值和通货膨胀这两个因素。

3.终值又称将来值，是现在一定量现金在未来某一时点上的价值，俗称本利和。通常以F表示。

4.现值又称本金，是指未来某一时点上的一定量现金折合到现在的价值。通常以P表示。

5.按照单利的计算法则，

利息的计算公式为：I=P·i·n ① 单利终值的计算公式见②： F=P+P·i·n=P（1+ i·n） ② 单利现值的计算公式见③：

P=F/（1+i·n） ③ 单利现值和单利终值互为逆运

1、简述固定股利政策的含义及其利弊？

答：含义：每年发放的股利额固定在某一特定水平上，并在较长时期内保持不变。

优点：1、向市场传递公司正常发展的信息 2、有利于树立公司良好形象 3、增强投资者对公司的信心 4、稳定股票的价格 5、有利于投资者安排股利收入和支出

缺点：股利的支付与企业的盈利相脱节，可能导致企业资金紧缺，财务状况恶化；政策过于呆板，不利于灵活适应外部环境的变动。因此，采用这种股利政策的企业，一般都是盈利比较稳定或者处于成长期、信誉一般的企业。 2、如何确定股利分配方案？

答：1、选择股利政策类型 2、确定股利支付水平高低 3、确定股利支付形式 4、确定股利发放日期 5、分析影响股利分配因素 3、简述利润分配原则？

答：(一) 依法分配原则 (二) 资本保全原则 (三) 兼顾各方利益原则 (四) 分配与积累并重原则 (五) 投资与收益对等原则 4、简述企业价值最大化财务管理目标目标的优缺点？

答：1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。2、科学的考虑了风险与报酬的联系。3、能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响

1.管理思想和理伦的形成和发展经历了几个阶段和每一阶段的人物代表？

答：（1）科学管理阶段 人物代表:泰勒，法约尔（2） 行为科学管理阶段 人物代表:梅奥，马斯洛（3）现代管理阶段 人物代表:巴纳德 2\\论述管理的两重性？

答：所谓管理二重性，是指管理的自然属性和社会属性。一方面，管理具有自然属性，表现为对全作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。另一方面，管理又具有社会属性，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。 5、制定计划的步骤

确定目标 分析组织实现目标的资源 修正目标 确定计划方案 确定具体行动计划 监测评估

6、5W1H是什么？

答：What； where ；who ；when； why ；how 什么；在哪儿；谁；什么时间；为什么；怎样。

简述非正式组织的特点？如何发挥非正式组织的作用？

答：非正式组织具有以下特点：① 由成员间共同的思想和兴趣互相吸引而自发形成，不一定有明显的规章制度；② 有较强的内聚力和行为一致性，成员间自觉进行互相帮助；③ 具有一定行为规范控制成员活动，有不成文的奖惩办法；④ 组织的领袖不一定具有较高的地位和权利，但一定具有较强的实际影响力。 简述护理教学查房的基本要求。

① 教

简答题

第一章

1 简述何为管理？

2 简述管理的职能有哪些？它们之间的相互关系如何？

3 简述一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？ 4 简述管理的二重性及其关系。

5 简述泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？ 6 简述法约尔的一般管理理论的内容有哪些？ 7 简述韦伯的理想的行政组织体系的特点有哪些？ 8 简述人际关系学说的主要内容是什么?

第二章

1 简述何为道德？

2 简述在商业道德方面，四种道德观的主要内容是什么？ 3 简述影响管理者道德素质的因素有哪些？ 4 简述提高员工道德素质的途径有哪些？ 5.简述如何理解企业的社会责任？

6.简述两种社会责任观的截然相反的观点各是如何表达的？ 7 简述赞成和反对企业承担社会责任的理由各是什么？ 8 简述社会责任的具体体现有哪些？

第三章

1 简述何为信息？信息和数据之间有何区别与联系？ 2 简述组织中的管理人员怎样去评估信息？ 3 简述对管理人员有用的信息具有哪些特征？

4 简述何为信息系统？信息系统的构成要素有哪些？ 5 简述信息系统的开发步骤包括哪几个阶段？

6 简述以计算机为基础的信息系统在组织中得到了什么样的应用？ 7 简述除了信息系统之外，组织通常还可以利用哪些

管理学简答题及答案

1、管理的四项基本职能是什么？如果是五项基本职能，多出的这一项是什么？ 2、领导的权力具体包括？ 3、概念技能？

4、计划的主要内容包括？

5、当人们感到不公平时，会采取哪些措施？

6、马斯洛需求层次理论内容。目前阶段，你的主要需求是什么，请简单说明。 7、就管理作业人员、管理管理人员和管理整个企业这三项不同的任务而言，你认为这些管理工作有什么不同？

8、某企业在选拔管理者时确定的以下四条标准：知识、技能、思维、态度。在你看来，对一名高层的职业经理人来说，哪一条选拔标准最重要？为什么？ 9、《孙子兵法》中说“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要指什么？你如何理解？

