建设工程管理大作业

北京邮电大学 工业经济学课程设计 项目可行性分析研究 ——工业经济学课程设计报告 课程设计题目：某新建电子配件厂项目 指导教师： 班级： 姓名： 学号： 班内序号： 2014.5.20 项目可行性分析研究

目录

（一）课题概述……………………………………………2

1.项目名称……………………………………………………………………………2 2.基础数据……………………………………………………………………………2

（二）财务评价……………………………………………4

1.财务净现值…………………………………………………………………………4 2.内部收益率…………………………………………………………………………4 3.静态和动态投资回收期……………………………………………………………4 4.投资利润率…………………………………………………………………………5 5.资本金净利润率……………………………………………………………………5 6.借款偿还期等指标…………………………………………………………………5

一、填空题

1、建设工程监理的对象是 建设工程项目 ，建设监理执行主体是 工程监理企业 ，建设工程监理实施的前提是 业主的委托 ，建设工程监理的实施是一个 履行合同 的过程；P1 2、实施建设工程监理制度具备的三个条件是 市场经济，良好的法制环境和对应的配套制度，其中 市场经济 是建设工程监理存在发展的前提条件；p5

3、我国建设工程监理法规体系构成分三个层次，第一层次是建设法律，第二层次是行政法规，第三个层次是部门规章和地方法规，其中法律效力是建设法律效力高于行政法规，行政法规的效力高于部门规章，行政法规、地方法规和部门规章具有同级法律效力；p10

4、监理工程师注册分为初始注册，变更注册和延续注册，每一注册有效期为3年，年龄超过65周岁的不予注册；p36

5、工程监理企业按组建方式分为股份公司，合资监理企业，合作监理企业，其中股份公司又可分为有限责任公司和股份有限公司；p43

6、甲级工程监理企业的注册资本不少于100万元，取得监理工程 师注册证书的人员不少于25人，企业技术负责人应当具有15年以上从事工程建设工作的经历；

7、工程监理企业甲级资质由国务院建设行政主管部门负责审批，工程监理企业连续2年年检合格，方可申请晋升上

项目管理大作业（2015-2016第一学期） 要求：1、将作业文档下载并修改为你的名字。

2、直接在上面作答。

3、做完后，选择全部内容，拷贝至网页界面，黏贴。 4、同时上传此doc文档，若不能则压缩此文档再上传。

一、简答题（8分*10=80分）

1. 如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？

答：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。项目经理的任职资格

一、人格魅力

1、忠诚，首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。2、公正无私，项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源。3、良好的职业道德，由于项目的特殊性，任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，实时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4、善于学习，没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是

一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项

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一、简答题（8分*10=80分）

1. 如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？

答：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。项目经理的任职资格

一、人格魅力

1、忠诚，首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。2、公正无私，项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源。3、良好的职业道德，由于项目的特殊性，任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，实时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4、善于学习，没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是

一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项

一、简答题

1. 现代项目管理的基本任务？

答：项目组织，进度控制，费用控制，质量控制，合同管理

2. 什么是货币的时间价值？受那些因素制约？

答：货币在特定利率条件下，对时间指数的变化关系称为货币的时间价值。

制约的因素：货币投入量 ，货币投入方式 ，利率 ，利息计算方式

3. 什么是可行性研究？它有哪些主要作用？

答：专门为决定某一特定项目是否可行，而在实施前进行调查研究及全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。 作用包括：

它是科学投资决策的依据；

它是编制设计、设计、施工实施及后评价的依据； 它是项目评估、资金筹措的依据； 它是提高投资效益的重要保证。

4. 什么是资产与负债？两者的特征和种类有哪些？

答：资产：能给企业带来未来经济利益的实物财产或权利。

负债：由于在过去交易或事项中所承担而必须在未来一定时日偿付他人的现金、商品或劳务的总价值。

资产包括非流动资产和流动资产，负债包括非流动负债、流动负债和或有负债，资产负债表的特征是：①静态报表，只能反映项目寿命期内某一特定时点上的财务状况；②只能列入项目本身所拥有的资产以及所欠的债务；③可以根据账面价值编制，也可根据市场价值编制。

5. 简述项目

IT项目管理大作业

学生姓名: 学 院: 班 级: 题 目:

学生信息管理系统项目计划

学 号： 经济管理学院

指导教师： 职称:

2013年 6月

目 录

1 项目概述 ....................................... 1

1.1 项目情况介绍 ................................................................................................................... 1 1.2 建设目标 ........................................................................................................................... 1 1.3 项目建设相关方 ........................................................................................................

