仓库管理培训试题

仓库管理培训

仓库是企业物料贮存与周转的厂所，是企业生产管理的核心。 一、物料的概念

对于生产企业来说，物料的概念有狭义与广义之分。狭义的物料就是指材料或原材料，而广义的物料则包括与产品生产有关的所的物品，如原材料、辅助用品、辅助材料、半成品、成品等。

1、与物料有关联词的定义

材料：被直接使用在产品上，组成产品某一部分的物品。另外，需要说明的是包装类物品虽然没有直接使用在产品上，但却是组成整个产品的必须品，所以，包装料通常也属于材料。 原材料：生产工厂未做任何进一步加工或处理的材料。

辅助材料：被间接使用在产品上，以分散的形态构成产品的某一部分的物品。 辅助用品：在产品生产过程中需要使用，但不会组成产品的某一部分的物品。

半成品、成品：材料被加工厂产生的结果。如果只是过程中的一部分，后面还有工序需要进行，那么，这个结果就是半成品（或在工品、WIP），如果已完成了全部的加工过程，那么，这个结果就是成品。 2、物料管理的三要素 三要素即：T、Q、C

T：TIME 时间，具体指的是物料的交期； Q：QUALITY 品质，指物料本身的质量； C：COST 成本，指的是物料的价格。

物料管理的

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仓库管理员培训试题---问卷

日期：

部门： 姓名：

工号：

得分：

一、填空题（每空2分，共 36分）

1. 物料的“收、管、发、运”把握的原则—— 、 、 、 2. 物料出库要做到—— 、及时发货、及时核库、 3. 面向通道摆放——便于物料在仓库内 和 ；

4. 的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； 5. 相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于 和 ； 6. 危险品储存的八注意: 储存地选址； ； ；明确标识 ； ； ； 搬运 、装运控制及应急措施等。

7. 物料出库要求的“三核”: ； ； 。

二、多项选择题。（每题目10分，共50分）

1.产品防护基本要求( )

A.严格验收入库物品； B.合理安排储存场所； C.妥善进

仓库安全管理培训课件

教学目的与要求

了解安全管理的重要性；掌握治安保卫、防火、防水、防虫鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。

库区的治安与保卫；库区的消防管理；仓库安全生产；仓库的其他安全管理

内容和时间安排 教学方法 教学重点和难点

理论教学

重点：仓库消防、安全作业、仓库质量管理 难点：仓库安全生产

第一节 库区的治安与保卫

一、概述

仓库的治安保卫管理是仓库为了防范、制止恶性侵权行为、意外事故对仓库及仓储财产的侵害和破坏，并维护仓储环境的稳定，保证仓储生产经营的顺利开展所进行的管理工作。

治安保卫工作的具体内容就是执行国家治安保卫规章制度，做到防盗、防抢、防骗、防破坏、防火，防止财产侵害，以及防止交通意外事故等仓库治安灾难事故，协调与外部的治安保卫关系，维持仓库内部安定局面和员工人身安全。治安保卫管理是仓库管理的重要的组成部分，降低和防止经营风险的手段。 二、库区治安保卫的组织

专职保卫机构既是仓库治安保卫的执行机构，也是仓库治安保卫管理的职能机构。专职保卫机构根据仓库规模的大小、人员的多少、任务的繁重程度和仓库所在地的社会环境而确定机构的设置和人员配备。

三、治安保卫管理制度

仓库治安保卫管理制度需要依据国家法律和法规，并结

九力绳缆有限公司 仓库管理员培训测试题

姓名 岗位 得分

一、单项选择

1、仓库日常管理中“四无”的内容是（D）

A、无鼠 B、无虫、无蛛丝 C、无杂草 D、以上都是 2、物资验收的内容包括（D）

A、资料数量验收 B、内在质量验收 C、外观质量和规格尺寸 D、以上全是 3、用来存储和保管物资的场所称为（B） A、库房 B、仓库 C、管理室 D、储物间 4、仓库管理的性质是（C）

A、存储性 B、保管性 C、生产性 D、非生产性 5、“四保”是指（D）

A、保质、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是 6、增加仓库数量会使仓储成本（B） A、减少 B、增加 C、不变 D、无法确定 7、当顾客需要存货时所拥有的库存能力是指（A） A、可得性 B、不可得性 C、可靠性 D、不可靠性 8、特别重要的库存是指（A）

A、A类商品 B、B类商品 C、C类商品 D、均不是 9、一般物资抽查发现问题，抽查比例，酌情扩大到（C） A、10%－15% B、10%－20% C、15%－20% D、15%－25% 10、物资存放一般采取（D）的

仓库管理员培训计划：

熟悉厂内仓储库区域：1.仓库库位2.线边库位 3.来料暂收区 4.成品出货区 厂内物料的搬运：厂内物料厂间移动，均需以栈板放置物流车移动

仓库堆高机的操作及注意事项和保养

供货商交货 暂收操作 ：1.物料数量点收 2.ERP 暂收操作。

进料的标识操作:1.供货商交货 2.厂内单位入库

检验合格物料入库操作：1.确认暂收物料数量2.列印料品标签（最小包装，外箱）3.贴料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位

厂内单位物料入库操作：1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是否与标签数量一致 3.将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位

仓库物料出库操作：1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库2.领料单位需凭【出库单】领料出库 出库物料需依仓库原则 先进先出

仓库物料出厂操作：1.成品出厂 提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号

2.客户提供材料和退回供货商材料 出库时必须有经办人签名的【出库单】。

成品出厂操作：1.外销客户有：MOEN MGFC MIC LIGHTOLIER GENTEX 聚晖 2.内销客户：永升 碧茂。

仓储物料依 材

仓库管理员培训

主 要 内 容1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理) 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理) 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理(ABC分类法、MRP、JIT)6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求

第一部分：仓库管理概论仓库有什 么作用?

