康正医院是正规医院吗

康正医院 医院文化整体方案

? 塑造文化医院的目的和背景

? 塑造文化医院的前提和条件

? 塑造文化医院的具体实施方案

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盘古开天地以来,无论自然界或人类社会,都遵循着物竞天择,弱肉强食定律,一如达尔文<<进化论>>一说,只有强者拥有权利,适者生存成为不可否认的公式.如何成为强者,猛虎凭借锋利的牙齿,成为动物界的强者;爱因斯坦以超常的智慧成为科学界的强者;拿破伦依靠强大的军事手腕成为军事界的强者,那一个医院如何成为医疗界的强者呢?特别是一个刚刚建立的医院如何迅速成为同行中的强者,必须依靠怎样的医资力量、人文力量、社会力量呢？这是一个必须要正视面对的严肃问题。

进入市场经济大潮，医患之间的关系已经跳脱计划经济一对一的定点关系，成为双向可选择的关系，尤其如上面一说，只有强者才能生存的道理。一个医院如何吸引更多的病人就医、然后被大众广为传诵，视之为医之父母、拥戴爱护，这一切都必须基立于医院是否有与众不同、长期生存的精神卖点。凭借精神升华的力量，才是深入民心，取胜夺魁的法宝。那什么是精神性的力量？这是一个广泛概括的概念，如果举例论证，广阔到中华民族自强不息、热血拼搏的精神力量，或社会主义

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十多年前，北大青鸟依托于互联网，开始进入大众视野。但时至今日，许多人仍弄不明白：北大青鸟学校如何，北大青鸟是正规可靠的学校吗。其实这并不意外，就像大家都知道北京大学，但很少有人清楚北京大学优势专业有哪几个，是一样的道理。所以快和我一起来了解下北大青鸟吧。

北大青鸟学校如何?

说北大青鸟是学校容易被大家误解，而说北大青鸟是一家连锁的IT培训机构应该更恰当一些。北大青鸟是北京大学的校办企业，和北京大学有些一些关系，但对于我们学生来说，确实是根本感受不到有丝毫关系的。

北大青鸟做为一家培训机构，名头够大，全国也有许多加盟点，教师多是从一些企业过来的，有一定的工作经验。

学生以高中毕业生居多，也有大专生和高中肄业的，年龄都不大。如果找到一个合适的圈子，那互相鼓励互相帮助互相学习的话，的确能学到不少东西，也能更积极向上。但周围如果都是调皮捣蛋学生的话，那也就近朱者赤近墨者黑了。

北大青鸟学校如何?做为一家培训机构，有自己的教学体系，有

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教材研发的能力，任职老师经过专业培训，可以说是非常不错得了。但学员能不能学好，那完全是看你的努力程度了。

北

假如我是民营医院院长：

一． 工作（严格的制度及执行力） 二． 生活（员工的薪资待遇及节假日出去游玩） 三． 责任（患者来医院治疗我们就得对他们付责任） 四． 服务（服务好患者） 五． 疗效（切实做好，有把握的疾病治疗，提前做好患者入院及治疗情况，避免医疗纠纷

的出现）

从这5个方面进行管理：（人性化管理，不管让患者还是员工真正的感觉到这个工作这个医院带给他们的是快乐是诚信）

1.1、病人没有贫富贵贱之分，你有钱可以住大一点的病房，但服务一视同仁。

1.2、我是以人为中心，而不是以病为中心。

1.3、我要绝对的用人权、分配权。

（严格的执行力，严格的制度来分配）

一、 医院建设 民营医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建

设必须符合三个标准：

1.《医疗机构设置规范》+医疗市场定位； 2.门诊为主+病房为辅；

3.品牌专科为主+普科为辅。按照优雅环境、优良设备、优秀人才、优惠价格、优质服务五个高端医疗要素去进行标准化组建或重整，以品牌医院形象公示于众。

2.现在的民营医院无论是软件和硬件都无法超越国有医院，如果试图按照国有医院大而全的模式去组建，要与国有医院争夺医疗市场，它只通过对竞争目标的国有医院进行

收集于：爱短语

福康医院启动诚信工程——为党的生日献礼

新闻通稿

与时俱进,开拓进取。在今天党的83岁生日，举国欢庆，刚刚诞生的福康医院，在这大喜大庆日子里，为了庆祝党的生日，与党同庆，福康医院正式全面启动医疗诚信工程，向党献礼，以“想病人之所想，忧病之所忧”的服务宗旨，真情回报社会，向百姓民生承诺：诚信是金，诚信是立院之基，兴院之本，做诚信的福康人。

