宣城市人民医院中层干部

XX人民医院中层干部选拔任用管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强和完善中层干部选拔任用的

管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展，根据干部管理有关规定，结合医院实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于全院中层管理者（所有领取医院干部津贴的人员）。

第三条 中层干部管理应遵循以下原则： 1.党管干部原则；

2.五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；

3.民主、公开、竞争、择优原则； 4.竞聘上岗和组织任命相结合； 5.激励和约束相结合； 6.坚持民主集中制；

7.依法、按制度、按程序办事； 8.能上能下。

第二章 中层干部选拔任用条件及资格

第四条 中层干部任职的基本条件及资格：

1.政治上坚定，坚持党的四项基本原则，认真

执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

2.求真

XX人民医院中层干部选拔任用管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强和完善中层干部选拔任用的

管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展，根据干部管理有关规定，结合医院实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于全院中层管理者（所有领取医院干部津贴的人员）。

第三条 中层干部管理应遵循以下原则： 1.党管干部原则；

2.五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；

3.民主、公开、竞争、择优原则； 4.竞聘上岗和组织任命相结合； 5.激励和约束相结合； 6.坚持民主集中制；

7.依法、按制度、按程序办事； 8.能上能下。

第二章 中层干部选拔任用条件及资格

第四条 中层干部任职的基本条件及资格：

1.政治上坚定，坚持党的四项基本原则，认真

执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

2.求真

XX人民医院中层干部选拔任用管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强和完善中层干部选拔任用的

管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展，根据干部管理有关规定，结合医院实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于全院中层管理者（所有领取医院干部津贴的人员）。

第三条 中层干部管理应遵循以下原则： 1.党管干部原则；

2.五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；

3.民主、公开、竞争、择优原则； 4.竞聘上岗和组织任命相结合； 5.激励和约束相结合； 6.坚持民主集中制；

7.依法、按制度、按程序办事； 8.能上能下。

第二章 中层干部选拔任用条件及资格

第四条 中层干部任职的基本条件及资格：

1.政治上坚定，坚持党的四项基本原则，认真

执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

2.求真

宣 城 地 区 人 民 医 院 医 疗 设 备 招 标 采 购 项 目

招 标 文 件

项目编号：xdy（设）-2011-01

宣城地区人民医院设备科 二○一一年五月九日

目 录

一、投标邀请函……………………………………………………3 二、投标人须知前附表…………………………………………...4 三、投标人须知…………………………………..……………….5 四、合同条款前附表…………………………….………….……12 五、招标内容及有关要求…………….…………… ……………13 六、投标文件（格式）……………………….……………….…24 1、投标函…………….…………...…..………………………….24 2、开标一览表………………………………………...….………25 3、分项报价表………………….................................…………26 4、规格响应偏离说明…………………………………….…... ..27 5、投标技术方案及产品说明……………………………………28 6、服务及培训……………………………………………………29 7、资格证明文件…………………………………………………30

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医院中层干部授权与绩效考评

一、 医院科主任责权利实施细则

科室是医院的基础单位，科室主任是医院科室行政与业务的领导者，承担着科室的医疗、教学、科研、经营管理、人力资源管理、营销管理以及日常行政事务管理等多项职责，调动科室主任的管理积极性和不断提高科室主任的经营管理能力，逐步培养和造就一支懂经营善管理精业务的优秀科主任队伍，对于促进医院可持续发展，不断提高医院的核心竞争力具有十分重要的意义。为此，医院决定将科主任的责、权、利有机地统一起来，进一步强化科主任负责制，特制订本办法。

一、总则

1．把科主任的责、权、利有机地统一起来，是为了加强科室的科学管理，提高医疗质量，改善服务态度和提高经营效率，以便更好地向社会提供安全、优质、高效、低耗、满意的医疗服务。

2．在院长的领导下，科主任对本科室的行政管理、医疗护理管理和经济管理等实行统一领导，对医院负责、对院长负责。

3．按照责权利相一致的原则，强化科主任的管理职责和权限。科主任应根据《岗位说明书》和科室任务目标的要求，全面负责本科室的医疗、护理、教学、科研、经营管理、人力资源管理、营销管理以及日常行政事务管理等工作，每年底要向本科室员工和医院领导述职。

4．在医院的总体政策协调和监督

　　XXX,我从学校走向工作岗位，在各级组织和领导的热心关怀下,我坚持继续学习,不断提升理论素养,努力实践,自觉进行角色转化,培养责任心，加强专业技能学习，以回报组织和领导的殷切期望。

　　一、努力学习，不断提升理论素养。

　　(一)在服务基层的活动中不断提高政治理论水平。

　　马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想是我党的根本指导思想，也是指导我们工作进步的取之不尽、用之不竭的理论资源。其博大精深的内涵随着时代的进步而不断丰富和完善。只有不断地学习才能认识其精髓，也只有不断学习，才能灵活掌握和运用，成为推动我们事业前进的有利武器。科学发展观和加强党的执政能力建设是上述指导思想在新的历史时期的具体化，是对上述指导思想的丰富和发展。只有对政治理论的学习保持持续不断的热情，深刻地学习和领会其精神内涵，才能保障我们的工作不偏离正确的政治方向。

