港口生产统计指标

港口生产安全事故统计报表制度

港口生产安全事故统计报表制度

（征求意见稿）

中华人民共和国交通运输部

二○○八年七月

港口生产安全事故统计报表制度

目 录

第一部分 总说明……….……………………………………………….1

第二部分 报表目录……….….…..…….……………………………….2

第三部分 报表格式……….…………………………………………….4

第四部分 填表说明…….……………………………………………….9

港口生产安全事故统计报表制度

第一部分 总说明

一、为切实加强全国港口安全生产监督管理，做好港口生产安全事故统计分析工作。根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国港口法》、《突发事件应对法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》，参照国家安全生产监督管理总局的《安全生产事故统计报表》（国统函〔2006〕34号），制定本报表制度，拟报国家统计局批准后执行。

二、本报表制度的建立，有助于各级交通主管部门及时、准确地了解和掌握港口生产安全事故的相关信息，从而有针对性的采取有效的措施，控制、减轻和消除事故引起的严重社会危害，保护人民生命财产安全，保障港口安全发展。

三、本报表制度统计范围为全国从事港口生产经营活动的单位在

港口生产安全事故统计报表制度

港口生产安全事故统计报表制度

（征求意见稿）

中华人民共和国交通运输部

二○○八年七月

港口生产安全事故统计报表制度

目 录

第一部分 总说明……….……………………………………………….1

第二部分 报表目录……….….…..…….……………………………….2

第三部分 报表格式……….…………………………………………….4

第四部分 填表说明…….……………………………………………….9

港口生产安全事故统计报表制度

第一部分 总说明

一、为切实加强全国港口安全生产监督管理，做好港口生产安全事故统计分析工作。根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国港口法》、《突发事件应对法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》，参照国家安全生产监督管理总局的《安全生产事故统计报表》（国统函〔2006〕34号），制定本报表制度，拟报国家统计局批准后执行。

二、本报表制度的建立，有助于各级交通主管部门及时、准确地了解和掌握港口生产安全事故的相关信息，从而有针对性的采取有效的措施，控制、减轻和消除事故引起的严重社会危害，保护人民生命财产安全，保障港口安全发展。

三、本报表制度统计范围为全国从事港口生产经营活动的单位在

电力工业生产统计指标解释

目 录

一、电力基本概况统计????（1） 二、电力工业产值统计????（4） 三、电力工业生产设备统计??（10） 四、电力工业生产能力统计??（16） 五、电力工业产品产量统计??（20） 六、电力工业负荷统计????（21） 七、电力工业燃料消耗统计??（24） 八、电力工业技术经济指标统计（28） 九、电量平衡统计??????（34） 十、电力生产经济效益（效果）统计（35） 十一、单位产品耗电定额统计??（41） 十二、国民经济行业用电分类统计（44） 附录一、能源名词解释??????（） 附录二、国民收入和国民生产总值统计（） 附录三、工业统计的范围（） 附录四、工业企业基本情况（）

附录五、工业统计常用法定计量单位和换算（） 附录六、国民经济行业用电分类与用电分类对照表（）

- 1 -

一、电力基本概况统计

1.01动力系统 由电力系统互相联系的发电厂、变电所、电力线路和用户用电设备，以及由热力系统互相联系的热电厂、热力管道和用户用热设备，组成动力系统。

1.02电力系统 是动力系统的一部分。由发电厂、变电所、输配电装置、电力网的线路和用户用电设备组成电力系统。

1.03热力系统 由热力生产设备

港口客运（滚装、渡船渡口）码头企业安全生产

达标考评指标

考评内容 1.安全工作方针与目标 考 评 要 点 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；（格式靠左，重新全部调整） ②制定实现安全工作方针与目标的措施。 分值 考评得评价 分 5★★★ 5 5★★ 5 5 5 5 一、安全3．年度①根据中长期规划，制定年度计划和年度专目标计划 项活动方案，并严格执行。 35分 ①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； 4.目标考核 ②制定安全生产目标考核与奖惩办法； ③定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 ①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制； 二、管理机构和人员40分 1．安全管理机②按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构； 构 ③定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。 2．管理①按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员配人员。 备 三、安全责任体系①企业主要负责人、分管领导、全体员工安1．健全全职责明确，制定并落实安全生产责任制，

《港口生产组织》

期末项目作业

项目名称 技 能 训 练

班 级 2010物流管理（国际物流方向）1班

姓 名 李 良

学 号 20100324005

教 师 唐 凤 秀

得 分

日 期 2012年 1 月 4日

技能训练1

1、某库计划堆存香皂（c/s）、奶粉（c/s）、白糖（bgs）、苹果（c/s）、茶叶（c/s）、纯碱（bgs）、水泥（bgs）7种货物，这7种货物的积载因数、入库量、允许堆高、亏仓百分比情况见下表。请根据表中的资料要求完成： 货物名货物包装 积载因数(㎡入库量（t） 允许堆高（m） 亏仓百分比称 /

《港口生产组织》

期末项目作业

项目名称 技 能 训 练

班 级 2010物流管理（国际物流方向）1班

姓 名 李 良

学 号 20100324005

教 师 唐 凤 秀

得 分

日 期 2012年 1 月 4日

技能训练1

1、某库计划堆存香皂（c/s）、奶粉（c/s）、白糖（bgs）、苹果（c/s）、茶叶（c/s）、纯碱（bgs）、水泥（bgs）7种货物，这7种货物的积载因数、入库量、允许堆高、亏仓百分比情况见下表。请根据表中的资料要求完成： 货物名货物包装 积载因数(㎡入库量（t） 允许堆高（m） 亏仓百分比称 /