10、作为一名学生，你认为授课教师的哪些做法可以更好地激励你？反过来，学生是否也能够激励老师？如何激励？

参考答案

1、计划、组织、领导、控制，多出的一项是创新。

2、领导的权力包括法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力、感召和参考权力。

3、指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。管理者应看到组织的全貌和整体，了解组织内部各部分是怎样相互作用的，同时是高层管理者必须具备的能力。

4、计划的主要内容是5w2h，具体指时间、地点

二、简答题

1. 循环经济3R原则的内容是什么 答1减量化原则，循环经济的第一法则是要减少进入生产和消费流程的物质量，因此又叫减物质化；2再利用原则，循环经济第二个有效的方法是尽可能多次以及尽可能多种方式地使用人们所购买的东西；3资源化原则，循环经济的第三个原则是尽可能多的再生利用或资源化。

2. 编制城市规划应遵循的原则是什么 

答：人工环境与自然环境相和谐的原则；历史环境与未来环境相和谐的原则；城市环境中各社会集团之间社会生活和谐的原则。

3.编制土地利用规划应遵循哪些原则

（1）效益原则。即应全面综合考虑社会、经济和环境生态三方面的效益。

（2）市场调节与计划控制相结合。土地利用规划主要目标之一在于充分开发土地的经济价值严格受市场调节。规划很大程度上应建立在市场基础之上、由市场引导规划结果是适应这种引导的结果。同时土地利用涉及各方面利益除经济目标外还必须考虑社会和环境生态效益与目标这在很大程度上须由国家立法、政府方针、政策来控制完成。3分（3）动态原则。土地利用规划应随社会经济环境的变化而作相应的调整旧有的规划在一定时间内有指导作用但从长远看可能会成为有效利用土地的障碍。2分

（4）协调原则。土地利

简答题：

1. 财务管理的主要内容包括筹资活动、投资活动和股利分配活动。请简述财务管理各内容间的相互关系。

（1）投资活动是将筹得的资金用于旨在提高企业价值的各项活动。 ①直接投资和间接投资。

直接投资：是把资金直接投放于生产经营资产的投资。 间接投资：是把资金投放于金融性资产的投资。 ②长期投资和短期投资。

长期投资：影响所及超过一年的投资。 短期投资：影响所及不超过一年的投资。

（2）筹资是指以最低的成本筹集经营活动所需各种资本的活动。 ①权益资金和借入资金。 权益资金：企业股东提供的资金。 借入资金：债权人提供的资金。 ②长期资金和短期资金。

长期资金：企业可长期使用的资金。 短期资金：一年内要归还的短期借款。 （3）股利分配：

在公司赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在公司作为再投资用。

2．从理论上说，股东可以通过股东大会和董事会对经营者实施监控，但在实践中，这种约束机制并未完全发挥作用，谈谈你的观点。

1在所有权与经营权分离下股东与经营之间存在着委托代理关系。 ○

2股东具有剩余索取权，他们所追求的目标集中表现为货币性收益目标；但经营者作为代理人， ○ 除了追求货币性收益目标外，还具有非货币性收益

1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性？ 2、组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素？

3、有人说，计划与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思？

4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面？ 5、在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突？

6、随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系？

7、计划是管理的首要职能，你所知道的计划表现形式有哪些？

8、 关于管理有一个著名的“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成组织目标”，如果你是一名管理者如何才能有效地做到？

9、管理的基本职能有哪些？它们之间的关系如何？

10、 有人认为：管理理论是从不同类型组织的管理实践中总结归纳出来的规律，因此不适用于具有独特个性的单个企业，如国有企业。对这种看法，你如何评价？

11、 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面？ 12、如何理解“管理者不要去做别人能做的事，而只做那些必须由自己来做的事”？ 13． 判断一个管理者的管理行为是否正确的主要判据是什么？ 14．古典的管理理论与现代管理思想相比，其贡献与不足是什么？ 15． 定量管理思想

1

1、简述行政管理的特点。所谓行政管理，就是指政府行政机关依法对公共事务及其内部事务管理的总和。行政管理至少有以下几个特点：（1）行政管理的主体是政府行政机关（2）行政管理的对象包括社会公共事务和政府内部事务（3）行政管理必须依法进行，是一种执法活动或执行政策的活动。

2、简述法约尔在《工业管理及一般管理》中提出的一系列观点。法约尔是法国的一位工程师，他在1916年发表了著名的《工业管理及一般管理》一书。观点，其一，他提出了有关管理的功能理论，认为管理有五大基本功能，即计划、组织、指挥、协调和控制。其二，他提出了著名的有关管理的14项原则：分工、权力、责任、纪律、命令一致、指挥统一、公利先于私利、报酬、集权、等级制、秩序、公正、主动精神、集体精神。其三，法约尔特别重视对管理组织的研究，重点考察和研究了组织效率问题，认为要提高组织效率，既要注意处理好等级制组织结构中的不同层级的关系问题，也要关注组织中的内在要素。

3、简述马克斯韦伯提出的官僚制组织理论。马克斯韦伯系统地论证了官僚制理论，在古典学派的行政管理学理论中占有重要的一席之地。韦伯认为，官僚是一种以管理为目标的社会组织的特定形式。其具体的组织特征与不同形式的权威是相对应的。在他看来，有