　　做事先做人。一个医务工作者首先要有崇高的医德这是获得人民群众认可的首要条件。我在工作中，始终注意对自己人格的塑造，勤奋工作，谦虚谨慎，自觉以一名医生的身份来要求自己。对病人和颜悦色，以礼相待，对病人提出的疑惑，尽自己最大的耐心和通俗易懂的语言讲给他们;对一些治疗时间长，对治疗没有耐

法院中层干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们： 大家好！

激情似火，彩旗飘扬，在这美好的金色五月，我们迎来单位组织的公平竞争、择优上岗的选拔，我怀着无比激动的心情勇敢的走上了竞聘上岗的讲台，首先感谢组织为我们提供了这次宝贵的机会，我会珍惜好这次机会，诚恳的接受领导和同事们的检验和挑选。我叫，现任厅长职务，今天来竞聘的岗位是法院中层干部正职。

站在这个属于强者的讲台上，此时此刻，我非常激动，觉得有许多话要向大家倾诉。斟酌再三，我想用三个词来概括此时的感受：第一词，感谢！首先，我要衷地感谢各位领导和同志们，谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会；第二个词，责任！在我的心目中，中层干部不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，今天我正是为了责任而来。第三个词，努力！多年来，我一直要求自己，“坦坦荡荡做人，勤勤恳恳做事”，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今天，还是这一信念激励着我，义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台。我希望以自己的能力赢得这一岗位，更希望以自己的真诚赢得大家的掌声！

－1－

下面，我简单的介绍一下我个人基本情况，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我今年岁，中共党员，学校毕业后，先后在立案庭

医院中层干部管理培训心得体会文本参考【一】

　　为了提高我院中层干部的管理水平，医院于今年7月22日举办了为期十天的管理干部培训班。授课老师从打造一流医院团队执行力、沟通科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、医院危机处理与媒体应对等问题分5个阶段对中层干部进行了系统、全方位的管理知识培训。本人有幸全程参加了培训课程，受益非浅，深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，切合我院实际，弥补了我们基层管理者在管理理论知识上的不足。特别是如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为重要，使我认识到执行决定成败，责任高于一切。

　　良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化，执行文化的导向会形成一种氛围，经过长时间的沉淀和积累，形成医院文化，也就是风气。风气的好坏决定一个医院决策的成败。用正确的人，即合适的岗位用对的人，用人用在刀忍上；做正确的事，即把握明确的工作目标，目标的制定要有延续性

三庙供电营业所工作岗位人员

三庙供电营业所岗位竞聘竞聘演讲稿原创精品范文

三庙供电营业所岗位竞聘 专业写作，价值500元！简单修改即可使用

竞聘演讲的目的，就是要使听众对三庙供电营业所工作

岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。三庙供电营业所工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：

①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

三庙供电营业所工作岗位人员竞聘稿

目 录 开头语 ····················································3

一、个人简历··············································3 二、竞聘优势··············································4

2.1严谨细致、扎实高效的工作作风···················5 2.2具有积极的工作态度·······························5 2.2具有丰富的相关工作经验············

从江县人民医院专家简介

郭 祥：名誉院长、原贵州医科大学第二附属医院院长、教授、硕士生导

师，外科主任医师（三级），获得中国专利四项，省部地厅级科技进步成果奖1-4等奖共20余项，参加贵州省卫生系统外科系列高级职称评委15年，黔东南州卫生系统外科副高评审任副主任评审专家多年，享受贵州省人民政府特殊津贴，是我省著名骨科专家，擅长外科与骨科专业疑难病例诊治及手术、医院精细化管理。

李仕华：常务副院长、原贵州医科大学第二附属医院副院长、教授，心血

管内科主任医师，中华医学会贵州省心血管分会常务，黔东南州拔尖人才。获省、州级科技成果奖20余项，是省内著名心血管内科专家、健康教育及健康管理专家。擅长内科与心血管内科专业疑难病例诊治、心血管介入治疗、医院精细化管理。

杨再隆：党总支书记、副院长、骨科副主任医师，贵州省显微外科学会委

员，黔东南州骨科学会常委，擅长四肢骨折内固定、脊柱骨折脊髓探查钉棒系统内固定、颈椎前路骨折脊髓探查内固定、全髋置换。目前重点研究骨质疏松、神经肌腱血管吻合、皮瓣移植、骨科肿瘤及骨病的诊疗技术。

骆晓春：副院长，肾内科主任医师，从江县优秀人才，政协第十届贵州省

委员会委员，黔东南州肾脏病学分会、血液净化学分会副主任委员，黔东南州卫生系