项目管理大作业（2015-2016第一学期） 要求：1、将作业文档下载并修改为你的名字。

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一、简答题（8分*10=80分）

1. 如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？

答：项目经理是整个项目组的灵魂，是项目组中很重要的一个角色，是项目完成与否的核心人物。项目经理的任职资格

一、人格魅力

1、忠诚，首先要带有对项目负责的态度，对项目忠诚。2、公正无私，项目经理要整合项目组的所有资源为实现预期的目标服务，那么项目经理就要站在公正无私的立场合理地分配项目组的资源，如人力、物力、财力等，不能因为个人的原因而刻意增减各类资源。3、良好的职业道德，由于项目的特殊性，任一个细微的变化都有可能导致项目的终止。因而，要求项目经理要具有良好的职业道德，实时跟踪和关注项目的进展情况，遇到项目运作过程中所发生的问题和困难要及时地与公司、用户进行充分沟通和协调，共同探讨解决之道方为上策。蓄意隐瞒困难的真相是一种不负责任的态度。4、善于学习，没有人什么都懂，只有虚心的人才会真的懂。虽然项目经理是

一个项目的核心人物，但他所具备的知识不一定比项

IT项目管理大作业

学生姓名: 学 院: 班 级: 题 目:

学生信息管理系统项目计划

学 号： 经济管理学院

指导教师： 职称:

2013年 6月

目 录

1 项目概述 ....................................... 1

1.1 项目情况介绍 ................................................................................................................... 1 1.2 建设目标 ........................................................................................................................... 1 1.3 项目建设相关方 ........................................................................................................

一、简答题

1. 现代项目管理的基本任务？

答：（1）、科学化、民主化原则。这一原则包含两层意思。首先，在项目决策过程中必须尊重客观规律，按照科学的决策程序进行。其次，社会化大生产的特点是投资项目规模大，投资多，技术复杂，牵涉面广。（2）、系统性原则。所谓系统性原则就是把项目看作国民经济大系统中的一个子系统，从整个系统的角度看项目的可行性与实际效用，同时，从项目内部各要素之间的相互关系中寻其总体效益的最优化。（3）、动态管理的原则。动态管理的原则主要包含两层含义：项目全过程管理和考虑资金的时间价值。（4）、责任、利益、风险对称的原则。项目管理的责任、利益、风险是相对称的。 2. 什么是货币的时间价值？受那些因素制约？

答：货币的时间价值就是指当前所持有的一定量货币比未来持有的等量的货币具有更高的价值。即货币的价值会随着时间的推移而降低。货币之所以具有时间价值，主要有以下三个方面的原因：首先，现在持有的货币可以用于投资，获取相应的投资收益。其次，物价水平的变化会影响货币的购买力，因而货币的价值会因物价水平的变化而变化。最后，一般来说，未来的预期收入具有不确定性。

受到的因素制约有三个即货币投入量、货币投入方式、利率和利息计算方式 。

3. 什么

一、简答题

1. 现代项目管理的基本任务？

答：（1）、科学化、民主化原则。这一原则包含两层意思。首先，在项目决策过程中必须尊重客观规律，按照科学的决策程序进行。其次，社会化大生产的特点是投资项目规模大，投资多，技术复杂，牵涉面广。（2）、系统性原则。所谓系统性原则就是把项目看作国民经济大系统中的一个子系统，从整个系统的角度看项目的可行性与实际效用，同时，从项目内部各要素之间的相互关系中寻其总体效益的最优化。（3）、动态管理的原则。动态管理的原则主要包含两层含义：项目全过程管理和考虑资金的时间价值。（4）、责任、利益、风险对称的原则。项目管理的责任、利益、风险是相对称的。 2. 什么是货币的时间价值？受那些因素制约？

答：货币的时间价值就是指当前所持有的一定量货币比未来持有的等量的货币具有更高的价值。即货币的价值会随着时间的推移而降低。货币之所以具有时间价值，主要有以下三个方面的原因：首先，现在持有的货币可以用于投资，获取相应的投资收益。其次，物价水平的变化会影响货币的购买力，因而货币的价值会因物价水平的变化而变化。最后，一般来说，未来的预期收入具有不确定性。

受到的因素制约有三个即货币投入量、货币投入方式、利率和利息计算方式 。

3. 什么