固定资产盘点计划表怎么写

资产盘点

固定资产盘点计划

目 的：为加强企业资产管理，确定账内所有固定资产存在，所有固定资产的实物数量与账面相符，财务与办公室将于2011年110月份进行一次盘点. 盘点方式：资产使用者上报盘点明细，财务、办公室抽盘。

盘点时间：2011年10月 日-2011年 月 日

要 求: 为便于盘点工作的顺利进行，请各部门将负责此次盘点工作的联系人于2011年 月 日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点，请认真填写盘点明细表，实际盘点人须在盘点明细表上签字，确认盘点结果。 负责盘点组长：

各部门盘点负责人：

负责抽盘部门：财务部、办公室

抽盘人员：

盘 点 范 围：所有权属于我司的所有固定资产。

盘点的步骤:

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行，具体安排如下：

（一）自查阶段（2011年10月 日-10月 日）

（1）2011年10月 日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于10月 日上报至财务

（2）2011年10月 日-10月 日，各资产使用部门开展自查工作，填报资产清查明细表。10月 日之前将清查明细报送财务部。

（二）数据汇总（2011年 月 日 月 日）两天

关于进行2011年度资产盘点的通知 公司各部门（中心）：

为保证公司资产的安全和完整，提高资产的利用效率，为资产的规范管理打好基础，经公司决定，对公司的资产进行全面盘点，现将资产盘点方案通知如下：

一、本次盘点的总体工作目标：

经过本次盘点，摸清公司的资产状况，做到账实相符，保证公司资产的安全性、完整性，并建立有效的资产管理机制。

二、盘点工作小组：

为做好本次资产盘点工作，成立盘点小组，全面协调本次盘点的有关事项。

三、盘点工作时间安排：

2011年12月19日，召开第一次盘点会议，布置盘点事项；

2011年12月20日—2011年12月23日，完成实物盘点，盘点表的填写； 2011年12月26日下午5：30公司各部门上报盘点表；

2011年12月28日下午5：30，外业上报盘点表；

2011年12月29日下午5：30，责检查盘点表的内容、汇总； 2011年12月30日，盘点总结会议。

四、盘点范围：

所有涉及公司周转使用的资产，包括但不限于固定资产、低值易耗品（含在用、未用、损坏）。

五、盘点的方法：

1、各部门经理（含项目负责人、宿舍楼长）安排人员进行全面盘点，详细登记盘点表，并经过严格复核后，按公司规定的时间和要求上报，各部门负责人对盘点的准确性、及时性负责。

只限套用

固定资产盘点表表 1 使用单位：(浙江)久熙序号 名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 黑色显示器 黑色主机 笔记本 笔记本 发票机 打印机 饮水机 电话机 交换机 公牛 品牌 AOC AOC 联想 戴尔 金税 三星 心连心 中诺 数量 2 2 2 2 1 1 1 6 1 1 5 2 8 8 2 1 1 1 2 2 4 3 2 1 1 6 1 2 1 6 1 1 10 7 15 5 4 2 2 1 ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ ¥ 金额 3,500.00 3,500.00 7,600.00 4,400.00 1,3

固定资产盘点报告

一、基本情况介绍

1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。

2、盘点期间：2012年11月21日——2012年11月22日

3、盘点人员： 刘作靖、石颖、林玉梅

4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点.

为了全面掌握公司固定资产的使用情况，行政部与财务部于2012年11月21日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括行政部刘作靖、石颖以及财务部林玉梅。这次盘点总共历时两天，在大家的共同努力下顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认。

二、固定资产盘点范围及说明

（一）盘点范围：

本次盘点，主要是针对为经营管理而持有的，使用寿命超过一年的机器设备、工具及其它与经营有关的工器具等。该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。

（二）资产使用状况说明

本次报告中将分为放映设备、美食设备、运营设备、办公设备等几类进行梳理列示。

1、放映设备

内容：主要包括数字电影放映机、3D设备、音频播放微机、银幕架等一些大型的放映机器设备。

使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。主要设备均在正常运转，其中Schneider-普通35镜头2个（设备原值

