IPQC巡检工作流程

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IPQC巡检表单

标签:文库时间:2025-03-05
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老化试验记录检验日期: 产品名称:  实验部门:生产部 □第一次检查 老化温度:    产品型号: 老化时间: 检验时间: 抽样数:10PCS/批 检测部门:品质部 判定结果: □允收  □待复 □批退

□第二次检查  □多次检

检测数据 指标要求(按照产品出厂检验规范要求填写) 序号 实验前 实验后 实验前 实验后 实验前 实验后 实验前 实验后 实验前 实验后 实验前 实验后 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 品质重点事项说明:

判定结果

其他相关备注事项:

若实验判定不合格后的处理方式:

表格使用说明:1、本表格可用于本公司任何产品老化时的检验作业 2、本表作为判断老化结果是否合格的重要依据 3、本表格作为生产产品可进入下道工序的批准证明 检验员:________________ 审核人:__________________

检验员:________________审核人:__________________

巡检工作流程及作业规范完整版

标签:文库时间:2025-03-05
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重庆*******有限公司

部门:质量部

文件名称:巡检工作流程及作业规范

编制: 日期:

审批: 日期:

批准: 日期:

巡检工作流程及作业规范

一:对所有在生产产品进行首件检验,将检验数据/项目填写在《首件检查表》《巡检日报表》上,并对首件产品做好标识,保留一个工作日。

二.测量前准备:

1、 检查计量器具的准确性、有效性,确保产品不因计量器具而出现批量问题。

2、 检查有无产品相关作业指导书,及作业指导书的正确性及有效性,确保产品不因标准错误而出现批量问题。

3、 确认操作人员的资质,如是新员工或对其操作产品不熟悉的人员,应重点关注,加强抽查力度,确保该员工所做产品符合标准。 4、 确认生产现场无影响产品质量的各种因素(配件标识、清洁度、区域堆放、堆放的尾数箱等)。 三.首件的检测要求: 1、

巡检对每一样首件进行全项目检测,项目按《作业指导书》规

定的项目要求进行检测记录,包括各类嵌件及配件尺寸。 2、 3、

对状态、外观等严格按样件标准进行检验。

壁厚的检测:破开1-2件(员工交粉料人员解剖)产品,用卡

尺或测厚仪测量其

巡检工作流程及作业规范完整版

标签:文库时间:2025-03-05
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重庆*******有限公司

部门:质量部

文件名称:巡检工作流程及作业规范

编制: 日期:

审批: 日期:

批准: 日期:

巡检工作流程及作业规范

一:对所有在生产产品进行首件检验,将检验数据/项目填写在《首件检查表》《巡检日报表》上,并对首件产品做好标识,保留一个工作日。

二.测量前准备:

1、 检查计量器具的准确性、有效性,确保产品不因计量器具而出现批量问题。

2、 检查有无产品相关作业指导书,及作业指导书的正确性及有效性,确保产品不因标准错误而出现批量问题。

3、 确认操作人员的资质,如是新员工或对其操作产品不熟悉的人员,应重点关注,加强抽查力度,确保该员工所做产品符合标准。 4、 确认生产现场无影响产品质量的各种因素(配件标识、清洁度、区域堆放、堆放的尾数箱等)。 三.首件的检测要求: 1、

巡检对每一样首件进行全项目检测,项目按《作业指导书》规

定的项目要求进行检测记录,包括各类嵌件及配件尺寸。 2、 3、

对状态、外观等严格按样件标准进行检验。

壁厚的检测:破开1-2件(员工交粉料人员解剖)产品,用卡

尺或测厚仪测量其

IPQC制程巡检记录表

标签:文库时间:2025-03-05
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IPQC制程巡检记录表

IPQC制程巡检记录表 表单编号:
生产日期:
生产线:
客户: 订单/生产单号: 产品名称 产品型号/规格:
巡查项目 巡查结果
8:00—10:00 10:00—12:00 13:30—15:30 15:30—17:30 18:30—
1.检查生产线是否按BOM表生产首样、首件,然后对首样生产
2.生产员工是否按作业、装配指导书作业,动作方式是否正确,工具等是否正确

