关于分销商存货加包裹承运人交付说法正确的是
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分销商~1
分销商管理
一、分销商对代理商的支持与承诺: 1、维护代理商的形象 (1)代理商的企业文化 (2)经营思路 (3)技术形象
2、维护供货商的品牌形象 (1)企业文化
(2)正确宣传供货商及其产品 (3)市场管理与控制
3、全部或重点销售代理商的产品
(1)不经营和代理商有冲突的同类竟争产品 (2)全部或重点经营代理商的产品 4、分销商必须合法经营 5、资信程度高、即时付款 6、维护产品的市场价格稳定
(1)确保代理商与分销商的经营利益 (2)制药公司要开发一个新产品确非易事 (3)奢望不断更换新产品来获取利益并非现实 (4)必须树立良好经营形象 7、加强产品宣传和推广
8、努力开拓市场、提高市场占有率 9、做好局部市场的技术服务 10、市场信息反馈
(1)饲料生产信息 (2)种畜禽存栏
(3)商品畜禽的生产状况 (4)饲料和药品经销状况 (5)药品信息(采购、销售、价格、疗效等) (6)技术信息
二、代理商对分销商的支持与承诺: 1、局部市场(如县或乡)的独家销售权
(1)确保分销商在局部市
分销商管理制度
分销商管理制度
一、分销商的选择标准:
1、三心以上店铺;(线下分销商:新开店要给出相应提升计划) 2、店铺好评率98%以上;
3、店铺必须是“厨房家电、生活家电”店铺,主营范围:家电
4、店铺需要单一经营家电类产品,不得同时出售虚拟产品和强竞争产品。比如卖点卡、充值卡。卖 价格段与东研相同的净水、空净及个人护理产品(如果店铺流量大,可同时经营电器配件及与品 牌无冲突的小家电产品。)
5、网店必须是自行经营的店铺,通过购买或转让得到的店铺,店主本人不懂网店操作和运营的情况 不能通过审核;如为公司行为则需要有相应的运营团队。(运营负责人需要在公司备案) 6、熟悉电子商务,具备一定的店铺运作和推广能力。 7、对供货商的产品有浓厚兴趣,愿意在推广方面投入。 8、认同并愿意遵守供货方的销售政策和管理规范。 9、在线时间稳定或全职经营店铺; 二、合作方式:
1、代销方式:统一通过分销平台下载产品,一件代发、单笔结算。 2、经销方式:批量采购。
3、鼓励有实力的店铺多参加淘宝促销活动。(在特定时间、特定活动中可以适当降低采购价。) 4、鼓励有实力的分销商开通天猫商城,本公司将给予货源、服务以及品牌授权等支持。 三、供货方支持:
1、一件代发或
分销商管理制度
分销商管理制度
一、分销商的选择标准:
1、三心以上店铺;(线下分销商:新开店要给出相应提升计划) 2、店铺好评率98%以上;
3、店铺必须是“厨房家电、生活家电”店铺,主营范围:家电
4、店铺需要单一经营家电类产品,不得同时出售虚拟产品和强竞争产品。比如卖点卡、充值卡。卖 价格段与东研相同的净水、空净及个人护理产品(如果店铺流量大,可同时经营电器配件及与品 牌无冲突的小家电产品。)
5、网店必须是自行经营的店铺,通过购买或转让得到的店铺,店主本人不懂网店操作和运营的情况 不能通过审核;如为公司行为则需要有相应的运营团队。(运营负责人需要在公司备案) 6、熟悉电子商务,具备一定的店铺运作和推广能力。 7、对供货商的产品有浓厚兴趣,愿意在推广方面投入。 8、认同并愿意遵守供货方的销售政策和管理规范。 9、在线时间稳定或全职经营店铺; 二、合作方式:
1、代销方式:统一通过分销平台下载产品,一件代发、单笔结算。 2、经销方式:批量采购。
3、鼓励有实力的店铺多参加淘宝促销活动。(在特定时间、特定活动中可以适当降低采购价。) 4、鼓励有实力的分销商开通天猫商城,本公司将给予货源、服务以及品牌授权等支持。 三、供货方支持:
1、一件代发或
天猫淘宝分销商管理规定
天猫淘宝分销商管理规