几多风雨路，几段曲折歌。福康医院为了回报党，对党员致予节日的问候，真诚地对党员健康的关心与深情的关怀，体现福康医院对党员的人文关怀与关注，在今天为党员献上一份生日礼物：对前来看病的所有党员凭证件获免费体检。

学生是我们党的希望，在他们成长的路上不能没有梦想，为了让他们在挥洒阳光的路上，放飞梦想，与健康同行。柳州人民广播电台、共青团柳州市委员会、柳州市作家协会和福康医院联合举办首届“福康杯”大中专院校朗诵大赛；为提高柳州在校的学生的综合素质，为党的素质教育培养花朵绽放堆积沃土；为本土文化的繁荣推波助澜。

为迎取医疗行业之大势。呼应了百姓民生的心理健康要求，贴近老百姓，让更多的柳州人真真切切地感受福康医院对群众健康的关注和医疗诚信工程的启动，福康医院以：好医生+好设备+好服务=好疗效的经营理念。以福康人的精心

民营医院营销，是该好好策划自己了！

专注于研究民营医院营销已经好几年了，期间自己的许多理念和观点被各大媒体纷纷转载。国内医药行业有影响力的权威媒体《医药经济报》还辟出专版刊登我有关这方面的系列文章，自己也到上海交通大学做过类似的专题报告，为今后的民营医院寻找出路献计献策，目的是希望这行业能得到持续健康的发展，而不是以往急功近利的粗放式经营，因为那样做，不仅路越走越窄，关键是没有未来。

不说别的，就拿我们蓝哥智洋国际行销顾问机构总部所在地无锡来说，民营医疗机构数量目前已达到1227家，占医疗机构总数的57％，但这些民营医疗机构普遍面临规模多数较小、特色不明显、抗风险能力差、人才遇瓶颈等问题。

我们观察多家民营医院不难发现，妇科、产科、男科是民营医院最热衷的科室，一些民营医院似乎把家当全用于投入这些科室。除了这三个科室外，其它的诊疗项目基本都是技术含量低下。眼下，许多民营医院的三年免税期即将过去，将面临征收33％的所得税、5.55％的营业税的压力，如果不尽快找到自身出路，日子也是够难过的。

现在，在我国逐步开放医疗市场的大背景下，大部分民营医院在激烈的竞争中难以显现出机制活、观念新、市场化水平高的优势，因而处于进退两难的尴尬境地。

究其原因，民营医院的这种

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建设医院文化 打造医院品牌

作者：李劲松 黄小红

来源：《企业文明》2016年第07期

随着医改的深入、医疗技术的发展和人们医疗卫生需求的提高，医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展。可以说，医院文化建设是未来医院管理的主流，创新医院文化、打造医院品牌是增强医院竞争力，促进医院快速、可持续发展的必由之路。

医院文化是指医院在长期医疗服务过程中积淀、凝练形成的物质成果和精神成果的总和，是医院全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个医院在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特文化管理模式。医院文化涵盖的内容很多，主要由医院所独有的精神文化（价值观）、制度文化（规章制度，管理机制）、品牌文化（技术、质量）、行为文化（服务）、物质文化（环境条件、医院标志、院训院歌、文化载体等）5个方面的内容构成。

年轻的娄底市中心医院传承湘中儿女厚积薄发的气脉，秉承“修身至善、厚学济生”的院训，在39年的办院历程中逐渐形成具有自身特色的医院文化内涵，其中院徽象征着中心医院人以一颗火热的爱心服务病人、奉献社

What is vividly revealed in the picture above is that water is being reused in daily life at home. After washing rice, the water，can be used to wash vegetables and then water，the plants. What a harmonious

