财务部部门职能和工作职责

财务经理的修炼之一：做最有用的会计师 （一）为什么提出“最有用的会计师”概念 1.大多数的财务主管人员在干什么工作 （1）报表、记帐

（2）拉关系、银行沟通、税务沟通 （3）造假应付检查

2.思想意识方面的差距是最大的差距 3.从被动工作到主动创事业 4.自我保护意识有没有

（二）我心目中最有用的会计师 1.知道自己该干什么 2.知道自己能干什么 3.知道如何去干 4.知道自我保护

5.知道沟通协作、利用别人的长处 6.在社会上受到足够的尊重 （三）最有用的会计师的修炼 1.意识第一、品质第二、技术第三 2.意识：创新、积极、品牌、合作、沟通 3.品质：诚实、敬业、公正、忠诚、认真 4.技术：专业理论、专业技能、操作工具 （四）本次课程的目的

1.了解自己需要掌握什么样的知识，怎么获得； 2.自己应该具备怎样的技能、如何掌握、如何运用；

3.自己哪些综合素质能够帮助自己更好地完成本职工作，如何更好地完善自己的综合素质；4.自己在工作中应该是什么角色，在组织中处于什么地位，具有什么样的价值； 5.自己的个性特征是否与职位特征相适应，是否有工作乐趣和动力； 6.自己的今后职业方向应该是什么；

7.你的才干与能力就是个性特征中的优秀部分

财务部部门职责

一、根据公司中、长期经营计划，编制公司年度综合财务计划和控制标准；

二、建立完善全面的预算计划并控制计划的执行，完成预算指标。 具体包括：

1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；

2、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析；

3、制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统；

4、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算；

5、编制公司财务预算及财务部门费用预算；

6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告；

7、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告；

8、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。

9、根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；

三、制定全面的成本控制计划，向领导提供成本信息和改进意见。 具体包括：

1、在各种预算基础上提出成本控制计划；

2、进行项目清算；

3、根据月度、季度、年度财务状况进行各项财务分析，并对所得分析结果做出解释；

四、管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 具体包括：

1、监控指定账户的应收账款子系统；

2、分析并调整应收账户交易和数据；

3、审核应收账

财务部部门职责

一、根据公司中、长期经营计划，编制公司年度综合财务计划和控制标准；

二、建立完善全面的预算计划并控制计划的执行，完成预算指标。 具体包括：

1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；

2、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析；

3、制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统；

4、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算；

5、编制公司财务预算及财务部门费用预算；

6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告；

7、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告；

8、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。

9、根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；

三、制定全面的成本控制计划，向领导提供成本信息和改进意见。 具体包括：

1、在各种预算基础上提出成本控制计划；

2、进行项目清算；

3、根据月度、季度、年度财务状况进行各项财务分析，并对所得分析结果做出解释；

四、管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 具体包括：

1、监控指定账户的应收账款子系统；

2、分析并调整应收账户交易和数据；

3、审核应收账

人力资源 咨询项目

序号

一级 职能

部门职能 负责根据国家财经、会计、税务、审计法规建立公司财务管理体系与财务管理制 度。 负责编制公司年度财务计划，指导公司财务工作的开展。 负责建立并完善公司预算管理体系。 负责编制财务预算计划，并监控各部门财务预算的执行和调整状况。 负责对公司预算执行情况进行分析。 负责进行财务决算，及时编制决算报告。

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财务 负责制订税务计划、纳税预算与纳税资金安排，及时申报、缴纳税款。 管理 负责公司成本核算与管理。 负责财务费用的分析与控制。 负责为公司的重大决策提供财务分析信息。 负责进行产品成本测算，为产品定价提供成本分析数据。 负责编制财务分析报告，保证其真实、准确、完整、及时。 负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。 负责对公司经营活动进行财务风险分析。 负责收入、费用、利润的核算。 会计 负责资产、负债、所有者权益的核算。 核算 负责编制各项会计报表，并按规定报送内外相关部门。 负责对

财务部人员配置及工作职责

一、财务部人员配置：

财务部拟配置二人，其中部门主管一名，出纳专员一名。 二、财务部人员的工作职责分配

（一）部门主管（兼会计）：由担任，具体职责为：

（1）贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公

司的财务规章制度；

（2）对各项资金的收付进行严格的审核把关；

（3）负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时

处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；

（4）负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关

部门编制计划，参与审核并监督执行；

（5）负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项

工作任务；

（6）尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预

期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议；

（7）按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报； （8）负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次； （9）根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线，每月对财务报表进行盈亏情