篇一：生产部门和车间的绩效考核指标及统计方法

生产部门和车间的绩效考核指标及统计方法

2010-05-11 11:59:13| 分类： 职场学习 | 标签： |字号大中小 订阅

一、生产部门绩效考核指标

1、主要物料耗用率；

1-1指每月的主要物料实际耗用量与标准耗用量的比较结果 1-2主要物料：（价值大、数量多的常用物料，如SMC的片材制作、SMC板材生产、低压组装的板材消耗、硅胶的各种硅橡胶原材料及半成品、电器的不锈钢钢板、镀锌板、气体等，具体根据公司相关物资的归类标准和制度）

1-3主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和

1-4各物料耗用率=该物料当月实际总耗用量/计划总耗用量*该物料权重

1-5物料权重分配；

1-6考核部门为计划物控部

1-7相关记录：《生产制令单》、《退补料单》、《BOM表》、《部门绩效考核统计表》

1-8期限为：每月考核一次

2、计划达成率

2-1指各车间在规定时间内的产出比

2-2计划达成率=实际产量/计划产量*100%

2-3实际产量以《成品进仓单》统计数量为准。

2-4考核部门为计划物控部

2-5相关记录：《成品进仓单》、《生产计划表》、《生产制令单》

2-6考核期限：每月考核一次，但每天要提报一次数据。

3、生产计划准交率

3-1指各车间是否

试卷分析常用统计数据

一、平均分

平均分是反映学生成绩集中趋势最主要的测量指标，一般在Excel中可快捷求得。

二、标准差

标准差是反映每个学生成绩与平均分的平均差异程度，是学生成绩离散程度最广泛的测量指标，其值越大，说明成绩越分散。在Excel中，点击函数工具选择“STDEVP”并确定计算范围（如：B2:B500）即可。

三、分数段人数

按分数段统计学生人数，一般可按5分或10分为一段进行统计，根据各分数段的人数可绘制出学生成绩分布的曲线或直方图，以“中间高、两头低” 来衡量成绩是否符合正态分布的程度。统计规律表明，考生的智力水平，包括学习能力，实际动手能力等呈正态分布，因此正常的考试成绩分布应基本服从正态分布。综合考察标准差与平均分以及成绩分布的曲线,可以了解学生成绩的分化程度、分布密度等情况。

统计分析中，通常还计算各分数段人数占总人数的比率，以及满分率，零分率。在列表叙述相关数据中还应列出最高分、最低分。

四、难度系数

难度指试卷（题目）的难易程度。一般用试卷（题目）的得分率或答对率表示，所以难度事实上是容易度或通过率。其值在0～1之间，数值越大，说明试卷（题目）越容易。一般计算方法：

1、客观性试题难度P（这时也称通过率）计算公式：

主力统计指标公式

如何利用主力统计指标辨别建仓和出货,主力操作一只股

票主要有三个步骤，建仓—拉高—出货.很多投资者对主力的建仓毫无知觉，拉升期因恐高不敢操作，最经常犯得错误时将出货错误的认为调整，在调整时买进反而被套.主力统计帮助投资者更好的甄别主力操作阶段，识别主力操作意图，利用沪深实盘交易数据，设计了主力统计指标。

首先让我们认识下该指标

该指标有三种颜色，红，白，绿.三种状态：白色线性指标，红色主体指标，和绿色主体指标,指标释义为：白色线向上为主力流进，向下为流出,当天净买入为红色柱，净卖出为绿色柱.更为重要是：柱体分为实心柱和空心柱,实心柱=当天主力净买入/卖出额,空心柱=当天主力总买入/卖出额 .

在资金变化时，指标左侧会显示当日卖出金额，当日买入金额，净买额度及净比值,用来检测买卖力度的变化

举例：600435北方导航

依据主力的建仓原则：低位买入，震仓逐渐买入，稳定底仓，筹码逐步集中,主力统计指标显示，600435低位呈现主力资金的净买入状态. 同时白色线与主力成本趋势线同步向上,表明主力对筹码的成本控制状态很好.

1月8日北方导航强势拉停，主力统计显示当日净买与卖出额度的净比高达89.56,说明资金大笔进入拉

店塔发电公司

生产技术指标统计报送审查管理制度

1管理目的

为了规范和统一我公司各项生产技术指标的统计、报送、审查、分析工作，进一步提高生产技术指标报送的及时性、准确性和可靠性，确保生产技术指标统计、报送、审查流程高效、有序，为生产技术指标的分析工作打好基础，从而为生产经营决策提供可靠、详实的依据，特制定本制度。

2管理责任体系 2.1总工程师

2.1.1担任生产技术指标统计报送管理网络领导小组组长，为本细则负责人；

2.1.2督促贯彻落实本制度，检查评价制度执行请况； 2.1.3负责组织本制度的修订,对本制度的有效性负责； 2.1.4对安全、生产信息的准确性、真实性负责。 2.2设备技术部经理

2.2.1担任生产技术指标统计报送管理网络领导小组副组长；

2.2.2负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见；

2.2.3审核本部门报送的安全、生产信息报表； 2.2.4负责监督和检查本部门统计人员的日常工作； 2.2.5不得隐瞒安全隐患、设备运行缺陷、设备故障等情况。 2.3设备技术部统计、检修维护部主管、运行部主管 2.3.1担任本制度的执行人，为生产技术指标统计报送管理的二级网络成员；

2.3.2收集本部门在生产技术指标统