我国人力资源管理存在的问题

我国人力资源存在的问题及解决办法

索迪

就业乃民生之本，因此我们高度关注明年屡创新高的高校毕业生人数，期待相关机构给出今年的就业形势；我们时常听到新闻里面说沿海发达地区存在用工荒，企业招不到工人，各地高级技工短缺。以上问题的出现都关乎我们国家一度存在的人力资源短缺现象，我认为它体现在以下几点。

一、供需数量不平衡

我国为了扩大内需培养人才，使得高校扩招，接受高等教育的人数陡增，大学的录取率直线上升，大学毕业生从原来的“天之骄子”退化成了“一抓一大把”的情境。根据奥肯定律，国民收入每增加2.5%，就业率会相应地提高1%，也就是说从劳动的需求来看，一个国家的劳动增长率一般不会超过它的国民收入增长率。因此，当受过高等教育的人数增加超过经济发展速度时，知识失业现象就会出现。另外，受市场某些过热需求的影响，高校为了吸引生源，会根据市场热门行业盲目开设热门专业，使得一些重要的基础学科和相关专业得不到应有的重视，从而造成某些专业的结构性人才短缺和不均衡分布，某些地区的一些专业人才达到饱和而经济欠发达地区则得不到相应的补充，这都不符合人力资本应该考虑到的优化资源配置这一要求。

二、提供的就业机会有限

我国的城乡二元结构造成了传统经济结构与现代经济结构并存。传

我国人力资源管理中招聘的风险管理分析

摘要

随着市场竞争的激烈, 企业对人才的争夺也变的越来越白热化, 招

聘工作的重要性也日益凸显。但同时招聘风险也是任何一个企业都无法回

避的问题。本文首先阐述了我国企业招聘风险的表现形式与风险控制的意

义；其次从四个方面分析了产生招聘风险的原因，最后提出降低我国企业

招聘风险的具体策略。

[关键词]招聘风险管理对策

ABSTRACT

With the fierce market competition, enterprises in the competition for talent has become increasingly white-hot, recruitment has become increasingly prominent importance. But at the same time the recruitment risk is any enterprise cannot evasive problem. This article first elaborated our country enterprise recruitment risk manifestation and risk con

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现代企业人力资源管理存在的问题分析

作者：李万发

来源：《科技与企业》2013年第07期

【摘 要】近年来，许多企业将人力资源管理提高到战略的高度，无论是在宏观上还是在微观上均予以高度重视。所以，人力资源管理的好坏，在很大程度上决定着企业的“生命”和兴衰。

我国多数企业在人力资源管理方面存在问题，本文对这些问题进行分析并提出相应对策。 【关键词】人力资源；管理；问题；对策 一、人力资源管理的概念

现代人力资源管理是以人为中心，管理思想的体现.是企业管理的重要组成部分，是企业管理的重中之重。它不仅涵盖了传统人事管理的具体工作内容，而且使这些具体工作内容紧紧围绕企业战略和生产经营目标来进行。它从人的自然属性出发，把握其与物质资源绝然不同的特性，即活的、有生命的资源和智慧性、触动性、再生性、周期性等特征，高度重视在经济活动中的特殊地位和作用研究生产经营过程中人与事的相互适应性和协调性。注意把握人的动态变化信息和企业内外部环境的变化情况；它视员工为企业的稀缺资源，是企业活力的源泉，是企业具有竞争力和取得成功的根本

分类号 密级 UDC

本 科 毕 业 论 文

我国保险行业人力资源管理存在的

问题及对策研究

学生姓名

院、系、中心 管理学院

专业年级 工商管理

论文答辩日期 2016

2012级

年6月2日 中 国 海 洋 大 学

我国保险行业人力资源管理存在的问题及对策研究

我国保险行业人力资源管理存在的问题及对策研究

我国保险行业人力资源管理存在的问题及对策研究

摘要

我国经济高速发展的同时，企业之间的竞争也随之越演越烈。人才是企业在竞争中制胜的关键因素，人力资源管理在帮助企业实现核心竞争力、抢占市场份额的过程中发挥着日益重要的作用。

