vbse实训总经理总结报告

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vbse实训总经理总结

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vbse实训总经理总结

vbse实训总经理总结

vbse实习的心得体会;首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理;5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗;出库:对于生产部门领料的话根据bom表(或生产计;对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库;保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的;以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解;在整个vbse的实习中我受益良多;

vbse实习的心得体会

首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设

vbse实训总结报告vbse实训工作总结

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【vbse实训总结报告】vbse实训工作总结

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百联集团仓储及安贞店长实训总结

记录人:(来自 )

20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划 一、指导思想 坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。 本学期教研组重点加强对教师评课的指导,使教师的评课规范化,系统化,定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”,促进新教师的成长,加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排,开展各项有意义的学生活动,培养提高学生的语文素养,调动启发学生的内在学习动机。

VBSE总经理实训心得体会

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vbse 实习的心得体会

首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像ceo、 hrm、 cfo 等职位那样知名度很高,而且在实习

中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳” 的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。

再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括: 1. 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 2. 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 3. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。 4. 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。 5. 搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 6. 完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员

VBSE综合实训个人总结报告

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VBSE综合实训个人总结报告

姓名:李静

学号:101114

专业:会计

公司名称:北京慧聪童车制造有限公司

岗位名称:销售专员

实训周期:一周

1、通过本次工作你的收获有哪些?

本次我的工作岗位是销售专员。经过这一周时间的实训经验,对于销售业务已逐渐熟悉起来。

最大的收获是熟悉整个销售部的业务操作流程。同时在更多细节方面也收获了很多:(1)在起草购销合同过程中,了解到我们要与客户共同沟通一起完成这个合同,达成共识。而不是某一方自行规定。(2)还有在填制销售明细表过程中要正确地填写数量金额、客户名称、合同约定的时间等。这些缺一不可。(3)在填写销售发货计划表时要根据库存报表和车间产能报表才能准确填写数量。

让我真正理解到实践是检验真理的唯一标准,理论固然重要,但最重要的是把理论真正地运用到实践当中。

2、在工作中容易出现哪些问题?你是如何得到解决的?

不管是在学习还是工作中,总会很容易遇到这样那样的问题。在销售业务流程操作中还是遇到了一些问题:拿到销售发货计划

表的时候,不明白表中的数量数据以及交货日期、计划发货日期根据什么来填制。翻看了之前销售明细表,还是不太明白。后来去问我们的实训老师以及浏览了业务资料。原来是根据库存报表和车间产能报表填写出来的。根据公司库存的数

vbse实训总结

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vbse实训总结

这三天的外围实习作为税务局的角色熟悉了税务部门的运营流程和工作业务范畴,同时提高了自己与人沟通的能力,团队协作的能力和适应工作业务的能力,锻炼自己的综合实践能力,对我来说受益匪浅。 以下内容是小编为您精心整理的vbse实训总结,欢迎参考!

vbse实训总结篇一

九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起,参加了一门名为现代服务综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天,前三天做的是核心业务模拟,剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司,招标公司,还有会计事务所。这些部门都是学生参与的,当然都有教师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理,完全模拟与真实操作,所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着重浅析前三天在做核心业务时的心得。

前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定我们要当no.1。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情,其实做起来经常会让我们焦头烂额,也许是经验欠缺,这个时候才知道,原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟,现实生活

vbse实训心得体会范文-vbse实训心得

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vbse

vbse实训心得体会范文

最新发布的《vbse实训心得体会范文》的详细范文参考文章,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。

虚拟商业社会环境VBSE系统将企业的经营管理全景仿真的分为企业主体和外部服务机构两大部分。本文是小编精心编辑的vbse实训心得体会范文,希望能帮助到你!

第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大家物以类聚,然后开始实训之旅。

后面CEO 的选举时,在CEO 选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度

实习实训总结报告

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实训总结报告

学院名称:计算机学院 专业班级:网络工程x班 学号: xxxxxxx 学生姓名: xx

实训地点: xxxxx有限公司

实训日期: 2015 年 7 月 6 日 至 2015 年 7 月 18 日 一、实训目的

通过实习提高自己的对社会的认知能力,同时理论联系实际,让自己迅速适应社会,跟上IT前进的快速步伐。通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步提高学生的思想觉悟、业务水平,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便培养自己成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合型人才。 二、实训时间

