老年患者风险评估与安全管理制度
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风险评估和控制管理制度
风险评估和控制管理制度
1 目的
为全面、系统地识别公司存在的各类危险有害因素,并在科学风险分析的基础上采取有效的控制措施,最大限度地降低安全风险,防止各类事故的发生,最大限度的减少人员伤亡和公司财产损失,创造最佳的安全效益和社会效益,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司风险识别、风险评价和控制管理。涉及范围应覆盖公司所有的生产经营场所和活动。具体包括:
2.1常规和非常规活动; 2.2事故及潜在的紧急情况; 2.3所有进入作业场所人员的活动;
2.4原辅材料、半成品、产品的运输、存放和装卸过程; 2.5作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品等。 3 职责
3.1总经理负责风险管理及控制的最终决策和不可接受风险控制措施的审批,并提供人力、财力、物力等的支持。
3.2副总经理负责危险源识别与风险评价的组织领导和不可接受风险控制策划方案的审核。
3.3办公室负责危险源识别、风险评价与控制策划的具体组织、协调、监督;负责组织不可接受风险及其控制措施的策划和制定。
3.4各部门负责所属范围内的危险源识别与风险评价工作,并将结果汇总以书面形式报办公室;负责所属范围内的不可接受风险控制措施方案的制定与实施。
4 工作要求
4.1危险源识别、风
风险评估和控制管理制度
风险评估和控制管理制度
1、目的
为进一步控制安全风险,推动企业本质安全管理水平,制定本制度。 2、范围
本制度适用于公司的经营、管理及其他相关活动等所有业务范围活动中的危险源辨识、风险评价、风险控制。 3、工作职责
3.1 生产运营部负责提供重大风险控制所需的资源; 3.2 安全保障部
3.2.1 组织、指导公司各单位的危险源辨识、风险评价和风险控制工作建立安全风险评估工作体系;
3.2.2 负责“危险源辨识、风险评价和风险控制程序”的不断改进和完善;
3.2.3 监督安全风险评估重大问题的整改工作; 3.2.4 及时采取有针对性措施,降低安全风险; 3.2.5 建立公司级《重大风险清单》。 3.3各单位:
3.3.1 组织实施本部门业务范围内的危险源辨识、风险控制工作,并形成记录;
3.3.2 做好安全风险评估的动态管理; 3.3.3 建立本部门的《重大风险清单》。
4、风险评估方式
4.1 安全风险评估分为部门自评估、公司评估两种方式。部门的自评估每年至少全面开展一次;公司在各部门自评估后,每年至少组织开展一次公司级评估。
4.2部门自评估的风险,用于指导本部门加强日常安全风险管控。 4.3 公司评估的结论,用于指导公司的安全风险管控
风险评估和控制管理制度
风险评估和控制管理制度
1、目的
为进一步控制安全风险,推动企业本质安全管理水平,制定本制度。 2、范围
本制度适用于公司的经营、管理及其他相关活动等所有业务范围活动中的危险源辨识、风险评价、风险控制。 3、工作职责
3.1 生产运营部负责提供重大风险控制所需的资源; 3.2 安全保障部
3.2.1 组织、指导公司各单位的危险源辨识、风险评价和风险控制工作建立安全风险评估工作体系;
3.2.2 负责“危险源辨识、风险评价和风险控制程序”的不断改进和完善;
3.2.3 监督安全风险评估重大问题的整改工作; 3.2.4 及时采取有针对性措施,降低安全风险; 3.2.5 建立公司级《重大风险清单》。 3.3各单位:
3.3.1 组织实施本部门业务范围内的危险源辨识、风险控制工作,并形成记录;
3.3.2 做好安全风险评估的动态管理; 3.3.3 建立本部门的《重大风险清单》。
4、风险评估方式
4.1 安全风险评估分为部门自评估、公司评估两种方式。部门的自评估每年至少全面开展一次;公司在各部门自评估后,每年至少组织开展一次公司级评估。
4.2部门自评估的风险,用于指导本部门加强日常安全风险管控。 4.3 公司评估的结论,用于指导公司的安全风险管控
患者参与医疗安全管理制度
患者参与医疗安全管理制度
患者参与医疗安全管理不仅充分体现了患者的权利,尊重患者的知情同意权、选择同意权,也诠释了医院以患者为中心的服务理念。同时有助于及时发现诊疗过程中的不良因素,有效的避免医疗缺陷,保证医疗安全,增加医疗透明度,对构建和谐医患关系将起到积极促进作用。为此,我院制定以下制度:
一、各临床医疗、医技科室医务人员,应针对患者疾病的诊疗信息利用入院宣教、病情告知、工休座谈会等多种方式和机会向患者(近亲属)提供相关健康知识的宣教,协助患方对诊疗方案的理解与选择。