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分销商管理制度-----
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一、分销商的选择标准:1、两钻以上店铺;
2、店铺好评率98%以上;
3、店铺必须是“鞋类”店铺,经营范围:男鞋、女鞋、运动鞋;
4、店铺需要单一经营皮鞋类产品,不得同时出售其它产品,比如卖眼镜、卖点卡、卖日用品等等。(如果店铺流量大,可同时经营服装服饰类。)
5、网店必须是自行经营的店铺,通过购买或转让得到的店铺,店主本人不懂网店操作和运营的情况不能通过审核;
6、信誉和销量不得来自于非鞋类产品。(比如通过卖点卡做到钻石级别再改行卖其它产品。)
7、熟悉电子商务,具备一定的店铺运作和推广能力。
8、对供货商的产品有浓厚兴趣,愿意在推广方面投入。
9、认同并愿意遵守供货方的销售政策和管理规范。10、在线时间稳定或全职经营店铺;
以下情况优先通过审核,或者放宽审核条件:
1、熟悉网店运作,有丰富的经营和推广经验,有出色的营销能力。
2、全职做淘宝的店主;
3、对鞋类市场有研究,对我们的产品有兴趣,有定位和分析;
4、有合作诚意,主动与我们负责人取得联系。
5、在淘宝拥有良好的客户资源,
二、合作方式:
1、代销方式:统一通过分销平台下载产品,一件代发
无船承运人制度研究
无船承运人制度研究
内容摘要:近年来,随着国际贸易和国际运输的发展,我国的无船承运业务从传统货运代理业中分离出来,初步形成了自己独立的市场,并具有一定规模。2002年1月1日实施的《中华人民共和国国际海运条例》使我国成为继美国之后第二个专门引入无船承运人概念的国家。“无船承运人”制度是是国际集装箱运输和多式联运迅猛发展到一定阶段的产物,也是世界海上国际贸易与运输的一项重要制度。 关 键 词:无船承运人 国际货运代理人 责任保险 保证金
在航运实践中,无船承运人扮演着重要角色,处于不可或缺的地位, 航运市场需要无船承运人,但又不能过多。这一现实矛盾使无船承运业务的法律规制及无船承运人管理法律问题显得更加明显和突出。因此,对无船承运人的制度研究显得尤为重要。
一、无船承运人制度的产生 从海运服务的角度看,无船承运人实际上是从货运代理人逐步发展和演化而来的,是货运代理适应新形势的需要发展出的新生事物。从字面意义上看,无船承运人属于一种特殊的承运人,是与发货人订立运输合同的人或者实际完成运输的人。1
无船承运人源于但又不同于国际货运代理人,是承运人的一个分支,是连接货主和实际承运人的纽带和桥梁。国际货运代理人进入运输领域,开展单一
航空旅客运输合同中承运人的义务
航空运输法结课论文
目录
目录 .................................................... ⅰ 题目 ..................................................... 1 一、航空运输合同 ......................................... 1 (一)航空运输合同的概念 .............................. 1 (二)航空运输合同的主体 .............................. 2 (三)航空运输合同的客体 .............................. 2 二、航空运输合同中承运人的义务 ........................... 2 (一)强制缔约义务 .................................... 2 (二)按时运输义务 .................................... 3 (三)按约定路线运输义务 ...............