况分析；

1

（10）负责申报审核后的各种税款；

（11）及时登记固定资产账,计算

【收银会计】工作职责 收银会计应在财务总监的领导下开展工作，具体工作职责如下： 1、每天早上核对收银系统，收取前日营业款，并对单据附件进行稽核后开收款收据，一式两联，由收银员和收银会计签字； 2、每日早上营业前完成前一营业日的发票收发存报表，并准备好当日所用发票； 3、准备好各楼层所需营业备用金、代金券等，并做好与收银员的交接登记； 4、午市结束后，核对思迅系统，收取午市营业款，流程同早上； 5、当日安全及时地将营业款存入银行，并制作收款凭证，完成与出纳的交帐工作； 6、凭收银台开出的酒水入库存单，在库存系统里录入，经审核后打印出酒水库单，须由两名以上财务人员签字，一联回执给供货商，一联做应付帐款凭证，月未完成当月【酒水供货明细汇总表】并交会计留存； 7、按规定营业款不得坐支，如有特殊情况须支付，须报总监批准； 8、每月在税务局购买发票，并保管好发票，做好发票进销存台帐，月未盘点发票库存量，并报【月发票进销存报表】给会计； 9、每天做好来往单位的挂帐明细表，到一定的金额及时向上级部门通知，便于结帐催款做到减少资金积压。 10、每月十五号催人事部上交人事考勤，核对后制作【工资表】并于23号前完成，以便领导审批，保证24号、25号准时发放前厅

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

财务部工作职责示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K986

财务部工作职责示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、根据公司战略目标，制定财务发展规划和策略；

2、指导和制定公司财务管理制度，明确财务部门的阶段发展目标；

3、领导公司财务工作，制定公司预算，确定部门年度工作重点和目标，拟定年度工作

【收银会计】工作职责 收银会计应在财务总监的领导下开展工作，具体工作职责如下： 1、每天早上核对收银系统，收取前日营业款，并对单据附件进行稽核后开收款收据，一式两联，由收银员和收银会计签字； 2、每日早上营业前完成前一营业日的发票收发存报表，并准备好当日所用发票； 3、准备好各楼层所需营业备用金、代金券等，并做好与收银员的交接登记； 4、午市结束后，核对思迅系统，收取午市营业款，流程同早上； 5、当日安全及时地将营业款存入银行，并制作收款凭证，完成与出纳的交帐工作； 6、凭收银台开出的酒水入库存单，在库存系统里录入，经审核后打印出酒水库单，须由两名以上财务人员签字，一联回执给供货商，一联做应付帐款凭证，月未完成当月【酒水供货明细汇总表】并交会计留存； 7、按规定营业款不得坐支，如有特殊情况须支付，须报总监批准； 8、每月在税务局购买发票，并保管好发票，做好发票进销存台帐，月未盘点发票库存量，并报【月发票进销存报表】给会计； 9、每天做好来往单位的挂帐明细表，到一定的金额及时向上级部门通知，便于结帐催款做到减少资金积压。 10、每月十五号催人事部上交人事考勤，核对后制作【工资表】并于23号前完成，以便领导审批，保证24号、25号准时发放前厅

规划设计部部门职能和岗位职责

1．房地局审批：土地评估、审定地价，土地出让。 2．规委审批：规划意见书，审定设计方案，规划用地许可证，工程规划许可证,交评报审。

3．专业审批：交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。

4．计委审批：项目建议书（代可行性报告）审批，落实建设任务

5．设计准备：用地钉桩、工程勘探（初勘、详勘），规划概念（含各专业设计），制订设计计划，考察设计单位，委任、协调设计单位，组织完成设计图纸及文件。 6．设计管理：组织技术方案、设计方案论证，图纸审核，设计质量、进度管理，设计协调、评审，组织设计交底，设计资料、档案管理，配合竣工验收。

7．四新管理：了解、考察四新成果（新技术、新材料、新工艺、新方法），四新引进，四新论证、应用，四新资料管理。

规划设计部经理岗位职责

制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，并与报批、工程建设工作密切配合。组织设计交底、组织、协调设计方案、技术方案的比较、论证工作。

起草和动态修正设计管理和技术管理的业务流程，负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理。

参与考察、优选、管理设计单位，组织

财务部门职责

1.负责现金日记账和银行存款日记账、原始凭证、记账凭证的保管和登记。

2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。

3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。

4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。 5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。

6.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，编制公司年度计划。

7.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。

8.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。

9.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。

10.建立、完善会计核算体系，做到账务核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。

11.负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施，进行成本费用预测、计划、控