所有企业在发展过程中都无法回避风险与危机，尤其是在当今经济全球化的大环境下，中国实行改革开放以来，企业经营的不确定因素不断增加，国内企业面临更多挑战。而

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有) 《跨国人力资源管理》讲义提纲

第一章 跨国人力资源管理导论

1．1 现代人力资源管理的发展趋势与特点 一、21世纪中国人力资源管理发展趋势

21世纪的中国人力资源开发和管理，必须走三条道路： 1．市场化道路

（1）利益主体多样化，要重视国家的利益，还要重视企业和员工的利益 （2）员工和组织是合同，契约关系 （3）利益和风险的分担和承担

2．规范化道路——构建一个程序化、流程化的制度 3．国际化道路——国际化的经营理念；国际化的人才战略 二、21世纪人力资源管理十大特点

1. 战略导向型的人力资源规划成为企业战略不可分割的一部分。 2. 人力资源管理状况成为识别企业优势的重要指标。

3. 人力资源管理人员要具备人力资源管理专业知识和经营管理通才，人力资源管理职位成为通往CEO的途径。

4. 以人为本的业绩辅导流程管理方式成为主流。 5. 人力资源管理的某些服务活动开始外包。 6. 注重企业与员工共同成长的规划和职业生涯设计

7. 动态目标管理绩效评价体系的建立成为人力资源管理核心课题 8. 激励导向的薪资制度与自助餐式的福利制度

9. 实行开放式的

供电公司人力资源管理存在的问题及对策

第I页

摘 要

在当代企业管理中，人力资源管理已经成为企业管理的重要内容。就如何尽快建立起适应国有企业发展的人力资源体系，不少理论工作者进行了研究，但供电企业人力资源管理方面的研究尚不多见。在对知识经济的涵义、特征和人力资源管理理论阐释的基础上，探讨了人力资源开发在知识经济中处于基础地位及决定性的作用，重点对知识经济时代供电企业。

人力资源管理现状作了比较深层次的分析与思考。本文作者先提出了结合供电企业的自身特点，着重研究供电企业人力资源管理的现状分析、存在问题以及完善措施。从研究人力资源管理的演变过程入手，探讨人力资源管理在知识经济时代的地位和作用，重点分析供电企业人力资源管理的现状，分析其中原因，提出供电企业人力资源开发管理进一步完善与创新的措施。

关键词：供电企业，人力资源，管理

供电公司人力资源管理存在的问题及对策

第II页

Abstract

In modern enterprise management,human resources management has become an impor

人力资源管理中绩效考核存在的问题研究

摘要：伴随着信息时代的到来，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。

本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用，首先对绩效绩效考核相关理论进行了简述，接着分析了绩效考核在人力资源管理中的重要作用，其次针对企业目前绩效考核中存在的问题，提出相应的解决措施，最终达到对理论学以致用的目的。

关键词： 绩效考核 人力资源管理 作用问题

目 录

一、概述............................................... 1

（一）绩效考核的含义 .....................

人力资源管理中绩效考核存在的问题研究

摘要：伴随着信息时代的到来，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。

本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用，首先对绩效绩效考核相关理论进行了简述，接着分析了绩效考核在人力资源管理中的重要作用，其次针对企业目前绩效考核中存在的问题，提出相应的解决措施，最终达到对理论学以致用的目的。

关键词： 绩效考核 人力资源管理 作用问题

目 录

一、概述............................................... 1

（一）绩效考核的含义 .....................

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浅谈企业人力资源管理存在的问题及创新对策

作者：王晓芬

来源：《中国经贸》2018年第17期

【摘 要】市场经济的背景下我国企业人力资源管理环境发生较大变化，竞争日趋激烈，企业必须努力提升自身的核心竞争力，才能可持续发展。现代企业管理的核心内容就是人力资源管理，其在增强企业产能效率以及市场竞争力方面发挥着巨大作用，文章就是针对企业人力资源管理中存在的问题进行阐述并提出应对策略。 【关键词】人力资源；企业；创新 一、前言

技术密集型企业以及知识密集型企业在社会中显现出蓬勃发展的趋势，导致人力资源管理工作日趋激烈，在市场竞争中的关键资源以及核心价值是人力资源。因此，企业必须懂得人力资源管理的重要性，不断更新企业的管理模式，让企业在激烈的市场竞争中繁荣发展。 二、企业人力资源管理的发展趋势

1.企业人力资源管理方面形成可持续发展的态势

运用规划、组织、控制的手段对员工进行组织以及管理是人力资源管理的主要方式，其目的是实现企业效益最大化。在企业发展中人力资源管理具有重要的意义，是企

中南大学现代远程教育 毕业论文任务书

学生姓名 入学时间 学号 学习中心 专业 毕业论文题目 1．毕业论文任务要求： 一、任务总体要求： XX公司人力资源管理存在的问题及对策研究 1 要求毕业论文结构合理、逻辑清晰、语言通顺，具有自己独立的见解，禁止抄袭。 2毕业论文写作是对学习期间所学知识的综合运用，同时也是训练学生自己动手解决问题能力、论文写作能力的过程，要求在进行论文写作之前，先大量阅读与本文内容相关的文献。相关文献可从 “中国知网”(http://www.cnki.net)，没条件的可以以关键词在“百度学术”（ http://xueshu.http://www.wodefanwen.com/） “谷歌学术”（http://scholar.google.com）等学术搜索引擎进行搜索）进行检索相关文献，阅读30篇以上文献并做读书笔记。以此来了解前人已有的研究成果。 二、论文写作的具体任务 论文应该包括以下三部分内容： 1. 阐述选题的研究背景（与工作相关）与