论风险投资中的项目风险管理

北京语言大学网络教育学院

《风险投资管理》模拟试卷一

注意：

1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、在中国人民银行的规定中，基金发起人实收资金应在基金规模的（ ）。 [A] 10%以上 [B] 30%以上 [C] 50%以上 [D] 80%以上 2、风险投资家在选择项目时最看重（ ）。 [A] 产品 [B] 人才 [C] 市场规模 [D] 技术 3、风险投资基金的发行渠道里不包括下列（ ）方式。 [A] 私募 [B] 直接销售 [C] 包销方式 [D] 政府购买 4、我国第一家规范的基金公司是（ ）。 [A] 淄博乡镇企业投资基金 [B] 华夏基金 [C] 融通基金 [D] 博时基金 5、风险投资方式以（ ）形

软件工程项目管理与案例分析

————项目风险管理

班 级: 计科113 学 号: 11422015 姓 名: 牟兴成 指导教师: 茅洪波

一、项目风险管理概述

项目风险管理是指对项目风险从认识到分析直至采取应对措施等的一系列过程，包括风险识别、风险量化、风险对策和风险控制等，如下图所示，从而将积极因素所产生的影响最大化并使消极因素产生的影响最小化，或者说达到消除风险、回避风险和缓解风险的目的。对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。 二、项目风险管理规划

项目风险管理实际上就是贯穿在项目开发过程中的一系列管理步骤：

(1)风险识别：风险识别要确定影响本项目的风险来源、风险产生的条件，并描述其风险特征。风险识别不是一次就可以完成的事，应该在项目的整个生命周期内持续进行。识别风险的方法常用的有现场观察法、座谈法、流程图法、财务报表法、相关部门配合法和环境分析法等。

(2) 风险分析：风险评估时对风险影响力进行衡量的活动，即衡量风险发生的概率和风险

软件项目风险管理

５０

福建电脑２００７年第１２期

谈软件项目风险管理

覃子珍

（华南热带农业大学机电与信息工程学院海南儋州５７１７３７）

摘要】风【：软件项目的风险管理是项目成功与否的关键。本文概述了软件项目的风险，讨论了进行风险管理的意义、险管理的步骤及一些方法，最后就改进我国目前软件项目风险管理现状提出几点建议。

【关键字】：软件项目风险管理

０．引言

软件是一种抽象的逻辑实体，软件产品是智力产品，软件开发受多方面因素的影响，这些特点使得软件项目具有别于其他项目的复杂性。目前软件开发技术、工具都有了很大的进步，但是软件项目开发超时、超支、甚至不能满足用户需求而根本没有得到实际使用的情况仍然比比皆是。其重要原因是对软件项目开发过程中自始至终存在着的种种风险认识不够，管理不到位。在很多的情况下，软件开发人员往往对忽略掉软件项目的风险管理，有的不知道风险管理到底应该做些什么。风险管理作为项目管理中最容易被忽略而且是最难以管理的环节已经日益引起人们的重视。

１．软件项目风险及其一般来源

１．１风险的定义

根据美国项目管理学会（ＰＭＩ）对风险的定义是＂正面或负面影响项目内容的不确定事件或条件＂。而目前在风险管理界中普遍采用的风险定义是：风险是指引起损失产生的不确定性。这

风险投资中的创业企业价值评估模型及其运用*

美国的风险投资基本形成了相对成熟和科学的理论体系的操作方法,１９８３年美国的ＳａｎｔａＣｌａｒａ大学的ＴｙｚｏｏｎＴ．Ｔｙｅｂｊｅｅ教授和ＡｌｂｅｒｔＵ．Ｂｒｕｎｏ教授就９０家风险投资机构的跟踪采访中,提出了一套较为完整的评价风险企业价值的框架,分析了影响投资决策的主要因素。本文建立在这个框架基础上,结合中国实际情况作了修改,并用权重和概率相结合的方法对修改后的模型的评价标准作了量化,通过数学方法表达出来,以期得出可操作性更强的风险企业价值评估模型。

一、 风险企业价值评估模型介绍及其修正 （一）

风险企业价值评估模型介绍

风险投资家的投资行为一般有这样一个过程（见图１）:首先是项目的来源,由此界定了风险投资家潜在投资方向:然后,通过对项目审查和筛选把目标定在可行性较强的项目,并对这些项目进行潜在收益率和风险的评估;一旦决定投资,投资家和风险企业之间签署投资协议;投资后,风险投资公司要建立起资金控制系统,保护投资,并为风险企业管理咨询,最终风险投资公司将协助风险企业上市、兼并或清算,撤出风险资本。在这个过程中,对风险企业的评估至关重要,因为它决定性地影响着投资决策。