IPQC制程巡检记录表

标签:文库时间:2025-03-05
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IPQC制程巡检记录表客户: 订单/生产单号:巡查项目 1.检查生产线是否按BOM表生产首样、首件,然后对首样生产 2.静电手腕带及其它静电防护是否良好;烙铁温度是否设置正确,有无接地 3.生产员工是否按作业、装配指导书作业,动作方式是否正确 4.物料标示、摆放是否正确、是否合理 5.抽查人工焊后PCB板有无锡孔,锡珠、锡渣及其它不良 6.抽查插件线是否有漏插元件、错插、极性插反 7.各工位堆放PCB板方式是否正确(有无堆积、员工野蛮作业) 8.锡炉是否按规定温度设置。 9.剪脚成型机振筒是否良好接地及清理干净 10.装配过程有无漏装螺丝、弹垫、套管等 11.焊接工序有无假焊、虚焊、漏焊等、电源线、信号线破皮或刺破等 12.灯杯或灯管产品内有无锡渣、螺丝、弹垫、杂物等未清理干净 13.产品打胶是否按供应商说明书调配;打胶后是否有少胶、多胶、漏打、漏灌 14.打胶灌胶后的产品有无裂缝、脱胶等异常 15.产品振动测试、绝缘电阻测试有无异常 16.信号线、电源线焊接是否正确与订单、排产单是否相符,是否符合安规要求 17.所有产品来料有无不良现象如:尺寸、划痕、变形、变色、电子元件损坏 18.丝印有无印错及划伤等 19.产品功能测试(电流、电压、功率

工作流程

标签:文库时间:2025-03-05
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资料员工作流程

第一部分:开工前资料

1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同

3、 委托监理工程的监理合同

4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书

6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、 岩土工程勘察报告 8、 施工图会审记录

9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、 开工报告

11、 质量管理体系登记表

12、 施工现场质量管理检查记录 13、 技术交底记录 14、 测量定位记录 第二部分质量验收资料 1、 地基验槽记录

2、 基桩工程质量验收报告 3、 地基处理工程质量验收报告

4、 地基与基础分部工程质量验收报告 5、 主体结构分部工程质量验收报告 6、 特殊分部工程质量验收报告 7、 线路敷设验收报告

8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、 智能分部及所含子分

督导工作流程

标签:文库时间:2025-03-05
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新郎督导

首先,当一个婚礼需要全天跟的督导时,我们需要提前跟新人沟通好,让他们准备好当天婚礼需要用到的物品。(详情请参考新人物料清单)

然后,婚前会议是要开的,婚礼前三天或者一天,召集婚礼帮帮团(伴郎、伴娘、兄弟姐妹、婚礼总管、车队总管等相关人员)开会。开会内容是新人需知里给到新人的资料,全部给他们再过一遍,安排好当天人员到位的时间、检查所需物品。车队路线要提前走一遍,预测是否有堵车的情况发生等事项。 当天流程:

1.督导早上到达新郎家,要看看是否新郎起床了,督促他起来梳洗

2.新郎、伴郎的衣服、早餐(提醒兄弟和新郎吃早餐,婚前会议时要着重提醒安排)、发型等

3.车队是否到位,装花车、每个车上配备一个对讲机,对讲机准备好(租赁我们公司的对讲机,30-50/部)

4.检查茶杯(敬茶用的)、汤圆、礼炮、戒指、手捧花、胸花是否准备好了 在吉时前20分钟准备出发的相关事宜。 5.出新郎家门前,要拍照,(事先督导跟摄影摄像商量是否教拍照pose),如:兄弟排两排,新郎从中间走过,跟每个兄弟击掌。如果是主题婚礼,可事先跟新人沟通是否按照婚礼主题来拍摄一些与婚礼主题相关的动作等。