二、实施任何诊疗活动前,医务人员应与患者或家属沟通,取得患者或家属的确认;其中特殊检查(治疗)、侵入性医疗措施、创伤性诊治等活动前需与病人(近亲属)沟通,告知详尽过程、目的、不良反应及风险等,做到充分知情同意并签字,作为最后确认的手段,以确保实施操作等医疗行为的顺利进行。
三、引导患者在就诊时应提供真实病情和真实信息,并向患者宣传提供真实病情和有关信息对保障诊疗服务质量与安全的重要性。
四、针对患者的疾病和诊疗信息,为患者和家属提供相关的疾病和健康知识的教育,协助患方对诊疗方案的理解与选择。
五、主动邀请和鼓励患者参与医疗安全管理,尤其是患者在接受特殊治
安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度
1 目的
危险、有害因素识别、风险评价与风险控制, 是安全标准化管理工作的核心。 为对公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评价, 价结果,有针对性地采取风险预防和控制措施,
使风险达到可接受的程度,
生产活动安全进行,保障员工生命安全、身体健康,有效预防和控制生产事故, 特制订本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理: 1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2)常规和非常规活动; 3)事故及潜在的紧急情况;
4)所有进入作业场所的人员的活动; 5)原材料、产品的运输和使用过程;
6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 7)丢弃、废弃、拆除与处置; 4)企业周围坏境;
9)气候、地震及其他自然灾害等。 3 职责与分工
3.1 依据风险评价准则,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度,定期
和及时对作业活动和设备设施进行危险、 有害因素识别和风险评价分析。
3.2 建立风险评价组织, 组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干 组成。
(1)总经理(或分管副总) 负责组织生产活动中危险、 有害因素风险识别、 评价、更新和控
医院风险评估和控制管理制度
医院风险评估和控制管理制度
为预防和减少社会矛盾,规范医院风险评估和控制管理工作,维护正常的医院工作秩序,结合医院实际,制定本制度。
一、医院风险评估和控制管理内涵 (一)概述
1.医院风险是指所有可能影响医院目标实现的事项。
2.医院风险评估和控制管理是医院通过风险组织建设、风险识别、风险评估、风险控制、风险处理等一系列活动来发现、了解、处理风险,促成医院减少失败、降低不确定事项、实现目标的一种方式。它是由一个不同部门不同层次人员共同参与的过程。医院风险评估和控制管理,是指在我院工作范围内与社会群众、广大患者和医院职工切身利益密切相关的重大决策、重要改革措施、重大工程建设项目,以及与社会公共秩序相关的重大活动等重大事项在制定出台、组织实施或审批审核前,对可能影响社会稳定的因素开展系统的调查,科学的预测、分析和评估,制定风险应对策略和预案。这是医院风险评估和控制管理的最重要的工作。
二、医院风险评估和控制管理坚持的原则
风险评估和控制管理工作要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持稳定是硬任务,建立健全医院风险化解制度,准确预测、提示、规避和化解风险,防止和克服因决策、政策、项目、改革、医患纠纷等引发不稳定
安全管理制度执行与适用评估报告
总则
安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
页脚内容
总则
安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
页脚内容
总则
安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
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检查、评估报告
安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
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总则
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