It is not difficult to find that what the picture intends to express is the importance of saving a and protecting resources． On the one hand, as we all know, water resource is unrenewable and water shortage is still a serious problem threatening the existence and survival of the whole human being. On ,the other han

人民医院

创建“平安医院”工作情况汇报

尊敬的各位领导：

根据《市社会治安综合治理委员会办公室关于做好平安建设专题调研有关准备工作的通知》精神，我院对照《四川省卫生厅2013年“平安医院”工作实施方案》文件要求，就我院近年来创建“平安医院”的工作情况汇报如下。 一、成立组织机构，加强安全宣传

为把创建“平安医院”工作落到实处，我院一是成立了以院长为组长、分管院长任副组长，全院各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组；成立了由医务科牵头，保卫科和其他相关职能科室配合的创建工作机构，确保责任落实到位。二是制定了《人民医院“平安医院”创建方案》，明确了工作重点和具体措施。三是将创建工作纳入医院综合目标考核指标，与医疗、护理、院感、治安等日常管理工作相结合，以达到确保员工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定的目的。四是以创建“平安医院”为契机，通过宣传栏、易拉宝、LED显示屏、海报等形式，在全院开展以“医疗安全、治安安全”为主要内容的宣传，营造了创建“平安医院”的良好氛围。 二、提升服务质量，营造平安医院 （一）建立健全质量管理责任制

医院强化了院长作为医疗质量管理第一责任人，业务副院长作

医院宣传语录医院服务宗旨

医院治院方针

劳动纪律 医疗质量 服务态度 增收节支 减员增效

医院工作提倡“四种精神”

敢为人先的创新精神 不竞声华的实干精神 爱岗敬业的奉献精神 齐心协力的团队精神

医院工作“六要”

工作责任心要再强一些 考虑工作要再细一些 落实措施要再实一些 工作效率要再高一些 头脑要再冷静一些

对自己的要求要再严一些

医院工作要求“十不让”

不让领导布置的工作在我手中延误 不让领导传递的信息在我面前中断 不让需要办理的公文在我手中积压 不让工作差错和失误在我手中发生 不让需要督办的工作在我手中遗漏 不让今天能办的事拖到明天

不让来院的同志在我这里受到冷遇 不让来院的病友在我工作中感到不安 不让社会上的不良习惯在我身上出现 不让医院形象和声誉在我名下受到影响

文明礼貌用语集粹

只要献出一点爱 生命因你而精彩

爱心传递生命

以我们的热心、关心、细心、耐心，让病人舒心、放心、安心、欢心——二病室

与您肝胆相照

唯爱康中医院

关于临床进行“青霉素、头孢菌素类抗生素”皮试的规定

各有关科室：

鉴于目前临床医疗工作中“头孢菌素类抗生素”使用越来越广泛，“头孢菌素类抗生素”过敏现象时有发生，从而引发不必要的医疗纠纷。为防范医疗事故的发生，减少医疗纠纷，根据有关规定，对本院临床有关“青霉素、头孢菌素类抗生素” 的皮试进行规定如下：

1、青霉素与头孢菌素类抗生素有交叉过敏反应，但由于两类药物在化学结构上的不同性，因此禁用“青霉素皮试液”代替“头孢菌素类抗生素皮试液”进行头孢菌素类抗生素过敏试验。

2、根据2005年版《中国药典》及中华人民共和国药典委员会编写的《临床用药须知》的有关条款，对接受青霉素类药物治疗的患者，若同一批号者，停用超过72小时以上，须重新作皮内试验；若更换批号者，用药前必须再次行皮内试验。

3、虽然国家未有“在使用头孢菌素类抗生素时必须作过敏试验”的相关规定，鉴于临床上头孢类抗生素过敏事件频发，且各厂家生产的头孢类抗生素良莠不齐，因此，我院规定使用“头孢菌素类抗生素”时原则上需做“头孢菌素类抗生素皮试”。但如果药品使用说明书有规定需作皮试者或者有“事前、建议、最好进行皮肤敏感试验为宜者”，则必须做皮试。

4、根据《中国药典》：对青霉素