固定资产盘点小结

1、固定资产盘点小结

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤

固定资产盘点小结

1、固定资产盘点小结

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

（一）顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤

用友固定资产的盘点方案,用条码技术盘点固定资产操作与业务流程

二、固定资产盘点管理程序具体需求界定

1）固定资产条形码日常管理：资产增加时登记条码号。

2）固定资产条码修改：如果固定资产原条码丢失或者不能识别时可更换条码，条码扫描器扫描新条码后更新固定资产卡片条码编号，可批量修改。 3）盘点计划管理：制定年度盘点计划、月度盘点计划。

4）根据用友软件固定资产管理系统生成盘点表：盘点表可以根据盘点计划生成，也可以根据需要设定的盘点条件，生成盘点表，盘点表包括：资产编码、资产名称、所属部门、副资产、规格型号、条码号、数量。

5）盘点结果记录：盘点结果首先记录在扫描器的文件中，在扫描器与用友固定资产管理系统连接后，条码管理系统将盘点结果回写到固定资产系统的盘点表中。盘点结果有：资产编码、资产名称、所属部门、副资产、规格型号、条码号、数量、盘点条码号、盘点数量、使用状况；

6）盘点对比：系统自动根据盘点结果对比固定资产表，提示盘点中的错误，比如分类错误，条码错误、部门错误等提示；

7）盘点表审批：计财部门做审批之后，盘点表关闭；

8）盘盈盘亏处理：盘点表上传到T6的盘点表中通过确认处理自动生成T6的盘盈和盘亏。 9）条码打印。

盘点业务流程：

用友固定资产的盘点方案,

中铁十一局集团第五工程有限公司 已使用固定资产调拨表2012年12月16日 调出单位 名 称 原购置价格1,234,567,833,333.00

调入单位 累计折旧12,345,678.00

固定资产净值 12,345,678.00

使用年限

规格型号

购置时间 2009.12 2009.10 2009.01

生产厂家

销售商

调入单位意 见

调出单位意 见

备

注

备注：该表为公司所属单位之间调拨固定资产使用表，调出单位需要制作原始凭证分割单，复印原始购置发票后转给调入单位作为凭证附件。

中铁十一局集团第五工程有限公司

已使用固定资产调拨表

2013年5月3日

附表：

固定资产申请表事由： 详细原因： 购买 领用 调拔 修理 报损 出售

名

称

品牌及型号

数

量

单

价

金

额

备注请注明配置等

是否开票： 保修期限： 申请部门： 申请部门经理签字：

是 年/月

否

注：(领用、调拔、报损、出售不填写该栏) 注：(领用、调拔、报损、出售不填写该栏) 公司经理签字：

附表：

固定资产申请表事由： 详细原因： 购买 领用 调拔 修理 报损 出售

名

称

品牌及型号

数

量

单

价

金

额

备注请注明配置等

是否开票： 保修期限： 申请部门：

是 年/月

否

注：(领用、调拔、报损、出售不填写该栏) 注：(领用、调拔、报损、出售不填写该栏)

附表：

附表：

申请部门经理签字：

公司经理签字：

附表：

固定资产申请表事由： 详细原因： 购买 领用 调拔 修理 报损 出售

名

称

品牌及型号

数

量

单

价

金

额

备注请注明配置等

是否开票： 保修期限： 申请部门： 申请部门经理签字：

是 年/月

否

注：(领用、调拔、报损、出售不填写该栏) 注：(领用、调拔、报损、出售不填写该栏) 公司经理签字：

附表：

固定资产申请表事由： 详细原因： 购买 领用 调拔 修理 报损 出售

名

称

品牌及型号

数

量

单

价

金

额

备注请注明配置等

是否开票： 保修期限： 申请部门：

是 年/月

否

注：(领用、调拔、报损、出售不填写该栏) 注：(领用、调拔、报损、出售不填写该栏)

附表：

附表：

申请部门经理签字：

公司经理签字：