美国ＳａｎｔａＣｌａｒａ大学的Ｔ

项目管理习题：项目风险管理

1、 在风险分析中使用灵敏度分析可以： A、取代风险量化中的不确定性分析 B、估算管理层对风险的厌恶级别

C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响 D、 A和B

2、有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险 A、薪水册成本 B、机会成本 C、沉淀成本

D、有担保的承包商造成的损害

3、如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义 A、确定性 B、风险

C、不确定性 D、已知-未知

4、针对固定价合同，付款的风险是： A、承包商的实际成本

B、承包商的成本加固定费用

C、在承包商的投标中未公开的应急费用

D、根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险 5、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是： A、采用头脑风暴技术识别风险 B、利用以前类似项目的历史数据 C、灵敏度分析 D、 Delphi技术

6、由谁最终负责确定和管理项目风险 A、项目发起人 B、经理 C、团队

D、经理和项目发起人

7、现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资

风险投资的风险识别及评价

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风险的识别

包括：技术先进性、技术人才与研发能力、技术产

对风险投资企业而言，在创业过程中由于产品、市场的巨大不确定性以及人力资源整合的不确定性，其面临的各种风险及诸风险因素可以说是不

品的独特性或附加价值、生产制造计划与周边产业配套情况、专利与知识产权问题。 2 .财务风险。财务风险是指企业在经营、生产过程中资金运行盈利的可能性。企业的盈利取决于产品的产量、成本、销售价格和收益之间的关

计其数的，其影响程度和性质也不相同。相对于不同规模和不同发展阶段、不同行业的风险企业，同一

风险因素的影响程度和重要性也不相同。 风险识别从某种程度上说也是一种风险分类过

系，有赖于科学的管理、合理有效地使用资金。如若不然，必会造成成本过高，利润下降，甚至亏损倒闭，这里所指的财务风险主要指企业生产性投资各阶段的资金需求得不到及时供应和支持而导致创新失败的可能性，也叫融资风险。它表现为企业因经营状况不佳或风险发生而出现临时性的资金需求缺口得不到风险基金持续不断的充足支持，或者是

程。风险企业的经济风险按照风险产生的原因主要可分为技术风险、市场风险、财务风险、管理风险及环境

投融资决策与风险管理

课程背景

上海财经大学商学院EDP中心立足于经济环境的新走势与资本市场发展的新动向，结合国内国际的知名案例，通过对融资过程中的资本结构、融资成本、融资顺序以及公司运作过程中的股利政策、价值评估进行详细的分析，让学员掌握不同融资方式的特点;通过比较分析商业信用、银行、民间信贷之间的差异，帮助学员理性地判断并评估各种融资方式的代价。从而，为企业实现明智、适宜的投融资决策，提供重要的支持信息和保障。

投融资是企业发展生产和经营的必要手段，是提升企业核心价值和自主创新的必经之路，但投融资风险必然存在。因此，企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上去，对企业的生存和发展至关重要。与利润相对微薄的实业相比，资本运作迅速而丰厚的回报似乎更容易让人着迷，也正因如此，即使目前国内外资本市场动荡，我国对外投资合作的各项业务依然逆势上扬。

课程通过大量案例，了解各种融资方式及运用的条件和代价，制定合适企业自身的融资计划，建立对资本市场选择、上市模式选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路，掌握企业价值评估的各种手法，建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念，理解市场中的各种现象，通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构

一、单项选择题

1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（C ）。 A.人员选择

B.明确中心议题，并醒目标注 C.轮流发言但无须记录 D.对意见进行评价

2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C ）。 A.有害物质 B.外力作用 C.内力作用 D.能量失控

3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D ）。 A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出） B.确定工作过程经历的所有步骤和判断 C.按顺序连接成流程图 D.确定流程图的负责人

4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A ）。 A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划 B.工期延误，因而利息增加 C.成本费用超支 D.技术失败

5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B ）。 A.项目计划 B.项目类别 C.项目预算

D.项目进度

6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D ）。 A.项目范围管理计划 B.人力资源与沟通管理计划 C.项目资源需求计划 D.管

工程项目风险管理

【摘要】工程项目建设过程是一个周期长、投资多、技术要求高、系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。现在，我国工程项目普遍存在投资失控现象，产生这种现象的原因有管理不善和手段落后的原因，更主要的是对影响和制约工程项目的风险因素估计不足，导致在工程项目建设中由风险引起大量的损失。对工程项目的风险加以认识、判断、评价和控制成为一项迫切的任务。 关键词：工程项目 风险 风险识别 风险评价

前言：在工程项目管理的各个阶段中，风险的管理应贯彻始终。风险首先是一种不确定性，其次它与损失密切相关，所以从本质上讲，工程风险就是指的在工程建设中所发生损失的不确定性。在工程项目的投标、签约和执行的全过程中，都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素可归为工程风险。

近些年，我国有些科研人员对风险管理方法作过一些探讨，但事物总是不断发展变化的，新的方法不断出现，风险管理也日趋完善。对近几年的国内有关风险管理的研究进行回顾，有利于我们总结经验，使我们更好地服务现代化建设。

一、工程项目的风险管理概述 （一）工程项目风险的定义

工程风险管理专

2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试

项目风险管理试卷 （课程代码：05064）

本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。

1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分 选择题（共84分）

一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于项目风险基本特征的是（ ）

A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性

2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（ ） A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承