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安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
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总则
检查、评估报告
安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
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总则
检查、评估报告
安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
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总则
检查、评估报告
安全管理制度(操作规程
安全管理制度执行与适用评估报告
安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
安全管理制度名称 安全目标管理 要求明确相应的制定部门、目标制度主要内容 实行分解、实施计划、绩效考核,具体见安全目标管理制度。 制度符合公司实际情况。 公司已制定年度安全生产目标和指标,已经将安全目标分解到部执行情况 门。 已经制定年度安全目标的 实施方案,具体见年度安全目标实施方案。 每年进行一次绩效考核。 检查人与评估人签字 安全管理制度(操作规程)执行情况和适用情况
检查、评估报告
安全管理制度名称 安全生产责任制及其他规章制度、管理制度 规定安全生产责任制及其他规章制制度主要内容 度制定、沟通、培训、评审、修订及考核等内容。 制度符合公司实际情况。 公司主要负责人已组织相关人员结合公司的实际情况制定安全管理制度、主要负责人、安全管理员、安全生产领导小组等个部门、人员的执行情况 安全生产责任制。 安全生产责任制已经发放给相关部门、人员并对其进行培训教育。 年末对安全生产责任制的执行情况进行考核,并根据考核效果进行修订。 检查记录人 安全管理制度(操作规程)执行
食品安全风险监测管理制度
食品安全风险监测管理制度
第一章总则
?? 第一条为有效实施食品安全风险监测制度,规范国家食品安全风险监测工作,根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》,制定本规定。
?? 第二条食品安全风险监测,是通过系统和持续地收集食源性疾病、食品污染以及食品中有害因素的监测数据及相关信息,并进行综合分析和及时通报的活动。
?? 第三条卫生部会同国务院质量监督、工商行政管理和国家食品药品监督管理以及国务院工业和信息化等部门本着及时性、代表性、客观性和准确性的原则制定、实施国家食品安全风险监测计划。 ?? 第四条卫生部会同国务院有关部门在综合利用现有监测机构能力的基础上,根据国家食品安全风险监测工作的需要,制定和实施加强国家食品安全风险监测能力的建设规划,建立覆盖全国各省、自治区、直辖市的国家食品安全风险监测网络。
?? 省、自治区、直辖市卫生行政部门会同省级有关部门,根据国家和本地区食品安全风险监测工作的需要,制定和实施本地区食品安全风险监测能力建设规划,建立覆盖各市(地)、县(区),并逐步延伸到农村的食品安全风险监测体系。 ?? 第二章监测计划的制定
?? 第五条国家食品安全风
风险防范管理制度
党风廉政建设风险防范管理制度
为了进一步加强党风廉政建设,推进党风廉政建设风险防范管理逐步实现廉政建设的标准化、规范化和制度化,打造人口计生局风清气正形象,人口计生局党支部制定以下党风廉政建设风险防范管理制度。
1、领导班子及其成员党风廉政建设责任制。 2、党组会议制度。 3、民主监督制度。
4、重大事项议事报告制度。 5、思想政治工作制度。 6、廉政谈话诫勉制度。 7、严禁不正之风相关规定。
8、领导干部收入申报和收受礼品制度。 9、工程建设廉政管理制度。 10、财务管理制度。
11、物资财产采购和管理制度。 12、小车管理制度的通知。
领导班子及其成员党风廉政建设责任制
根据旗委、政府要求,制定领导班子党风廉政建设责任制意见。
一、责任制分工 (一)领导班子责任分工
人口计生局党支部对全局党风廉政建设负全面领导责任。 (二)领导班子成员责任分工 1、局长那仁夫
负责人口计生局行政全面工作。分管人事、财务工作。负责党政线的工作检查。
2、党支部书、副局长记祁春玲
负责人口计生局党务全面工作。分管办公室、规划统计股和流动人口管理股及党建、工、青、妇、信访、档案管理、电子政务信息