仓库的功能 传统的观 念 储存功能 保管功能 现代的观念 调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能

仓库的功能随着经济的发展，物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。 仓库在现代物流作业中扮演着 非常重要的角色。

做一个：合格；优秀；卓越的仓管员

如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？

仓管员的七条主要职责1、建立仓库管理制度和作业规范；2、物品的进出库管理；

3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。

仓管员应具备的五点素质和技能1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；

3、熟悉仓储设备知识，具

仓库管理员培训

主 要 内 容1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理) 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理) 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理(ABC分类法、MRP、JIT)6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求

第一部分：仓库管理概论仓库有什 么作用?

仓库的功能 传统的观 念 储存功能 保管功能 现代的观念 调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能

仓库的功能随着经济的发展，物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。 仓库在现代物流作业中扮演着 非常重要的角色。

做一个：合格；优秀；卓越的仓管员

如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？

仓管员的七条主要职责1、建立仓库管理制度和作业规范；2、物品的进出库管理；

3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。

仓管员应具备的五点素质和技能1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；

3、熟悉仓储设备知识，具

监控内容：对物料接收、贮存、发放全过程中影响物料质量的事宜进行监控，并记录。主要监控以下几个方面：

1、状态标记、色标管理、待验、合格、不合格。 2、物料、初验、编号。

3、贮存条件：温、湿度及五防、离地贮存。 4、有效期及使用期复检。

5、物料保管、间距，分类存放，码放整齐。

6、发放：先进先出，有合格报告书、发放记录，出库复核。 7、退回：复核及必要的手续。 一、中药材 1、接收

1.1、质量管理部QA人员检查供货方是否为企业定点采购单位，否则应拒收。 1.2、检查供货方药材出厂合格报告书或合格证。

1.3、检查仓库保管员来料初检情况。中药材外包装应无破损、受潮、虫蛀、霉变、混杂、水迹、污染等，清洁完整，并有初验记录。

1.4、检查仓库保管员来料取样通知单、收料单内容填写是否符合要求。 1.5、检查中药材外包装取样证、取样件数是否符合规定取样方案。 1.6、检查已取样包件封口是否严密及符合规定。 1.7、检查取样间环境是否符合规定要求。

1.8、抽查外包装标记：应有品名、规格、批号、供货厂家、采收(加工)日期产地等。 1.9、中药材经质量管理部化验合格，且以上检查全部合格后，发放合格证，并逐件贴于各包件上。

2、中药材贮存

2.1、中药材

仓库员培训教材

仓储部业务培训教材 一、港口概论和功能

二、XXX港和如皋港介绍 三、XXX港口平面图介绍 四、港口货种常识与属性 五、港口理货业务知识 六、港口库场业务管理

七、XXX港务仓储部各项规章制度 八、XXX港务仓储部安全操作规程 九、XXX港务仓储部作业流程图 发展战略规划

在未来三到五年内，将集团公司建成长江流域最大的江海联运、港口装卸、储运和港、工、贸一体化联营的民营港口企业。 总投资约15亿元人民币

5万吨级通用码头4个（下游2个兼靠10万吨级）

2008年吞吐量为400万吨、2009年900万吨、2010年1100万吨、2011年上半年720万吨，2012年目标2000万吨 二、XXX港务公司介绍 三、XXX位于

四、2006年成立产业园区，开始对XXX进行综合开发 XXX港务仓储部各项规章制度 仓储部职责

一、在公司领导下，严格执行国家的法律、法规和公司制定的各项规章制度，全力完成公司下达的各项目标。 二、服从业务主管部门的指导，严格执行“货规”、“管规”及《水路货物运输质量管理办法》，确保货运质量。

三、进出港口货物严格按票据、运单收发货。每天做好货物收发的统计工作，及时准确地向有关部门提供货物进、出、存日报表。

华晋焦煤有限责任公司物资供应公司总仓库管理制度汇编

（仓库管理）仓库管理制度

汇编

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华晋焦煤有限责任公司物资供应公司总仓库管理制度汇编业务主管安全责任制

强化业务保安是我公司搞好安全生产的重点，也是我公司长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点：

一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定，。处理安全生产日常事务。

二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。

三、严格执行上级有关安全政策，确保人身和财产安全。

四、物资入库验收严把质量关，对不符合规格、质量低劣的物资，不得验收入库，尤其是对防爆物资的管理上，更加严密细致，并专门成立了防爆物资验收小组，并将其资料等进行一一核对，逐一记录。

五、入库后分区、分类码放，并设立标牌、编号，做到帐、物、卡一一对应，达到仓储管理的标准化。

六、发料采用先进先出的原则，没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。

七、仓库是财物重地，非保管人员不得进出，不允许私自拿用、外借物资。

八、保管人员坚守岗位，不得擅自离岗，传到供应及时。

九、月末结帐时，保管员的报表与计划员核实无误后方可签字，一旦发现问题，及时更正，最终达到完全吻合。

十、月底将票据进行整理检查，按顺序装订成册，并妥善保管。

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华晋焦煤有限