2015年7月6日至2015年7月18日 三、实训单位及岗位介绍 (一)实习单位简介

xxxx有限公司,成立于2014年9月13日。公司创立之初,即得到新老客户的支持和厚爱,专注中小企业信息化服务的经营理念得到了市场的认可,截至2014年11月份,向数十家企业、个人客户提供咨询、开发、维护服务百余次。公司以计算机软硬件开发、网络技术研发为核心服务内容,优化资源配置,大力拓展互联网时代背景下新型服务产品,推进中小企业信息化,给客户创造切实的价值。 (二)岗位介绍

软件测试岗位工

ERP沙盘实训总结报告

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ERP沙盘实训总结报告

专业年级: 09级市场营销(2)班 学 号: 20090604260 姓 名: *** 团 队: 第六组 职 务: 生产总监

2010年10月25日

为期一周的ERP沙盘模拟结束了,依旧沉浸在灰币、订单、广

告的世界里,一路摸爬滚打下来,我有太多的心得,太多的体会,不夸张地说,这一周的收获比任何时刻都要多。 一、ERP沙盘的经营过程及成果

首次接触ERP沙盘,一切对于我们来说都是很陌生,首先我们进行了小组分配,我们小组总共有六个人,分别担任总裁、财务总监、财务助理、营销总监、生产总监、采购总监的职务,在我们小组里,我担任了生产总监一职。在老师的指导下,我们完成了我们的起始年的生产计划,并逐步了解了ERP的生产经营过程。在起始年之后我们正式开始了我们的这次的ERP沙盘模拟,我们的年限是7年,启动资金6900万元。

第一年,我们开始创建生产线,共建了四条生产线,投入的资金比较多,其中两条半自动,两条全自动线,并扩大了产地合计需要花费了1

ERP沙盘实训总结报告

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ERP沙盘实训总结报告

专业年级: 09级市场营销(2)班 学 号: 20090604260 姓 名: *** 团 队: 第六组 职 务: 生产总监

2010年10月25日

为期一周的ERP沙盘模拟结束了,依旧沉浸在灰币、订单、广

告的世界里,一路摸爬滚打下来,我有太多的心得,太多的体会,不夸张地说,这一周的收获比任何时刻都要多。 一、ERP沙盘的经营过程及成果

首次接触ERP沙盘,一切对于我们来说都是很陌生,首先我们进行了小组分配,我们小组总共有六个人,分别担任总裁、财务总监、财务助理、营销总监、生产总监、采购总监的职务,在我们小组里,我担任了生产总监一职。在老师的指导下,我们完成了我们的起始年的生产计划,并逐步了解了ERP的生产经营过程。在起始年之后我们正式开始了我们的这次的ERP沙盘模拟,我们的年限是7年,启动资金6900万元。

第一年,我们开始创建生产线,共建了四条生产线,投入的资金比较多,其中两条半自动,两条全自动线,并扩大了产地合计需要花费了1

VBSE人力资源部实训总结

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VBSE 跨专业综合实训总结报告

VBSE实训总结

那天,突然收到我们要实训的消息,又惊又喜。惊的是我们刚刚实训完没多久,没有一丝丝防备;喜的是又可以学一些操作性的东西,毕竟我对动手实践的东西特别感兴趣。所以对这次为期一周的实践还是有很大的期待的。因为听老师说过这一周的将会是我们奋斗的一周,所以周日晚上早早地睡了,第二天神清气爽的起床准备开始新的一周的“战斗”了。

周一的上午,早早地就到25C3教室报道了。25C3很大,进去就看到一群陌生的面孔,原来跨专业实训是和会计1423班的小伙伴一起。可以和其他专业的小伙伴一起实训,感觉还是很棒的。因为担心两个班级刚开始有点隔阂,老师就给了我们找相同星座组成一组的任务,很快让两个班的同学们开始打破隔阂了。虽然过程有点复杂,但是幸好有我们班的峰哥哥指挥,很快顺利的完成了这个任务。

在两个班级相互熟悉了一下之后,我们开始选举CEO组建团队。本来以为选举CEO会很激烈地,不过同学们还是有点内敛的,所以很多人就在没有竞争的状况下当上CEO。我本来也是要去竞选的,但是介于种种原因还是放弃了这次机会。所以在后来的职务中就选择了两个职务,希望自己能在这次实训中学到更多。

作为提前任聘的HR,在招聘前期我还是帮了CEO很多忙的。