从承运人视角看_鹿特丹规则_
鹿特丹规则 相关论文
第32卷第5期2010年5月
从承运人视角看《鹿特丹规则》
李
(上海海关学院
凌
201204)
经济系,上海
【摘要】通过对《鹿特丹规则》与《海牙规则》《海牙—维斯比规则》《汉堡规则》等3个国际
海上货物运输公约有关规定的比较,从承运人的角度论述《鹿特丹规则》在承运人责任基础、义务等方面的变化,指出其为了平衡船货各方利益,加重承运人的责任并重新构建承运人的责任基础。
【关键词】鹿特丹规则;承运人;承运人责任;责任基础由联合国国际贸易法委员会(UNCITRAL)起草的《联合国全程或部分海上国际货物运输合同公约》(简称《鹿特丹规则》)于2009年9月23日在荷兰鹿特丹开放供签署。截至2009年11月,该公约的签约国达21个。这意味着该公约达到正式生效所需的20个签约国的数量要求,将于第20个国家递交批准书的1年后生效。
目前国际上有1924年《关于统一提单某些法律规定的国际公约》(简称《海牙规则》)、1968年《关于修订统一提单某些法律规定的国际公约议定书》(简称《海牙—维斯比规则》)和1978年《联合国海上货物运输合同公约》(简称《汉堡规则》)等3个海运国际公约。《海牙规则》和《海牙—维斯比规则》在调整船货双方利益方面倾向于保护承运人。《汉
代理商开分销商大会会前准备工作
代理商开会的准备工作
一、会前准备工作:
1、会前物料准备: (1)、代理商告知当地业务何时准备开会,预计人数(会前15天)
(2),工厂物料在会前15前准备好,会前10天准备寄出来发给代理商。工厂
物料包括:手提袋60份,折页200份,报纸100份,海报100份,企鹅20个,推广手册60份,空壳机10~15个等
(3),代理商在酒店开会的物料、地址和道具在会前10天开始预订和准备,包
括:背景墙和邀请函制作(设计文件由公司发邮箱),条幅,活动展柜,刀旗,拱门,帐篷,礼品等
2、会前代理商发出邀请函给分销商(会前10天开始,老客户,新客户都需要邀请,不管对方来不来,注意:会场人越多,气氛才越好,会前不要和分销商讲政策内容和会前不要收款,会中才收款,目的是会中打款抢奖品气氛好) 3、会前邀请工厂嘉宾(会前7天)
4、会前制定会议政策和会议流程、主持人、发言稿(会前3天)
5、会前一天布置会场,道具(背景墙,条幅,产品,活动展柜、帐篷、装入手提袋(折页,画册,报纸等)
6、会议前一天给所有分销商打一遍电话通知,以免分销商客户忘记来参加会议 7、会议当天布置拱门、刀旗、会场水果、瓜
线上分销商加盟政策与供应商扶持政策
线上分销商加盟政策与扶持政策
根据公司的整体规划,为了进一步加强对“亚凡克”网络销售的管理,规范渠道销售,保护线上线下各分销商和店铺的利益,拓展线上网络分销渠道,维护“亚凡克”品牌形象,现对网络分销商、网店经营进行授权管理,具体销售政策及管理流程规定如下:
一、网络经营管理原则:
1、线下一个分销体系,线上一个分销体系。品牌共享,互为补充,互不冲突。 2、线上分销商及网店需总公司授权经营。分销商需对所分销的网店进行管理。 3、网上店铺实行一店一授权。
4、公司制定了网络渠道商品的统一零售价,同时规定了正常商品的最低限价。 5、线上线下商品逐步区分。
6、网上销售的商品质量和享受的服务和实体店同等。
7、公司授权网络商务事业部对线上分销体系的建立、维护、拓展、政策制定、
监督、检查与考核等进行统一的管理。
二、 网络销售平台及网店类型: 1、 网络平台:
1) 淘宝商城、淘宝网、拍拍网等; 2) 京东商城、苏宁易购、卓越网等;
2、 网店的类型:
1) 官方旗舰店
2)授权专卖店(专卖指定品牌的网店); 3)授权专营店(专营指定品类的网店); 4) 授权综合店(什么都卖);
5) 授权折扣店(仅能销售折扣商品)
三、授权线上网
关于分销商参与商业街销售(蓄客)的建议6-3
关于分销商参与商业街销售(蓄客)的建议
一、市场背景
1、本地竞争格局:6月6日九江万达广场金街D区产品即将认筹,同时九江新天地项目也已拿到预售,也将于6月6日正式首次开盘(前期缴纳2万元定金认筹客户约400多组)推出街区产品,未来街区产品市场竞争,尤其是本地客户资源争夺将会进入白热化阶段。
2、外地市场潜在竞争:目前中航城已重新启动街区销售,通过房多多等网络平台挖掘外地客户资源,万达广场及新天地项目也通过中介机构及自身拓客团队挖掘周边下属县区客户资源,周边市场竞争也将进一步深化。
二、项目现状
1、剩余房源选择空间小:家居产品目前去化难度较大,商贸产品则多为3、4层边角铺可选择余地较小;
禧徕乐·九江项目销控图示(6-3)销售部2015-6-3 ?Confidential File【项目销控图,截止2015-6-3】
2、客户成交渠道存在局限性:近期成交客户渠道主要为朋友介绍(既“老带新”)相对单一,且老客户资源有限,亟需发展新的带客渠道来加快项目街区销售进度。
三、分销商现状
经营难以为续,分销商大量流失:由于当前可售房源的减少,部分分销商难以实现盈利,面临经营上的困难(经过一年多的市场发掘,分销客源相对枯竭,南昌分销公司关门率达