6.拍完照,下楼去到婚车前与婚车合影,新郎和兄弟们拍照,(可活跃一点,跳起来

招聘工作流程

标签:文库时间:2025-03-05
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招聘流程管理细则

1、招聘原由:

1.1缺员的补充:因员工异动,按现编制需要予以补充;

1.2扩大编制:因公司发展迅速,需扩大现有的人员规模及编制; 1.3新规划事业:因公司发展,需设置新的部门或创办新的公司;

1.4储备人才:为了促进公司战略规划目标的实现,而需储备一定数量的各类管理与专业技术类人才。

2、用人原则:因事设岗,人岗匹配,先德后才。 3、招聘流程:

3.1用人部门招聘时,由部门负责人填写《人员增补申请表》或者工作联系单提出书面申请,说明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等。一般经审批的《人员增补申请表》的时效为自审批之日起一个月,特殊情况可适当缩短或延长。

3.2用人计划必须行政总监做出评估,提出内聘和外聘的建议,再交由人力资源部执行。

申请表提交流程图: 初步评估 审核 人力资源部 结果反馈 审核反馈 行政总监 用人部门

4、人员招聘

4.1人力资源部根据行政总监审核后的《人员增补申请表》或者工作联系单,开始组织和安排招聘工作。 4.2内部选聘;

4.2.1招聘应首先考虑公司内部进行选聘,审定公司内部是否有合适和富余的人员; 4.2.2如果选择内聘,则通过群发网络通知以及公司宣传栏张贴

DCRC工作流程

标签:文库时间:2025-03-05
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DCRC日常工作流程

一、客户关怀与联系

销售回访、维修回访、生日祝福、假日关怀、客户活动通知、活动邀约、车主俱乐部、保养提醒、流失客户回访、失联客

户回访等等

1. 销售回访:在新车交付后七日内回访-先生/小姐 您好!我们是 贺州运泰汽车销售有限公司客服部xx ,您提车已经七天 现在给您做个回访,不知您是否方便? NO1.您对购车总体过程是否完全满意?

NO2.您对销售顾问的业务水平以及对陆风品牌的了解是否完全满意?

NO3.您在购车过程中是否进行了试乘试驾?对于试驾车内卫生是否完全满意?

NO4.您对销售顾问服务过程中诚实与真诚是否完全满意? NO5.接车时车辆配置是否与承诺相符? NO6.售车后销售顾问是否与您联系过?

NO7.销售顾问对您做出的承诺是否可以跟踪实现? NO8.装饰的服务和质量您是否完全满意? 最后核对一下客户的邮寄地址以及个人信息。

2. 维修回访:先生/小姐 您好!我们是运泰陆风汽车销售有限公司客服部xx ,前几天您在我们这边做了保养/维修,现在给您做

个回访,不知您是否方便?(维修回访在DMS系统中有针对于机修和钣喷的客户回访问题既厂家下发) 3. 生日祝福:

在DMS系统中预先输入好客户的生日,临近

招标工作流程

标签:文库时间:2025-03-05
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招标工作进度一览表

项目名称: 项目编号:

工作内容 工程报建 招标备案 拟定招标公告、资格预审文件 发布招标公告 接受报名 资格预审 招标文件、答疑补遗、工程量清单、拦标价、图纸 发售招标文件、工程量清单、拦标价、图纸 保证金 现场踏勘及投所需材料 一、签订招标代理合同 二、前期备案阶段 1、工程项目报建表(一式三份); 2、立项批复文件; 3、资金证明; 4、国有土地使用证。 1、招标备案表(一式二份,设计标三份); 2、立项批复文件; 3、资金证明; 4、国有土地使用证; 5、建筑工程规划许可证; 6、施工图审查合格书; 7、工程项目报建表。 三、招标阶段 1、项目概况; 2、招标规模; 3、时间、地点安排; 4、资质要求或最低资格要求; 5、招标方式及评审办法; 1、加盖招标人公章的招标公告发布登记表; 2、招标公告。 1、准备报名登记表; 2、向财务提交投标单位报名情况表; 3、报名情况汇